xx汽车制造企业安全生产、职业卫生管理制度汇编

XX汽车制造企业安全生产、职业卫生管理制度汇编前言一、本程序文件（管理制度）是管理手册的支持性文件，是本公司安全标准化管理活动的指导性文件，全体员工务必遵守、执行。二、本程序文件（管理制度）更换新版本时，其编制、审批和发放要求与旧版本相同。更换新版本时应收回旧版本。目录安全生产责任制5安全检查及隐患治理管理制度16安全培训教育制度18特种作业人员管理制度21事故管理制度23消防管理制度26生产设施管理制度28检维修管理制度32生产设施拆除和报废管理制度35动火作业管理制度37进入受限空间作业制度40临时用电安全管理制度42高处作业管理制度49起重吊装作业安全管理制度52设备检修作业安全规定55危险化学品安全管理制度59承包商安全管理制度62供应商管理制度66劳动防护用品管理制度69应急救援管理制度73生产设备、设施验收管理制度75安全绩效评定管理制度77职业健康管理制度80（1）职业病危害防治责任制度82（2）职业危害警示和告知制度90（3）职业病危害申报制度92（4）职业病危害防治宣传教育培训制度93（5）职业病防护设施维护检修制度95（6）职业病防护用品管理制度96（7）职业病危害监测及评价管理制度98（8）建设项目职业卫生“三同时”管理制度100（9）劳动者职业健康监护及其档案管理制度103（10）职业病危害事故处置与报告制度104（11）职业病危害应急救援与管理制度107（12）岗位职业卫生操作规程109“三违”行为的管理制度113安全生产奖惩管理制度115安全生产责任制一、董事长（总经理）安全生产责任制1总经理是本公司安全管理的第一负责人。对本公司的安全生产工作负全面的领导责任，认真贯彻执行消防、安全法规，保证本单位的消防、安全符合有关安全生产的法律、法规规定。掌握本单位的全面安全情况。2建立、健全、批准、发布本单位的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。3组织制定，批准、发布本单位安全生产规章制度和操作规程。4组织制定，并批准、发布本单位的生产安全事故应急救援预案。5保证本单位安全生产条件所必需的资金投入、安全生产投入的有效实施。6督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。7及时、如实报告生产安全事故。8根据消防法规的规定，建立义务消防队，组织制定符合本单位的灭火和紧急疏散预案，并实施演练。9制定、批准、发布本企业的安全技术措施计划和长远规划。10每年组织对车间、班组消防安全工作的考评和奖惩。11将安全工作与本单位的生产经营、管理等活动统筹安排，批准实施年度安全工作计划，为本单位安全提供必要的组织保障。组织展开本单位安全宣传、教育和培训计划。12保障本单位环境优良，通道及安全出口畅通，保障消防设施及灭火器材周围不准堆物。13发生火警、安全事故应立即组织实施灭火和疏散人员，拨打“119”电话报警并保护好现场协助有关部门调查。14批准应急救援预案的高级别启动及宣布应急救援预案的终结。15保证主要负责人自身和安全生产管理人员及有关职能部门、职能人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。16重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动待遇。17经常深入现场了解掌握安全生产情况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法,审定重大灾害事故的预防和处理方案。18建立健全安全组织和机构,根据实际情况,配备、充实安全专业人员,提高专业人员的素质,稳定安全专业队伍。19定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关生产的重大问题,审核引进技术设备和开发新产品中的重要安全技术问题。20组织全厂性安全教育与考核工作。21坚持“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。22企业内实行的各级承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。二、安全生产委员会安全生产责任制1在公司总经理领导下开展全公司的安全生产工作管理工作，安全生产委员会日常的具体工作由生产部负责实施。2安全生产委员会由公司总经理负责领导，其他安全管理人员负责配合并实施公司的有关安全生产的方针与各项管理规章制度。3在总经理的领导下，对公司的各项安全生产工作进行协调，监察管理，并负责制定各项安全管理制度，并在实际工作中检查其落实情况。4负责传达贯彻上级有关质量检验、安全工作的指示。5宣传、执行安全生产的法律、法规、规章、标准，监督、检查各部门的执行情况。6组织开展全公司安全知识和安全技术培训工作，开展安全生产宣传，提高全公司的安全生产意识。7定期组织开展安全生产检查，对安全生产隐患及时上报，并采取相应对策及时整改，防止安全生产事故的发生。8编制安全生产报表，统计安全生产情况，定期上报公司领导，以便于公司领导掌握全公司的安全生产情况，对公司安全工作统一协调与管理。9负责全公司的所有生产经营产品的安全技术资料收集归档工作，特别是对危险化学品要负责建立相应各产品的安全技术档案，并不断完善。10负责全公司所生产产品的安全技术指导工作，负责向供应商索要和收集相应产品的各项安全技术资料，咨询各产品的有关安全技术性能，并负责向经销客户进行公司所经营产品的安全方面解释与应用方面技术支持。11负责对公司生产经营的各环节进行安全方面的监督与管理，防止意外事故的发生。12负责公司安全生产装备的配备，消防培训与演练、教示工作，提高全公司安全生产与消防意识。13负责公司安全生产一般事故的调查处理工作。参与公司重大安全事故的调查取证工作，并负责事故报表的编制、归档与上报工作。三、生产部安全生产责任制1在总经理的领导下,对本企业的安全技术工作全面负责。2研究和开发新产品，必须先做出安全评估，提出安全措施，采用（引进）新技术，必须首先审核技术的安全可靠性。3负责安排安全技术工作，组织解决安全生产中的重大疑难问题。4参与质量事故的调查、分析、处理统计,并提出对事故责任者的处理意见报公司领导,参加有关重大事故的调查工作。5协助总经理组织安全技术研究工作,负责解决疑难或重大安全技术问题,推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。6提供原料、产品（中间产品）的物化性质及安全防护方法。7对引进的新工艺、新设备进行安全可靠性审核。8负责企业动火分析和有害物质的测定及材料、成品质量的检查。9对所需要采取的安全技术措施，在计划安排时，应保证资金投入，一经列项，则不准挪用。10组织对公司职工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育。协同生产部门，定期组织安全考核。11参加全司性安全大检查，监督、检查隐患的整改工作。12负责对全公司的安全监察工作，参加安全装置的校验监督，建立好台帐。13参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。14协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作。15组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。对化学危险品溶液、试剂要根据理化性质,分类妥善保管,保证使用、贮存的安全、可靠。四、总经理安全生产责任制1总经理是本公司安全管理的负责人。在主管负责人的领导下对本公司的安全生产工作负领导责任，认真贯彻执行消防、安全法规，保证本单位的消防、安全符合有关安全生产的法律、法规规定。掌握本单位的全面安全情况。2辅助主管负责人建立、健全本单位安全生产责任制。并落实逐级安全责任制和重点岗位安全责任制。确定车间、班组和重点岗位的安全责任人。3辅助主管负责人组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。4辅助主管负责人保证本单位安全生产条件所必需的资金投入、安全生产投入的有效实施。5辅助主管负责人督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。6辅助主管负责人组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。7定期组织全公司职工学习、贯彻国家有关法律、法规安全生产方针、政策，组织开展有关安全生产技术知识培训，提高全公司安全生产意识。8辅助主管负责人根据消防法规的规定，建立义务消防队，组织制定符合本单位的灭火和紧急疏散预案，并实施演练。9辅助主管负责人每年组织对车间、班组消防安全工作的考评和奖惩。10辅助主管负责人将安全工作与本单位的生产经营、管理等活动统筹安排，批准实施年度安全工作计划，为本单位安全提供必要的组织保障。组织展开本单位安全宣传、教育和培训计划。11对安全事故及隐患按“四不放过”原则处理。12辅助主管负责人保障本单位环境优良，通道及安全出口畅通，保障消防设施及灭火器材周围不准堆物。13发生火警、安全事故应立即组织实施灭火和疏散人员，拨打“119”电话报警并保护好现场协助有关部门调查。14辅助主管负责人具体实施安全奖惩制度。五、财务部安全生产责任制1安全措施不落实的技术措施项目，未经公司生产部同意，不得拨款。2要保证劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用。3认真贯彻执行国家的劳动保护的方针政策和规定。4把安全生产列入重要议事日程，协助安全部门做好安全经费提留和使用。5按照规定提供安全技术措施的经费，保证专款专用，并监督其合理使用。6认真管理好安全经费，建立安全经费的独立帐页，掌握好安全经费的使用，给购置劳动保护用品和安全设备提供资金方便。7做好工伤事故处理的后勤工作。8建好安全奖罚收支帐目。9由管理费用中开支安全宣传、教育所需费用。六、质保部安全生产责任制1组织制定（修改）并监督执行分析（检验）系统的安全技术规程和专业操作规程。2负责原料、过程、产品的检验，提供准确的分析数据，把好质量关。3负责协同安全管理人员做好质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据分析和测定。4负责编制工艺规程、岗位安全操作规程，严格执行工艺纪律，认真覆行变更程序，组织编审企业化学分析系统的安全技术规程。七、办公室安全生产责任制1对新入厂人员（包括实习、临时工）及时组织安全教育，经考核合格后方可分配到各部门，未经厂级安全教育或厂级安全教育不合格者，不得分配到车间。会同生产部组织对员工进行安全技术培训、考核工作。2未经培训的普通员工不得替代技术工，未经试用期满实操考核合格的员工不得安排独立操作。3协助有关部门搞好职业病和各种职业危害情况的预防、调查、分析、报告工作，研究和实施防治措施。4重要工种和要害部位操作人员的安排，应相对稳定，调配新员工时应考虑该岗位作业人员的政治、技术、健康状况的要求。5把安全工作业绩纳入晋升和奖励考核内容。6在对各级管理人员进行鉴定或提升时，应将其贯彻安全方针的情况作为考核内容之一。7根据国家劳动部门规定严格控制加班加点，确保职工身体健康。8按国家规定，从质量和数量上保证安全生产人员的配备。9临时用工协议书中应有安全方面的条文，并会同有关部门执行。10组织员工进行技术培训和考核，不断提高其技术业务素质，保证安全生产。11办理用工手续含农工、临时工、外包工等，应在合同内有安全内容，会同有关部门执行。12协助有关部门对特殊工种（如电工、焊工、锅炉司炉工和厂内机动叉车作业）人员进行技术培训和技术考核。13对有毒、有害工种实行定期轮换制度，对职业禁忌症的人员及时调离岗位。14负责员工培训档案的建立和管理。15负责公司职业卫生管理工作，负责生产场所职业病危害因素定期检测，做好职工体检、职业病防治工作，建立和完善职工健康监护档案，做好健康监护。16负责保健食品、清凉饮料供应发放工作。17严格执行食品法，监督员工食堂保持整洁、卫生，通风良好，食品贮存要符合有关规定，防止食物中毒。18搞好集体宿舍、食堂的卫生及防火工作。19负责对违反安全生产规章制度而造成的重大事故的工伤处理工作。20参与调查并负责办理重大的工伤、生产、设备及火灾等事故。21负责工伤上报、组织工伤鉴定，并负责组织工伤人员费用核销工作，会同有关部门做好因工伤亡人员的善后处理工作。22认真执行上级有关交通安全的规定，做好机动车辆维护保养和年检工作，以及驾驶员的年审、安全教育和考核工作。23负责ERP信息化管理，保证ERP系统的正常运行，做好ERP系统信息数据的保密，公司内部局域网的网络安全和病毒入侵的防范工作。24负责计算机设备日常病毒检测工作，监督检查各处室因特网和各应用软件的使用情况，防止计算机设备受到病毒侵害和攻击。八、仓库安全生产责任制1、贯彻执行国家及上级主管部门制定的职业安全卫生和劳动保护的法律、法令，落实企业制定的有关安全管理规定、规章和制度。2、制定本企业“危险品及其它物品”的接收、储存、保管、检查、发放规章制度。3、加强对仓库保管人员防火、防爆安全教育，要会正确使用消防器材。4、加强对客户、承运人进入危险品仓库、场地前的安全教育，督促其遵守企业的有关安全规定。5、负责对企业安全技术措施项目所需设备、材料的采购和供应工作。6、负责对员工劳动保护用品的采购、保管和按标准发放工作。应从政府主管部门许可企业采购劳保用品。7、向供货方索取危险化学品的安全技术说明书和安全标签。九、专职安全管理员安全生产责任制1安全员在总经理领导下开展工作。2贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况参与拟订、修订公司安全有关安全生产管理制度和职工劳动防护用品标准，并监督检查执行情况。3协助生产部编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。4制订安全活动计划，并检查执行情况。5、搞好公司职工安全思想、安全技术教育和考核工作。6参与新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。7深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理，参加全司性安全大检查，监督、检查隐患的整改工作。8负责生产储存区域安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。9做好职业病防治等工业卫生工作。负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析，负责统计、上报和建档工作，参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。10负责对特种设备的安全监察工作，参加安全装置的校验监督，建立好台帐。11负责动火审批及其管理工作。12组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。13综合分析研究安全生产中的突出问题，及时向领导提出改进意见。14经常进行防火宣传教育，负责义务消防人员的培训和管理工作，定期组织有关人员进行防火检查和演习。15编制或修订企业的防火制度，并监督贯彻、执行。16负责消防器材计划、配备和维护管理工作。19按规定或标准发放劳动防护用品和器具。20组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全交底工作。十、部门负责人安全生产责任制1各部门负责人为本部门安全第一责任人。负责本部门的安全管理和安全技术工作。组织编制部门的安全规程、规定、标准。确保安全规程、规定、标准在本部门的贯彻执行。把安全体系融入到各项管理中，定期组织安全检查，及时制止习惯性违章行为。有责任向公司生产部汇报情况。2每日深入生产现场，检查设备运转情况和人员作业情况，发现各级领导人员和工作人员违反安全规程制度，不按规定穿戴劳动防护用品，违章作业，有权纠正的制止。3参加制订、修订有关安全生产管理制度和安全技术规程及隐患整改方案，并检查执行情况。4协助编制本部门安全技术措施计划，并检查执行情况。5认真搞好本部门职工的安全思想，安全技术知识教育和安全技术考核工作。负责新进人员二级安全教育，督促检查班组三级安全教育执行情况。6组织安排班组安全活动和部门安全活动计划，并经常参加班组安全活动，检查活动记录，并对班组安全员负责业务指导。7参加本部门扩建、改建工程项目设计审查、竣工验收和设备改造方案的审查，使之符合安全技术规范要求，监督检查检修现场安全措施的执行情况。做好承包商现场施工作业的安全监督工作。8负责本部门安全设施、防护器材、灭火器材和防台防汛器材的管理工作，做好消防的组织建设和训练活动。督促部门按时完成年度反事故措施计划。9负责本部门各类事故的调查处理，按职责分工规定召开事故分析会，参加班组异常情况分析，督促班组填写事故报告，及时上报。每月对本部门的工作票、操作票的合格率进行统计、考核，装订成册存档。10负责本部门的特殊作业票审批工作，提出有关安全措施并到现场监督执行情况。11负责健全安全管理基础资料，建好管好各项记录、台帐。十一、车间主任安全生产责任制1车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。组织实施车间日常消防安全管理工作。2拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。3组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。4组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育。5组织职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。签发新上岗独立作业人员的安全作业证。6组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向公司报告。7组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。8建立、健全安全、防火组织，领导并支持车间和班组安全员的工作。9组织每年对班组安全工作的考评和奖励。10确保投用的安全设施和消防设施完好，组织实施对生产车间安全设施、消防设施和安全标志的维护保养和管理，确保救生通道和安全出口畅通。11经常性的督促检查各班组安全责任人对安全工作的执行情况。十二、班组长安全生产责任制1组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。2组织班组级安全教育。3定期组织安全活动，认真执行交接班制度。4检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。5严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。6负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。7发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施；发生重大险情要及时排险或组织人员撤离；发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时报告。8搞好班组段安全生产准备工作，组织安全装置和设施的检查和维护保养工作，保证齐全完好。9组织或参加一般事故的调查，落实安全防范措施。十三、岗位工人安全管理责任制1参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。2认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。3精心操作，严格执行工艺规程和岗位安全操作规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。4按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。5认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。6正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。7不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导报告。8未经入厂三级安全教育和上岗（换岗）包括安全内容应知培训考核合格的工人，不准上岗操作。9特别紧急情况下，可能危及生命时，现场工人有权紧急撤离现场。安全检查及隐患治理管理制度1目的为保证安全生产方针和目标的实现，保证安全标准化的有效实施，预防和减少事故的发生，确保员工生命和财产安全，特制定本制度。2范围本公司所有作业场所、安全装置、电气装置等。3职责31总经理负责审批隐患整改报告，保证资金投入。32生产部主管参与安全检查和隐患整改的管理，整理隐患整改报告，监督隐患整改落实情况。33财务部负责隐患整改资金的保障。34各部门对有关的检查和隐患整改签收，并对检查和隐患整改结果负责。4检查依据41有关标准、规程、规范和规定。42本公司制度、规范、规定、等相关文件。43通过系统评价分析确定的危险部位及防范措施。5检查形式和内容51综合检查（包括节假日检查）511公司级安全检查每年不少于四次，由公司级领导负责组织实施；512部门级安全检查每月不少于一次，由部门负责人组织实施。52专业检查521专业检查每年不少于两次，由公司级领导负责组织实施；522生产部主管负责危险物品、安全装置、电气装置等专业检查；523生产部负责消防、防尘防毒、安全、保卫等专业检查；524办公室负责运输车辆、仓库等专业检查。53季节性检查531生产部负责进行防汛防台、防雷电、防火防爆等季节性检查；532各部门负责进行防暑降温、防风防冻及保暖检查。54日常检查分岗位检查和公司安全人员巡检。541岗位检查必须严格履行巡回检查职责按照安全日常检查表上内容检查，发现问题及时上报，并做好记录。542公司安全人员巡检对各部门进行安全抽检。6整改61各级检查组织和人员，对查出的隐患问题，要逐项分析研究并落实整改措施，整改时间和整改责任人。62对所有的隐患问题是都必须立即整改、整改率达100，不得无故拖延，有些限于物质技术条件及环境因素，当时不能解决的应有防范措施，并列出计划，按期执行，做到条条有着落，件件有交待，因拖延和拒绝整改而发生事故，要追究责任。63对重大隐患项目的整改，由安全管理人员开具事故隐患整改通知单整改部门负责人必须办理签收手续，并负责处理。7验收71整改部门在规定的时间整改完毕后。由安全管理人员检查验收，并开具事故隐患整改验收单，由整改部门负责人签字确认。72对风险评价出的隐患项目，下达包括“四定”要求的隐患治理通知书、限期治理，并建立台帐。73对重大隐患项目建立档案。74对无力解决的重大事故隐患除采取有效防范措施外，应书面报告企业直接主管部门和当地政府。75对不具备整改条件的重大事故隐患，应采取防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。安全培训教育制度1目的为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，提高员工安全意识，减少事故的发生，特制订本制度。2适用范围凡在职员工、外来人员、转岗、顶岗、脱岗人员培训的实施，均依照本制度管理。3职责31企业应严格执行安全培训教育制度，依据国家、地方及行业规定和岗位需要，制定适宜的安全培训教育目标和要求。根据不断变化的实际情况和培训目标，定期识别安全培训教育需求，制定并实施安全培训教育计划。32公司主要负责人负责组织建立安全培训教育管理办法，并负责安全培训教育资金的落实。33公司安全生产委员会门负责制定一级（公司级）安全教育安全培训教育计划及细则。负责组织一级安全教育和外训，并建立相应的安全培训教育档案。如计划有变更，记录变更情况。34公司各职能部门负责制定二级（部门级）安全教育安全培训教育计划及细则。负责组织组织二级安全教育，并建立相应的安全培训教育档案。如计划有变更，记录变更情况。35各班组班长负责制定三级（班组级）安全教育安全培训教育计划及细则。负责组织三级安全教育，并建立相应的安全培训教育档案。如计划有变更，记录变更情况。36公司安全生产委员会对全公司的安全培训教育效果进行监督并对培训成果进行考核评价。37新进员工三级教育时间不得小于48小时，每年接受再教育时间不得小于20小时。4内容41公司安全教育的主要内容为1）中华人民共和国安全生产法、危险化学品管理条例、作业场所安全使用化学品公约、工作场所安全使用化学品规定、危险化学品的安全技术说明书等国家有关法律法规、行业标准、公司的安全生产责任制以及安全管理制度、安全操作规程A正确辨识化学品安全标签的信息及其意义；B化学品安全技术说明书索提供的内容及其意义；C化学品进入人体的途径及其对人体的危害；D化学品安全押运程序和注意事项；E对化学品本身固有特性的了解；F紧急状态下的应急处理措施；G生产工艺及生产技术参数。2）各项规章制度及安全操作规程，一些相关的事故案例；3）职工安全态度教育（提高员工的安全意识）；4）上级有关部门下发的各种有关安全的文件（掌握安全管理的新知识）。42内训421管理人员培训教育1）主要负责人和安全生产管理人员应接受专门的安全培训教育，经安全生产监管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格，取得安全资格证书后方可任职，并按规定参加每年再培训。2）其他管理人员，包括安全部门负责人和基层单位负责人、专业工程技术人员的安全培训教育由企业相关部门组织，经考核合格后方可任职。422从业人员培训教育1）所有在职从业人员都必须进行安全培训教育，并经考核合格后方可上岗。从业人员每年应接受再培训，再培训时间不得少于国家或地方政府规定学时。2）特种作业人员必须按有关规定参加安全培训教育，取得特种作业操作证，方可上岗作业，并定期参加复审。3）从事涉及危险化学品运输的驾驶员、船员、押运人员，应按有关规定参加安全培训教育，取得从业资格证，方可上岗作业。4）在引进新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，对有关人员进行专门培训，经考核合格后，方可上岗。423新从业人员培训教育1）新从业人员必须进行公司级、车间（工段）级、班组级安全培训教育，经考核合格后，方可上岗。2）新从业人员安全培训教育时间不得少于国家或地方政府规定学时。424其他人员培训教育1）人员转岗、脱离岗位一年以上含一年者，应进行车间（工段）、班组级安全培训教育，经考核合格后，方可上岗。2）对外来参观、学习等人员进行有关安全规定及安全注意事项的培训教育。3）对承包商的作业人员进行入公司安全培训教育，经考核合格发放入公司证，保存安全培训教育记录。进入作业现场前，作业现场所在基层单位应对施工单位的作业人员进行进入现场前安全培训教育，保存安全培训教育记录。43外训1）由本公司生产部定期计划并组织各部门的骨干人员和重点培养对象参加外部培训。2）被派外受训如属上班时间，视同公出。3）派外受训人员应于受训后五日内，填写培训心得报告（或工作改善计划），连同培训教材送至生产部备案。44日常安全教育1）企业管理部门、班组应按照月度安全活动计划开展安全活动和基本功训练。2）班组安全活动每月不少于2次，每次活动时间不少于1学时。班组安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。企业负责人应每月至少参加1次班组安全活动，基层单位负责人及其管理人员应每月至少参加2次班组安全活动。3）生产部门安全活动每月不少于1次，每次活动时间不少于2学时。4）生产部或专职安全生产管理人员应每月至少1次对安全活动记录进行检查，并签字。5）生产部或专职安全生产管理人员应结合安全生产实际，制定管理部门、班组月度安全活动计划，规定活动形式、内容和要求。特种作业人员管理制度1目的为规范特种作业管理，杜绝安全事故发生，保护员工生命和财产安全，特制订本制度。2范围本制度适用于本单位所有特种作业活动。3职责31安全生产委员会为特种作业归口管理部门，专职安全管理人员负责特种作业人员办证、审证、换证，特种作业人员台帐建立，负责检查、监督特种作业管理情况。32专职安全管理人员负责联系特种设备的定期检测；负责本单位特种设备的管理。4内容41本单位特殊工种人员指电工及叉车工等。42特殊工种作业人员必须持有安全操作合格证才能操作，严禁无证操作。43新培训特殊工种人员，必须事先办理申请手续，经有关培训机构培训、考核合格，取得特殊工种作业证，本单位方为认可。44实习期间必须有指定的师傅带领下才能操作，不得单独作业，培训期间培训人员的安全由师傅负责。在培训期满后，由专职安全管理人员负责报送有关部门进行考核发证。45单位内铲车严禁乘人，只有培训期的师傅才允许坐在铲车上进行安全技术指导，但必须确保安全。46特殊工种作业人员必须附身携带安全操作证或培训证，以便抽查。47各部门（车间）领导要关心特殊工种作业人员的安全，不得强令无证人员进行特殊工种作业。48特殊工种作业人员要对本工种设备认真爱护保养，经常检查安全装置，发现隐患要及时修理，并向有关部门报告。49严禁冒险作业，违者从严处罚。410特殊工种作业人员没有单位领导批准，部门（车间）一律无权调动。如有特殊原因确须调动时，须书面向单位领导提出报告，经单位负责人批准同意，由有关部门负责安排调离。事故管理制度1目的依据国家相关法律、法规，为了保护员工在生产过程中的生命和财产安全，及时了解和研究事故的原因，掌握发生事故的规律，认真吸取事故教训，有效地采取消除事故隐患的措施，保证安全生产，特制定本制度。2范围本单位生产中所产生的一切安全事故。3职责31单位负责人对安全事故的报告、应急救援、调查处理结果全面负责。32安全生产委员会具体负责相关事故进行消防、紧急疏散、警戒、应急救援。33专职安全管理人员对工伤进行申报，并参与事故调查处理。34财务部负责事故应急救援的资金保障。35有关职能部门负责事故应急照明和现场抢修工作。4内容41事故分类411在操作中，违反劳动纪律、工艺操作规程或由于误操作等造成物料损失，为生产事故。412生产、储存装置，动力机械，电气及仪表，输送设备等发生故障、损坏，造成损失或减产的为设备事故。413由于工艺操作规程不全或由三废引起的污染而造成的损失为技术事故。414凡发生火灾造成人身、财产损失和停工等为火灾事故。415发生化学性或物理性爆炸造成人身、财产损失为爆炸事故。416员工在生产活动的区域内，由于因生产过程中存在危险因素的影响，突然使人体组织受到损伤或使某些器官失去正常机能，以致作业人员中断工作，经医疗部门诊断，需休息一个工作日以上者（含一个工作日）为工伤事故。418违反交通规则，造成车辆损坏，人员伤亡或财产损失的为交通事故。419凡因不负责任，违反有关规定，工作失误，而造成的国家财产损失，人身健康损害为其他事故。42事故等级421造成直接损失在4千元以上的事故为本单位为重大事故。422造成直接损失800元以上的事故为一般事故。423造成直接损失在200元以上的事故为微小事故。424员工重伤和多人事故的划分，按国家有关规定执行。43损失计算431事故直接损失包括物料损失和设备损失、按市场现行价或单位成品价计算。432产量损失（间接损失）是从事故发生时起至恢复正常生产时止，按日计划产量计算的总损失量，设备修复后，因能力降低而减少部分可不计算在内。433事故损失总金额为直接损失加产量损失（间接损失）之和。434工伤事故所造成的经济损失应根据上海市劳动局关于统计因工伤事故经济损失的通知计算。44事故分口管理与报告441单位负责人对安全工作负全面的领导责任。各类事故管理，由安全生产委员会负责。各职能部门在各自业务范围内对分口管理的事故负责调查登记、统计鉴定和报告。442凡发生事故或事故苗子，最先发现者除立即采取应急措施外，应立即向本单位负责人及有关部门报告，重大事故单位负责人必须在1小时内报告安全生产监督管理部门，紧急情况下操作人员可直接报告安全生产监督管理部门。重大事故必须保持事故现场，对重大事故由主管部门及时报告公司长。443发生事故或事故苗子的部门，必须在1小时内口头报主管部门，48小时内填写事故报告单，特殊情况填报时间一般不超过三天。重大事故必须在8小时内用事故快报表填报单位负责人和主管部门，对事故损失若一时难以确定，应在规定时间内先预报估计数，事故报告不得超过7天。事故发生后30天内人员伤亡数目发生变化的应进行补报（火灾事故的7天的变化情况）。444专职安全管理人员负责本单位各类事故的综合统计，并参与各类事故的调查，各职能部门在每月1日前将上月有关事故报告抄送办公室，由专职安全管理人员统一汇总上报。45调查和处理451由事故分口管理的职能部门进行调查后，确定事故的性质和等级。事故等级分为事故苗子、微小事故、一般事故和重大事故。452对事故的调查，必须按照“四不放过”的原则，要尊重事实，作认真分析，必要时附书面报告存档。453事故处理的依据要根据其事故性质及等级。确定责任者的职权范围及责任大小，参照法律和上级有关文件精神和本单位各种规章制度，视本人态度好坏做出相应的处理。454一般情况下，对部门（车间）发生事故的处理，由分口管理的职能部门执行，报安全生产委员会。对重大事故责任者的处理，由事故分口管理职能部门提出初步处理意见，报安全生产委员会，在单位安全生产委员会会议上讨论通过，并公布处理决定。455各类事故责任者按单位各类事故扣奖细则扣款。456本制度若与上级规定抵触时，以上级规定为准。消防管理制度1目的为了加强防火安全工作，贯彻“预防为主，防消结合”的方针，根据有关消防、防火法规，保护生产设备、企业财产及工作人员生命安全，保障各项工作的顺利进行，结合本企业具体情况，特制定本制度。2防火安全的组织与机构21企业及各部门均实行防火安全责任制，设防火安全责任人。22本企业的防火责任人由主要负责人担任，部门班组的防火责任人分别由部门领导、班组长担任。23为确保各项防火安全措施落实，企业成立防火安全领导小组，负责本企业的防火安全工作，各部门设负责消防工作的兼职防火安全员。24公司要建立义务消防队，以防在发生火灾后，专业消防队未到达之前，能起到控制火势蔓延或把火扑灭在初起阶段的作用。3职责31全体职工都应增强消防意识并有安全防火的责任和义务。32企业主要负责人和各部门的防火责任人分别对本企业和本部门的防火安全负责。33各级防火安全责任人的职责是331贯彻上级的消防工作指示，严格执行消防法规；332将消防工作列入议事日程，做到与生产、经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比；333执行防火安全制度，依法纠正违章；334协助调查火灾原因，提出处理意见。34防火安全领导小组的职责是341负责本企业防火安全工作；342制定本企业的防火安全制度和措施；343组织防火安全检查，主持整改火险与事故隐患；344组织交流经验，评比表彰先进。35各部门兼职防火安全员在防火安全领导小组领导下，落实本部门的防火安全措施。36义务消防队接受防火领导小组的指挥调动，认真履行消防职责。4防火安全措施41企业的防火安全工作要本着“预防为主，防消结合”的原则，防患于未然。42各部门在生产和工作中，都应严格执行企业颁布的有关防火条例，并根据自己的实际情况，定出具体措施。43防火安全领导小组应经常对全体干部、职工进行防火安全教育，并组织专业或义务消防队进行消防训练。44仓库的库存物资和器材，要按企业公布的仓库防火安全管理规则的要求堆放和管理，对易燃、易爆、有害物品，更要严格按章妥善管理。5奖励与惩罚51对防火安全工作定期检查评比，对取得下列成绩的单位或个人，给予适当的表彰和奖励511进行消防技术革新，改善了防火安全条件，促进了安全生产的；512坚持防火安全规章制度，敢于同违章行为作斗争，保障了防火安全的；513不怕危险，勇于排除隐患，制止火灾爆炸事故发生的；514及时扑灭火灾，减少损失的；515其他对消防工作有贡献的。52对无视防火安全工作，违反有关消防法规，经指出后拒不整改或改正的部门或个人，应视情节给予处分和包括经济制裁在内的处罚。53对玩忽职守造成火灾事故的，应对直接责任者和所在部门的防火责任人追究责任，触犯刑律的，还应上报司法机关追究刑事责任。生产设施管理制度1目的为了及时消除事故隐患，确保生产设备设施完好、安全、稳定运行，减少生产事故发生，保护员工生命财产安全。2范围11生产设施包括公司内生产设备、安全设施、特种设备等。12本制度适用于公司内生产设备设施的建设、运行、维护、检维修、拆除和报废的管理。3职责31安全生产委员会负责定期组织开展综合、专业、季节性和日常安全检查，对安装、维护、检修、拆除等环节进行监督，发现问题及时处理。32生产部负责制定设备设施管理方面的安全管理制度并监督实施；建立公司设备台账、重要设备台账和特种设备档案，并进行监督管理；定期对各种设备设施，特别是重要设备、特种设备（含安全附件）进行安全检查，定期组织进行特种设备的检测检验和安全性评价，发现问题及时处理。33各部门严格执行相关设备设施安全管理制度，定期进行安全检查，加强生产设施维护保养，提高生产设施的安全性和可靠性，保证安全生产正常运行。4管理内容41设备设施的建设与采购411建设中的生产设备设施的安全设施必须符合国家有关的法律、法规和相关技术标准，并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入安全生产和使用。严格执行公司建设项目“三同时”管理制度。412生产设备设施建设中的变更按照变更管理制度，并对变更全过程进行风险管理。413积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则，不断改善安全生产条件，必须要求做到设备运行中，在保证自身安全的同时，确保操作员工的安全。414所有设备设施的购进必须有计划地进行，设备设施有新增或改造的必要时，使用部门向生产部提交设备购置申请单，有生产部、品质部等部门负责选型后选择多家供应商并洽谈价格、获取报价单。415设备设施按资金量相应报总经理批准后，生产部负责设备设施采购方面的合同，报总经理批准，转办公室进行采购。42设备设施的验收421所有设备设施进场后都必须严格按照采购合同、合格证明及相应国家标准、行业标准等验收，经生产部及相关部门验收合格后方可入库，安装和试车。422生产部对购进设备设施的规格型号、材质、数量、外观等进行验收；对具有保质期的设备设施按照保质期进行跟踪验收。对验收不合格的设备设施写出书面整改书限期整改。有质量问题的提出质量异议向分管领导上报。43设备设施的安装及验收431对于标准设备设施不需要安装资质的普通设备设施由生产部或者由供应商协同有关单位进行安装调试，安装前认真阅读说明书，确保安装正确。432对于有特殊要求的设施设备例如特种设备等由生产部联系有资质的承包商进行安装，预先编制合格的安装方案，施工中严格遵守施工方案，安装时需要办理相关作业手续时，有承包商到生产部办理，现场安全措施由生产部监督执行。433安装完毕由生产部组织相关部门严格验收。验收时有安装施工单位、设备设施使用车间、安全部门共同参加，生产部主持验收工作，并写出验收报告，共同签字，方可交付使用车间进行试车。434设备设施交付使用后，由生产部进行编号，编制设备设施铭牌，建立设备一览表档案进行统一管理。44设施设备的试车试运行441当新增或者安装的设施设备验收后投入试运行，试车前编制试车方案，内容包括设施设备的开停车注意事项；设施设备所接触的物料性质及危险性；应急情况的处理措施和预案；操作人员的具体要求。442试运行前，需做的准备工作制定安全操作规程；制定设备维护保养责任制；配套安装安全防护设施和装置；对员工进行培训，内容包括设备原理、操作方法、安全操作规程、安全注意事项、职业危害防护、维护保养知识等，经过考核合格后，员工方可操作。443使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。444生产部与各部门负责人经常性地检查设备试运行情况。445设备试运行结束后，由生产部、使用部门写出试运行报告。45设备设施运行管理451使用设备的部门必须严格按照设备维护保养（检修）项目、内容及频率，对所使用的设备做好日常点检工作，及时发现设备运行过程中存在的隐患。452设备使用部门和负责维修的人员须严格按照检维修管理制度，制定检、维修计划，发生故障应及时给予排除。453设备设施检维修前应制定方案。检维修方案应包含作业危险因素分析和安全措施。检维修过程中应执行安全措施并进行监督检查。454生产部和相关部门应有专人负责管理各种安全设备设施，建立台账，定期检维修。455安全设备设施不得随意拆除、挪用或弃置不用；确因检维修拆除的，必须事先报告生产部，得到允许后才能拆除，拆除后应采取临时安全措施，检维修完毕后立即复原。456对于特种设备按照特种设备管理制度进行规范管理，建立特种设备台账和档案，进行经常性日常维护保养和定期检测，证件齐全。特种设备操作人员持证上岗。457对在用监视和测量设备按监视和测量装置的控制程序进行规范管理，建立监视和测量设备台帐，定期进行校准和维护，并保存校准和维护活动的记录。46设备设施报废拆除461设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造、拆除和报废，应符合有关法律法规、标准规范的要求。462设备的安全生命周期，应符合相关法律法规、标准规范的要求。463公司应使用质量合格、设计符合要求的生产设备设施。464生产设施拆除和报废应按照生产设施拆除与报废管理制度进行处置。拆除的生产设备设施涉及到危险物品的，须制定危险物品处置方案和应急措施，并严格按规定组织实施。47设备设施安全事故报告和处理按照事故管理制度执行。检维修管理制度1目的为贯彻落实安全生产方针和目标，规范本单位检修管理，确保检、维修过程符合安全生产要求，避免安全事故发生，特制定本制度。2范围公司内生产设备设施、储存设施的检维修活动。3职责31总经理负责检修安全领导工作，审批检修报告。32专职安全管理人员负责检修安全、消防检查工作。33检修部门负责检修的计划与实施，并对检修过程和结果负责。4管理内容41设备检修分大修、中修、小修、系统（装置）停车大检修和事后维修。大修理费用由大修理基金支付；中修、小修费用由生产费用支付；系统（装置）停车大检修的费用按项目及检修分类分别支付。42实行科学文明检修，认真执行检修技术规程，企业生产部门必须严格控制大修理基金的使用。制定合理的检修定额，提高检修技术水平，逐步延长设备使用周期。43根据检修间隔期及设备检查中发现和存在的问题编制出设备大、中、小修计划，设备检修计划与生产计划同时制定，同时下达，同时检查考核。任何检修项目都要办理检修任务书。44设备检修计划由车间编制。公司生产部组织平衡，报主管经理批准后下达。检修计划提出时，应同时提出备品配件、材料、工器具计划。年度计划在年前4个月提出；季度计划在季前1个月提出；月计划在月前15天提出。45系统（装置）停车大检修要做到451由一名经理全面负责大检修工作。452在大检修前要成立大检修筹备领导小组，负责搞好检修项目的落实，物资准备、施工准备，劳动力的准备和开、停车置换方案的拟订等工作。453组织和指挥大检修的人员要统一计划、统一指挥和统一行动。要做到“三个面向”（即面向群众、面向基层、面向生产）和“五到现场”（即思想工作到现场、生产指挥到现场、材料供应到现场、设计科研到现场、生活服务到现场）。切实抓好停车、置换、检修、试压开车“四个环节”。454大检修中必须严格质量检查和检修竣工验收工作，保质、保量、按期完成检修任务，达到一次试车成功。检修完后，应进行总结评比。455会同有关部门做好安全保卫工作，防止发生事故。46严格认真执行设备检修计划，若确实需要调整，必须办理批准手续。设备中、小修计划调整由公司生产部批准；大修计划调整，每年定期由公司生产部、生产部组织进行，并报总经理批准。47结合设备大、中修实现技术革新的（如改革结构、使用新材料配件）应由车间向生产部提出报告并附图纸说明，批准后方可执行。重大革新由公司生产部报总经理批准。48设备大修需要有大修方案。复杂工程，需要绘制网络图。大修方案包括检查内容、质量要求、工程进度、劳动力、备品配件、材料、特殊工器具需用量、试车验收规程、安全措施等。设备的大修方案确定后，有关部门要做好材料、备品配件的供应和劳动力的准备工作。施工前，生产部组织落实，确保大修工作顺利完成。49设备检修必须严格办理设备交接手续，严守检修安全技术规程，施工单位在检修前按规定办理签证检修任务书及动火证等手续。生产车间负责对停车的设备进行处理，合格后交施工单位，并派专人帮助施工人员联系处理有关安全事宜。施工现场应设安全防护栏杆或标记，以确保安全检修。410设备检修要严格执行检修方案和检修规程。若检修项目进度、内容需要变