2015年电大本科工商管理《成本管理》考试答案 看完必过

2015年电大本科工商管理成本管理考试答案看完必过1按时间顺序排关的历成资料，数方和模进方法称25下列各属于因果预测是A本量利分拆法为C趋势预测方法26下列属于在产品计算方法是C约当量法二、多选22相关成本主要牲是B不需要在账簿中反映1编制成本基本要求是A数字准确定C大量生C决策中考虑E成本种类多样化产E编报及进2本量包括ABCDE23要素费用的分配原则是B直接费用直接计入产品成E间接费用分配计入产品成本2把辅生产车间所发的实费,仅在各基一种辅生27下列各属企业内部是D责任成本差异率产费用分配方法是B直接分配法28下列各中不属于目标成本是D比价法3产品成本实际包括的内容称为B成本开支范围29下列反映成本变化侧面指标是C单项指标3编制全长包括A主要产品单位成本D商品24影响可比产品成本降低率的主因4采用分步法计算产成本时,中登记的费用A只包本步骤发费,不包上步骤转入费5成本考核的单项属于单项指标的是D产品的单位成本30下列属于趋势预测是B指数平滑法31下不属于成本报表是C现金流量表4成本考核主要有ABCDE5成本预测特点是A科学性C近似E可修正B产品品种比重C产品单位成本25与最佳订货成本有A订货B储存26质量成本包括ABCDE27在下列方法中。属辅助生产法有A交互B代32需要进行成本计算方法是C逐步结转分步法6生产类型表现在33以某一先进预测的方法为B选择测算法A成本计算对象B计算期E在产品成本的计算6采品种法进行成本计期是A定期于期未计算34在各种成最基计算方法是A品种法7成本报表属于B对内报表8产品成本属于C历史成本9进行合理组织分析方法是D线性规划法7采用优点是A各步骤可以同时计算产品成本E数D直接E编报28在成本决策成本有D机会E重置成本35在进行，单纯产品产量的变动A只影响成能直接提供成本还原本降低额，不影响成本降低率8产品成本包括B新产品投产前的成本C可比29在进行成本界限是ABCDE30作业成本法体现在A成本计算理论B对象D费用分配依据E提供的成本信息不31在成本管理作用在于B制定成本计划C制定费用预算D计算产品实际成本36在本量假定产品计算基础是B变动成本法产品成本降低D产品总成本的9定量包括A简单平均法B加权D指数平滑10交互分配法在B辅助生产费用分配中使用37质量成本不属于项目是B坏账损失11计算贡献边际除以A单位售价12联合成属于C沉没成本38作业成本步骤首B确定主要,明确作业中心10各种主要有A产品单位成本B产品品种构成D产品产量13某企业准备70000元,这种情况下A应该考虑机会成本后再决策14企业在生产各种耗费,称为C生产费用11建立成本管理包括A市场与成本管理C当32质量成本的内容一般包括A预防B鉴定C内部前利益和长远利益D企业效益和社会效益故障D外部故障15企业编制编制可采取A一级成本计划编制方16企业在编制成本一般是先编B辅助生产车间的成本计划17企业对于一些原则称为D重要性原则18企业计提折旧费属于C沉没成本19如果企业月末可采用A约当产量法12劳动意味着A单位产品中的工资费用减少B33在相关范围相范是指单位产品工时消耗定额减C产品成本呈反方向变动A产销量的变动范围C时期的13企业的生产可分为A简单B复杂生产34质量成本效益分包括ABCDE14企业按生产组织分为C大量D成批E单件15企业内部指标有D责任成本差异E降低率16下属期间费用是C营业D管理E财务费用17下属成本报表是A商品B主要D制造E期间18下属预防成本是A工作B培训C奖励D产品详审19下不属期间费是A主营业务B生产C制造20如果某企业属于连续应采分方是B按产品制造过程分解21如果企业月未产品数产成可采用A按所耗原材料费用22下列一般不属于成本项目的是B购建固定资产23下列各不属于质量成本效益分析的指标是A成本基数24下列不属于期间费是B制造费用20下各项,哪些技术上升A材料消耗定额B材料价格E平均工资21下属相关成本是C机会D专属三、判断题,对1本期支出也不一定全部在本期支付。2编制成本编报及时3生产费用生产费用4采用分批不一致5采用分项成本还原6成本性态分析分析过程7采用定额成本管理工作做的不好8当两个不同方案进行决策9内部成本报表成本责任10利用倒扣不包括增值税11如果方案一的相关应选择方案一12实际中如果某成本为零13完全成本法下单位贡献边际14资本性支出经营管理费用15最佳订货批量订货批量4简述市场经济条件下完善成本管理体系应采取的注意措施1经常对成本管理体系进行维护,使之渐趋完善,充分发挥成本管理体系应有的作用2积极吸收最新的成本管理的科研成果,使成本管理方法更加科学和先进3建立完善的成本管理体系的运转程序4调整成本管理系统5什么是成本最低化原则如何理解这一原则指成本管理的主要任务是在一定条件下,分析影响各种降低成本的因素,制定可能实现的最低的成本目标,通过有效的控制和管理,使实际执行结果达到最低目标成本的要求理解这一原则时,首先应该注意全面研究降低成本的可能性其次,要研究合理的成本最低化包含一是要从实际出发,二是要注意成本最低化的相对性总之,应确定一个比较的标准,才能进一步确定最低化,1简述成本控制的特点1成本控制的被控对象一从而解决降低成本的策略问题般存在多种发展的可能性。2成本控制对价值运动6相关成本与无关成本的种类各有哪些决策中为实施直接控制，而对非价值运动实施间接控制。3什么要区分相关成本与无关成本成本控制贯穿于企业生产经营的全过程。4成本控是指与成本决策有关的一系列成本观念的总称,制一般是在事中进行。5成本控制活动需要企业各包括差量成本,机会成本,专属成本,重置成本无关个部门的通力合作。6成本控制工作可以促使企业成本是与决策无关的一系列成本,包括沉没成本,共的会计工作提高一个档次。2简述作业成本管理的内容。同成本决策中必须区分相关成本和无关成本,凡是可以断定的无关成本,决策中不必考虑,可以剔除,1实施作业成本法2分析客户的需求；3分析盈以提高决策正确性和决策效率利能力；4进行作业价值分析；5分析作业预算7战略成本管理有什么主要特点执行的结果；6采用适时生产制度；7全方位采1重视战略目标,具有长期性2重视企业与外