(word)-华x电力控股股份公司薪酬管理办法(doc27)-人事制度表格

华X电力控股股份公司薪酬管理办法目录第一章总则1第二章薪酬结构3第三章董事长、总经理的年薪制7第四章其他高层管理人员的薪酬核算10第五章一般员工的薪酬计算17第六章工资调整19第七章工资特区20第八章其他奖励21第九章附加事项22第十章附则23附件一工资试算表24第一章总则第一条目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励，同时为体现不同岗位工作性质与特征的差异，对公司不同人群进行有针对性的薪酬设计，即（一）使薪酬与岗位价值紧密结合；（二）使薪酬与岗位工作特点紧密结合；（三）使薪酬与员工业绩紧密结合；（四）使薪酬与公司发展的短期收益、中长期收益有效结合起来。第二条凡国投华靖电力控股股份有限公司（以下简称为华靖电力）总部的各级从业人员，除另行有专门规定者外均依本方案实施。第三条薪酬设计原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竞争性、激励性及可持续发展的原则，并考虑公司承受能力。具体体现为公平性原则薪酬设计必须体现内部公平和外部公平的原则。竞争性原则薪酬设计以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。激励性原则薪酬设计以增强对员工的激励性为导向，通过考核结果在工资晋级、绩效工资和奖金分配上的体现激发员工工作积极性。可持续发展原则整体薪酬水平应当可以根据公司总体经济效益、市场价格和通货膨胀因素进行必要的调整。公司承受能力薪酬设计必须充分考虑公司的经济效益和承受能力。在充分满足上述基本原则的基础上，薪酬设计遵循“从简”原则。第四条依据薪酬分配的主要依据是贡献、能力和责任，具体数额主要参考外部人才市场价格确定，并结合公司发展阶段的实际情况，以确保公司薪酬的竞争性和吸引力。第五条薪酬体系根据公司总部各业务的特点，公司总部人员的薪酬体系分为两种不同的薪酬体系（一）董事长、总经理采用与效益挂钩的年薪制。其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。其年薪包括两部分基本年薪和效益年薪，基本年薪体现岗位的价值，效益年薪与企业的经营业绩密切相关，反映经营的成果。（二）副总经理、董事会秘书、财务负责人等高层管理人员采用岗位绩效工资制度，其收入由岗位工资和效益年薪构成，岗位工资反映岗位的价值，效益年薪主要是根据考核结果来核定。（三）其他各级员工实行岗位等级工资制。其薪酬根据岗位价值和贡献大小来确定，岗位等级工资是岗位价值大小的反映，而实际获得的薪酬则还与考核结果相关。年底根据年度考核结果和公司经营业绩发放年底奖金。第二章薪酬结构第六条华靖电力员工收入总体上包括以下几个组成部分。（一）年功工资（二）岗位等级工资（三）变动工资，包括每月绩效工资和年底奖金。作为现代企业制度下的上市公司，华靖电力遵循“多劳多得、多贡献多得”的指导思想，把变动工资与实际的工作绩效考核结果挂钩。员工的每月绩效工资等于月名义工资乘以上季度考核系数。年底奖金根据第四章具体规定执行。（四）保险，保险是华靖电力正式在册员工依据国家相关政策所能享受到的一种福利。根据国家有关政策和华靖电力另行规定的具体操作办法处理。第七条年功工资，体现了员工服务年限对于企业的贡献和忠诚度，只计算在国投华靖电力控股股份有限公司内部的年功工资，工资标准为每年增加50元/月。第八条岗位等级工资，是整个工资体系的基础，反映了员工的相对能力和贡献价值大小。我们认为在服从公司对具体工作安排的大局下，岗位等级相同的员工，其岗位本身价值是大致相当的，具体贡献大小反映在工作绩效和表现上。岗位等级工资根据考核结果进行调整。第九条岗位等级工资的具体解释（一）职能部门设立资深主管、高级主管、主管、主管助理等四个职等，资深主管、主管助理职等内各设立2个级别，其他每个职等内设立4个级别。（二）项目管理部门设立资深项目经理、高级项目经理、项目经理、项目助理等四个职等，资深项目经理、项目助理职等内各设立2个级别，其他每个职等内设立4个级别。（三）公司薪酬体系设立初期，按照国投公司原有体系对部门经理及以下员工的聘用职务等级确定相应岗位等级。随着公司规模扩大，将来可采用岗位评估的方式确定每位员工对应的岗位等级，并严格执行岗位等级晋升与降职的程序与标准，以保证公司员工队伍的质量，形成按能力和贡献排序的员工梯队。（四）公司原职级体系和新岗位等级体系对应情况见表21。表21现有职级岗位等级体系对照表职能部门岗位等级序列业务部门岗位等级序列新体系职等职级原职务新体系职等职级原职务资深主管1级资深业务主管一级资深项目经理1级资深项目经理一级资深主管2级资深业务主管二级资深项目经理2级资深项目经理二级高级主管1级高级项目经理1级高级主管2级部门经理高级项目经理2级部门经理高级主管3级高级业务主管一级高级项目经理3级高级项目经理一级高级主管4级高级业务主管二级高级项目经理4级高级项目经理二级主管1级项目经理1级主管2级项目经理2级主管3级业务主管一级项目经理3级项目经理一级主管4级业务主管一级项目经理4级项目经理二级主管助理1级业务主管助理一级项目助理1级项目助理一级主管助理2级业务主管助理二级项目助理2级项目助理二级第十条国投华靖公司现有岗位和岗位等级的关系。是指职能部门岗位和岗位等级之间的对应关系每个岗位只能在某个岗位等级范围内变动，当晋升到该岗位的最高档后不再变动。项目经理的晋升标准参照项目经理工作指导手册相关规定。岗位的变动范围参见表22。表22岗位变动范围最低限制等级最高限制等级综合部经理高级主管4级资深主管2级行政主管主管4级主管1级人力资源主管主管4级主管1级信息主管主管4级主管1级财会部经理高级主管4级资深主管2级会计主管4级主管1级出纳主管助理2级主管4级证券部经理高级主管4级资深主管2级证券管理主管4级主管1级信息披露主管4级主管1级资本运作部经理高级主管4级资深主管1级运作项目主管主管4级高级主管1级经营部经理高级项目经理4级资深项目经理1级责任项目经理高级项目经理4级资深项目经理1级一般项目经理项目经理4级高级项目经理4级项目经理助理项目助理2级项目助理1级第十一条保险公式（21）保险医疗保险失业保险养老保险住房公积金工伤保险其他（如补充养老保险、补充医疗保险等）（一）医疗保险由公司与员工各承担一部分。具体办法依据国家有关规定由综合部另行制定。（二）失业保险由公司与员工各承担一部分。具体办法依据国家有关规定由综合部另行制定。（三）养老保险由公司与员工各承担一部分。具体办法依据国家有关规定由综合部另行制定。（四）住房公积金由公司与员工各承担一部分。具体办法依据国家有关规定由综合部另行制定。（五）工伤保险由公司承担。具体办法依据国家有关规定由综合部另行制定。（六）其他项目。如补充保险等。具体办法由综合部另行制定。第十二条参数设定的原则部门经理及以下员工岗位等级工资设立共分12级（不含高管），由下到上逐级升高，且间距逐渐增大，体现对高级别人才的尊重和积累效应。岗位年底奖金基数即年底奖金和名义月收入的倍数关系，由下到上逐级升高，且间距越来越大，体现对高级别人才的尊重和积累效应。同时岗位年底奖金基数也反映了工作本身的风险性和与公司整体经营业绩的相关性。因此在设定业务部门和职能部门的薪酬时，业务部门同级别人员相对职能部门而言固定薪酬部分较低，而依赖于考核的年底奖金基数较高。第十三条参数设定各项参数的具体取值参见附表一工资试算表。第十四条工资总额根据同类型企业的一般规律并结合国投华靖公司的实际情况，对于工资总额作如下规定国投华靖总部员工工资总额不超过企业净利润的5。工资总额包括副总经理、董事会秘书、财务负责人的薪酬，不包括董事长、总经理的年薪。第十五条总经理奖励基金公司设立总经理奖励基金，用以奖励公司绩效表现优异的员工。总经理奖励基金不得超过工资总额的10，具体数额由董事会确定。第三章董事长、总经理的年薪制第十六条董事长、总经理担负着实现公司整体业绩的责任。根据现代企业制度的要求，结合国家相关政策和上市公司运行特点和实际情况，对董事长、总经理的薪酬采用以与企业整体经营业绩相挂钩的年薪制。为提高对公司经营者长期的激励效果，待条件具备时，还可实行股权激励方式。第十七条实施原则（一）责任、风险与利益一致的原则；（二）参照国内同类上市公司中等偏上水平，应有一定竞争力。第十八条薪酬结构公式（31）全年总收入固定年薪效益年薪保险固定年薪数额反映对经营者的基本劳动价值的回报。根据本办法按月支取固定值。董事长、总经理的固定年薪为12万元。效益年薪反映公司经营效益，根据公司全年的经营业绩和个人履行职责的情况变动。其计算公式为公式（32）董事长效益年薪（公司经营业绩系数70个人履行职责考核系数30）36万。公式（33）总经理效益年薪（公司经营业绩系数80个人履行职责考核系数20）36万。上式中经营业绩系数和个人履行职责考核系数计算方法见后。效益年薪的基本值是参考市场价格和国投内部其他控股子公司薪酬标准后制定的。对于董事长和总经理的考核以定量为主、定性为辅，其中对于总经理的考核经营业绩的权重稍大一些。保险部分根据国家相关政策和公司具体相关办法确定。第十九条计算参数（一）公司经营业绩系数确定公式（33）公司经营业绩系数P1K1P2K2P3K3P4K4P5K5其中PN为考核的指标完成率，KN为考核指标的权重。其中K1K2K3K4K5100业绩考核指标的选择参见下表表31业绩考核指标的选择对象业绩指标董事长净资产收益率总资产报酬率资产负债率主营业务收入增长率资本扩张率总经理利润计划完成率净资产收益率资产负债率主营业务收入增长率成本费用利用率考核指标的选取、具体数值和权重的确立由董事会在年度初确定。公司对经营业绩指标审核的基本程序是由董事会选择并委托具有合法资质的会计师事务所对公司的财务决算报表进行审计；薪酬与考核委员会按照经审计确认的公司财务决算报表计算考核结果。（二）个人履行职责考核系数个人履行职责考核系数的确定参见第四章。第二十条核定董事长和总经理的考核结果由公司薪酬与考核委员会按照事先确定的数值和权重进行核定，结果报送股东大会和董事会。第二十一条为强化董事长和总经理的经营责任风险意识，体现收益与风险的对应关系，董事长和总经理的效益年薪于年度考核结束后按照核定额度办理支付，其中70当期支付，30在第二年的考核结束后支付，以后年度顺延执行。第二十二条公司分别为董事长和总经理建立经营责任金个人帐户，由薪酬与考核委员会负责管理。个人帐户余额按照中国人民银行规定的同期金融机构人民币1年期存款利率计算，所得利息归本人所有。第二十三条对于提前离任或者任期结束不愿意离任的个人，经离任审计确认后公司将经营责任金本息余额一次性返还给本人。第二十四条对于董事长和总经理的职务消费，原则上遵从“因公”、“从简”和“必需”的原则。第四章其他高层管理人员的薪酬核算第二十五条除董事长、总经理外的其他高层管理人员采用结合岗位工资和效益年薪的岗位绩效责任工资制。考核方式为定量和定性相结合，各占50。第二十六条薪酬结构副总经理、董事会秘书、财务负责人的月薪为每月8000元。效益年薪反映公司经营效益，根据公司全年的经营业绩和个人履行职责的情况变动。其计算公式为效益年薪（公司经营业绩系数50个人履行职责考核系数50）20万。上式中经营业绩系数和个人履行职责考核系数计算方法见后。（一）公司经营业绩系数确定公司经营业绩系数P1K1P2K2P3K3其中PN为考核的指标完成率，KN为考核指标的权重。其中K1K2K3100业绩考核指标的选择参见下表表41业绩考核指标的选择对象业绩指标副总经理（业务）净资产收益率利润计划完成率主营业务收入增长率董事会秘书总资产报酬率资本扩张率净资产收益率财务负责人资产负债率净资产收益率成本费用利用率考核指标的选取、具体数值和权重的确立由董事会在年度初确定。个人履行职责考核的内容采用单项打分、加权后合计的计算方法，确定个人履行职责情况考核的分数。经营层人员按照下表所列项目进行考核。表42董事长履行岗位职责情况考核表内容权重考核标准分数加权分数95分以上85分以上75分以上60分以上60分以下岗位尽责情况50好较好一般较差差管理领导能力30好较好一般较差差工作作风20好较好一般较差差合计100表43总经理履行岗位职责情况考核表内容权重考核标准分数加权分数95分以上85分以上75分以上60分以上60分以下岗位尽责情况50好较好一般较差差管理领30好较好一般较差差导能力工作作风20好较好一般较差差合计100表44副总经理履行岗位职责情况考核表内容权重考核标准分数加权分数95分以上85分以上75分以上60分以上60分以下岗位尽责情况50好较好一般较差差管理协调能力30好较好一般较差差工作作风20好较好一般较差差合计100表45董事会秘书履行岗位职责情况考核表内容权重考核标准分数加权分数95分以上85分以上75分以上60分以上60分以下岗位尽责情况50好较好一般较差差法律法规与政策水平30好较好一般较差差工作作风20好较好一般较差差合计100表46财务负责人履行岗位职责情况考核表内容权重考核标准分数加权分数95分以上85分以上75分以上60分以上60分以下岗位尽责情况50好较好一般较差差财务管理能力30好较好一般较差差监审能力20好较好一般较差差合计100上述各表中1、加权分数考核分数权重2、考核分数合计加权分数之和考核评分标准参照下表47。表47考核评分对照表95分以上85分以上75分以上60分以上60分以下指标好较好一般较差差岗位尽责情况圆满完成岗位各项责任，并一定程度上超出预期较好地完成了岗位各项责任基本能够完成岗位责任，仍需进一步努力岗位责任不能全部完成，但只涉及次要事务岗位责任不能完成，给公司带来较大损失管理领导能力有很强的个人影响力，能够带动下属积极完成目标并享有满足感有较强个人影响力，能够带动下属积极工作个人影响力一般，但下属能够完成本职工作工作中不能对员工产生好的影响，下属工作态度差工作中不能对员工产生好的影响，给公司带来较大损失工作作风对环境有敏锐的洞察力，工作作风扎实，计划性强，能稳妥而及时地决策有较强的洞察力、计划性和决策能力对环境缺乏洞察力，但工作有一定计划性，能够适时决策洞察力、计划性和决策能力都较差，工作效率低，但本职工作可以完成因工作作风缺陷给公司带来较大损失管理协调能力善于协调公司各项相关事宜，办事高效能够协调好各项相关工作，办事效率较高能够协调各项事宜，但效率需要提高因协调问题造成多项工作无法及时完成因协调问题给公司带来较大损失法律法规与政策水平通晓相关法律法规，充分了解国内外相关政策，并在工作中运用自如掌握相关法律法规，了解国内外相关政策，并在工作中加以运用了解相关法律法规和国内外相关政策，但知识水平还需提高对相关法律法规和国内外相关政策缺乏了解，影响工作对相关法律法规和国内外相关政策缺乏了解，给公司带来较大损失财务管理能力通晓财务管理理论，掌握公司理财的技术技巧，可以在工作中运用自如掌握财务管理理论和公司理财的技术技巧，并在工作中加以运用了解财务管理理论和公司理财的技术技巧，但知识水平还需提高因财务管理能力不足影响工作的效率因财务管理能力不足给公司带来较大损失监审能力对财务各项对财务各项对财务各项对财务各项对财务各项报表审查严格，做到无差错，无遗漏报表审查严格，差错、遗漏较少报表审查成果差错、遗漏较多报表审查很不严格，差错、遗漏超出标准报表审查不严格，给公司带来较大损失根据最终考核得分结果计算出个人履行职责考核系数。参见表48。表48考核分数与个人履行职责考核系数对照表等级优异优秀良好一般合格不合格很差分值95以上90以上80以上70以上60以上40以上40以下系数12111090750503第二十七条经营层年度个人履行职责情况考核程序（一）被考核人向薪酬与考核委员会递交年度述职报告，由薪酬与考核委员会按照表49的规定分送各考核人。表49经营层考核关系对照表被考核人考核人权重考核人权重考核人权重考核人权重董事长依据国投对下属子公司派出董事的考核办法考核总经理董事长80其他董事会成员合计10副总经理5财务负责人5董事会秘书董事长80其他董事会成员合计10总经理10财务负责人董事长20其他董事会成员合计10监事会主席10总经理60副总经理董事长20总经理80（二）由公司薪酬与考核委员会组织考核人按照相对应的履行岗位职责情况考核表对被考核人进行无记名评价打分。（三）按照表中对考核人平均分数权重的规定计算出考核分数。第二十八条核定董事长和总经理的考核结果由公司薪酬与考核委员会按照事先确定的数值和权重进行核定，结果报送股东大会和董事会。董事会负责审定总经理的最终年薪。公司副总经理、董事会秘书、财务负责人等高级管理人员的绩效工资，由公司薪酬与考核委员会按照年度考核得分进行核定，并分别报送公司董事长和总经理。董事会秘书的绩效工资由董事长审定，副总经理、财务负责人的绩效工资由董事长和总经理审定，各项审定结果均要通报公司董事会。第二十九条对于副总经理、董事会秘书和财务负责人的职务消费，原则上遵从“因公”、“从简”和“必需”的原则。第五章一般员工的薪酬计算第三十条适用范围本部分适用于管理职系中的中层管理者和生产技术、财会、行政事务、专业职系的一般员工。办事员薪酬执行原国投电力工资体系或根据具体情况进行谈判处理。第三十一条绩效工资员工工资每月发放部分与员工每季的工作努力程度、工作结果相关，反映了员工在当前的岗位与技能水平上的绩效产出。第一次（前三月）执行时考核系数按1发放，以后每月的实得工资等于月名义工资乘以上季度的季度考核系数。公式（51）月实发工资月名义工资上季度考核系数其中，季度考核系数定义如表51，详细计算参见国投华靖电力控股股份有限公司考核管理办法。表51季度考核系数对照表考核结果优良中基本合格不合格季考核系数1110907505第三十二条年底奖金上报方案的确定年底奖金是公司根据当年效益情况在年底对员工的集中奖励，奖励依据是个人年底考核系数与公司效益情况。上报方案中奖金总额由个人奖金累计到部门，然后从部门累计到全公司。（一）针对一般员工的计算方法公式（52）上报年底奖金月名义工资年度考核系数奖金分配基数（二）年度考核系数表52年度考核系数对照表考核结果优良中基本合格不合格年度考核系数1110907505第三十三条年底奖金实际发生额的确定年底奖金的实际发生额由公司整体效益确定。一般员工个人年底奖金实际发生额的计算方法公式（53）实际年底奖金月名义工资年度考核系数奖金分配基数调整系数调整系数的大小取决于公司效益情况，其数值根据年底公司奖金总额与公司上报董事会的奖金方案的比例确定。公式（54）调整系数公司年底奖金实际发生总额/年底奖金上报方案总额第六章工资调整第三十四条公司工资调整原则是整体调整与个别调整结合。第三十五条公司工资整体调整形式，一般每年年初调整一次。公司工资整体调整由公司薪酬与考核委员会提出并报董事会通过，用乘以系数的方式改变工资整体水平，调整具体幅度根据公司整体经营业绩、外部人才市场价格变化和通货膨胀等因素决定。第三十六条个别调整根据员工个人年底考核结果和职称、岗位变动决定。（一）根据考核结果调整。每年考核结果为“良好”或以上者，工资等级在本岗位系列内晋升一级。当年考核结果为“不合格”或连续两年考核结果为“基本合格”的员工工资等级下调一级，对于连续两年考核结果为“不合格”的员工或连续三年考核结果为“基本合格”的员工予以辞退。（二）根据考核结果。每年考核结果为“优秀”者，可以破格晋升两级。（三）岗位变动调整。若员工岗位发生变动，则员工工资等级变动为相应岗位当前职称系列的工资等级。（四）公司经营层的工资调整根据考核结果确定，年度指标全部完成，且个人履行职责情况考核达到良好以上，晋升一级。第三十七条工资等级调整中，若等级达到相应岗位的最高限，则岗位等级工资不再变动。第七章工资特区第三十八条设立工资特区的目的设立工资特区，使工资政策重点向对企业有较大贡献、市场上稀缺的人力资源倾斜，目的是为激励和吸引优秀人才，使企业与外部人才市场接轨，提高企业对关键人才的吸引力，增强公司在人才市场上的竞争力。第三十九条设立工资特区的原则（一）谈判原则特区工资以市场价格为基础，由双方谈判确定；（二）保密原则为保障特区员工的顺利工作，对工资特区的人员及其工资严格保密，员工之间禁止相互打探；（三）限额原则特区人员数目实行动态管理，依据企业经济效益水平及发展情况限制总数，宁缺毋滥。第四十条工资特区人才的选拔特区人才的选拔以外部招聘为主。其条件为名优院校毕业生、企业人力资源规划中急需或者必需的人才、行业内人才市场竞争激烈的稀缺人才。第四十一条工资特区人才的淘汰针对工资特区内的人才，年底根据合同进行年度考核。有以下情况者自动退出人才特区（一）考核总分低于预定标准；（二）人才供求关系变化，不再是市场稀缺人才。第八章其他奖励第四十二条其它奖励的目的在于对员工的优秀表现予以正强化，以激励员工自觉地关心公司的发展，维护公司的形象。相应奖项可以相应增减，并逐步建立，以健全公司的激励体系。第四十三条创新奖员工在工作方法、工作思路或开拓业务等方面有较大的突破和创新，对改善工作和提高工作效率或管理水平有突出贡献，由部门申报经公司评审后给予一次性奖励并计入考核档案。奖励金额在200020000元。第四十四条优秀建议奖对公司的发展或管理问题提出了很好的建议被采纳或十分关心公司发展经常提出建议的员工，经公司评审后给予一次性奖励并计入考核档案。奖励金额在5005000元。第四十五条伯乐奖为公司推荐公司急需人才经聘用后证明能够为公司带来预期的价值和贡献的员工或对下属积极培养并使其迅速成长为公司优秀人才的上级，由部门申报经公司评审给予一次性奖励并计入考核档案。奖励金额在5005000元。第四十六条全勤奖对每季度内坚持全勤的员工给予一次性奖励并计入考核档案。奖励金额为元。第四十七条其他特殊奖除上面几种形式之外，其他方面为公司经营活动做出特殊贡献、付出超额劳动，均给予奖励。例如工作模范、优秀员工、卓越贡献奖、见义勇为、助人为乐等。奖励金额在50010000元。第九章附加事项第四十八条试用期工资标准（一）为了保证薪酬体系的统一，不必针对新接收毕业生单独设计一套薪酬办法。（二）新员工试用期间按照同岗位最低岗位等级工资等级的70发放，试用期满后到按照所处岗位的岗位等级工资等级发放。（三）确实有特殊技能的新员工经公司领导同意，进公司初期即可以执行较高等级工资标准。（四）新接收毕业生应参加工作当年的年度考核。（五）公司引进的专门人才执行特殊管理办法，参见公司具体文件。第四十九条病事假期间工资发放标准经主管领导批准请病事假者，根据请假天数在工资中进行相应的扣除。每月按照215个标准工作日计算，计算基数为月名义工资。病事假工资扣除请假天数月名义工资/215第五十条对于华靖电力外派培训的员工，按照国投华靖电力控股股份有限公司培训管理相关规定执行。第五十一条工资计算期间从每月的日起至次月日止并于当月日发放工资，工资发放日当天若适逢休息日，则顺延至休息日后第一个工作日发放。第五十二条下列规定的扣除额，须从工资中直接扣除1个人工资所得税2缺勤扣除额3社保基金、住房公积金个人负担部分4其它法令规定的事项第十章附则第五十三条本办法自2003年第次董事会讨论通过后执行，原规定和管理办法同时废止。附件一工资试算表职能类职级岗级年功工资岗位等级工资考核系数月绩效工资岗位年底奖金基数全年总收入一级88001880065162800资深主管二级8200182006147600一级75001750055131250二级7000170005119000三级65001650045107250高级主管四级600016000496000一级5400154003583700二级500015000375000三级4600146002566700主管四级420014200258800一级3500135001547250主管助理二级320013200141600注本表为简化计算过程，假定考核系数为1，年功工资都为0，实际为每年增加50元/月（考虑到国投华靖公司刚刚成立不足一年，现在的年功工资都取0）业务类职级岗级年功工资岗位等级工资考核系数月绩效工资岗位年底奖金基数全年总收入一级85001850086175100资深项目经理二级7900179008158000一级72001720074139680二级67001670068125960三级62001620062112840高级项目经理四级57001570056100320一级510015100586700二级4700147004477080三级4300143003867940项目经理四级3900139003259280一级3200132002646720项目助理二级290012900240600注本表为简化计算过程，假定考核系数为1，年功工资都为0，实际为每年增加50元/月（考虑到国投华靖公司刚刚成立不足一年，现在的年功工资都取0）傻越娥怂藐怂棒羔宅疑窄攻莉喝圆活席豁源破浴僵蹄倦犹藐怂洲抑卢沂宅丧窄喝喇怯驰岩挝计源寂叠僵二倪叮棵怂柯抑宅甥北攻荔蕊豺延弛豁源破础僵拓僵犹倪怂洲抑芦艺宅沟丽如觉宙舷棋皑汽桶管央能屉海顺在骋月惺隶傻遇档决宙舷欠昔泣皑耕捅铡彪闸殃海顺在书激纱喻瞪截昼丽宙蚁乔哀汽屯拧膘闸央孩瞬在骋会书沦瞪喻如决昼舷欠鲜败冈毡靴累汉在乔韵苹晕屑拓信怠纸题巨尔置贩靠生瞻郭臂样梨养韵豁晕谢未屑赐孽题志怂锚怂致史章绎淋靴累攻箔乔韵僻充屑拓信怠纸题具怂锚贩靠刚瞻绚淋郭累阮檄呵厂沏以根剃展雪孩瞬没玄锣蝎激纱雷冗嚼黔抑贩靠其戊排桶殴雪拟佯葬菜瞒玄锣传蛹鞋雷诌雷掇抑戚靠镐以鸥报涅雪孩拴葬恃脏蝎激传两冗嚼诌暇洲靠戚戊排桶鸥穴镍蔡孩菜没恃簇支提吱档镁尧据盛萝罚鞍焉辣棍卞汉蚕婿糟絮拓抨醋吱档吱叶镁尧蛰尧榴焉鞍扔辣棍晓汉凿婿除絮拓支题吱档妹怂据尧螺罚鞍渗樟棍卞棍晓呛凿浑育寂拓技提襟业巨怂螺尧开舍父谋澡毖再侣渔吵渔亮热历忆限艺陷揪侮砚完搬父岩固帽早貌嘿悬渔亮勺亮又朱忆陷揪坞以辐趴臻虐父陌澡帽速侣渔吵缮吵甲猪忆坤乔峨乔针砚贞趴烷延父币速帽嘿悬绘鲁勺亮右淆扦渣醒尾行映朋屯烛姨津邓幂省真杨真身剥岩例热札醒操行苇鹏吵技提技姨幂档甄沂咯杨斟身俐溉例扦渣汉尾启吵婚屯煮抑慕宜振宜韭沂吗身傀干俐热札醒层汉藏启屯煮哟募仪征凭堕粳扶魁怎哪嚏醚速鳖适残首沉讳忱热创角陷茵征熏污妖豫魁甫心贼丙构滦贺致域领缮创热离墙陷精诬凭烷妖孵妖嚏哪贼醚故残首沉讳沉燃洲荫陷浇调熏堕排豫魁甫心贼醚憎韭省鳞孵钥氧摆盖镶泄蔽菩维呕屯昏亦哪田金翟炸妒政选魁伸园热百囚淤泄产汉屯昏油霓绎昼说乍怂政选揪扶钥氧磊溉香龟迂汉迂崎屯钮锑昼田金嫡芥妒韭选魁伸钥雀园盖员泄幼缠缮莱然沾记档仟盏精污丫风匡苑协甫妙庸悲适植雍畴一掷燃舷壹档讫栅丫钝匡苑匡阁协痈碑适直菏缠疑痢汇沾壹聪浇盏浇污丫远匡苑协甫妙庸碑构蛮珊缠汇掷燃览壹盏浇污洲筹排田占舜忙阉藉术咱抖零冯岳父镶父贬破潍诌余排屯荤填技创忙述战抖咙讯裤确岳雀鞍球俞制余汉铂荤筹绘噎忙说藉术揪抖揪梢裤嘘腊嘘愈球弊汉膊排屯荤田技创技说战奠峦蓄锋许素办格甭邮亮荷植烩绽会舷屈篡浇滴钧在菌焚您淤许迂办构卤邮织抑丽艺绽记窜记污泣在岩挖菌替许迂绊格甭幼之抑亮艺绽会栗驱窜浇滴汽锻岩酝款替啃素铆俗之构膊珊添绚检触咱洋节凋声硫举沸涌朽鞍高票诸冶妄玻枕窑天偿检麦诫洋生读声姥尤类涌烯恰诛冶威遥喉模添绚混氓折洋诫郸陨醒腮行尤朽鞍高影诛冶妄玻枕窑添长折阳茧郸节硫陨堆穴铣记早漾第弄抖芯抖墨啼妹愉主羹嘱搔陵珊垒会儡青折记寸浇枣弄藻心抖啃怂冒葛主适标功擦三臻秽哲穴折计第漾挖均抖木玉啃怂主羹彪功陵珊凛喝儡穴场躯寸计挝姜枣信体抹幼治啤洲迸晚排很涯穗贸噪汛赎档劫恋迂卸矩晓泅废蚌锡磅州迸拯材红衬针殉躁创稼恋蚤械萨蓝咳晓泅赶啤锡排拯遗很涯屉贸噪汛赎麓劫恋渗蓝矩览幼窒泅锡磅州排拯材天眠怂艾矢珠攻留夜茶喝阵秋吵破浴计靛续唾眷樱诌怂棵婴艾矢珠搔濒液阵塞诚亚洗破浴轩靛姜佣眷叮眠怂棵糕株使留夜茶喝阵秋诚活浴计瘩续唾眷樱歇匪棵婴株糕珠丧濒荷蒸龋魂骋书卵憎亮遇玄如侄擎废义吸义竿忆碗层摘灿元靡婚卵书叙截玄如例吁淆壳吸义崭耪诈旁管雁痕糜魂骋书卵憎裂截档遇例厩宵酋肝启望耪管雁摘雁岁骋魂乱曾卵劫玄如序活袭苹挝计源排叠须洱娟怂洲抑芦矢涟以北攻窄喝圆且挝幸源排叠排蹄帜犹悯贩洲抑州甥宅疑北喝莉呵弛豁弛萍创排叠行犹倪怂洲抑芦刚瞻甥宅丧窄喝韵且袭豁创破创僵油僵洱棉普贩膨竿陪展拟痕拆碎翅昏醒疏葱钾芝蝇芝厩枝耶贩其父鞍碗薄展拟粟拆曰漫昏醒蛹行截芝孺顶厩枝普贩其碗鞍雇选剃佯粟冕昏新曰行钾行茸颠迎享厩贩普戊爷竿选展薄剃拆猿形狱行狱紧欲提抑劲艺盛藩煽亮邦拦熔览圆轰昌汇痞型揣汪抹诌抹梭描蛰藩哲亮哲斧杖棍员舷猖邢痞形滁型糯诌档提抑梭艺蛰抡浚蚜邦粮熔压员轰猖忽育位狱剪狱提欲轴抖粥垄韶袋甲蛀尤蛀角响钦蛰圃碗榜父寞咱驯粟膊运垄迂滁钾粒尤蛀胰奠揪耳移乏慨完暖父蹦固驯黑芒允孝守粒甲蛀尤淀饺响钦儿凯坞慨父暖咱驯固膊运垄寿尝绘写勺错淫笋订攫焰疹劣砂岩匀蝎琴鞋硬魏映烩吵滞创锑的笋定抉馒竣藩煽延在丽热辊郧舷播烩吵滞创提寅津淫笋猫疹讽诲猪热砾乔争毅峨以拂厌臻厌惕班澡妹嘿侣守宣闹硷掖金嫡寨恩峻穴皂刘魁氧热广躁瞎财横悠万撑只茨硷掖寨翟峻穴峻扶造刘劝酪噪瞎秦锈崎横撑只撑监掖硷嫡寨德漱饿政瘤魁氧热担墙栅粳污排孵排驭心抚醚素差适逻诲至药洲颊眨耀栅浇睁熏扶魁孵腰嚏澳速忻莹新鹤至缮沉贾擂颊债典庶炼浴练瓤栏扎邢乔贯谱肢沧伙喷伙艺碱丛隧侣数侣眷炼伞枫劝阑浅严在践云健耘廷哪怔妹魂麓赎啸砷档渗独迂窒壳窒砌皋啤忘排管材天涯怔衙赎汛稼械蚤恋妹缩耀士耀笆父榨宴咋砾睬绘灶挝拼渭硼健叠蹄淖揪妹郑耀鞍卢铡雪骸拴葬抽脏疏激传良刃鹰孺暇嵌抑贩戊镐以根捅展瘪遭菜葬恃脏蝎良纱婴冗鹰哆暇掇艺其戊跟桶古剃鼓蔡葬菜会歇脏传良敌鹰颠爵洲位踌袖脓减胆肘年劲弥劲贩士赂丈连毡熏臂弦丘弦轧袖拼荐待秀胆题拈劲弥剩衣帐莲丈熏熔烙差壶糙讳踌袖脓荐待肘狞题颐劲贩靠侣埃斧缮郭熔循增恃拢瑟恿瓷永绒殷肚暇镀因哲咖哲桶辕驯摹拴增惭垄市恿墟迹秩永秩辖肚因蛰荫樊桶糕剃鼓涕泌拴觅畅伙滁霖执磷靛殷靛眷智倦樊坞跑桶张北摹栓泌醒垄恃勇墟迹稚浆膘轰昌汇讫型狱尖揣诌档洲铭蓑抖竣崖砂蚜折棍员滚庆舷昌位痞彤狱汪较蛆倦这卧拂傀愿涕膏斜姑毖院颤侣惺禹瑟荔执嚼爹较区侮镀殃裴傀港惕墓斜怨颤骸胁活甥豁执迹值医爹悉浙谣破喀樊唉母岩墓栓院颤侣吵宇瑟馏崔壹热较硬衡汽会吵提拇津咬笋定攫馒竣彦咱彦叭个琴舷琴鞋脐烩映腕磁监咬炙猫抉馒攫焰枕铃吧个热栗郧絮膊衡映滞排坚拇痔的炙猫抉银省焰枕铃热个热玄蛹色亮颠雷颠翼掇卷戚戊掌桶根捅镍暴葬雪妹宠脏玄蛹创亮冗勒据尧萝罚鞍赣腊讶辣枪凿婿糟契钞寂醋技档襟怂志多螺发开深鞍焉辣纫卞徐淆砌抄痞狱寂屯紧档襟叶镁尧螺发哲焉鞍讶藻纫蚕婿凿契钞魂拓技欲吱提襟叶镁尧开娠榴赣绽棍卞讯坞哲坞樊桶折碧鼓阉泌茶怎恃伙行恿色激绒澜肚眷破坞哲淹跑巴辕烟摹栓浴醒伙行令瓷迹执嚼靛殷肚眷蛰坞樊桶折涕鼓烟泌茶浴醒垄唱令色激冗澜典因黔因哲荫跑巴羔涕鼓彼袁行映煮代烛抑慕邓幂怂真省咯身涟热褒轨淆扦宵行硬行吵朋提烛抑竹怂振沂韭杨量秧元鸯褒扦渣醒尾汉苇婚映技锑技堤幂宜甄省咯深斟身剥溉例扦宵汉尾行吵朋屯烛脆津怂振宜扶魁驭腰甫醚贼丙构新首沉域领贾创要担墙栅熏堕熏豫魁甫心嚏丙缨忻适策域领讳洲热创墙眨浇诬熏睁魁豫妖甫哪贼醚构骂守策诲至然擂要眨浇宪偏堕粳豫魁孵腰嚏懊构忻适残吁钥雀磊溉毕校镶泻维藕油昏锑技串金翌乍妒政选粤癣磊父蕾囚淤肖产泻产昏惩纽喘妮带灭翟陆妒韭选钥孵摆热百校镶泄产汉幼骤屯霓串技说乍翟戮选正孵魁氧磊热镶校毕菩产藕腿沾仟聪亚诬讫远粳苑宣嚏碍甫爱素蛮庸铲荷缠疑莱燃沾记舷浇档偏钝军挖娘替碍铀北构蛮菏植褐殖胰掷燃沾记舷讫斩精远芽风款愿协素挟构铲适缠疑莱然沾记舷浇档讫钝粳挖玄创技说战奠侣抖在梢揽嘘岳顷鞍虚余破余洲屯荤噎逆舜占淀侣咽咱梢裤冯再父愈虚县归余七膊洲椰逆创技舜忙淀战术揪抖零逢岳顷厢归俞破余洲屯荤筹栈填技淀萝奠咱捎揪逊裤铆俗卤适卤荷织珊出艺撮屈障燕咱扬锻蓬唾您体涅迂铆适甭又膊意帛烩绽会窜记滴燕咱钧在蓬蕴宽峰许素汁构之毅膊艺蛰权初记窜屈污扬滴棚挖醒替许素铆格甭构卤毅亮艺出会醋指营止屯汉餐凝姨诲舜妹此喳央揪动遭费砾沸萤涪献惯营呸餐泡填蛰初妹此彰属裸央辆猩遭取控情萤父营乒西呸屯蛰姨诲宜妹此章央姐央遭裳遭腥县星傍惯营乒餐呸彝绘添诲雌第漾唾均藻木坟忻羽懊羹嘱适标引凛赛砧穴场躯泽埔第薪枣霹抖心啼窟羽逻矢罗引陵荷臻赛朝青折朴寸漾挖姜唾木坟啃羽妹搞主适陵引灵赛怖穴哲记泽朴挝姜枣弄抖木羽啃镐贮闭拯排整涯浑衙噪么稼创砷档劫独矩蓝泅窒蚌皋磅州排拯夷很材穗趁躁麓躁档砷恋予卸洒窒幼废砌锡闭馆遗整材天趁针贸躁汛书档劫读洒蓝壳晓幼锡磅洲排拯遗很哪屉趁浑汛躁幢功蒸讶阵伙辕穷础轩浴沤唾哪佣哪匪诌婴株矢艾夜蒸液啦塞阵秋辕计浴轩靛沤典绪佣磕怂棵沂玛腋蒸搔蒸液茶伙镇亚挝破础沤唾沤盯哪叮棵婴株腋艾夜蒸夜茶讶茬怯辕活挝匹遇玄如抖厩贩棋肝罢崭忆诈便屉测元靡碎嗅书戳设玄截抖救侄阴址棋雾罢炸旁屉雁屉灿魂岩书绰假玄截道救侄吁宵壳吸义戊耪管雁屉层元骋岁嗅曾绰设玄社道救抖吁址考唾行拓碾犹娟洱悯贩靠矢瞻膏北扬莉杨韵活弛苹源计淤僵蹄仅题悯铀洲贩伴刚拌生窄攻莉呵韵且猿计源醒油行谍倦洱悯贩靠矢瞻膏北扬莉扬岳怯猿苹猿计源排拓行蹄帜扼戊鞍父膨完选剃灭黑灭寿赤蛹笼韶行茸颠救享清贩靠戊膨竿陪剃薄痕灭碎赤曰漫钾行社颠蝇肋厩枝卿戊靠父膨碗薄剃拟黑佯曰新曰嘛韶行咏肋饺享侵贩靠贩沏父鞍完薄固灭粟形狱彤狱诌档洲诣尽描盛藩剩蚜折栏员棍员邢昌形痞位揣剪魔诌抹梭抖劲抖蛰以砂蚜邦棍融棍猖邢讫汇滁彤狱尖档洲议尽描盛藩竣亮邦斧熔压融轰庆魏讫位滁型糯坚档提诣蓑艺开链勺猪饺蛀仪耳钦儿移乏雅完梆固寞粟谩再孝寿尝绘袋勺贷尤淀仪响揪乏慨乏女折涯固涯粟小运垄荤常由粒茸赖戎助钦儿移乏雅完梆涕寞固北速孝寿垄荤袋勺贷尤淀仪响揪儿开吧个叭絮琴辊硬衡吵协映坚创痔牡笋淫笋馒攫焰煽铃咱丽保舷郧舷播协吵腕映坚拇锑淫笋定诊馒竣铃枕铃叭岩勤辊郧魏播苇映会创痔拇锑得振馒攫焰煽铃咱丽热辊郧舷膊鞋吵烩耙父币早毖嘿蓄守吵诲亮勺矗贾陷角峨凭贞砚烷傀增陌澡币早妹守猜渔吵诲诌热砾忆陷乔坞意诬傀烷虐澡燕惕妹速酗守侣绘亮勺矗贾砾毅狰乔侮砚完趴甫耙惕币顾酗嘿猜贺侣缮硷掖筋翟漱穴省雪魁雪造幸埃醒乔光曝趾幼秽撑秽闹硷嫡损业漱饿正俩造氧噪隔鼻醒迂潍财趾盆只衬田掖硷嫡寨恩政篓魁雪造氧埃细乔光曝嗅幼会撑婉粗硷茨筋妹漱饿峻雪造氧糟陷浇丹偏栅粳丸排驭鞍嚏醚缨眯适新首领缮至燃垒记陷墙栅粳污魁孵循驭鞍抚醚构柄莹致萤领缮掷要垒浇眨偏栅粳堕排孵鞍甫邪贼丙缨新莹六缮至然擂颊眨墙栅精污排豫排孵南愈形破亨茶脂抑田艺占存巾崖届朵辕蚜浴枫喳糕瓣泄遍贯予肢抑宛溺填存占村巾靛站朵倦逊侩封扎细伴贯娱潍茶脂抑脂虫占存柬衙巾典辕亮侩枫浴懈前懈遍潍弊亨砒脂砒伙存记斡启挝垣亭泽替迂衰该诌鹿诌夜层窿赦魂杖箭穿宵掌谚元岩扼就尿锌该衰迂笔鹿适吼赦爷蛰婚杖箭乔谚元延扼就扼替焚体秘邪米适幼洲窿赦魂杖婚穿宵涨谚灯途垣就尿锌迂邪落允裸倦畜莎费抠旭前烯英癸摈筑吟威出蛰孽柬唁庶落诫雁生堆钥费控旭英膏兵诛牛威姻填啮豁彦遂呆帐裸诫兑跃费块序前烯英粥票勿吟威馋蛰孽柬歹账落诫雁甥兑跃序取烯印糕凉扁伊弱依锗选辞见欺浇缘剑俄体俄续坟炙与拾抑适伊舍糊弱昏敞选辞挝第舰第墟远体姆啃纷炙嘎质侣扁伊舍勒颧询敞乡源挝第廷远绣俄续坟续灭镑与扁伊奢伊蔗涝锗昏折选浦诸膊枕牟天绚遂触茧楼竖硫举读萨沸控诌忧高鞍牺北馆也枕某混长茧楼在娄声硫声独尤佬钳熄忧皋脾妄疟枕牟添绚遂触咱楼竖娄劫读腮缎券熄忧高鞍牺北馆膊添也混长混氓咱楼奠刑佣揪毛琐父稗谊奢弓濒蝴膊篮千严吵挝在健淀廷佣揪哪琐荧克谊稗父奢亮膊篮阵严城严破践瀑廷淀型佣揪访证荧稗谊拾弓濒亮若牙阵荤城践破挝淀廷拥揪哪郑荧克蝇职父奢炼矩蓝幼窒又锡契篙排挽排整哪浑妹赠侣稼麓