水稳碎石施工方案

省道335线淅川香花街至西峡县贾岗段公路改造工程3标水泥稳定碎石基层施工方案第一章编制依据及原则一、编制依据1、省道335线淅川香花街至西峡县贾岗段公路改造工程施工图设计；2、公路工程技术标准（JTGB012003）公路桥涵施工技术规范（JTG/TF502011）公路桥涵地基及基础设计规范（JTGD632007）公路工程质量检验评定标准；公路工程预算定额；3、公路工程检验评定标准（JTJ07198）4、国家、当地有关的政策、法律、法规、命令及规定。5、本标段现场踏勘调查所获得的有关资料。6、河南省中州公路工程有限公司拥有的科学技术成果、机械设备装备情况、工作成果、施工技术与管理水平以及多年来铁路施工积累的经验。二、编制原则1、严格遵循施工招标文件、有关设计资料、图纸、标前会议等各项要求。2、根据工程实际情况，围绕控制工程项目，合理安排施工顺序。采用流水施工方法，运用网络计划技术控制施工进度，制定最合理的施工组织设计及方案，保证施工工期。3、制定切实可行的施工方案和创优质规划与质量保证措施，采用新工艺、新材料、新技术和新设备，确保工程质量。4、合理配置生产要素，布置施工平面，尽量减少工程消耗，降低生产成本。选派具有丰富施工经验人员组成坚强有力的管理机构，安排有同类工程施工经验的专业队伍，按照业主的要求组织专业化施工。5、安全目标明确，安全措施可靠，制度完善，确保施工安全。6、做到保护环境、文明施工，并达到文明施工工地标准。第二章工程概况一、项目位置省道335线淅川香花街至西峡县贾岗段公路改造工程起自K454778，经西峡县南八迭河桥，继续沿老路从西峡县城西侧向北下穿宁西铁路和沪陕高速，终止于西峡县贾岗（K475195），与石门湖旅游公路衔接，与规划改移的G312线平交，全长20417KM。二、设计标准按照部颁JTGB012003公路工程技术标准，采用技术标准如下1、公路等级二级公路；2、计算行车速度80KM/H（其中西峡八迭河至终点段40KM/H）；路基标准横断面采用原无中央分隔带的整体式断面。三、工程范围淅川交界至八迭河桥（K454778K463449）长8671KM。迎宾大道至贾岗段（K471265K475195）长393KM。第三章施工准备工作一、项目部组织机构及各部职能1、项目部组织机构为按时保质保量地完成本合同段的施工任务，我中州公路工程有限公司拟抽调足够的具有丰富工程经验的管理人员及施工人员成立省道335线西峡境公路改造工程项目部，项目部将设项目经理一名，负责整个合同段的施工和管理；设项目总工程师一名，负责全标段的技术管理，另设项目质检负责人一名，负责全标段的质量管理。同时下设工程技术组、工程质检组等六个职能部门，各负其责共同完成第一合同段的施工管理任务。同时根据本标段的工程量，我公司准备抽调公司施工人员、设备共成立四个路面施工队以及一个路基施工队来共同完成全部的施工任务。项目部各部门职责分工如下工程技术组负责工程技术管理；工程质检组负责质量监督、质量检测及质量问题处理；工程安全组负责工程安全生产管理；计划财务组负责计划、计量、合同管理；材料设备部负责材料供应和设备管理；办公室负责经理部的后勤工作及对外协调工作；路基施工队负责本合同段路基土石方工程的施工；路面施工队负责本合同段路面工程的施工；桥梁施工队负责本合同段桥梁工程的施工。项目经理李豪总工李博质检负责杨辉安全负责齐道阳综合办公室工程技术组工程安全组工程质检组设备材料组计划财务组路基施工队路面施工队桥梁施工队2、部门职责项目经理职责（一）认真贯彻执行中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。（二）全面负责项目部的管理和组织工作。组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度，并责成有关部门落实工作。（三）负责施工组织体系，质量保证体系，生产安全体系和环保体系的落实工作（四）确保项目范围内施工项目的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工目标的实现，保证业主和监理工程师满意。（五）负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。（六）制定项目总体控制计划和阶段性目标。组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。（七）科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责相关合同的执行。（八）严格遵守财经制度，加强经济核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。（九）建立内部规章制度，并进行监督检查，贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。（十）负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计。（十一）负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。项目总工职责（一）、贯彻执行国家的技术政策和上级颁布的技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度。（二）、全面负责工程项目的技术工作和全面质量管理工作及QC活动小组工作。贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。（三）、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。（四）、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。领导项目工程试验，检测工作。（五）、领导编制工程项目的总体施工组织设计，组织重大施工方案的制定和技术攻关项目的实施。（六）、审定重要的技术文件，处理重大质量事故和安全事故。针对工程特点制定质量通病的防治措施，积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。（七）、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。（八）、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收，负责单位工程的技术总结，领导工程竣工验收和总结工作。质检工程师职责（一）、建立质量管理机构，制定严格的工程质量内部管理制度。（二）、负责全标段的质检工作，落实各工区建立相应的质量、控制小组，各工班配有专职质检员，对工程进行全方位，全过程、全环节检验和控制，实施全员质量管理。（三）、编制各项质量保证计划，并督促，指导有关部门执行计划、协调有部门的质量管理工作。（四）、进行质量分析和评价，参与质量问题和质量事故的处理及质量改进。（五）、收集、整理有关质量信息，掌握质量动态。（六）、加强工序成品质量的检验工作，开展工序控制和中间检查，严格完工检验，充分落实班组自检，交班时互检工作，和专业技术人员检查相结合的三检制度。（七）、配合驻地监理做好工程质量抽检工作，及时向驻地提供自检数据和自检结果。（八）、及时准确整理自检资料，并向驻地监理申请工程报验，同时每二十五日前向合同部提供有关驻地监理认可的报检资料。（九）、开展质量管理人员的学习和培训。安全负责人职责（1）、安全负责人是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和负责人，在业务上对项目部负责。（2）、贯彻体系要求、安全条例、和文明施工标准是安全负责人工作准则，执行相关规章、规程是安全负责人的职责。（3）、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。（4）、制定工程文明施工达标方案，实施文明施工达标方案。（5）、整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报项目部。（6）、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，处罚现场违规行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。（7）、承办工地文明施工相关事宜，参加事故调查，定期安全检查、例会提出工地项目奖罚意见。（八）、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目环境。职业健康安全，文明施工管理责任。二、水稳碎石基层施工队施工力量安排、机械配备及到场方法水稳碎石基层施工队主要管理及技术人员应在接到中标通知书后就开始进入现场，进行“三通一平”工作，同时开工阶段所需的人力及机械应在开工前十天内到达现场并组织人力对各种设备进行检查，保证4月10日正式全面开工。水稳碎石基层施工作业队进场人员及设备现场负责人1名，技术人员3名，ABG摊铺机1台，25T压路机1台，25T振动压路机1台，洒水车1台，20T振动压路机1台，装载机2台，自卸车8辆。200T拌合站1座。第四章施工方案1、准备下承层施工前要对下承层的中线、标高、压实度、弯沉、厚度等作必要的复测,埋设横向排水管，并做好记录。2、施工放样在进行水泥稳定碎石基层施工前，必须对底基层进行质量验收，各项技术指标符合设计要求后。用全站仪恢复中线，直线段每10M设一桩，平曲线段每隔5M设一桩，同时将两侧边桩放出，在两侧路肩边缘外03M05M设边桩。对两侧边桩进行水准测量，按设计标高标出水泥碎石稳定层顶面的施工标高（考虑压实系数）。在施工过程中，标桩如有丢失或移动，及时补桩抄平。3、拌和在正式拌制水泥稳定碎石混合料之前，必须先调试所用的厂拌设备，使用混合料的颗粒组成和含水量都达到规定的要求。集料的颗粒组成发生变化时，应重新调试设备。应根据天气情况和运输的远近，适当将含水量增加051，严格控制水泥的掺入剂量，剂量太小，不能确保水泥稳定基层的施工质量；剂量太大，既不经济，还会合基层的裂缝增多，增宽，从而引起反射裂缝，影响路面的使用质量及使用寿命。4、混合料的运输拌好的混合料采用自卸车运至施工路段，根据拌和站的生产能力及摊铺能力配合好自卸车的数量，装车时，保证车斗内装载高度均匀，以防离析；运输时对车上的混合料用塑料布加以覆盖，以防运输过程中水分蒸发；运输混合料的自卸车，在已完成的铺筑层表面上通过时，速度要缓，禁止急刹车，以减少不均匀碾压或破坏表层强度；拌合好的混合料要尽快运到现场摊铺。5、摊铺混合料为保证施工质量，根据设计的要求，我部对该段的基层施工采用1台半幅作业宽度的摊铺机进行摊铺施工，根据本标段的结构层厚度，我部决定采用一次摊铺碾压成型的施工工艺，保证基层的压实厚度，严禁用贴补的方法进行施工。我部选用拌和机的最小生产能力为每小时200立方米，而选用的摊铺机最小摊捕能力是每小时220立方米。正好满足施工生产的要求，不会发生摊铺机停机待料的情况。始终保持摊铺机前有1到2台运输车辆等候，保证基层施工的衔接性。摊铺机摊铺时速度匀速行驶，不宜间断，以避免底基层出“波浪”和减少施工缝，试验人员要随时检测成品料的配比和计量，并及时反馈拌和站。摊铺机配合人员要随时检查松铺厚度，如与实际不符及时调整。在摊铺机后面应设专人将杂物挑拣出去，同时避免粗集过分集中的情况发生。施工全过程采用小段成型，机群作业的施工方法。为了保证面层表面的平整，将采取下列措施A保持熨平板前的混合料的高度不变。B保持螺旋分料器有90的时间的在工作状态。C减少停机/开机的次数，避免运料卡车碰撞摊铺机。D做好横向接缝，立即用直尺检验。E经常检验控高钢丝和调整传感器。F经常用直尺检验表面平整度。G保持摊铺机在良好工作状态。6、碾压水泥稳定层整平到需要断面和坡度后，立即用三轮压路机进行静压，再用振动压路碾压密实，碾压应从横坡下侧开始，确保表面平整。在含水量合适的情况下，碾压不得少于六遍。碾压过程中，试验检测员要跟班作业，随时控制混合料的含水量及压实度，当混合料处于最佳含水量1时（如表面水分不足，应适当洒水），立即用关闭振动的压路机在全宽范围内进行稳压一遍，速度采用1517KM/H为宜，碾压长度可根据施工现场的气温情况进行选择。直线段，由两侧路肩向路中心碾压。平曲线段，由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时后轮应重叠1/2的轮宽，后轮压完路面全宽时即为一遍。然后用振动压路机开启振动档以2025KM/H的速度进行振压。最后用20T压路机碾压两遍。同时记录每一次碾压后的压实度的数据和碾压遍数。一直进行到要求的压实度为止。碾压过程中。如表面水蒸发得快，应及时补洒少量的水。严禁压路机在已完成或正在碾压的路段上“调头”和急刹车。接缝和调头处的处理同日施工的两工作段的衔接处，应采用搭接。前一段拌合整形后，留58M不进行碾压，后一段施工时，前段留下未压部分，应再加部分水泥重新拌合，并与后一段一起碾压。应注意每天最后一段末端缝的处理。在水泥碎石稳定层碾压的最后阶段，必须特别注意在压路机过重的情况下，稳定层可能遭受过大的应力，从而破坏水泥碎石稳定层结构，同时也要避免碾压时间过长。过大的应力和碾压时间过长，都可能使水泥稳定基层裂缝在水泥水化过程中刚形成的结构遭到破坏，从而降低水泥碎石稳定层的强度。7、养生水泥稳定碎石基层在养生期间应保持一定的温度，同时在水泥稳定碎石基层碾压完成后立即用土工布进行覆盖。养生期间不应过湿（每天喷洒水的次数随气候条件而定，一般喷洒四五次），一般养生7天。养生期间水泥稳定碎石基层不应忽干忽湿，确保整个养生期间基层表面始终保持潮湿状态。养生期间应封闭交通并及时进行下封，在养生期和下封前，一定要加强水泥稳定层的保护，设专人防护，严格禁止大吨位载重车辆通行。养生用洒水车的行速度不宜大于15KM/H。第五章质量保证措施一、确保工程质量措施质量是企业发展的主题，也是我公司承担省道335线淅川香花街至西峡县贾岗段公路改造工程施工任务的首要主题。我们将坚持“百年大计，质量第一”、“用户至上”的原则，视工程质量为企业的生命，在工程质量的管理上严格按照“招标文件”的要求配置标段质量自检体系。同时设立中心试验室，做好各种检测及试验，以确保工程质量。（1）质量检查机构与人员配置项目部质量检验部对全合同段的工程质量进行宏观控制，项目部下属水稳碎石施工作业队质量检查员对单位工程项目进行施工过程质量控制，路基施工队设兼职质检员，对本作业队进行工序质量控制。在施工过程中，严格按照施工工艺和施工程序施工，严格按照标准中的有关规定和本公司的质量文件执行，严格执行“三检制”，从严质量管理，确保工程质量。（2）为确保工程质量，水稳碎石施工队将严格执行项目工序自检制度，将自检作为整个工程质量控制的基础，做到质量控制与工序的进行同步，同时项目部负责在水稳碎石施工队自检的基础上进行整个水稳碎石施工段整体质量的自检，做到在整个项目内对质量层层把关，严格要求。具体自检体系见下图质量自检体系图（3）施工过程的质量控制水稳碎石质量控制采用动态过程控制的方法，采取有效的质量保证措施。1、施工准备阶段质量控制组织技术人员学习招标文件、有关技术规范、设计文件和质量标准，领会设计意图。对设计图纸进行审核，对设计中存在的问题及时上报书面报告，以避免由于设计原因造成的质量缺陷和经济损失。对设计交付的水准点、号线点进行认真复核。组织做好施工前试验工作，控制试验质量。项目部质量监理工程师项目部质检部施工单位专职质检员项目部质检部中心试验室各施工单位作业队兼职质检验员2、施工过程质量控制材料控制所有用于工程的材料必须在验证合格后方可进场。进场后，按试验要求的项目和频率进行检验和试验，不合格的材料绝不允许进场。地方材料先调查料源，取样试验，试验合格并经监理工程师认可后方可进料。现场设专人收料，不合格的材料坚决拒收。工艺控制编制施工工艺，科学地组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工工艺落实情况，以确保施工生产正常进行。工序管理工程开工前，由专职质检员对所承建的工程进行工程划分，并对分项工程划分至工序，同时制定工序流程图。制定各工序的质量标准、操作方法和技术要求，形成文字资料。并发到各作业队班组，做为技术交底和工序质量控制依据。技术交底严格执行技术交底制。要特别注意加强分项工程技术交底及对一线操作工人的技术交底。在技术交底时，要把每道工序进行的详细操作方法、质量要求、质量标准交底。对重要工序和易发生质量问题的薄弱环节，要在明确设立主要质量控制的基础上进行重点控制。过程检验和试验对工程项目应从巡视、检查及旁站等三个方面进行全方位、全过程、全环节的质量监控。严格执行首检、自检、互检、专检和工序交接制度。发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止，必要时可提出暂停施工进行整顿建议。在施工过程中，严格按规范的方法、频率进行各种材料、成品、半成品的取样和试验。3、施工操作的质量保证施工操作者是工程质量的直接责任者。施工操作者，必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性质很强的工程操作者，必须具有相应工程岗位的岗位技能。对一些专业技术工种必须做到考核持证上岗。按不同工序的质量要求，合理解决施工水平问题。施工操作中，坚持自检、互检、交接检制度。对工程必须有自我控制施工质量的意识。做到操作任务明确，质量责任清晰。在整个施工操作过程中，要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量。加强技术人员、质量管理岗位技能培训工作，加强作业队兼职质检员应知应会和质量意识教育。形成一个人人重视质量的良好氛围。正确处理进度表与质量的关系。进度与质量是对立的统一，没有质量就没有进度，进度必须服从质量。配备先进的检测设备，改进检测手段，提高检测工作的及时性、科学性。二、工期保证措施为确保路基工程按时完成，我公司将在路基的指挥及人员调度、机械安排和材料供应上予以保证，具体措施如下1、项目部统一指挥协调施工。为确保工程质量和工期，项目部下设各职能部门如质检部、工程部、办公室等，将在项目经理的领导下对各施工队实行统一领导和管理，认真执行合同条件，做到上下协调一致，在确保质量的基础上保证按业主要求的阶段性工期展开施工进度。2、建立和完善生产指挥系统，加强生产指挥调度。在施工中要做到把切实可行的施工计划完整无余地落实到生产中。3、配备足够的施工力量，保证计划的完成。为确保工期，水稳碎石基层施工队将配备足够的设备及具有丰富实践经验的工程技术人员。从硬件及软件两方面保证施工顺利进行。4、加强材料供应。项目部及各施工队都将设专人负责材料供应。水稳碎石基层施工队应在每月月初上报该月按施工计划所材料量。同时，水稳碎石基层施工队应利用工序间歇期积极进行材料的储备工作，为下步施工做好充分准备。5、在工期安排上抓紧水稳碎石基层的工期控制，根据实际施工进展情况决定设备及人员的投入，以确保这两项工作按照工期安排顺利完成，从而确保整个项目在合同工期内保质保量地完成。具体安排如下本工程的水稳碎石基层施工队采用流水作业的组织方式，同时开工，形成“全面开花”的局面。我们将以业主提出控制工期，并及时调整施工力量及设备投入，做到从安排到投入全面保证工期，只可提前，不可落后，坚决在业主制定各阶段时限内完成各工程任务。三、雨季施工及农忙季节的工作安排雨季施工工作安排及注意事项如下1、对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划；2、修好施工便道以保证晴雨畅通；3、驻地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应在最高洪水位以上地点，并应与泥石流沟槽冲积堆保持一定的安全距离。4、修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水；5、贮备足够的工程材料和生活物资。四、农忙季节施工安排及注意事项对于农忙季节施工安排，路基施工队在征得监理工程师同意的情况下将适当调整具体的阶段性施工计划。将所需民工量大的工程如排水工程适当提前或延后，以缓解用工困难。同时将尽量采用人工需要量少的施工方案。做到不因农忙季节劳力供应不足而影响工期。第六章安全保证措施1、建立健全安全生产网络保障体系。明确项目经理是安全生产的第一责任人，对本顶目安全生产工作负总责。要明确一名副经理主抓安全生产工作。项目部要设安全专干一人，主要负责整个项目部的安全生产工作。路基施工队要设专职或兼职安全专干一人负责安全生产工作，负责运料车辆、行人的疏导、保通工作。2、建立健全各级安全生产责任制。要制定经理、副经理安全生产责任制、安全专干、场、队、班级长安全生产责任制，贯彻落实“谁主管、谁负责”的原则。“坚持抓生产必须保安全不安全坚决不生产”。把安全生产与施工同安排，同检查、同讲评、同奖罚。3、“安全生产人命关天，责任重于泰山”。安全生产要贯彻，“安全第一，预防为主”的方针。要进一步制订完善安全生产制度、措施，落实好安全生产各项制度、措施。4、做好安全教育。努力提高管理人员和施工人员自我安全防范意识。要把安全生产工作纳入议事日程，要充分利用各种会议，场合采取灵活多样的形式，对施工管理和施工人员进行安全法律法规、安全常识教