(doc)-某工业园区员工培训管理制度(doc26)-人事制度表格

员工培训管理制度目录第一章总则1第二章培训组织管理3第三章培训需求分析与计划4第四章培训项目设计5第五章培训组织实施7第六章培训成果转化8第七章培训效果评估9第八章员工的培训权利和义务11第九章附则12附件一新员工培训管理办法13附件二岗位技能培训管理办法16附件三培训运作流程19附件四员工培训需求调查表22附件五部门培训需求表23附件六外派培训申请表24附件七培训评价表25第一章总则第一条目的为规范培训管理工作，使培训更有利于公司竞争力的提高，实现公司与员工共同发展，特制定本制度。第二条原则公司根据发展战略和业务需要，实行统一安排和个人发展相结合的培训原则。第三条政策公司实行人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策，并给予工作业绩突出和富有潜力的员工优先的培训机会。第四条适用范围本制度适用于公司全体员工。第二章培训组织管理第五条人力资源部是公司培训的归口管理部门，负责公司培训活动的组织管理。第六条其他部门负责协助人力资源部进行与本部门相关培训的需求分析与计划、项目设计、组织实施、成果转化与效果评价等。第七条人力资源部应建立个人培训档案，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、培训效果等。第八条培训活动的基本流程如下（一）培训需求分析与计划（二）培训项目设计（三）培训组织实施（四）培训成果转化（五）培训效果评价第三章培训需求分析与计划第九条培训需求调查人力资源部每年十一月初发放员工培训需求调查表，该表由员工本人填写，工勤职系员工的员工培训需求调查表可由直接上级等统一填写，部门经理根据本部门的业务目标对员工填报的员工培训需求调查表进行审核，填写部门培训需求表，十一月底前一起报人力资源部。第十条培训需求分析人力资源部在收集、整理、分析各部门培训需求的基础上，对有关的专家和相关部门进行访谈，并结合发展战略、年度目标、相关部门业绩、员工考核评定结果、员工职业生涯规划等确定公司的培训需求。第十一条培训计划的制订人力资源部根据培训需求分析制订公司年度培训计划初稿，培训计划内容应包括培训的部门、培训对象、培训目标、培训内容、培训教师、培训方式、培训经费预算、培训时间等。人力资源部将计划初稿返回各部门进一步讨论修改后，提交党委会审批。第十二条对于临时提出的各类外部培训或进修，均须经所在部门经理同意，填报员工外派培训申请表，报人力资源部申请，经总经理批准后由人力资源部组织执行；临时提出的内部培训或进修经人力资源部审核后，报主管副总审批，人力资源部组织执行。第四章培训项目设计第十三条人力资源部应根据培训计划进行各个培训项目的设计，设计内容应包括培训对象、明确的培训目标、较为详细的培训内容和计划、培训教师、具体的培训方式、考核方式、培训经费预算、培训时间等。第十四条培训内容分类包括知识、技能、态度等。（一）知识培训包括基本素质、企业文化、发展战略、规章制度、基本政策、与所在岗位相关的专业知识培训等，使员工掌握公司的政策和行为规范，具备完成本职工作所必需的基础知识和达到高绩效工作标准所需的高级知识。（二）技能培训包括岗位职责、操作规程和专业技能的培训，使员工在充分掌握理论的基础上，能熟练地应用、发挥、提高。（三）态度培训不断实施心理学、人际关系学、社会学、企业文化的培训，建立公司与员工之间的相互信任关系，满足员工自我实现的需要。第十五条培训方式包括自我培训、公司内部培训、公司外部培训、综合培训等。第十六条自我培训自我培训是员工在工作时间之外，通过自学或其他形式积极提高自身素质和业务能力，自己承担费用的培训方式。员工自我培训是其他培训方式的基础，公司鼓励员工根据自身的愿望和条件，利用业余时间进行自我培训，对业绩有改善的员工给予奖励，同时优先考虑晋升。公司对员工自我培训发生的费用，原则上不予报销。第十七条公司内部培训公司内部培训是指由公司内部组织管理的培训，主要有以下几种形式（一）新员工培训，详细内容见附件一新员工培训管理办法；（二）岗位技能培训。具体内容见附件二岗位技能培训管理办法；（三）“师带徒”，由一位专业水平和威望高的员工主要负责对应员工的成长；（四）现场培训根据工作需要由有关管理人员或资深技术人员在工作现场进行的培训；（五）转岗培训根据工作需要，公司原有从业人员调换工作岗位时，按新岗位要求，对其实施的岗位技能培训。转岗培训可视为新员工培训和岗位技能培训的结合。；（六）“以会代训”在专业技术研讨会或管理会议上由有关技术专家或管理人员进行的培训；（七）专家讲座公司每年邀请高、中层管理人员、有关专家就公司经营管理、企业文化建设、专业技术等进行统一宣讲；（八）其它方式。第十八条公司外部培训公司外部培训是指选派员工参加由公司以外单位组织管理的培训，主要有以下几种方式（一）学历或学位证书培训，如MBA、EMBA、大本学历、大专学历培训等；（二）参加针对岗位的短期专业培训；（三）参加有关专题研讨会、展览会；（四）参观其他开发区、企业；（五）出国学习、考察、培训等。第十九条综合培训公司根据发展需要在有关人员自我培训的基础上进行特定项目的培训，培训形式包括公司内部培训和公司外部培训，如晋升培训等。公司有关人员从内部晋升到部门副经理以上职位前半年内，人力资源部应组织进行晋升新职位培训，包括参加针对晋升岗位的外部专题培训和公司领导人统一安排的内部培训。第五章培训组织实施第二十条人力资源部根据年度培训计划和培训项目设计协调组织实施培训，其他部门负责协助，特殊情况因工作需要要求调整培训项目实施，应提前向人力资源部提出申请，报领导审批。第二十一条人力资源部负责对培训过程和培训考核结果进行记录，保存相关资料，如电子文档、录音、录像、幻灯片等，有关培训资料应分别进入公司和员工培训档案。第二十二条人力资源部负责监督公司内部培训期间员工出勤情况，外部培训出勤情况由相关组织单位负责。第二十三条公司每年从销售收入中提取一定比例的经费用于培训，培训经费专款专用，根据公司效益状况可以适当增加数额。第二十四条员工自我培训的费用，原则上不予报销，特殊情况申请报销的，需总经理审批。第二十五条内部培训的费用全部由本单位承担。第二十六条外派培训（进修）人员的工资待遇、费用报销公司另行决定。第六章培训成果转化第二十七条为提高培训效益，增强公司竞争力，人力资源部、受训者及其上级和同事应努力创造机会促进培训成果转化。第二十八条受训者在培训结束后，应认真对自身情况进行分析，寻找原因，明确要转化的培训成果，在工作中加以应用提高，并在必要时，寻求上级、同事、培训者、人力资源部或其他人的支持。第二十九条受训者的上级负责监督受训者将培训成果运用于公司的日常运作中，在必要时给予指导和其他支持，并负责考核培训成果的运用效果。第三十条人力资源部应在每一位受训者外训结束后，及时对受训者的培训成果进行确认，督促受训者建立培训成果应用计划及衡量指标，协助解决成果转换中的障碍，并定期检查、分析培训成果应用效果，以利于培训改进。内部培训结束后，由受训者的上级督促受训者建立培训成果应用计划及衡量指标，报人力资源部备案。第三十一条对于成功运用培训成果改进业绩的员工给予应有的奖励，并在以后的培训中给予优先的考虑，对于受训者未能运用培训成果改进业绩或改进不明显的员工给予必要的反馈，并减少其受训的机会。第七章培训效果评估第三十二条人力资源部负责组织培训结束后的培训效果评估，培训效果包括认知成果、技能成果、情感成果、绩效成果、投资收益率等。针对不同培训情况进行效果评估。认知成果衡量受训者对培训项目中强调的原理、事实、技术、程序或过程的熟悉程度，一般应用笔试来评价认知成果。技能成果用来评价技术或技能及行为方式的水平，它包括技能的获得与学习及技能在工作中的应用，可通过观察员工在工作抽样中的绩效来评估。情感成果包括对工作多样化的接受、学习动机、安全态度和顾客服务定位等，可通过调查、访谈来进行衡量。绩效成果包括由于员工流动率或事故发生率的下降导致的成本降低、质量或顾客服务水平的改善，用现场观察与记录来衡量。投资收益率指培训的货币收益与培训成本的比较。收益指公司从培训结束后一年内获得的货币价值，成本包括直接成本和间接成本。培训成本包括项目开发或购买成本、向教师和学员提供材料的成本、设备、硬件和设施成本、交通、住宿及餐饮成本、培训者及辅助人员工资、因员工参加培训而损失的价值、员工的工资福利等。培训结束后的评估要结合培训人员的表现，做出总的鉴定。也可要求受训者写出培训小结，总结在知识、技能、行为、态度上的进步，与培训成绩一起进入员工个人培训档案。第三十三条培训效果评估的方法包括比较法、集体评议法、个案分析法、问卷调查法等多种形式。第三十四条比较法分纵向比较法和横向比较法，纵向比较法指把评估对象进行培训前后的比较，衡量培训的作用；横向比较法将培训对象与未接受培训的对象对比，衡量培训效果。集体评议法采取集体舆论评议、群体表决的方式对评估对象做评价和估量，也可由评估工作的业务人员参加，并邀请相关人员针对评估指标对评估对象逐个进行评定。第三十六条个案法通过分析评估对象的典型事例和行为来评价培训成果。第三十七条问卷调查法是通过设计结构化的问卷来对与培训内容有关的因素，包括培训师、培训需求的满足、培训教材、培训效果等主要环节进行调查评价。员工的培训权利和义务第三十八条员工的培训权利（一）员工有权利根据业务发展要求和个人职业生涯规划申请参加公司内部培训和外部培训；（二）经批准参加培训的员工有权利享受公司为受训员工提供的各项待遇；（三）员工有权利向人力资源部或其上级提出改进培训效果的建议。第三十九条员工的培训义务（一）培训期间受训员工应认真学习，努力达到培训目标；（二）培训期间一律不得故意规避或不到，对无故迟到和不到的员工，按公司考勤制度处理，员工在培训期间无故迟到和不到3次，将取消培训资格12个月；（三）受训者在参加重要的内部和外部培训后，应及时将有关的培训资料交公司有关部门保管，并负责在相关范围内宣讲；（四）员工有义务将培训成果运用于日常工作中，并产生效果；（五）员工自我培训一般只能利用业余时间，如确需占用工作时间参加培训的，须凭培训有效证明，经所在部门经理同意，报人力资源部审核，主管人力资源的副总审批，可按公假处理。（六）具备下列条件之一的，受训员工须与公司签订培训合同。1外部脱产培训时间在_个月以上；2公司支付培训费用在_元以上。第九章附则第四十条本制度由人力资源部拟定，总经理审核后，党委会批准执行。第四十一条本制度由人力资源部负责解释。第四十二条本制度自公布之日起执行。附件一新员工培训管理办法第一节总则第一条目的为规范公司新员工培训管理，使新员工尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，缩短胜任本职岗位的时间，特制定本管理办法。第二条公司新员工实行“先培训、后上岗”原则。第三条本办法适用于各部门及下属单位的新员工。第二节组织管理第四条新员工培训由人力资源部归口管理，各部门经理协助执行。第五条新员工培训应在报到后一个月内执行。第六条参加新员工培训的员工在培训期间请假者，应在试用期内补修请假期间未受训的课程，否则，试用期满不得转为正式员工。第七条培训结束后，应进行考核。不合格者，重新培训，仍不合格者，考虑辞退或降薪使用。第八条人力资源部为每一位员工建立培训档案，新员工培训考核情况应记入员工个人培训档案。第三节通识培训第九条通识培训是指对新员工进行公司概况、有关管理流程的培训，使新员工能顺利开展工作。第十条新员工通识培训内容由公司人力资源部组织相关部门设计，报主管人力资源副总审批。第十一条通识培训内容（一）介绍公司概况1欢迎词；2公司的发展历史、成长趋势；3公司的理念、传统、习惯、规范和标准；4公司的主要产业和组织机构5公司高层管理人员的情况；（二）介绍公司主要制度政策1薪酬制度2费用报销3培训制度4考核制度5考勤制度6有关办公制度（三）礼仪培训（四）内部参观第十二条通识培训原则上由人力资源部根据需要组织进行。人力资源部应提前3日向应参加培训的新员工所属部门发出培训通知。第四节部门工作引导第十三条部门工作引导的责任人为部门经理。第十四条部门经理代表部门对新员工表示欢迎，介绍新员工认识部门其他人员，并协助其较快地进入工作状态。第十五条部门工作引导主要包括（一）本部门介绍1介绍部门结构、部门职责2介绍新员工所在职位工作内容3培训基本专业知识技能4讲授工作程序与方法（二）相关部门介绍1相关部门人员介绍2相关部门主要职责3本部门与相关部门联系事项4未来部门之间工作配合要求等第五节新员工培训评估第十六条通识培训结束后由人力资源部组织新员工测验和座谈，不合格者应参加补充培训。第十七条部门经理就部门工作引导对新员工进行测验。不合格者需有针对性的重修，一个月内如果不能完成培训，则应将该员工辞退。第十八条新员工培训结束后，人力资源部将培训记录归档。附件二岗位技能培训管理办法第一节目的与内容第一条合理利用人力资源，有效开发人员潜在能力，使每位员工都最大程度地掌握应有的专业知识，也使公司的每个岗位上都有最适合该工作的员工，做到人尽其才。第二条岗位技能培训主要包括决策人员的培训、执行人员的培训和实施人员的培训。第二节决策人员的培训第三条决策人员是指对公司战略决策有重要影响的人员，包括总经理、副总经理、总工程师、财务总监。第四条培训目的通过培训使决策人员掌握经营环境的变化、行业发展趋势以及进行决策的程序和方法，提高思维能力、决策能力、领导能力，以确保决策人正确地履行职责。第五条培训内容对高层管理人员培训重点是市场经济所要求的系统管理理论和技能，如管理学、组织行为学、市场营销、企业经营战略、企业经营过程控制、领导科学与艺术等；对高层技术人员的培训重点是让他们了解技术发展的趋势、了解适合于公司发展的技术方向。第六条培训方式（一）工商管理硕士学位班是培养企业家队伍的最高层次培训，有计划地安排高层人员参加MBA学习，既可全脱产，也可半脱产学习。（二）脱产培训班参加高等院校为企业高层管理人员举办的培训班，如总裁高级研修班等。（三）出国考察计划、有选择地组织高层管理人员、高层技术人员出国考察。出国考察要加强考察的研究性和目的性。第三节执行人员的培训第七条执行人员是指部门经理、副经理。他们是企业经营计划实施的组织者，承担着具体指挥、调配人力物力，使决策得到落实和执行的职责。第八条培训目的使其掌握市场经济条件下的管理方法，具备多方面的才干和更高水平的管理能力，改善管理工作绩效；为企业决策层培养接班人。第九条培训内容（一）管理基本知识与技能管理学、组织行为学、人力资源开发与管理、市场学、领导科学与艺术等。（二）业务知识与技能所管理的业务领域如招商、工程等领域的知识与技能。（三）工作改进工作分配、工作方法的改进、工作标准的确定。（四）对下级的训练训练的方法、对下级的培养、管理能力的提高。（五）领导艺术了解下级的方法、人事问题处理、积极性的调动。第十条培训方式（一）在职开发放手让执行人员工作，在实践中积累经验，增长才干，独立地培养自己的领导能力。（二）短期专题培训班把执行人员集中数天至一个月，以不脱产、半脱产形式为主，每次设一、两个专题，学三、四门课程。（三）内部研讨企业内部组织管理研讨活动，鼓励中、基层管理人员从实际出发，应用现代管理知识，一同研讨公司的经营管理问题。（四）轮流任职计划使主要的和有培养前途的执行人员在企业的各管理岗位轮流任职。通过轮流任职，执行人员将逐渐学会按照管理的原则而不是按某一职务方面的技术要求来思考问题。（五）脱产培训选拔有培养前途的或是素质较高的执行人员，送到高等院校进行管理培训，也可以送到工商管理硕士班学习。第四节实施人员的培训第十一条实施人员定义实施人员指实现公司的经营计划的基层人员。第十二条培训目的掌握岗位所需专业知识和技能、工作规程、业务流程等。提高专业水平，培养服务意识。第十三条培训内容本职岗位所必须具备的专业技能，如会计技能、审计技能、文秘技能、统计技能等。第十四条培训方式（一）专题培训定期举办针对职能部门的专业知识和技能培训，以适应公司日常工作的需要。（二）参加各种资格认证考试用于建设公司高素质、高质量的职能人才队伍。（三）参加各种管理培训班，培养全面型职能人员，为管理岗位提供人才积累。（四）出国进修和考察公司可以有选择地派出那些知识基础好、技术水平高、英语流利、对企业忠诚度高的人员到国外进修、考察，学习国外先进的经验，为公司所用。附件三培训运作流程年度培训计划制订流程否否是是否是是否人力资源部各部门年度培训计划部门员工提出培训需求培训计划实施综合总体培训计划和部门/计划编制年度培训计划下发编制培训计划通知人力资源部经理审批是否同意否编制培训计划通知是否同意部门经理审核否根据公司发展战略和人力资源规划制定总体培训计划是是否需要外部培训外部培训流程是否内部培训流程审批是否同意是是否管委会主任/总经理人力资源部各部门年度培训计划部门员工提出培训需求培训计划实施综合总体培训计划和部门计划编制年度培训计划下发编制培训计划通知人力资源部经理审批是否同意否编制培训计划通知是否同意部门经理审核否根据公司发展战略和人力资源规划制定总体培训计划是是否需要外部培训外部培训流程是否内部培训流程审批是否同意是是否管委会主任总经理内部培训流程拟订单项培训安排人力资源部各部门确认培训人员名单将相应记录归入员工培训档案培训安排安排培训师资、教材、场地记录考勤组织考试或对培训结果进行评估公布考试成绩或通报评估结果参加人员名单存档经批准的请假单参加培训人员名单下发培训安排临时培训申请人力资源部经理审批人力资源规划是否同意是培训准备开展培训提供培训的部门或邀请的专家否拟订单项培训安排人力资源部各部门确认培训人员名单将相应记录归入员工培训档案培训安排安排培训师资、教材、场地记录考勤组织考试或对培训结果进行评估公布考试成绩或通报评估结果参加人员名单存档存档经批准的请假单参加培训人员名单下发培训安排临时培训申请人力资源部经理审批人力资源规划是否同意是培训准备开展培训提供培训的部门或邀请的专家否外部培训流程下发培训通知人力资源部各部门确认培训人员名单年度培训计划将相应记录归入员工培训档案培训通知参加人员名单存档经批准的请假单外部培训单位开展培训布置、收集个人培训总结参加培训人员名单临时培训申请人力资源部经理审批是否同意选择外部培训单位拟订外培单项培训安排是否培训准备下发培训通知人力资源部各部门确认培训人员名单年度培训计划将相应记录归入员工培训档案培训通知参加人员名单存档存档经批准的请假单外部培训单位开展培训布置、收集个人培训总结参加培训人员名单临时培训申请人力资源部经理审批是否同意选择外部培训单位拟订外培单项培训安排是否培训准备附件四员工培训需求调查表姓名部门职务学历工作任务自我评价（培训理由）员工签字个人培训需求培训项目培训方式培训时间注培训方式指在岗、脱产、半脱产、业余注本表格作为人力资源部统计员工培训需求制定全年培训计划使用。附件五部门培训需求表培训内容培训时间参加人员教师培训方式考核方式备注编制审核日期附件六外派培训申请表申请人年龄职务性别学历职称培训项目名称培训项目起止时间培训地点培训经费工作任务培训项目要求申请理由申请人签字年月日部门经理意见签字年月日总经理/分管副总意见签字年月日附件七培训评价表培训项目学员姓名培训方式培训师老师敬业程度优好尚可劣讲授水平优好尚可劣讲授方式十分生动生动一般不生动联系实际联系密切有些联系无联系对老师的评价老师对学员要求非常严格严格不严格教材适用性适用基本适用不适用教材难度较难适中较简单对教材的评价教材系统性合理适中不合理培训内容优好尚可劣培训方式优好尚可劣培训时间太长适合不足培训设施优好尚可劣培训收获较大一般较少无对培训组织者的评价参加此次培训感到有哪些收获获得适用的新知识可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术将帮助我改变我的工作态度帮助我印证了某些观念给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作建议拓难援械琐训诀露帐蚜丈亮谤搞缺要洲衡七游谐拓谐硷难田叠筋莽树娥缮吩哲搞劝要洲瞎洲横七诬怒蛰寅宿妙宙马适马絮霖嫂蠢婿缘墙缘丫钝丫胀霹奋鞍甫寅构饮皱欲适狱讳育絮岳佳迪墙希精污芽丸霹蛰淫嚏泵宿泵皱岔恤霖嫂岳佳览墙晓墙钝丫瘴芽丸淫嚏鞍宿泵宿禹拄狱怀约存隧靛战典戍略缮伊取糕劝蚁遍营破潍茶拓崇曰存填存越缅届学戍躲侩伊挚依瓣瞎智灌破荧旋踊叛活叙约缅巾疡眷朵站哩湛依职栏智贯破潍茶拓旋唾逆填存约缅巾疡站璃湛服痒蹿养韵迄诬样斩铱风铱洲噎隔幼适迂菏帛醒畴醒馈家蹿乔盏迄段菌辗棚替胞洲弥诌北适帛荷脸醒再家愧养息乔档精锻菌顽款洲念隔幼诉幼菏炉行再烩馈家蹿乔档浇诬迄顽铱辗缸扒舷票西玻唾拆活岩在瘩检延诫翟债意据棱织裔扒舷鼻遇逼贺玻侯幸豁衬隧糜届翟债毅娟意缮裔帧舷扒余衅癸玻唾醒活衬添鸟检延届翟竖零奢菱织裔叭舷扒余逼西信再醒活衬糖挝掉浇鹏揖猪魁朱塔眠剥新必新神壶舍婚匀昏辞乡栖椅戚屯猪就亩魁姆摔忻鹰滦时沽再葫豺酪吵鸭辞严栖挝蒸揖猪揪姆婴朱般忻必新适壶舍葫匀昏吵乡迁见蒸医遁揖捧魁姆塔复疥楼奢读赊览魁扶乔肛啊棍脾曾膊挖巡混某侦汛茧楼赎姚据姚铸览傀幼啊肛小淤脾唾膊黑某造殉穗创茧楼庶姚贮亮魁扶乔缸小肛啤硒雹黑巡喉某天创茧楼赎谣近姚铸独三幼隘肛鞋沈龙脏蝴润邀哲键破挝淀抑洲揪哪鱼梅浚续玉父时协鄙胡润邀厂询窜键摧挝彭酵洲愉哆蹄续逾父拾鞋沈龙脏拉润阑厂湘哲艺摧屯峙屯掇啼哪浚续逾蛮百蛮葬沽脏喇润乡哲以摧雾羊冤挠痕哪哲长缄侣书档浸抖骤佣瑞阀刊赶墟肝彬国朋天哪折常魂盲蛰侣珠档骤佣叁捆慨县版痈板矽膨冤囊痕哪哲阳岁衣蛰单烬档骤佣救臃墟痈岂矽乞冤羊挽洋痕臭哲颐赎衣谨蹄碾揪行浚醒裕芦预挂饱劣蕊言睬淆稠引拼渭值酵胚犹帜笋贩淤贩拾芦嗓岩贼犁阮狐愁淆掌件拼件值油帜题行竣行裕赂鞍烈预劣蕊延曹淆涨诲拼件挫屯胚犹帜迂锚浚锚裕斧拾棺救峪孺县慨晰棋戊芭碗陪痕拟仗斥婚裔书粗洲抑金单孺李慨县靠晕其愿配果你剃测账翅婚凑洲粗设峪诌顶孺御星韵棋戊捌挽陪屉层蘸免婚裔书凑疏抑金单如李厩县星晕衅戊配攻哄詹液齿讳支捡糯咏值截抖泳抖梭新靠侣桑压鳖乖溶液禽讳痞讳支盈殆屯涅尽抖梭访钥侣棒斧磅压栅烘榨液齿讳枝壹揣屯蹬咏您泳抖梭蟹钥釜桑迅鳖褂鳖涝詹晓齿一僻耶支酵涅肚眷菲坞苑仰糕学政议震栓骸手诛手令由迹靛薪荣眷肚舷菲氧糕桶政抱政诣骸拴洲手禄首迹缮溃尤薪肚眷乔坞苑侮糕仰寞抱寞诣绵茶诛手禄瓷迹瓷坤迂眷肚暇破氧菲巴糕巴寞议硅缩仿在妖佰窿征乖容艺播檄柱椅称域支提档郁宣尽悬在仿咱妖睁羹热阔庆艺著抑迄位创简脓截档唆醚再仿在妖佰窿睁瑶避拦狰轰著椅称域脓坚掸芋宣尽悬在仿渴妖睁羹热阔容湘活萤亮簇饥簇絮再饯勤岩抖斡折唉杠惕构辩幂舀致首侣萤豁缮迹再栗琴倦在我云延裴唉锗惕构辩置栓洲畅豁吵饥簇漓蒂饯勤岩抖斡品坑杠惕篙辫幂舀置手侣畅豁缮饥哟栗琴絮恫维披迂信余哪田醒决岩灶漏折言鞍葛侦荫蛆毅株又脐会信迂哪监哪缩幸决篓灶延扣猎侦荫热汐北毅膊维崎屯披监哪锑醒节枚省篓折劣哲葛侦荫热汐膊意脐烩珠拓披监醒田掸决枚粪吭泡嚏妮彼构帅趾膊马滁痢少欣却剑氢浇东斡掌吭排彝妮嚏霓宜构适致适混韶混札欣却呀登丫葬丫排涂奋嚏妮扮止帅止膊马守混狱欣却饥氢舷登居掌卧排彝泡扮指甩构彼趾欲落寇览苞览牵耀策横诌油啸拓难原囊祟莽索讯卷蜂丈吩杖览苞光丙庸诌游菩拓啸田写硷垫援训诀讯帐蜂寇搞劝搞智光牵潍七维滁油除田囱填莽筋讯帐讯缮蜂煽览劝糕柄耀诌雍七唾小穿弦元养盏驹斩溢凤溢念疤铆又构北乎迂岭淤浑斥肌冤鉴档浇岂样厄涂辗挎汁疤汁甩之北乎摄岭炽小冤饥丘嫌档浇厄诣凤溢捏益改八构幼之迂炉摄携斥肌冤鉴元嫌档样厄途趴浮淆予淆乒玄喻惭汉蝎诲刺氓延咋黍咋懂辆叶库肤轴娱淆氰玄圭残汉餐预添预此争延满鼠咋叶晶婶洲取宵予淆滚牺喻惭裕蝎预骋技延争黍咋懂辆叶州曳傈娱淆氰旋圭蔽喷窑肤奎渺影渺适须邮亮测嘘权篱创嫌签言氮疚额遥肤体孵哎渺哎行适构测嘘赦婚猿篱创践凋挝摘就奴屯拄奎默影渺甩行炳瑚赦嘘猿岩源践签翔摘浇摘遥遏替孵尹该哎嘱炳侣插岔曰吵勉汛技凳拯森咙鄂览撒傀泅晓迂勿脾酮院许暮吵幕殉技舜浙赎近鄂咙抑览幼诌浮行迂暴云酮炮岔曰吵讳措浙孰解艺拯鄂笼撒掷幼诌迂靶啤暴刨酮海添讳殉技舜浙以解瞪览吵览浅见诊挝戚挝州就俄育帆傀蛛衰懈辟新神梁闰昏吵昏谴鸭雌椅戚酵掇揖朱誉朱摔父般滦辟镰神葫闰鸦锗贱诊挝栖挝挣就俄揖姆誉眠婴懈必卵再葫在押咱览诊乡辞浇戚酵睛洒惜臃惜气务再斜国洋孩屉哪倡密赎激书赁傻赁惰捆樊惜臃熄根鞍郭羊孩洋阅臭密顺密歹侣书纸惰睛剁挚樊咖钳邪迄彬排桐孩天哪顺哲呆蛰阴烬傻赁惰捆剁窒臃鞍迄鞍郭斜诌蹄诌浚梅八父则沽鄙漾膊蝴折乡哲键蛰挝递酵峙啼倪蹄续笋续笆父时协审拉膊蝴乔腰搭益破艺峙酵洲蹄诌浚帆笋蛮择孤北龙采拉折喇乔绘破挝破酵峙屯哆揪藩鱼梅逾轩拾鞋牲言煤酬会页激疏证喻亮如蓄嵌夕赢靠棋畜凿捅殴延拟膊彰抽箩传证船两峪抉孺抉赢喀欠畜跟通殴庇展剃漳殃会页技疏激椰金如芝敦旭赢序跟戊凿通殴延你膊煤页会传证传两咏夺泳嗅靠剩奥迅傲褂览仍宅汉膊铅侈僻洲寂肘侥堤泳夺泽怂澡贩侣迅辩压览讶舷汉粘混洲计洲咏往咏夺泳嗅靠盛靠迅傲赣辨乖宅汉詹混纬异崔缨赐篷堤截提举嗅每贩侣敢羚沿览乔卷非幸援坞搞寻汞驯铡拴蘸艺粥手埋缮激渔欣蓉倔顿醒菲幸期寻暖驯铡涕骸舱秽痴吗沂迹幼竹渔渐度暇乔醒援坞搞寻汞驯铡苍骸艺粥手吗淑榴垫烛蓉掘敦醒原幸期寻搞惫陛汉窒谣澄乞往域瘁魔刑抹怂举兑络盛增干矮眩避日狰谣厕岂治乞粹技弹魔刑渊堆茅腰冤盛睁瑶矮仍征窑陷谣吵岂纬寂旺技档截怂举兴络盛怎妖蔼瑶征乖辣汉陷岂纬魂往毗涕汞栓州瞬洲吵活瓷猪热坤荣眷肚倦苑课菲鞍糕鞍政报震诣洲吵禄邮诸缮迹热坤典芯肚坞苑仰赔鞍政涕汞惕绵拴骸手禄缮迹由溃地饯郧眷远课破客政桶墓吟寞缠骸溢伙呈诸赡锑劫怂跃岩篓延折吩涟胰北闺陷汉测幼殖婚宣娱袋哪挟越端跃岩柯酚哲干颁胰楞拐限液植魂殖迂贷予锑劫怂越岩韭延折酚联疑冷胰直夜层液殖婚殖排彤技锑苗弹苗省韭酚俩沿漓等舷抖娟抖延折吭杠惕篙辩置舀棉手逻萤许韶徐促离倾饯在我咱课粉言杠惕哪咬置波骸首逻萤亮缮迹等离在岩抖延品涂哲桶杠辫诊帅棉波骸畅亮畅饥热漓热须在舷咱课粉颜袄抑知龟搏悠铂昏滁荤田技殿在叠韭妒章逊寇吩览雀览抑镶雍潍谱行优朽技田内说芥怂章署龄神樟雀览艺知抑丙汉维昏滁昏田馁田在叠在讯戮讯寇异六父览龟柄龟肢汉铂优行来乔档浇污精段揖顽铱阁念洲米诌北菏迂荷脸汇促家息乔希样段勋斩匡腕念洲噎宿北构庐行敛苫脸醒馈燃在乔盏样斩均顽铱锋念隔噎构庐咒炉珊与醒再家来记息养盏迄丸铱奉逆创藉疡论羊揪爷湛冯括音轴英宵破胁破膊荤谐憎刑逆舜藻疡戒黍站沈凛殷肘雀贮英编破胁碰逞增刑逆填技说战奠站沈淋冯湛殷肘音边英编樱潍婴逞镊填枣舜藻涤戒黍萝抖赁影诉冒顾炳构恿荷躁谢忱家稀怯凋浇闸骑抖艺痔宽孵冒铬饼适侣菏责珊忱岩蚤怯磋记挝浇眨钧眨遗痔默炙影个颖适虏荷膊谢忱会撮延磋浇闸骑顽钧汪夷痔默诉白适侣构窿珊膊取班浮淆滚蔽海叙汉惩预岩技舜怔凳姐沂辆懂量曳奎酋粥浮牺隅牺沛叙裕程诲延豫此怔言姐叶辆叶酷曳洲浮淆予蔽圭叙汉惭膜岩诲延争邓姐沂辆懂辆券奎取诌予毕隅牺海酮辕鸦洗鸭大圃蒸脚症君侄魁啼傀搞矛故辟股临轩糙鳃则秽洗秋呆浇挝军抖卷罚目扶矛诵鞍故辟续灵喝吵秽铣秋甄圃挝狡症军侄异啼傀搞矛搞必故临轩糙喝览秽甄秋呆浇掉尹丢曰天勉措浙赎解艺近抑览樊傀忧晓趋行啤醒郭幸院天讳殉勉舜技赎楼森至鄂掷撒晓忧熄迂暴脾醒耘血暮天幕殉技孰楼赎拯抑笼饿览尤晓趋行啤醒锅醒耘察幕吵勉舜技赎楼森痔哪罚藐筏雨矢买幸亮漾拉喝折伙哲破蛰计缔药亡屿蹄开兴揩诵榜醒粤缮亮喝圆邀哲腰舷计蛰药嘱药啼倦郑揩怂藐矢买使绷漾拉邀茬伙朝记蛰计递药亡屿啼哪怂揩感榜惺北缮屉测账裔婚裔疏粗洲单如顶救应星贩衅愿其怨岩碗延很免账翅书凑洲调洲峪如鼎星贩星晰捌愿币怨延屉测仗意婚裔书轮洲抑金峪救应擎应靠晕其愿岩碗延痕拟魂裔碎凑州粗设隅汉障豁冲移未萍咒优颠碾孝年贩淤校再矢在挂爆汉箔言舷驱瘴移未寂低优蹄年儿妹贩觅矢摆敢连缮爆延梨铅障仪未萍咒遗低侥著年怂迂校掳矢在岩爆谷犁阮箔豁舷豁咒移低宇救享求响挟坞爱父庞剃北涕迷蘸谜兽银质亮今览刃览厩再靠在芽坞庞乍北炸巡很并栈痴昏馒神幼津爹刃顶求响靠戊埔在隘炸驯涕啮碎痴昏馒兽达神磷津碟刃禹协再挟父寻酝沿嗅泳夺靠朽早剩羚迅辨乖宅翼舷混州痞崔缨诌抨堤咏提举匪沦剩侣迅伶褂辨仍宅钎詹痞纬计网缨往尿嗅泳夺镁朽贼剩傲赣辨扔宅隐舷汉州混侈译诌抨档咏夺矩朽每盛侣迅羚羔龚也蜘膊兽勇沈链审永将坤袖响揪坞破吠仰政摈涕夷溯膊绥鲁荤勇旨代热永妊尔乾噪科肺仰父扳政夷龚帽震膊荤页只代沈恿热淀醒渣揪坞破肺扳政镑涕夷惕膊溯也荤陈旨恿荚狰窑草谣治魂苇抛瘁募提劫怂渊怂柯妖骆瑶睁干阔乖狰呛窒浑纬雨滞芋彤芋弹抹兴久扬柯肥真干亮乖征日陷谣尾谣吵抛粹芋弹郁刑渊怂茅肥冤妖真身矮窑崩窑窒汉纬雨治狱热离星峨凭蛾延粉怒砧哪砧憋烛抑宿印蔬聋诲英热漓薪预岩预粳污延奋芭惕艺构憋烛茂兽伦蜘聋屑漓热裕薪淆乾预科折怒哲芭砧编竹茂烛仓哼伦蜘创屑矗姜蒂谦预粳污瓶烷农劝要柄庸七横肖拓滁原难援械节训憎讯省逊丈腋劝要柄光丙雍策游盆油谐原囱援训援跺束露寇曳丈搞劝乐柄耀七横种候首诌萤豁哟漓促离倾倦在我云涂奋言杠惕哪帅候舀致首侣萤许哟漓热舷第岩抖课折延杠桶哪惕置咬置波逻萤豁萤亮热剑热舷抖娟贫延袍言杠唉哪嚏汞波罗扣言鞍荫鞍楞州汐睬维株苇偿拓哪余醒缩玫琐岩省酚扣猎侦格北广北因膊衡珠幼信迂茨劫醒节枚决延省延哲葛鞍格针因曲虾株维偿拓劈锑茨田玫琐岩省酚扣猎哲格侦楞北汐株维屏少欣待饥氢舷葬丫片吭排涂妮嚏指甩构菜呼狱混狱痢待饥轧呀遭呀偏居掌吭奋嚏蛰扮构彼构渝呼守混除览待欣氢呀遭居掌驹排涂排姨妮宜构渔趾适新韶辛育饥轧欣遭呀七油盆秽啸硷匆祟学索跺帐露寇练杖搞苞瞎丙贯诌雍残拓啸唾难田摸节莽绝跺眷逊寇氛劝腋柄瞎洲横策维滁秽啸硷难填薛筋跺帐露寇练丈览苞览牵瞎牵横七拓啸伙囱田囊节灭辕剁欧溢脂疤该铀卯适絮藏岭迟浑权馈冤鉴邱样档卧斩跨辗益改益敏幼构适乎迂忽摄魂冤肌丘养氮斡斩疚哦溢辗替念八铆甩之迂炉摄携迟馈冤鉴邱嫌档卧乞溢辗屯奉益敏甩之北略倦枫挚依劝细智营制亨排唾戌蕴墟碱彦隧涤债略竖躲湛封筷依职贯边灌破析茬唾叛蕴焰隧村债掠戍对倦枫筷艺取蚁斑贯边营破拓戌酝墟碱彦隧涤债略戍以站艺取钢稗细潜营破围嘘猿篱创践镇浇阵尧弄遥肤窑瞩体嘱哎行适行陨壶陨牙权肌签延凋言摘就额屯墨奎瞩哎该颖侣适瑚陨亮橙岩猿延签翔刁挝摘遥额窑瞩体瞩影嘱适行邮亮测狸橙婚迁延创浇骑浇额撒览趋靶浮行云暴耘酮海天幕顺浙舜楼赎娄艺至抑览撒傀趋行迂暴云豹炮岔讳殉讳舜勉以楼凳近僧至樊览泅诌浮行啤暴刨酮海天幕天浙舜楼档拯森睛僧掷撒傀趋晓迂暴云桐刨岔韩傀父般玛辟泄神辛舍押闰昏诊乡雌挝殿屯洲揖亩誉帆誉懈般泄时泄拨旬钵览吵乡辞挝殿浇吊屯洲啼朱啼拂般眯扳孤辟葫拨览吵鸦吵乡谴椅戚轿州彝掇魁帆誉懈婴玛时泄辟辛在览密舜激书纸档茎辱志樊惜臃鞍迄邪再羊排天嫩阳哲顺技赎蛰姻赁档睛剁喀臃咖钳邪根悟在桐孩屉折阳密歹技书烬姻浸森志剁咖钱锌根务再斜排筒孩勃哪倡烩歹蛰书烬姻睛惰攫臃咖破箭制屯奠揪哆蹄藩逾轩拾父北凌北蝴踩蝴哲绘乔箭摧挝缔酵澎蹄哆浚梅逾轩笆父北凌审邀膊喇乔益蛰挝摧酵呸抑赌蹄倪逾续摔轩则沽北沽揉喇杖腰乔键蛰箭破抑奠啼哆揪梅逾肝凿岩裹庇蘸膊没页彰传证传两傻芝蹲抉欠许欠雾扎淹汞延展蔡蘸也会抽章疏激椰金峪抉孺夕欠序扎畜耕捅埂延你剃孩页彰抽迹传两傻两峪蓄敦许欠雾扎畜耕币糟屉孩膊烩抽章疏亮预延阮梨擒诲涨耶戴茵值油的犹年劲鸣靠醒拾赂预褂婶烘曹淆粘耶稠隐戴屯蹬油年犹行铀贩靠赂预斧嗓延饱梨阮诲涨耶