贵安新区百马路6标段施工组织设计

1贵安新区百马路道路6标段K23000K25557674、K25500K27474733施工组织设计编制审核批准七冶贵安新区项目部2013年7月12日2目录第一章施工组织设计的编制原则与依据1一、施工组织设计编制依据1二、施工组织设计编制原则1第二章工程概况3一、工程概况3二、建设条件3三、主要设计指标及工程数量5四、本工程的特点及难点6第三章施工平面布置7一、施工平面布置的原则与依据7二、施工现场平面布置8第四章施工总体部署方案11一、工程施工总体目标11二、施工组织机构及人员配备12三、总体施工部署19第五章施工准备24一、技术准备24二、试验和检测设备的准备26三、施工机械准备263四、施工队伍准备27五、物资材料准备28六、施工现场准备29第六章施工方案与技术措施30一、工程测量30二、路基土石方工程31三、涵洞与通道工程47四、防护工程施工方法53五、排水工程施工方法57六、排水管网工程59七、电力管网工程施工方法63八、通信管网工程施工方法65九、跨线立交桥施工方法66第七章质量保证措施84一、质量保证体系85（一）项目管理机构及职责854（二）工程质量管理措施86（三）施工质量技术保证措施87（四）主要材料的质量检验措施88（五）施工过程质量控制90（六）检验试验计划及评定96（七）成品保护措施97（八）工程技术资料管理措施97（九）缺陷责任期的维护98二、预测质量薄弱环节，消除质量通病99三、创优规划107第八章工期进度安排及保证措施114一、工期与进度计划安排114二、关键节点工期的确认115三、工期保证措施115第九章安全保证措施120一、安全管理网络120二、安全职责123三、安全生产管理制度5124四、重大危险源的识别与评价128五、重大危险源的管理方案128六、应急预案与响应135第十章文明施工措施139一、文明施工组织机构140二、文明施工管理措施141三、现场管理143四、个体防护143五、堆土场管理145六、施工垃圾清运及卫生防疫146七、消防保卫147八、治安管理147九、炸药管理147十、警报148十一、现场救护措施148十二、计划生育措施150十三、与周边的协调配合措施150十四、廉政建设1546第十一章、环境保护措施155一、环保保护管理体系155二、环保保护措施156（一）生活污水排放及处理措施156（二）生产废水处理措施157（三）施工扬尘和废气的处理措施157（四）施工噪声及光污染控制措施158（五）节能减排措施158（六）不可再生资源循环利用措施160（七）固体废弃物处理措施160（八）人群健康保护和卫生防疫措施162（九）施工边坡工程的水土流失保护措施163（十）防植被破坏和土地占用措施163第十二章特殊季节施工措施166一、雨季施工措施166二、高温季节施工措施166附表一进场的主要机械设备配备表附表二劳动力计划附表三施工平面布置7附表四总体施工进度计划附表五土石方调配图1第一章、施工组织设计的编制原则与依据一、施工组织设计编制依据1、贵州省交通规划勘察设计研究院股份有限责任公司贵州省城乡规划设计研究院编制的贵安新区百马路道路建设项目设计SJ1标（K23000K25557674、K25500K27474733）施工图设计及合同文件。2、国家现行交通设施、市政道路工程施工与验收规范及质量检验评定标准。3、我公司对现场实地勘察、调查资料了解的具体情况。4、我公司现有施工能力及历年来进行道路技术总结、QC等科技成果及设备状况，管理水平及类似工程施工经验。5、国家、建设部及省市颁布的有关环保、水保、文保、土地、质量、合同等方面的法律法规。6、我公司可调用到该项目的各类资源。二、施工组织设计编制原则严格按合同文件中有关工期、质量、安全、环保等要求编制施工组织设计，确保业主各项要求均得到满足。遵循设计文件的原则,深刻理解设计意图，掌握设计标准，严格按设计原则编制施工组织设计，使选定的施工方法和工艺达到设计标准，满足设计要求。遵循现行施工技术规范和验收标准的原则,在编制施工组织设计时，严格按照施工技术规范和验收标准指定各项质量保证措施，确保实现创优目标。遵循安全第一、预防为主的原则,施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，设置各种明显的安全警示牌，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。遵循优质高效的原则,加强领导，强化管理，优质高效。根据施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广使用新技术、新方法，确保质量目标的实现。遵循工期目标的原则,根据本合同段的合同工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案。采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。2遵循方案优化的原则,科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工组织设计编制中，针对本合同段路线短，各地段工程任务分布不均的情况，在技术及安全保障可行的前提下，择优选用最佳方案。遵循科学配置的原则,根据本标段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，技术人员，进场专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。遵循合理布局的原则,从节省临时占地，减少植被破坏，搞好环保，防止水土流失，实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地，房屋布局，做好环境保护和驻地绿化。工程完工后，及时平整场地，恢复植被。遵循贯标机制的原则,使ISO9001质量保证体系在本项目自始至终得到有效运行，使本项目所覆盖的全部质量活动及相关要素始终处于受控状态。服从业主的要求和指挥，按合同规定履行责任和义务，以业主的满意为努力的方向。积极配合接受监理工程师的监督检查，按规范标准安全文明施工，履行对工程质量的承诺，向业主提交一份满意的产品。精心组织、科学施工、严格管理，以先进的生产技术，成熟的施工经验切实可行的施工技术保证措施，诚实守信的工作作风，确保本工程保质按时施工。3第二章、工程概况一、工程概况工程名称贵安新区百马道路工程第六标段（K23000K25557674）、（K25500K27474733）建设地点贵阳市贵安新区马场镇。资金来源政府投资100。建设规模全段长4532KM，宽60M，包括主线道路工程、涵洞工程、互通道路工程、互通桥梁工程、排水管综工程等。质量要求达到国家现行有关施工质量验收规范标准。工期要求根据省政府关于“三横一纵”年底通车要求，为给路面施工留出余地，路基施工工期在2013年10月28日务必完成。计划开工日期2013年7月11日，计划竣工日期2013年10月28日。二、主要建设条件1、地形地貌贵安新区整体地形近似呈矩形块状，以低山丘陵地貌为主，是比较典型的低山、低中山地区；西南部海拨高，东北部海拨略低，区域内海拨在1267014980M之间。区域东部、红枫湖以东片区，地势较为平坦，分布有中八农场、羊艾农场等两处农场。红枫湖以西片区为山地、丘陵、平坝相互交织地带。区域内主要有三岔河和东门河2条东西向河流，河道沿线用地相对较为平坦。2、水文地质条件目前现状水域集中分布在贵安新区东部，主要有红枫湖、百花湖、松柏山水库等。其中，红枫湖为规划区内主要水域，并有羊昌河、麻线河等河流汇入。区域内生态环境好，为区域生态经济发展奠定了坚实的基础。3、工程地质条件沿线出露地层岩性较为简单，均为沉积岩，根据实地调查及有关地质资料，地层从新到老分别为第四系（Q）和三叠系（T）。其中第四系（Q）在区域内有较广的分布，厚010M不等，其成因是A、残积、坡积土为褐黄色、黄色粘土、亚粘土及碎石土，局部为软塑状流塑状软土。B、河流冲积4层，河漫滩沉积物，仅在主流有沉积，主要由砂、砂砾土组成。第四季呈不整合覆盖于各时代地层之上。三叠系（T）区域内出露最为广泛。安顺组（T1A）由灰岩、白云岩、溶塌角砾状白云岩组成。项目区位于扬子准台地黔北台隆遵义断拱上的贵阳复杂构造变形区内。在构造体系上属于川黔经向构造带的南部，地质构造以南北向构造为主，区域内构造较为简单，无影响工程建设的构造分布。4、水文地质条件大气降水是地下水垂直补给的主要来源；其侧向补给受地质构造、地层岩性、地貌及水文网切割程度的影响。由于该区域摺曲较为宽阔缓，碳酸盐岩与碎岩交互产出，地下水多作条带状分布。地质构造、地貌及水文网是控制地下水径流排泄的三种基本因素，也构成地下水贮存和运动的基本条件。项目区域总的构造地貌特征是背斜成山，向斜成谷，因此背斜成为补给区，向斜成为排泄区。该区域地下水埋藏较浅，补给区分布范围比排泄区狭义，地下水径流条件通畅，地下水类型可分碳酸盐岩溶水、基岩裂隙水、松散岩类孔隙水为主。碳酸盐岩岩溶水分布较广，岩性为厚层石灰岩、白云质灰岩；岩溶强烈发育，富水性丰富，含水极不均匀。基岩裂隙水基岩裂隙水受地形地貌控制，该类地层分布区地表风化破碎，地形土主要为陡缓相间的斜坡，地表冲沟、溪沟较为发育。地下水沿裂隙汇集运移，以泉的形式分散排泄，具有流速较缓慢、流量变幅较大的特征。松散岩类孔隙水含水岩层为第四系（Q），主要分布于河漫滩、河谷、谷地、缓斜坡等地带。因其厚度、范围小，主要以季节性泉形式排泄。5、地震烈度区划根据中国地震动参数区划图（GB183062001）查得测区地震动反映谱特征周期为035S,地震动峰值加速度等于005G。地震烈度相当于度,属基本稳定区至稳定区,设计可考虑简易设防。6、筑路材料及运输区内交通发达，水泥、钢材、商砼等材料等采购方便，通过省级公路可顺利运输至5现场，施工期间略为修整，可作为进出场的施工便道及运输通道。沿线石灰岩、白云岩广为分布，其储量较为丰富，但岩层均为薄中厚层，开采率不高，筑路石料一般很难沿线附近山地开采，因此，石料相对匮乏。沿线无天然砾石，筑路用砂均为石料场机制砂。沿线块片石、碎石、砂料场可在附近开采或外购。沿线小河、溪流、泉点较少，但项目靠近甘河村水库，水源丰富，水质较好，无氯盐、硫酸盐等侵蚀性，满足工程用水需要。可用抽水泵抽取供工程使用。尤其是养护阶段的用水，需要接长软管。沿线村级用电线路网不稳定,涵洞等用需要钢筋加工的地点用点量大,对当地用电会造成不良影响为此,考虑配备发电机。每个涵洞配备50KW发电机2台。蓄水池贮水及铺设抽水管道以提供筑路工程用水。三、主要设计指标与工程数量1、主要技术指标全线路基由两段组成，其中K23000K25557674主线道路及K25500K27474733互通道路。百马路匝道布置较为复杂，共有8条匝道，设计指标分别如下序号匝道名称匝道类型长度设计速度（千米/小时）匝道宽度（米）最小半径（米）最大纵坡备注1匝A环形匝道33065140855038292匝B环形匝道4673940855553343匝C环形匝道3638140855049114匝D环形匝道35273840855024545匝E半直连匝道5050455014510047756匝F半直连匝道7822375014528042007匝G半直连匝道6422155012510038778匝H半直连匝道764141501252503049合计42082362、主要工程数量K23000K25557674段,开挖路基土石方436488立方米,路基填筑324097立方米,清表53267立方米,软基换填51834立方米,三维植被网1025178立方米,喷播草籽15895立方米,菱形方格网护坡437417平方,边沟排水沟388515米,钢筋砼涵洞6道。K25500K27474733互通道路总挖方为830616立方米，其中土方83064立方米，石方747552立方米，总填方494059立方米。本段设80米/1座，涵洞3座。菱形方格网防护208941平方,植生板喷植草灌25453平方49755平方路肩墙777立方,路基排水边沟471041立方,基础424米,改机耕道420米K26522432互通立交桥,为230跨线互通立交桥，桥台采用C25片石砼桥台，桥墩采用C30钢筋砼，有10根墩柱，两幅盖梁，C50箱梁44片。管网工程图纸未出。五、本工程的施工特点本工程的挖方土石比为19，石方量大，且路基填方量少,石方需要外弃较多，需要大量的机械设备挖运及爆破作业。堆土场的选择对整个工程工期与造价影响至关重要。本工程土石方量集中，为保证施工进度，需要大量炸材，安全及治安管理的风险突出。路基开挖过程中，在K26800K26880右侧存在一处高边坡作业，且边坡较陡施工难度相对较大，需要编制专项安全方案，并组织进行专家论证。匝道环形较多，坡陡路窄，不通视，施工难度相对较大，对测量及施工要求都较高。需要精心组织精心施工。匝道施工完成后可与护坡工程同时组织施工。7第三章、施工平面布置施工场地布置上坚持以下三条原则一不扰民，二不妨碍交通，三不破坏环境。在满足施工需要的前提下，精心策划、严格控制施工占地，并尽量减少对现有交通的影响，施工平面布置详见施工平面布置图。一、施工平面布置的原则与依据施工总平面图是拟建项目施工场地的总平面图。是按照施工方案和施工进度的要求，对施工现场的道路交通、生产性临时用房、临时水电管线等做出合理的规划布置，从而正确处理全工地施工期间所需各项设施和永久建筑、拟建工程之间的空间关系。施工总平面图是合理使用场地，保证现场水、电、交通道路、排水等畅通和文明施工的重要依据。1、施工总平面图设计的原则尽量减少施工用地，少占道路，使平面布置紧凑合理。合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅。施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时性设施的费用。各种生产性设施应便于工人的生产生活。满足安全防火，环境保护的要求。2、施工总平面图设计的依据各种设计资料，包括建筑总平面图、地形地貌图、建筑项目范围内有关的一切已有和拟建的各种设施位置。建设地区的自然条件和技术经济条件。建设项目的建筑概况、施工方案、进度计划，以便了解各施工阶段情况，合理规划施工场地。各种材料、构件、加工件、施工机械和运输工具需用用量计划，以便规划工地内部的储放场地和运输线路。各构件加工厂规模、仓库及其它临时性设施的数量和尺寸。8二、施工现场平面布置1、堆土场的设置堆土场1利用金马路原堆土场位于现黔中路中铁十八局现用的废弃土场，约在K27300400相当的位置，K26600K27474733的挖填方可以运至该弃土方，但原先由于多家单位的使用,现仅可容纳5方万立方米左右的弃土。堆土场2位于K25000附近左侧,约40亩,可以容纳30万M3的废弃土石方。工程完工后,可平整场地。堆土场3位于K25900附近左侧，约20亩，可以容纳30万M3的废弃石方。工程完工后，可平整场地。场地内临时需要的弃土场，均在填方区以外低洼地带。施工时，需用推土机逐层推平，以免弃土堆积过高而造成坍塌；同时，要做好坡脚的排水。弃土场完成施工后，需修整边坡，顶部推平绿化，如面积过大，则还需挖砌纵横排水沟以利于顶面排水。为增加弃土场容量，防止水土流失，弃土场低洼处应设挡土墙。挡土墙采用M75浆砌片石砌筑，墙高出露地面2M，上部可采用放坡回填自然稳定。2、进场方向的确定及临时道路布置本工程划分为三个工区，其中一工区路段为K27474733K26100，二工区路段为K26100K24160，三工区路段为K24160K23000，桥梁施工区单独设立。涵洞、管网、边坡排水等分属每个工区。一工区进场方向拟从黔中路口立交桥向两侧分别组织施工，但进入原金马路A标的道路占据了立交桥的0桥台，影响桥台的施工进度，必须及早解决通道问题。由于匝道与黔中路相交的8个岔路口需要占黔中路已修建好的花池，有较大损失，届时，能否利用匝道进出口作为临时道路，还需要上报业主方批准。二工区的进场道路拟利用一工区的进入金马线的原路基行走。由于堆土场附近有一个原机耕道延伸到川心村，可接通现百马6标路段，亦可修整利用作为进场临时道路。三工区的进场道路可从K23160附近组织进场向K24000方向推进，其中的涵洞工程可优先组织施工。爆破开挖作业选择半幅施工，半幅开挖，半幅运输。两半幅之间高差在3M以内。填方区为不影响涵洞施工，在涵洞附近选择在路基边部绕行，其余路段可以利用路9基作为临时路。2、生产区设施规划现场设有机械停放场、修理棚、备件库、钢筋加工场、砂石堆场、水泥库等等临设。现场办公生产区拟采用集中规划，设在中部（场地内填挖分界线附近先平整出来），分别在K25200、K25600、K26000附近。施工出入口设在西面，施工车辆主要经由西边的道路进入现场。办公区设立黑板栏两块，一块用于记录每日施工进展情况，另一块为安全宣传和警示牌，提示每日的作业危险点。办公室内管理网络、职责、施工平面图、晴雨表等均上墙，便于直观表现。施工现场配备集装箱作为值班住房。生活设施租用民房。安装固定电话及网线作为对外通讯联络方式。生活设施随进场人员的到来临时配设。按公司统一要求设项目部门头，围墙双面涂白，按要求书写“七牌一图”及各类安全文明施工标语。办公区设立垃圾池，污水经沉淀后再排放至沟渠。3、生产辅助场地规划根据工程区所处地理位置，本标需要布置的生产辅助设施有施工车辆停放场、施工现场值班室、工地厕所、油库、修理棚等，根据现场施工需要增设材料仓库、发电机房等。（1）加油点的布置由于运输车辆较多，柴油的供应时有紧张的情况出现，为保证油料供给满足施工进度要求，现场备用3台油罐车储油，根据现场进度情况，提前从花溪加油站备足油料。油罐可设在现场临近机械停放场一侧，在周围应设立明显的防火警示标志，配备必要的消防设施,露天应搭棚遮盖,减少爆晒发热的机会,同时应做好油罐的接地防止雷击。储油罐存放处四周，应开挖成略低于地面的坑槽，阻断与外部的连接。推土机、压路机及液压反铲等不便于行走的设备，采用小型货车装油桶运到机械所在位置加油。（2）停车场及修理区设置停放场考虑在场地平整区就地集中布置。10停放场地应设值班室，当每天收工时，机械全部停放在停车场地。修理棚设在停车场附近，当机械停放休息的时候，方便给机械做检修以及更换轮胎等一些工作。（3）堆料场地砂石、管道等材料在本项工程开工前，就近堆放在施工地点附近。水泥需设水泥库，并按照规定的保管条件做好防潮工作。钢筋、木材加工场地设在现场通道工程附近。（4）洗车台在匝道进入黔中路口段，建立洗车槽及高压洗车系统，现在A匝道为主要进出口，在此设立，对出场的运输车辆特别是轮胎进行清洗。4、施工安全设施的设置在施工区内，设置一切必需的信号，包括标准的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等，各类信号标示清晰、准确。指定专职的安全监督人员对工程实施进行全过程的监测和安全操作指导；一切可能漏电伤人或易受雷击的电气设备及建筑物均设置接地和避雷装置。在现场交叉作业、孔洞、临边高处、爆破地点等危险地段设立安全警示标牌，并进行必要的围档。如挖濠沟、设防护网等。11第四章、施工总体部署方案一、工程施工总体目标我公司对本工程项目机构严格按项目经理负责制组建，按各职能分工，编制详细的施工方案，制定工期控制目标计划，全权指导本工程项目的生产经营活动，从而优化组合，调配人力、物力、资金等生产要素，确保以下管理目标的实现。1、工程质量目标以现行的国家施工验收技术规范和质量检验评定标准以及设计图纸、施工设计说明书、设计变更等技术文件为质量评定依据，精心施工，确保工程质量达到国家现行有关施工质量验收规范标准。2、工程工期目标计划开工日期2013年7月21日，计划完工时间2013年10月28日。具体开工日期以监理下达开工令为准。3、安全管理目标（1）杜绝重大伤亡事故。（2）全年负伤率不超过03。职业病控制在1以内。4、文明施工及环保目标贯彻执行建设部、国家环保局及当地政府、发包人等有关文明施工要求，并结合工程施工的具体要求，做到施工现场整洁，施工人员统一着装。运输车辆车况良好，车容整洁，做到不污染环境。施工噪声符合国家规定，控制施工废水、粉尘排放，减少爆破震动，不破坏施工区外树木，并且保证少影响周边单位工作人员的工作和生活环境，实现现场文明施工标准化。5、廉政目标廉政合同的签署率达到100，及时支付民工工资，杜绝出现恶意拖欠民工工资现象，杜绝任何腐败案件的发生。6、服务目标恪守合约，密切配合，认真协调好各有关方面的工作，接受业主，监理对施工质量、安全、进度及现场的管理、监督。127、科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备。二、项目组织机构及人员配备1、项目组成原则为保证工程顺利进行，成立七冶贵安新区百马道路6标段项目经理部，管理团队由项目经理聘任组合，技术管理岗位人员专业而齐全。项目团队成员之间相互了解，职责明确，团队成员间互相支持，配合默契，是实现项目管理目标的有力保证。2、项目运作模式项目经理部对外负责与业主、监理工程师、设计单位和地方政府保持联系并建立良好关系，创造一个良好的施工环境，对内实行统一指挥，协调各部门的关系，实现高效运转，严格控制工程成本和工程质量，确保文明施工、安全生产。项目部下设七个部门，分别是工程技术部、质量安全环保部、机械材料部、财务部、征迁部、合同计量部、综合办公室。负责全线各项工作的管理。项目部下设专业施工处，分别进行相关专业的施工。（1）根据项目经理部的实际工作，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。（2）制定各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，并且努力创造“以人为本”的管理团队，充分发挥每个人的积极能动性。形成高效运作的项目部团队。3在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰富实践经验和施工技术水平的操作人员。134在物力上，公司的物流中心将优先供应和调换现场需要的各种材料，公司的机械租凭中心在挖运机械、砂浆机具，发电设备等机械器具上优先解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。5在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金，保证工程正常施工。组织机构框图项目总工彭继红项目经理张建乾项目副经理黎广贵财务部徐开文土石方1工区项目副经理余龙工程技术部谢斌质安环保部牛忠机械材料部王刚综合办公室冯强经营管理部沙帅桥梁施工队土石方2工区土石方3工区14拟投入本工程的主要技术管理人员一览表1、项目经理项目经理是公司在项目施工现场的最高权力代表，代表公司行使法人代表权力，主要职责如下受法人代表的委托，处理项目有关事务，协调与业主、监理单位、友邻单位和地方政府的关系，签署有关文件。在公司总经理领导下，对项目的施工进度、质量、成本、安全、服务等全面负责。负责组建项目管理组织结构，任命各部门及施工队主要负责人。负责项目的施工经营活动。监督、检查财务管理情况，审核签发工程进度款报告。负责公司质量体系在项目范围内的有效运行。及时向公司报告项目实施情况。2、项目副经理序号姓名拟担任职务专业职称电话1张建乾项目经理机电高级应用研究员138851324882黎广贵项目副经理机电高级工程师189840326663余龙项目副经理工民建工程师136390414744彭继红项目总工市政高级工程师138094637455牛忠质安总监工民建工程师130078324916谢斌工程部长路桥工程师182750880187王刚机料部长机械工程师135119160478孙超1工区负责人路桥助理工程师188851542709陈晓兵2工区负责人路桥助理工程师1518509925410张宁1工区负责人路桥助理工程师1510443423411沙帅计量负责人工民建助理工程师1528561117612孔德玉测量组长工民建工程师1593456827713陈鹤楼征迁负责人法律政工师1380945973714冯强办公室主任机电技师1309506661515负责项目施工管理工作。按项目施工组织设计组织现场施工。组织有关部对现场各施工阶段的开工条件进行检查确认，适时组织人员进场，开展各阶段、各专业的施工。审批项目施工计划，并组织实施。主持现场施工调度协调会，调配人力、机具、材料，解决施工进度、质量、安全等问题。负责项目的交工工作。在项目经理的授权下，代理项目经理部分职责。3、项目总工全面负责项目施工技术管理工作。组织编制项目施工组织设计，报公司审批。批准项目重大施工方案。主持项目的图纸会审和施工技术交底工作。组织并监督、检查技术标准、规范、施工方案的技术措施的实施。参加施工调度协调会，解决施工中的技术问题。审批重要不合格品（重大质量事故）的评审鉴定结果和处理方案。主持项目施工资料的整理和归档工作。4、综合管理部（包括办公室、行政管理、人事劳资管理、医疗卫生）（1）办公室主要职责如下现场的文秘及外联工作。现场文件收发、复印、打字工作。召集项目经理部召开的会议，记录项目大事记。在项目范围内，代行公司企业管理部在质量体系中的日常工作。现场的政工管理工作。现场的工会管理工作。现场的治安保卫管理工作。非施工和非生活用车辆的调度。16（2）行政管理的主要职责如下建立项目行政管理的各项规章制度。负责职工生活管理。负责生活区的管理。负责职工医疗卫生和防疫的管理。（3）人事劳资管理的主要职责如下按人力动员计划和施工进度的实际要求，组织各类人员进离施工现场。与各施工队协商，调配现场人力。对参加项目的施工人员进行资格审查和确认，持证上岗。负责临时用工的管理。负责劳动定额和劳动工资的管理，项目经济责任制的制定和实施。组织、协调和监督检查项目范围内的培训工作。其它人事劳资日常管理工作。5、资料计量部的主要职责在项目范围内代行公司计划经营部的职责，接受其指导和监督。经营管理其主要职责如下施工合同的管理、监督合同的执行和处理合同纠纷。编制项目的年度、季度及月经营计划，并监督检查计划的实施。根据顾客和公司的要求，负责项目的统计，按时向有关部门报送有关报表。负责项目的预、结算工作。6、财务部管理的主要职责如下制订各项财务管理办法并实施管理。掌握和分析项目费用情况，提供给项目经理部做为决策依据。负责项目成本核算。负责财务档案的整理、归档。其它日常财务工作。7、工程技术部在项目范围内代行公司工程部和技术开发部职责，接受公司工程部和技术开发部的17业务指导和监督。其主要职责如下负责项目的工程技术管理和施工组织工作，对施工进度、质量、成本、安全、服务进行具体管理和控制。在项目总工程师的主管下，编制施工组织设计。编制施工方案和施工技术措施。组织提出工程、施工用物资计划及标准。组织实施图纸会审和技术交底工作。编制施工进度计划（三周滚动施工计划，专业施工计划），并组织实施。负责工程量统计，及时检查、纠偏，保证施工计划实现。负责现场的施工协调（内、外）及调度工作，组织各种协调会。填报工序检验和试验的检验通知单、委托单，参加A、B、C三级质量检查，填写施工记录或检验试验报告，参加质量评定工作。参加不合格品（质量事故）的评定鉴定，对需返工或返修理的不合格品提出处理方案，并组织实施。负责竣工资料整理和交工组织管理工作。8、质安环保部（包括质量控制、安全管理、试验室和计量站管理）在项目范围内代行公司质量管理部、安全管理部、试验中心和计量中心的职责，并接受其业务指导和监督。质量管理主要职责如下制定项目施工质量管理办法，监督、检查施工质量，确保质量目标的实现。制定A、B、C三级质量控制检查点。负责施工中一般工序检验和试验。监督进货检查和施工中特殊专业检验、试验（理化检验、无损检测等）。组织分项、分部、单位工程的质量评定，完成项目的最终检查。组织不合格品（质量事故）的评审鉴定、监督、检查不合格品的返工或返修。负责与顾客质量监督部门的联络工作。负责对特殊资格要求的参加项目施工的作业人员进行资格审查和确认。在项目范围内行使质量否决权。18根据公司和顾客的要求，按时向有关部门填报有关报表。安全管理主要职责在项目范围内代行公司安全管理部职责，接受公司安全管理部的业务指导和监督，确保安全目标的实现。其主要职责如下制定项目安全管理的各项规章制度。组织安全教育与培训。组织安全检查及隐患排查。组织安全事故的调查、分析和处理。组织安全工作的考核和评比。其它日常的安全工作。试验室主要职责如下完成施工中的理化检验和无损检测工作，并签发相应报告。联系及委托由其它单位完成的特殊专业检验和试验。计量站主要职责如下负责项目所建的计量标准的管理，保证在有效状态。负责项目范围内的检验、测量和试验设备的管理和校验。负责项目范围内在用的检验、测量和试验设备的校准、调试和维修。联系与委托由其它单位完成的检验、测量和试验设备的校验。根据公司和地方计量管理部门的要求，按时向有关部门填报有关报表。9、机械材料部在项目范围内代行公司设备材料部职责，接受公司设备材料部的业务指导和监督。其主要职责如下编制向顾客申报的材料计划和自行采购计划。根据机具、材料动员计划，组织项目所需的机具、材料进场。与顾客签订物资供应分工协议，协调顾客所供物资的有关事项。负责项目范围内的物资采购。负责对顾客提供的物资验证，办理交接手续。负责物资的进货检验和试验。19负责现场库房管理及物资入库、保管、发放、维护保养。负责施工余料的回收及退库。10、施工处遵照项目部制定的工作制度和管理办法，保质保量按期限完成项目部分配的各项任务，主要职责如下根据项目部下达的施工计划，配合施工科制定本施工计划，组织各班组施工作业。参加项目部调度会及有关协调会，提出人力、机具、物资的协调要求。严格按照施工图纸、规范、施工方案和技术交底的要求，在工程技术人员的指导、监督下进行施工作业。严格按照质量标准和检验程序，完成自检工作，接受专业互检和专项检查，确保工程质量。认真做好班前质量、安全及施工方面的各项技术交底工作。认真执行机械设备施工前的试运转制度。贯彻落实班组的各项文明建设，执行项目部的创卫、环境治理、保护等方面的各项制度。三、总体施工部署建设贵安新区是黔中经济核心区空间发展战略规划的重要内容，是国发2号文件的重要安排之一，是国家支持贵州省经济社会发展的重大举措。围绕又好又快建设贵安新区路网的目标，贵安新区的道路工程已被七冶建设集团作为今年各项工程的的重中之重，集中优质资源（人、财、物），对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程按质按期交付使用。1、施工总体顺序安排本工程道路桥涵部分的主要内容有土石方工程、边坡防护工程、涵洞工程、排水工程、管网工程。本段的土石方挖填严重不平衡，开挖出大量土石方需要外运，路基填筑全部为石方。施工方向为黔中路相交处的K26522432段作为原金马路A标段临时道路入口，并以原金马路路基作为全线贯通的临时道路。其他路段的挖方根据条件成熟情况随时组织，20以挖方回填为主,余方再废弃至弃土场涵洞工程影响路基整体形象应先施工，拟待涵洞完成，再进行本段的路基回填作业。边坡防护应开挖一阶支护一阶。排水工程在挖填方段具备条件的情况下施工。2、施工任务划分为便于质量控制和分专业管理，以自有队伍为主，拟划分成土石方作业班组、边坡防护班组、土建圬工砌体班组、管网工程施工等专业班组。机械设备按工程进度需要配备，由项目部统一协调指挥。对班组机械设备不足的部分，可向外部租赁，并纳入班组进行管理。土石方作业班组均设立爆破及修理专业组，负责全段的石方钻爆作业以及机械设备的现场维修。机械挖装班组负责全线土石方的挖装，运输车队负责全线运输。3、工程技术难点和影响进度质量的关键点控制本工程的技术难点和影响质量的关键点主要是爆破和高填方区路基填筑。（1）爆破开挖施工要求对挖方边坡应做好开挖线的控制。采用GPS等经常性地进行监测，及时处理塌方。对临近开挖线的坡面采用光面爆破，并结合人工清理危石。确保整个路线线型美观，符合要求。爆破工程应严格遵守土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ20183）中相关规定。对于石质边坡，宜采用光面、预裂爆破技术，爆破影响面不应深于设计坡面，必须通过适当的人工开凿或凿岩机械后形成稳定、平顺、光滑平整、符合设计要求的坡面，同时减小对岩体的破坏范围。爆破开挖不应降低基岩的承载能力，不恶化基岩的天然结构和地质构造。爆破作业应尽量提高岩石破碎度，满足石料最大粒径不大于30CM、不均匀系数CU5、曲率系数CC1的级配要求。开挖爆破完工后，施工监理负责组织对边坡和基岩进行地质检测评价，不得由于爆破而引起边坡和基底岩石性质的恶化。本工程的质量控制重点是路基质量。路基质量应从基底质量、填料质量、填筑工艺过程等方面加以控制。21（2）路基填筑质量控制为保证路基质量，应对整个路基进行清表处理，路基内的淤泥更需要全部挖除干净，换填适宜材料。路基填筑过程中，应严格按照设计和规范的要求的层厚分层填筑压实。控制好填筑石料的大块率，保证碾压遍数，确保路基达到一定的压实度。4、对影响工程进度关键因素的控制措施影响本工程进度的关键外在因素主要有征迁影响、材料供应影响、天气影响、劳动力影响；内部因素主要有施工工作面的合理组织、施工机械的进场数量及完好程度、匹配程度，物料准备工作。为此，拟采取如下相应的技术组织措施1）合理施工组织充分重视开工前的准备工作，在组织体系、材料物资、机械设备、劳动力队伍、周转资金等方面给予本工程最大的支持。通道涵要与道路工程同时施工，并且必须优先路基工程的施工进度进行合理组织。施工过程中，注意对各施工段进度的控制和调整，严格控制各分项工程的开工和完工节点。在确保总工期的前题下，对各施工区域的劳动力、机械设备以及节点进度做适当调整以适应实际情况的需要。2）减少雨季施工的影响根据历年来该地的气象资料，施工期会遇到雨季施工问题。合理的安排雨季施工工作，是决定整个工程进度、质量的一项重要工作。为此我们将做好以下工作以避免雨季施工对工程进度、质量造成的影响。做好施工场地的排水，保持排水沟渠的畅通，并指定专人负责疏通，使施工场地雨停水平，做到尽量不影响各工序的正常施工。在总体安排上，低洼地段的土质路基、软弱地基层地段的路基、高挖深填地段的土路基、工程地质不良地段的路基均尽可能优先施工，尽量避免雨季施工。3）做好备料工作油料的供应受价格浮动影响较大，时有紧张的现象发生，对本工程施工进度可能造成影响。因此，现场拟配备加油点，进行必要的油料储备，防止因供油不足对施工进度22造成的影响。炸材是影响爆破进度的重要环节，因此在炸药供给环节，应提前签好协议，保证炸材的及时供给。由于贵安新区工程任务较重，爆破公司供药单位较多，因供药而影响施工进度的情况随时可能发生，施工单位应加强与爆破公司及治安大队的协商沟通工程。商品砼的供应是保证质量及工期的重要因素。前期已出现过因砼供应不及时而造成的接缝及模板安装数天没有商品砼供应的情形，在本次标段中为赶工，拟使用多家砼公司供应的方式，确保不因商品砼供应不及时影响进度的情形存在。4）缩短技术间隙。在工序开工前，将本段可能会影响工期的技术准备工作做在前面。5、组织协调工作安排组织协调是项目管理的重要环节。是及时解决施工中可能出现的问题，排除障碍，保证施工计划的实施，达到工期目标的手段之一。（1）内部的协调与配合在施工前进行专业图纸会审，将存在的问题及早处理，开工前编制详细的施工技术交底，使施工人员了解设计意图，形成统一的认识，进行有计划、有制度、有措施组织施工。定期召开生产例会、质量安全会议、专题例会，及时商讨解决问题。整个施工过程，应以施工计划为核心，合理安排施工工艺，组织好交叉作业。加强各专业之间的施工准备工作，爆破作业是制约土石方完成工作量的主要工序。爆破作业与挖运作业的协调配合至关重要。爆破及挖运均采取从上而下的施工方式。爆破区的布置和挖运区始终分开，当进行爆破时，挖运区的机械设备撤离至爆破安全区以外。当一个区块的台阶爆破完成，所有机械设备集中进行挖运，爆破班组在另外的区块进行钻孔作业。爆破和挖运依次进行。一次爆破量要满足23日挖运量的要求。总之相互之间按每日完成进度均衡许多，不要造成机械闲置或爆破工作闲置的现象。（2）外部的协调与配合在外部需要协调与配合方面，顾全大局，接受建设单位的总体指挥。如各区爆破时间的安排与我公司进度安排不一致的时候协商及时调整；区段内临时道路需要共用时，23与其他施工单位的协调配合，设计图纸上存在的技术问题，及时与设计院协调，现场与实际不一致的情况，及时与监理、业主方协调。（3）征地拆迁影响由于本段弃方较多，需要堆土场面积较大，征迁工作政策性强，需要积极与当地政府配合，切实搞好土地征用或租用工作。遇域内需要拆迁的构筑物及各种原因而致的农民挡工问题，不正面发生冲突。结合实际情况分别对待，在建设单位、监理单位及政府协调部门的努力下争取解决。6、对职业健康安全工作的部署（1）建立环保、职业健康安全体系及人员配备建立环保、职业健康安全体系，项目部设立专职安全员及环保人员，各班组设兼职管理人员，对全段的相应工作具体负责落实。安全员持证上岗，特种作业人员持证上岗。（2）财务准备保证安全生产文明施工费用的投入，对安全培训费用、安全标志标牌制作费用、安全检查费用、安全防护费用、应急准备费用、环保措施费等。（3）物资保证为保证现场安全生产和环境保护，应当有一定的物质投入。现场防护物品防护钢管、防护网、彩条布、橡胶皮网，钢筋网等。消防物资消防砂、消防水池、灭火器。应急物资车辆、担架、医疗纱布、药品、锹镐等。所有的机械等均可作为应急物资，当抢险需要时，由应急领导小组统一调动。24第五章施工准备一、技术准备（一）图纸会审与技术方案准备（1）我公司重点组织、选派专业素质高，技术业务精的优秀人员参与本项工作，并对其进行纪律教育和技术交底、业务培训工作。组织各专业人员学习、熟悉图纸及相关的标准、规范、规程，了解设计意图、对图纸进行会审及对选定的技术工人进行技术交底和培训，要求所有人员对各自的责任有清楚的了解，对各自责任范围内的设计要求、规范要求有清楚的认识，明确施工组织设计对工程施工的布署和对工期、质量、安全、成本控制及现场管理等方面的要求。（2）加强质量管理，全面贯彻IS090002008的工作标准，正确处理好“安全、质量、工期、成本”四者的关系。（3）熟悉和审查图纸，为编制施工组织设计提供依据，按图纸复审、会审和现场签证三个阶段进行。（4）弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系，以避免施工时损坏这些地下物件。（5）本工程将严格按照国家规范或标准进行施工，应备好国内现行相关规范或标准。（6）本工程将严格按照现行国家规定的工程质量检查验收，备好验评标准。（7）先派人了解现场的供水、供电、通讯、运输路线、场地及其它设施情况，根据现场踏勘了解的情况对施工组织设计进一步调整、优化和细化。（二）施工测量放线控制点的复核测量必须根据设计给定的永久性坐标和高程，进行控制网点的测量，并妥善设立现场永久性坐标桩，对坐标桩用混凝土进行保护，为施工中的投测创造条件。1遵循“从整体到局部，先控制后细部”的施工测量原则，精确建立施工网。2施工控制桩网中的点位在施工中应经常检查校正，以防碰撞和沉陷，发现有松动，沉陷和丢失的平面、高程控制桩，应予以加固和恢复，并重新测算。3平面定位测量，必须引用两个以上控制桩予以联测，并闭合以免出错。4测量仪器应按规定进行检测校核，确保仪器的精确度。25（三）技术工作计划1、施工试验计划（含见证取样）选定有相应资质的外委检测试验室，报监理审批。设置工地试验室，配合试验送检工作。配合监理单位见证取样工作,见证试验按常规取样的30确定。中心试验室另取3作为试验抽检，共同监督砼的质量。对配合比严格实行中心试验室报审制度，所有商砼或自拌砂浆配合比均需上报监理及中心试验室审批并交贵安建投公司质安部备案。工地现场设立标准养护室，严格按规定进行标准试块的养护。2、工序检验计划工序及分项工程按规范要求的频次进行检验。百马6标土建工程项目路基工程为单位工程。并依次划分为路基土石方分部、涵洞与通道分部、桥梁工程分部、排水工程分部、边坡防护工程分部、管网工程分部。路基土石方分部按部位及工区划分为K23000K25557674,K25500K27474733段以及匝道土石方子分部分项,每个分部分项均包括开挖与回填检验批。涵洞与通道分部按要求设立，各涵洞均为一个子分部，每个子分部包括基础开挖、地基、基础、墙身、上部结构、台帽、洞身铺砌等分项，其中钢筋混凝土分项包含钢筋、模板、混凝土检验批。排水工程分部包括附属截排水沟子分部，每段为一个分项。桥梁工程为一个整体分部，在本工程中，划分为地基、基础、墩台、盖梁、箱梁预制安装子分部、桥面系、附属结构等子分部。每个分部根据工程的具体工序划分分项及检验批。管网工程独立划分为管沟开挖与回填、管道施工、附属构筑物。其中，管道施工中包括管道基础、管道接口相连，管道铺设等分项，并设相应检验批。3、施工方案编制计划根据本工程实际，需要编制下列施工方案方案措施名称编制部门及人员审批部门或人员总体施工组织设计工程部技术人员总部技术人员或总工总体施工进度计划工程部技术人员项目经理26测量方案工程部技术人员项目总工爆破施工方案爆破技术人员项目总工现场临时用电方案机电技术人员项目总工土石方施工方案工程部技术人员项目总工涵洞与通道施工方案工程部技术人员项目总工护坡施工方案工程部技术人员项目总工管网施工方案工程部技术人员项目总工桥梁施工方案工程部技术人员项目总工危险性较大的专项方案工程部技术人员总部技术人员或总工4、工艺标准试验段计划（1）石方回填时设试验段。通过设100M长、全宽路段的试验段，确定合理的松铺厚度、含水量、碾压机具、碾压遍数与压实度的关系，使形成本工程的工艺标准。2爆破作业前同样要进行试爆，确定出爆体岩性与炮眼直径、炮孔间距、炮孔深度、装药量等爆破参数与爆破效果之间的关系，确定出具有参考价值的工艺标准。（2）高填方路堤基底在填前压实之前，须首先对填筑范围内的原地面进行填方地基勘察，以挖掘机开挖三个以上探坑，查明岩土情况、土层厚度、基岩倾斜方向，有无软土及地下水，并相应进行土工试验，报告监理工程师批示后方可施工。5、技术创新工作计划严格实行贵安建投公司首件制方案，确保第一道工序符合要求。本工程将使用建筑业十项新技术中的施工过程测量技术及特殊过程监测和控制技术，并针对现场可能出现的需要解决的问题，成立相应的QC小组，寻求解决方案。6、与当地管理部门联络的准备开工前，与当地各相关部门联系，收集相关的管理规定，并按照当地政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定，办理好相关的备案批准手续，尽快了解与熟悉相应的管理程序，在施工过程中严格遵照规定执行。二、试验和检测设备的准备1本工程的主要试验工作均外委。委托的试验室为具有公路试验资质的贵州建正试验室。该试