物业安全部管理制度汇总

第一章总则第一条为了加强安全队伍的管理工作，保障售楼处的正常工作秩序，搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理，安全人员执行任务有所依据，做好警卫工作，确保公司人员、财产、治安、消防安全，特制定本制度。第二条认真做好安全管理工作，自觉服从上级管理人员的工作安排，主动配合，做好交接班记录。第三条安全员言行代表本公司执行相关规章制度，公司其它部门员工应配合安全员工作。第四条公司安全勤务应每日24小时执行不间断，其各班各岗执勤时间，由安全主管进行合理安排。第五条执勤中应时刻保持高度警觉，如遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作出适当处理，并立即报告上级。第六条安全员当班期间发现可疑情况或发现纠纷事件应及时与相关管理者联系。安全员应稳定事态的发展，以制止事态的扩大。第七条对于正在发生的刑事案件或可疑情况应及时制止并对可疑人员进行查问及时向上级汇报，情况严重的可直接与公安机关部门联系。第二章保安员的权限1、对正在实施刑事犯罪行为的嫌疑人，有权抓获并扭送公安机关但无实施体罚、拘禁、关押、审讯、没收财物及罚款、释放的权力。2、对负罪潜逃或被公安机关通缉的犯罪嫌疑人，可以跟踪、监视、检举、报告，但无侦察、拘押、搜查的权力。3、对携带枪支弹药或管制刀具的人员，有权进行盘查、监视，并报告公安机关处理。4、对正在实施违反治安管理处罚条例行为的人，有权劝阻、制止和批评教育，但没有处罚、裁决的权力。5、对发生在责任区内的治安刑事案件，有权保护现场和证据，维护现场秩序以及提供情况，但无勘察现场的权力。6、按照规定，制止未经许可的人员、车辆进入管辖区内。7、对出入售楼处的人员、车辆及携带、装载的物品，按公司规定进行验证、检查。8、在执行警卫服务过程中，如遇违法分子不服制止，甚至行凶报复的，可采取正当防卫措施，但必须避免防卫过当。9、宣传法制，做好“四防”工作，落实各项安全防范措施，发现不安全因素要及时报告和整改，但不得对销售人员/客户正常工作、生活情况实施监控。10、如有损坏售楼处公物的情况发生，必须责令责任人照价赔偿或报告领导，但无扣押证照、物品或处以罚款的权力。11、对在执勤中捡到的物品或客户馈赠的慰问品（金）未经主管领导同意，不准私自处理。第三章安全勤务工作职责第一条责任范围适用于本部门全部管辖区域。第二条主要职责1贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针，政策和有关规定，建立健全各项安全工作制度,对职责范围内的安全员工作全面负责。2依据制度实施本公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。第三条岗位职责（一）安全班长的工作职责负责安全队伍的建设、公司安全消防工作，负责监督执行公司的纪律和规定及安全员内部各项规定，及时把每天所发生异常事件呈报给上级主管，及时传达、落实上级命令。具体如下1负责维护管辖区域内治安秩序，预防和查处安全事故，做好与相关单位的联系联防工作。履行安全员工作职责。2制定各类突发事件的处理预案，建立和健全各项安全保卫制度。处理当班突发事件，如火灾、偷盗等立即报警，并迅速与相关部门联系。3建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标，做到点、面结合。4根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况，配备相应的安全员，并对安全员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。5始终保持与安全员的通讯联络，每天不定时巡视管辖区域的安全工作，检查各值班岗位人员的执勤情况并适时进行指导。安全班长对安全员岗位坚持不定时的查岗及查夜，及时指出安全员的工作失误及不规范的行为。每日查勤主要有以下内容（1）安全员仪容仪表；（2）安全员交接岗动作是否正规（3）值岗期间是否有不规范的行为（4）物品出入记录；6完善管辖区域内安全防范措施,检查安全设施、设备、器材的使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果。7检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为,有无违反规章制度的行为,并及时进行纠正,提出处理意见,跟进处理结果。8协调本部门和其他部门的工作，提高工作效率。9接待投诉，协调处理各种纠纷和治安违纪行为。10负责对安全员的管理、督导训练与考核。做好安全员的出勤统计，业绩考核等管理工作。11掌握安全员人员的思想动态，定期召开队务会议，做好思想沟通工作。定期对安全员进行职业安全，思想道德和各类业务技能培训。12做好安全员各种内外文件、信函、资料的整理归档；各种通知的起草以及各类案例处理的书面报告。13以身作则，亲力亲为，全面提高安全管理工作的质量。完成上级临时交办的事项。（二）安全员工作职责及注意事项安全员的工作职责执行售楼处的安全、相关制度并填写相关报表、异常事件的汇报。1安全员必须为人正直，作风正派，以身作则，处事公正，对工作有高度的责任感，不玩忽职守。2维持售楼处正常工作秩序、治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。必须严格遵守本部门的各项规章制度，3认真履行值班登记制度，值班中发生和处理的各种情况在登记薄上进行详细登记，交接班时移交清楚，责任明确。4对来访客人热情、有礼、耐心文明主动引导，维护公司良好形象。对夜间送货到售楼处的司机要热情问候，以礼相待并负责通知公司相关人员验收工作。5在规定的站岗时间段内，必须服从安全班长安排按要求站岗。（1）站岗时间为上午750下午630（特殊天气另行通知）。（2）站岗要端正，不得脱岗、误岗、擅离职守（迟到和早退）站岗的安全员不得下岗、蹲岗，随意走动，不能东倒西歪、说话打闹，也不得有其他的小动作，非遇紧急情况不得走下岗台。（3）对于进入停车场乘车客户或外出的车辆，在安全员视野5米之内时，必须行举手礼。（4）安全员站岗和执勤时，须穿公司规定的制服，佩戴工牌。6安全员值班要高度戒备，加强对重点部位的治安防范，加强防盗工作，及时发现可疑人和事，并进行妥善处理。7加强防火活动，及时发现火灾隐患苗头。应熟记售楼处内各处水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的地点，以免临急慌乱，定期对灭火器、消防栓进行检查登记，如有发现有失效的应立即通知安全班长。对重要的电灯、门窗等有缺损时，应及时上报主管部门处理。8安全员应该负责休息室日常清洁卫生工作，以保持室内清洁整齐美观。9员工须遵守安全守则，规章制度。安全员每天下班前须将各类单据收齐，送交相关部门备查。配合班长做好班内值班工作。10安全员必须提前十分钟到岗，要有饱满的精神执勤。做好工作交接，正确记录当班值班日志和案件笔录，及时提出相关工作报告。11安全员必须按照安全班长制定的周计划训练时间进行训练，非特殊情况，不得缺席。12安全员值班时间按照公司相关规定灵活执行。第四章安全员行为准则第一条安全员礼仪（一）仪容仪表1仪表（1）服装干净、整洁，没有异味（2）头发前不过眉、旁不触耳、后不触领（3）不留古怪发型、剃光头或染彩色头发（4）清洁、干净、不留胡须；口腔无异味且在上班时间不吃带有异味的食物（5）保持指甲干净且不留长指甲、不配戴体现个人个性的装饰品（戒指、手链、项链）2服饰（1）干净、整洁无污渍（2）上衣口袋不应装东西，上衣领子不乱别徽章，衣袋中不装太多的物品。腰上不挂钥匙链、指甲刀等物品。（3）不穿高领内衣，纽扣应扣好，不敞怀、挽袖及挽裤脚。（4）工号牌统一配戴在左胸的正上方3整体精神面貌要求（1）精神饱满、乐观向上、大方，面带微笑（2）服装笔挺、不歪斜松垮（二）礼节礼貌1站姿（1）挺胸、收腹、紧臀、头部端正，下颌微收（2）微笑，目视前方，表情亲切，有亲和力（3）两臂自然下垂，两手伸开，落于腿侧裤缝处或两手握于背后，右手握住左手，两腿绷直，呈外“八”字60度角展开。（4）禁止双手卡腰；抱在胸前或将身体东倒西歪的靠在墙上或脚右搭左等2坐姿（1）端正，双腿自然平放，男士双腿间距可容一拳（2）禁止前仰后合、摇腿晃脚、翘腿等不雅之举。3敬礼（4）举手礼。要领上体正直，右手取捷径迅速抬起，五指并拢自然伸直，中指微接帽檐右角前约2厘米处（戴无檐帽或者不戴军帽时微接太阳穴，与眉同高），手心向下，微向外张（约20度），手腕不得弯曲，右大臂略平，与两肩略成一线，同时注视受礼者。礼毕时，将手放下。（4）注目礼。要领面向受礼者成立正姿势，同时注视受礼者，并目迎目送（右、左转头角度不超过45度）。礼毕时，将头转正。第二条安全员工作守则（一）工作态度1对工作要有责任心、热情、敬业精神和职业道德2对自身的责任心钻研业务、工作认真、上进心3同事之间的协作力、包容、配合、团结4对本职工作负责不拖沓、不积压、不抱怨、不挑拣5对待客户或来访人员的态度谦和、礼貌、诚恳、友善、不卑不亢（二）日常行为规范1爱护公共财产、不随意破坏、挪为私用；2及时清理、整理个人工作用具，保持工作环境的干净整洁；3办公桌上不放与工作无关的用品；4未经同意不得翻看他人文件、资料或他人个人物品。（三）工作纪律根据安全员服务管理条例等有关规定和售楼处内员工人身财产安全负责的原则，安全员严格禁止下列行为1限制他人人身自由、搜查他人身体或者侮辱、殴打他人。2扣押、没收他人证件、财物。3阻碍依法执行公务。4参与追索债务、采用暴力或者以暴力相威胁的手段处置纠纷。5删改或者扩散安全员服务中形成的监控影像资料、报警记录。6侵犯个人隐私或者泄露在安全员服务中获知的公司商业秘密。7仪容不整,言语行为轻浮、粗暴无礼。8值班时间聚众赌博、玩手机、下棋、喝酒、看小说报纸，打瞌睡，吃零食等。9对群众、来宾故意刁难或打击报复。对员工、来宾或送货人员索取好处及贪小便宜。10脱岗、漏岗、睡岗，迟到、早退。夜半值班人员睡觉（根据安全员考核细责处理）。11执勤时间内，电话、对讲机私用，影响勤务。12非安全员进入休息室。13未经许可擅自调班。第五章管理规定第一条员工携带物品出入售楼处的管理规则1所有人员进入售楼处不得携带枪支、刀具、毒品及一切危险品和违禁物品。2安全员工未经主管核准，不得私自带客户参观样板间。3人员与车辆未经检查，不得将物品带出售楼处。4所装货物与货单不符者，不得带出售楼处。5货运车辆进入售楼处，待货物搬运结束，不得滞留售楼处并清查填写需放行物品的名称、数量、规格等，并有承办人或部门主管签章安全员查验物品属实，方可放行第二条访客人员的管理规则对于外来人员及车辆有下列情形之一者，严禁进入售楼处。1携带易燃易爆及危险物品的人员和车辆。2衣冠不整及明显带有恶意的人员。3推销产品、商品及收购废品的人员及车辆。第六章安全员巡逻内容第一条安全员巡逻1安全员在巡逻期间有权对其他值岗人员岗姿岗态仪容仪表进行检查（只限安全部）。2安全员在巡逻期间有权对售楼处保洁进行监督检查上报工作。3对售楼处设施设备进行检查工作。4突发事件配合处理工作。5对巡逻当中发现的问题妥善处理并及时上报。第二条售楼处秩序的维护1安全员每天要加强巡逻力度，售楼处内不得有人乱扔垃圾。2售楼处内不得有人在禁烟区吸烟。3售楼处内员工不得在公共区域衣着不整。第三条定期对消防设施检查（每月一次）第七章紧急或意外事故的处理第一条火警事故1发现火灾应立即赶到失火现场查看，并通知部门主管妥善处理。2若发生火苗应立即以灭火器将初期火源熄灭。3若已使用灭火器仍然无法将火势扑灭时（1）火速打电话至119，并集合各部门义务消防员或请求支援。（2）同时通知售楼处内人员或其他重要部门干部集合员工救火，发挥消防编组功能。（3）指挥员工及来宾向安全地区疏散。（4）保持高度警戒，严防小偷趁机窃取财务。（5）通知派出所协助交通，管制事宜。6火势熄灭后应清查人员及物品所害情形，并保持完整现场，以供警方处理。7注意警方处理时，亦不能破坏现场，以免影响保险公司的认定理赔。（8）若于下班时间发生火警，马上扑灭，若无法扑灭。立即通知119与主管部门。第二条恶劣气候恶劣气候，如员工停止上班，安全员应完成以下事项1检查所有部门门窗及照明电源。2将散置于室外易于被损坏的物品移于室内或予以固定处置。3遇有灾害或须支援时，立即报警求援并报告上级领导。第三条员工打斗事件1售楼处内员工打斗，应迅速予以制止，将当事人交由各部门处理为原则，如当事人不听制止时，可与值班安全员或售楼处的其他人员合力制止。2打斗现场若有其他员工围观时，为防止围观者鼓噪起哄或使现场复杂化，应将肇事者代理现场再行处理。3事态有愈超严重态势，应立即请派出所协助处理。4注意立场要保持公正，千万不可偏袒打斗当事人任何一方或加入战局，丧失理智。5若为下班时间，应即刻电话通知安全班长及相关部门领导；若事态严重可拨打110请派出所处理。第四条不良分子前来滋事处理1安全员不得与不良分子对打。2关闭大门和所有出入口，勿使不良分子进入寻讯滋事。3通知上级领导前来支援处理。4认清来者相貌、特征、人数、有无携带枪支、刀具、坐车种类以及车牌号码、滋事原因等，作为警方侦查处理的依据。5若下班以后应立即通知派出所并电话联络上级领导。第五条打劫被盗事件1发现可疑人物，应与班长联系并一起监视。2发现售楼处物资被盗，急按对讲报警系统，及时与上级领导联系。3保持被盗现场。第六条意外事故1售楼处内部员工和外来人员打架闹事，值班人员应及时制止劝导，避免事态扩大。2人员急病，应立即拨打120急救电话，并通知上级领导。第八章勤务制度第一条交接班的制度1交接班人员均实行列队管理，按时交接。交班值班员（班长）在站队时，必须了解安全员交接情况，对交接过程中出现的问题应及时予以解决。2按时交接班，接班人员应提前10分钟到达岗位。接班人员未到达前，当班人员不能离岗。3接班值班员（班长）在站队时，要向各安全员讲明交接班注意事项，并做好检查督促工作。4接班人员到工作岗位进行交接，交班人必须向接班人详细讲明待办及注意事项。接班人要详细了解上一班执勤情况和本班应注意事项，应做到“三明”；上班情况明，本班接办的事情明，物品、器械清点明。5交班人在下班前必须填好值班记录，应做到“三清”本班情况清，交接的问题清，物品、器械清。6交接的对讲机及其它器材必须当面检查清楚，发现问题及时反馈，值班人员做好记录，并追究当事人责任。7交接时要做好记录并签名。班长（队员）之间必须相互协调做好交接工作，并做好交接记录。8当班人员发现的问题要及时处理，不能移交给下班人员，事情要继续在岗处理完，接班人协助完成。第二条请示报告制度1安全员应当逐级请示报告，紧急情况和重大问题时，可以越级报告。先简报。后详报、要具体、准确地向上级领导以书面形势报告。2对上级领导和部门有关处置紧急情况的工作报告，要立即、坚决执行，执行结果要及时反馈，并做好详细记录。第三条勤务登记制度1勤务登记由当班人员负责记录。2勤务登记的内容主要记载上级指示、通知、交办的事项及值班期间发生和处理的问题。记录必须清晰、准确、全面，不得随意涂改，并妥善保管。第九章休息室管理办法第一条休息室纪律1休息室是安全员休息处所，非安全员人员无正当理由不得入内，禁止在休息室内吸烟、大声喧哗、打闹等现象发生，违者均按相关规定进行处罚。2保持休息室内的环境卫生，物品放置有序，未经同意，禁止他人物品存放在休息室。3所有安全员人员对室内的物品及办公用品有义务进行保管、交接，并按正常程序对其负责。4无正当理由，休息室应24小时有安全员值守。第二条安全员器械的保管由安全班长负责安排专人保管警用器械，严格遵照警用器械的领用和交接制度并做详尽记录。第三条警用器械的领用及交接1警用器械实行专人保管制度，谁领用谁负责，如有人为毁损现象，照价赔偿。如属故意毁损，除照价赔偿外，从重严肃处理。2警用器械的使用规定（1）制备警用器械的使用说明书和使用方法。（2）任何不当值人员须将器械交回保管人员登记入库，不得私自保留器械。（3）依法使用器械，任何人员不得利用安全员器械擅自动用私刑。第十章安全员训练细则训练项目训练内容实施方式实施责任人工作职责1安全员工作职责2工作流程3工作表单讲习安全班长管理办法1管理规定及细则2安全员值班室管理办法3消防设施器材管理办法4防盗报警系统功用讲习讨论安全班长上岗实习1队列训练2售楼处岗位分布，巡逻线路3穿着姿态，接待语言，突发事件模拟处理（火警、盗窃、事故）4熟悉消防器材分布图及操作使用5防盗报警器的操作岗位训练安全班长第十二章安全员对讲机使用要求1频道规定当班时所有对讲机均需调至1频道，无特殊情况下不得擅自调用其它频道及动用其它功能键发出干扰声；2交接班时需认真检查其完好度（包括电池电量是否充足）。如因人为检查不到，导致对讲机无法使用而影响工作进行者，后果由当值队员承担；3对讲机要做到随身携带，音量调至适当位置，保证其通讯畅通；4使用对讲机应加强爱护，如取换电池、电池充电等注意事项（对讲机在更换电池时，即充电时必须先关掉主机上的电源开关，电池充电810小时后应从充电器上取下，以保护和延长对讲机及电池的使用寿命）；5如经查实属人为损坏，除照价赔偿外将另按安全员奖惩规定作出处罚；6使用对讲机时要做到声音宏亮、吐字清楚、注意文明用语，严禁在对讲机内与他人发生争执；7用对讲机呼叫另一方时，通常只需呼叫三次即可，如无回答应立即呼叫相邻岗位查询原因；8当接到有人呼叫本岗位时，要先回答“收到，请讲”，回答完毕应说“谢谢、明白、好”等，除公司领导外，在使用对讲机时必须使用普通话；9严禁玩弄对讲机，不准用对讲机开玩笑、唱歌或谈论与工作无关之事；10各岗位名称呼叫01为班长、一号岗（停车场），二号岗（营销中心正门），三号岗（后门），四号岗（巡逻）；11无特殊情况，对讲机严禁借给非执勤人员使用；12必须遵守“谁使用、谁保管，谁损坏、谁负责”的原则。第十三章电瓶车管理制度1、总则为进一步促进售楼处规范，保证服务品质体现星级式物业管理服务理念，切实加强电瓶车及驾驶员的正常管理，提高车辆使用效率，减少费用支出，确安全员全使用，防止事故发生，特制订本制度。2、车辆管理一实行车辆责任人实名制度1指定驾驶员负责卫生清洁，基本维护，故障报修等工作；2驾驶车辆前应做好车辆车况检查工作，3发现车辆故障、配件失窃、损坏等问题时，应立即向直属上级汇报，如未及时上报所导致的一切后果由责任人承担；二车辆登记制度1车辆运行日记制度。驾驶员对每次车辆运行情况进行登记，每日车况简述，维修记录，故障报修等；2电瓶车负责人需每周一针对电瓶车运行日记进行汇总上报。三卫生管理制度驾驶员每日上班应立即清洁车辆1车辆每日须做到全车无水垢、泥垢、无灰尘、无垃圾、无卫生死角；2挡风玻璃洁净，无指印、无其它痕迹；3扶手、座位清洁，无异味、无破损、无灰尘；四车辆充电制度1驾驶员每日班后应确定车辆是否需要充电，并填写电瓶车充电登记表；2充电时应打开电瓶盖，以免充电时产生气体使电瓶爆裂；充电应连续，忌时断时续,充电时应先将开关关闭后，再插上充电头；3将进出插头插好，并检查是否牢固，然后按下电源启动按钮；4充电结束后，先将电机电源切断，再拔下充电插头。并认真填写电瓶车充电登记表。5保持蓄电池表面清洁，定期清理表面的灰尘和沙粒；6保持蓄电池表面干燥，防止表面电源触头生锈；7如遇蓄电池表面电源触头生锈结块，可用60度左右的热水冲洗，清理完毕应立即擦干并涂上润滑油。五车辆维护保养制度1电瓶车责任人负责车辆日常维护及保养；2维护保养内容及操作手则1刹车根据刹车情况及个人驾驶习惯进行更换或调整，原则上三个月必须调整一次刹车；2反光镜调整每日调试至符合个人驾驶习惯的位置；3润滑油根据车辆具体情况操作，原则上每月检查润滑油一次；4电瓶水每半月检查加注一次，将电瓶水加至淹没截板，拧紧电瓶盖。如发现电解溢出及时清洗，避免导致接线柱腐蚀；5轮胎充气根据车辆具体情况操作；6对车辆的配套设施及工具进行妥善保管，防止物品丢失。六车辆报修制度1如发现车辆出现需维修项目时，由车辆责任人进行登记，并向直属上级汇报；2维修项目由电瓶车负责人进行汇总并得到直属上级指示后报给相关部门维修；3争取做到早发现、早维修，安全行驶。7电瓶车钥匙管理1工作期间电瓶车钥匙由驾驶员管理和使用，严禁将钥匙挂在腰间；2非工作期间，电瓶车钥匙由当班班长负责保管，出、收车时应填写电瓶车钥匙签收登记表；3停放或离开车辆时应拔掉钥匙，以免造成不良后果，一经发现严肃处理；4车辆备用钥匙统一交由行政部门保管，以备用。3、人员管理1驾驶员须遵守以下规定1电瓶车驾驶员需通过专业技术培训合格后，方可从事电瓶车的驾驶工作；2上班时间800分1830分；3出入广场行驶过程中车速要控制在每小时510公里；4车辆进入广场后，须按指定车位停放，严禁车辆乱停乱放；5驾驶员上岗时必须着整洁统一工装、工牌佩带公司统一要求处；6上岗时应将手机调至振动或静音模式，不准聚众聊天、嬉笑打闹、玩手机、听歌、吃零食等与工作无关事宜；7驾驶员驾驶车辆时禁止接打电话，应时刻保持良好的精神面貌、头脑清醒、姿势端正、谈吐文明，热情礼貌迎接每组客户；8行驶过程中车速保持平稳，车未停稳严禁上下车，确保客户安全。接送过程中不得使用否定、质问、嘲讽等不文明、不礼貌的语言；9电瓶车驾驶员如有事需要请假离开，必须请示部门负责人同意，并由班负责人安排其他驾驶员替岗，未经允许，不得擅自离岗，一经发现给以开除处理；10除日常用车外，其他工作人员用车需请示主管领导，得到批准后方可用车，并在电瓶车使用情况登记表上记录；11严禁与售楼员及客户发生矛盾，如遇特殊情况请示直属上级批准后方可执行；12严禁电瓶车驶离广场和售楼处，如遇特殊情况需公司领导批准后方可出园。二接待任务期间流程制度1在做好前期准备之后，提前20分钟待命，服从负责人指挥调度；2客人到来时，均按军姿标准站立于车前等待，客人到车前时需行军礼；3客人上车时应予以引导，有必要帮助的需立即给予帮助，等客人上齐后驾驶员方可上车；4任务接待期间除有公司领导陪同或工作人员陪同时，车辆驾驶员不需要主动讲解，在其他条件下驾驶员可对客人提问认真解答，避免不懂装懂；5任务接待路程中平均最高速度不超过每小时5公里，遇到转弯需减速慢行，注意保持车间距离；6接待结束后，要询问客人或销售人员，确认无需车辆后，方可离开，返回途中，不得超速行车。件报告上记录。第十四章员工宿舍管理制度（一）为使员工宿舍保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，使员工获得充分的休息，以提高工作效率，特订本制度。二员工申请住宿条件1公司员工于辖区内无适当住所或交通不便者，可以申请住宿。2凡有以下情况之一者，不得住宿（1）患有传染病者；（2）有不良嗜好者；3不得携眷住宿；三本公司提供员工宿舍系本人尚在本公司服务为条件，倘若员工离职包括自动辞职，受免职、解职、退休等时，对宿舍的使用权当然终止，届时该员工应于离职日起当天，迁离宿舍，不得借故拖延或要求任何补偿费或搬家费用。四宿舍统一由安全主管负责管理，其工作任务如下1负责一切内务，分配清扫，保持整洁，维持秩序，负责水电的管理，杜绝浪费。2监督轮值人员维护环境卫生及门窗的关闭尤其夜晚。3备置员工资料如家庭住址、紧急联络人。4有下列情况之一者，应通知主管领导及管理部门（1）违反宿舍管理规则，情节重大者；（2）留宿亲友者；（3）宿舍内有不法行为或外来灾害时；（4）员工身体如身体不适应负责照顾，病情重大者应通知其亲友及主管并送往医院。（五）员工对所居住宿舍，应尽管理人责任，不得随意改造或变更房舍。（六）员工不得将宿舍借予他人使用，一经发现，即停止其居住权利。（七）安全主管或公司行政部定期检察宿舍情况，员工不得拒绝，并听从有关指示。（八）有关宿舍现有的器具设备如电视、玻璃、卫浴设备、门窗、床铺、更衣柜等本公司以完好状态交与员工使用，如有疏于管理或恶意破坏，酌情由现住人员负担该项修理费或赔偿费，并视情节轻重论处。（九）住宿员工应遵守下列规则1服从领导管理、派遣与监督。2室内禁止私自接配电线及装接电器。3室内不得使用或存放危险及违禁物品。4个人使用的棉被、垫被起床后须叠齐。5烟灰、烟蒂不得丢弃地上，烟灰缸及其易燃物品不得放置寝室。6换洗衣物不得堆积室内，其余衣、鞋必须收入柜内。7洗晒衣物需按指定位置晾晒。8电视、收音机的使用，声音不得放大，以免妨碍他人休息。9就寝后不得有影响他人睡眠行为。10宿舍不得留宿外人或亲友，如外人拜访应登记姓名、关系及进出时间。11夜间最迟应于22时前返回宿舍值班人员除外，否则禁止入内。12贵重物品应避免携入，遗失由各自负责。13不得于墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉订物品。14污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。15各房间的清洁由住宿人轮流清洁整理。16对水、电的使用不得浪费，随手关灯及水龙头。17不得在床上抽烟。18员工不得于宿舍或休息间内聚餐、喝酒、赌博、打麻将或其他不良或不当行为。（十）住宿人员需排轮值人员，负责公共地区的清洁，物品的修缮，水、电、煤气、门窗等的巡视，管理及其他联络事项。（十一）住宿员工有下列情况之一者，取消其住宿权利并呈报综合部处理1不服从领导的监督、指挥者；2在宿舍赌博打麻将斗殴、及酗酒；3蓄意破坏公用物品或设施等；4擅自于宿舍内接待异性客人或留宿外人者；5经常妨碍宿舍安宁、屡戒不改者；6违反宿舍安全规定者；7无正当理由经常外宿者；8有偷窃行为者。（十二）迁出员工应将使用的床位、物品、抽屉等清理干净，所携出的物品，应先经安全主管或主管人员检查。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