xx炼钢厂转炉二次烟气除尘系统改造工程

第1页共147页第二节与设计单位的配合与协调1根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交施工方案中，可能出现的各种结构工部，协助设计院完善施工图设计，必要时根据设计意图修正或提出新的施工方案。2向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划，积极参加与设计的深化工作。3主持施工图审查，协助向发包方会合建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。4组织地方专业主管部门沟通与建筑师的联系，向设计方提供需主管部门协助的专项工程。完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的兑现。5对施工中出现的情况，除按驻场建筑师、监理所提要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、建筑师、施工方按照总进度与整体效果要求，中途质量验收、竣工验收等。6根据发包方指令，组织设计方参加新材料的定样采购。7协调各施工单位在施工中需与建筑师协商解决的问题，协助建筑师解决诸如因多管道并列原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作和由不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等。88二级验收及分部分项质量评定制度第2页共147页第三节二级验收及分部分项质量评定制度1、分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕；2、分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及进组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由生产全部、技术质量部专职质量员核定；3、项目经理第月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评；4、生产安全部，技术质量部对第个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出退期整改指令单，项目经理负责在指定限期内以书面形式反馈到技术质量科；5、根据XX省建筑工程质量监督站的要求，以下部位必须请质监站核验（1）基础分部核验条件1）000以下分项工程全部施工完毕；2）基础内模板全部拆清，坑内无积水；3）弹出水平标高线及墙身轴线；4）所有质量缺陷全部处理完毕；1资料齐全。22作业条件准备第3页共147页第五节作业条件准备1向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。2做好工作面准备检查道路、垂直和水平运输是否畅通，脚手架和脚手板是否安全，操作场所是否清理干净等。4对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。5施工机械就位并进行试运转、做好维护保养等工作、以保证施工机械能正常运行。66检查前道工序的质量、在前道工序的质量合格后才能进行下一道工序的施工。保护层厚度措施第3页共147页第二节保护层厚度措施1预先按照图纸要求，墙、梁板保护层垫块分类制作，垫块中预埋20铁丝。2在绑扎主、次梁时，采用粗、短钢筋（2228）钢作垫铁，确保上、下层钢筋间距，同时将水平方向钢筋与垫铁点焊保证水平钢筋的排距。33保证不同强度等级砼构件结合部位的浇筑质量措施第4页共147页第一节保证不同强度等级砼构件结合部位的浇筑质量措施1浇筑时采用扩大高强度等级砼构件浇筑范围，周边扩大一米形成斜面延伸，以保证结合部位砼浇筑质量22保证工程质量的主要措施第4页共147页第八节保证工程质量的主要措施一、项目管理的组织措施我公司率先在市建系统对工程项目实行项目管理，采取合理的组织进行施工和科学管理，齐抓共管，责任到人，设立质量管理小组，制定管理条件和制度，实行自检、互检和预检三检制度。逐级健全质量责任制，开展TQC活动，按照ISO9002质量体系要求，运用全面质量管理的方法，应用科学的管理方式，充分发挥现有技术和管理上的优势，对每一环节都一丝不苟，精心施工，保证工程质量优良，实现我公司在本工程的质量目标XX_省优良样板工程。施工中将严格按施工图纸以及国家现行施工验收规范、标书进行，强化建筑细部处理。二、施工技术保证措施1、认真学习并贯彻执行国家有关的规范、标准，严格按施工图纸和施工组织设计的要求施工，并积极推广“四新“成果的应用。2、项目设技术负责人一名，全面负责项目的所有综合技术管理工作，其余各工长和质检员、试验员等都受技术负责人领导和监督。3、项目制定配套的技术管理制度和各岗位技术责任制，并严格遵照执行。4、正式施工前，各级有关技术人员认真研读施工图纸，并做好图纸会审工作。5、在施工过程中发现的设计图中的问题，由工长向项目技术负责人请示，技术负责人以工程技术核定单形式报建设单位和设计单位处理，重大问题必须报工程技术科评审后方可处理。6、正式施工前，要按第八章的要求认真编制作业指导书和技术交底书，经审批或审核后下发有关人员执行。7、严格执行技术复核和隐蔽验收制度（1）在分项工程正式施工前，对质量有重大影响的工艺参数应进行技术复核，避免发生重大错误。现拟定本工程技术复核计划，见附表十二。（2）对于后续工序产品将前道工序产品某些部位掩盖时，应在后续工序正式施工前对前道工序产品进行隐蔽验收并作好记录。8、对砼和钢筋焊接接头等重要的中间产品的取样试验要有计划性安排，砼的试块数量按混凝土工程施工及验收规范（GB5020492）中的有关规定执行，钢筋焊接接头取样数量按钢筋焊接及验收规程（JGJ1896）中的有关规定执行，。9、对水泥、钢材、砂、石子等重要原材料的进货检验计划由项目技术负责人在制订项目质量计划时制定，用以指导项目技术管理工作，并在竣工时以上述计划核查工程技术档案资料。现初步拟定重要原材料进货检验指导性计划。10、建立健全各类技术档案，并由专人负责收集保管，资料要及时真实完整地反映工程实际情况，各级签字手续要齐全。11、坚持项目三级技术交底制度（1）施工组织设计内容、设计意图和重大技术问题以及技术操作要点由项目技术负责人向工长和质检员交底。（2）项目工长除将所接受的项目技术负责人交待的内容向班组长交底外，对各分部分项工程的工作内容、工程要点难点、施工工艺标准、所要求的质量标准及主要施工技术措施等内容，均应及时向班组长交底。（3）班组长接受交底后，组织向操作工人交底，并组织讨论保证难点要点施工质量的操作对策，并严格遵照执行。12、对垂直提升设备等临时承力构件必须经过受力分析验算其稳定性并确认无误后方可施工。13、各类钢筋都必须由钢筋工长翻样，并提前制定钢筋配料单报项目技术负责人审核无误码后方可投入加工制作。14、项目技术负责人领导项目全体技术人员除积极推广“四新“成果以外，还应组织技术人员开展“五小“活动，改进施工技术，提高劳动生产率。15、项目技术负责人定期组织项目全体技术人员召开技术总结和经验交流会，使项目技术管理水平得以整体提高。16、施工技术管理方法及人员安排1建立以项目技术负责人为首的技术管理系统，制定和执行岗位制度、编制施工组织设计制、施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告、测量分级复核责任制及竣工文件编写等。2对关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，专业技术人员既是该工序技术负责人，又是工序施工负责人，有效防止技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。3317、施工技术管理措施1执行我公司的技术管理层层负责制，有利规范及章程、技术措施和技术纪律的正确贯彻执行。2对本工程的关键及特殊工序，如防水、防开裂、砼浇注预应力张拉等施工，制定详细的施工计划，并落实到人的施工过程控制程序和操作细则。3施工过程严格把关，一是把图纸关，组织施工技术人员学习图纸，进行复核，彻底了解设计和业主的设计意图，学习各项技术标准、施工验收规范，操作规程，严格按此要求进行组织实施，并层层组织技术交底。二是把好测量关，项目经理部收到业主提供的测量基点后进行复核、复测。项目经理部进行自己的施工控制网点布置。施工测量组负责施工放线测量，确定结构尺寸及建筑物位置的正确。三是严把试验关，对每批进入现场的预拌砼及钢材进行材质检验，以避免不合格材料使用到工程上。4加强与总承包单位、业主、监理、设计单位的联系，在施工技术方面取得了广泛的合作与支持，随时沟通，及时解决施工中遇到的技术难题。5严格执行上下工序交检验收制度，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序来继续施工。6项目技术经理抓技术交底和组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，贯彻执行制定的施工控制程序和提高职工技术素质。77三、原材料质量保证措施1、材料采购选择合格的材料供应商，保证所有同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求。2、建立合格的材料供应商队伍A所有向本工程提供有关物资的供应商，在与本司开展业务之前应接受质保能力认定。B采购员对物资应商进行现场考察及产品检测，形成供应商考察报告，经审核合格后，作为本工程的合格材料供应商。C经考查合格的材料供应商将进入我司的合格材料供应商名册。我司工程所有的建筑材料将全部从合格材料供应商名册中的供应商采购。D对材料供应商的控制2每季度对合格供应商名册中的供应商的表现进行评审，并在合格供应商名册中填写评定意见。B凡有一次违反按质、按时，按量供货规定而不采取纠正措施的供应商，就在供应商名册中除名。CCC经除名的供应商在一年内不能使。一年之后，只有重新经质保能力认定合格，方能进入合格供应商名册。4、采购计划的编制项目采购计划由项目材料员按周、月、年进行编制，由项目经是批准，由材料员统一采购或调配。项目采购计划依据施工工期及现场大小进行编制。5、原材料的检验为了保证用于工程的物资满足规定的要求，所有物资进场后都必须先行接受检验或试验，经证明合格后方能允许使用。进场物资的取样由项目试验员负责进行。物资的进货检验由材料员及试验员负责进行。材料员负责材料的外观物理性能检验。试验员负责材料的化学性能检验。材料进场后，材料员清点材料，填写料具验收单，核对送货单内容与采购合同的内容或事先的协议是否一致，不一致则应通知采购责任人及时与材料供应商联系协商处理。材料员根据采购合同及送货单核对到场物资数量并检查合同要求或通常要求的各种证明文件是否齐全。当物资的质量不符合合同规定时，材料员可拒收该批物资并通知采购员退货。送货单准确、有材质证明及物资经检验合格的，材料员在验收单上签字。如合同规定某项物资须由独立试验机构进行进货检验和试验，材料员应尽快安排该工作。进场材料经检验和试验后，需经项目质量监督员签发进场物资的准用令。否则，进场材料不允许在工程中使用。6、现场物资的堆放、贮存现场材料严格按施工平面布置图堆放，钢材、钢管、木记、模板、砌块、砂石等材料须挂牌标识，标识牌上要标明材料的品种、规格、型号、数量、进货日期、保管人姓名。需入库保存的材料如水泥、扣件、瓷片、小五金等须分门别类摆放好，并挂牌标识，标识牌上应标明材料的类别、规格、型号、进货日期。四、各主要分项工程质量的保证措施A、总则做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工前的各项准备工作。做好图纸会审和各级设计交底工作，让所有施工人员都领会设计意图和质量技术要求。严格按事先确定的合理施工工序进行操作施工，发生问题及时上报，并会同有关人员研究处理。认真处理好土建施工与安装之间的关系，积极配合安装工程的预留、预埋工作。各工序施工质量检查坚持执行“三检“制度，逐级检查，层层把关，并严格执行质量等级评定。合理安排工序的穿插施工，加强成品的保护。所有隐蔽工程必须经有关单位验收、签字盖章，并如实做好隐蔽记录后，方可组织下道工序的施工。对完成的分部（分项）工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。A、隐蔽工程（1）项目经理对隐蔽工程的质量总负责，项目部负责将各项责任层分解，落实到班组和个人。严格隐蔽工程检查验收程序，认真执行三检制度“自检、互检、专检“。A施工班组在工序完成后，对隐蔽工程进行自检，自检合格后填写质量检查评定表。B质量员在施工班组自检合格的基础上，对隐蔽工程进行质量检查；并将检查结果报告项目经理，检查合格后，由项目经理书面通知监理工程师隐蔽验收。C监理工程师对隐蔽工程进行验收合格后，方可进行下一工序的施工。DD（2）施工过程中，质检员、质检工程师经常在工地施工面检查，及时指出工程中的不合格处，让施工班组迅速加以改正。1隐蔽检查中必须按规范和设计要求进行，对预埋件、预支留孔洞等的检查要做到无一遗漏，位置正确。2对关键工序、特殊工序要在质量计划中设立质量控制点（停止点），上道工序检查不合格的不准进行入下一工序的施工。3对隐蔽工程的验收，应按合同规定的时间，事先通知监理工程师，让监理工程师有足够的准备和充分的检查时间对将隐蔽的工程的任一部分进行检查、检验。项目部将给予方便和合作。4基坑开挖中，不同土（岩）层面，需经监理工程师确认，并做好记录，绘制地质素描图，底板施工前需对基坑进行平面位置、宽度、标高、平整度验收。5模板、钢筋、预埋件完成后必须首先经过现场施工单位质量保证体系的三级检查，并备有书面记录，然由由监理工程师的按隐蔽工程验收，经验收签证后格能浇注混凝土。6基坑回填前应对基底进行清理，经验收后才能进行回填作业。7防水层施工应对防水层基面，每层防水层铺贴和保护层施工进行验收，并办理签证。88（10）隐蔽工程的验收要争取一次通过，建立奖优罚劣的制度，对隐蔽工程一次验收合格的施工生产班组给予一定奖励，对隐蔽工程一次验收不合格的施工生产班组，给予一定的处罚，将验收情况与经济效益相结合。（11）按要求整理好各项隐蔽工程资料。隐蔽工程施工中应有严格的施工记录，记录中应有检查项目、施工技术要求及检查部分等，并将施工过程划分为各种施工阶段，每个施工阶段都有技术负责人，质量检查人签字，返工后的隐蔽工程复检合格后，填写隐蔽工程验收记录，同时向驻地监理工程师出复检申请，并办理相应的签认手续。C、检测、试验1、用于本工程的检验、测量器具，由材料员保管，并负责对其校准、使用、周期检定、标识、送维修防护、借用等进行管理。2、现场设专职试验员，砂、石、砖等原材料在进场时，按批量规定抽样送试检验。3、水泥、钢筋、防水材料等必须有产品合格证；水泥、钢筋按批量规定抽样送试检验。4、混凝土和砂浆在搅拌前委托试验室进行配合比设计。5、钢筋焊接接头试验、混凝土及砂浆试块强度试验、抗渗试验在施工过程中按规定取样送试。6、为防止误用不合格产品或未经检验和试验的产品，保障只有合格的产品才用于工程或转入下道工序，材料员、仓管员负责对未检验和试验原材料、半成品长其它物资标明“未检“放置在待检地点，对已检验但未确定其质量的产品标明“待定“放置在待检地点，经检验、试验为“不合格“的隔离放置在待处理地点。7、施工员、质安员负责施工过程产品的验收，试验标识，经检验、试验合格的产品，采用记录的方式（检验记录、质评记录、竣工验收记录等）进行标识，经检验、试验不合格的产品，用涂画的方法标画上“不合格“，对不宜涂画的不合格的产品，可以以记当作为标识，详细记录工程名称、部位、施工班组、日期等。全面质量保证体系第15页共147页第二节全面质量保证体系1、我公司的质量保证体系有效性、符合性、可操作性的年度监督审核连续两年顺利通过。2、强调以人为核心的管理思想，发挥人在工程施工中处于中心地位的作用，工程的组织、计划、协调、生产等各项工作，都通过人的作用去实现。注重各层次管理人员和操作人员的素质，建立起有效的激励机制和约束机制，最大限度地调动各层次人员的积极性。3、健全测量“两级“交接制，把好施工制作、测量、试验关，施工技术人员、管理人员切实做好工程任务和技术的交底工作，交底内容包括工程任务单、数量、完成时间、使用材料、操作要点、工程质量要求以及安全注意事项，并在施工中认真检查执行情况。4、工程质量检查以班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检“，即自检、专检、交接检。施工班组在下班前对当天工程质量进行自检，不符合质量要求的马上返工，上下道工序在工程交接上进行交接检，不符合质量要求，不允许进行下一工序施工。分项工程完成后由单位工程负责人组织班组长、质检员等，按“按筑工程质量检验评定标准“进行评定，凡不合质量标准的，坚持推倒重来，搞好返工处理。5、认真做好计量工作，用数据说话，保证施工用料的定额用量。严格把好材料验收、施工操作、质量检查监督三道关，从而控制工程质量。对于所有进入现场的钢材、水泥，必须有出厂合格证和试验报告，砂石、骨料进场取样检验，合格后方可使用。6、所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格并签认后，方可进行下一道工序施工。7、实行样板（间）先行制度，做出样板（间），组织学习后铺开施工。制定责任到人的质量把关制度，完成一间，验收一间，质安员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时予以处理。8、对影响工程的关键部位及特殊工序在施工前编制好专题施工方案，用以指导现场施工，提高工程质量。9、开展QC小组活动，攻克质量弱点和施工难关。如施工放线、混凝土的泵送质量等。10、严格执行XX地区建设工程质量安全监督站发出的XX省建设工程质量通病治理措施。11、积极向国际工程管理标准靠拢，加强对施工全方位、全过程管理，按ISO9002国际质量管理标准的内容和要求运行，注重日常各种工作的文字记录和对文件、资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文家记录和图片资料，以便分析发现问题，改进工作。12、健全工程项目质量体系（1）工程正式开工前，依据ISO9000族标准和公司质量手册建立工程项目质量体系。（2）以我公司质量方针为纲要，以ISO9000族标准为指南，遵循质量体系原则，在明确工程项目各级人员质量职责的前提下，正确合理地分配质量体系要素。（3）建立以项目经理为首，由项目与工程质量管理直接相关的各职能部门人员组成工程质量管理委员会，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大技术措施等问题进行决策。（4）项目设专职质检员一员，各专业班组也设兼职质检员12名，组成项目质量监督机构。各位质检员在现场进行跟踪检查，发现问题及时督促有关人员纠正或对重大问题立即向项目技术负责人报告，并授予质检员“六权“一监督检查权、质量否决权、考核评价权、表彰奖励权、处罚权和越级上告权。（5）贯彻“谁管生产，谁管质量谁施工，谁负责质量谁操作，谁保证质量“的原则，实行工程质量岗位责任制，并层层签订工程质量目标责任责任状，用经济手段来辅助工程质量岗位责任的实施。（6）依据ISO9000族标准、质量手册定期开展内部质量审核活动，将审核结果作为制订纠正和预防措施的依据及管理评审的输入信息。13、各项准备工作的同时，搞好质量策划工作（1）要明确本工程项目的质量目标。（2）根据质量目标，结合工程实际情况，制订各分部分项工程程序控制图，现拟定主要分部分项工程质量程序控制图。（3）根据工程特点，制订各分部分项工程质量控制点。现拟定主要分部分项工程质量控制点，项目按照表中质量控制点采取相应对策，达到控制点要求后方可进行后续工序的施工。（4）对特殊工序和重要工序进行策划（见第十七章）。14、工程质量的五大因素严加控制管理（1）加强各级人员培训工作，并要求管理人员和特殊工种作业人员要持有上岗证方可上岗。对其他各专业班组操作人员要做好入场质量教育。（2）加强对施工机械设备和检验、试验、测量设备的管理。A、为保持持续的生产过程能力，要按照我司程序文件施工设备使用维护程序的要求施工机械设备进行必要的维护，使之保持完好的状态。B、对施工所用的计量器具按A、B、C、三类分类登记管理，并建立各种计量台帐，而且在开工前要绘制各有关的计量网络图。（3）严格按国家标准把好材料关A、在采购材料之前，应先进行市场调查，建立供应商的信息网络和材料采购档案。B、采购材料时要认真比质比价后再定购，而且对无合格证或材质、产地不明的材料不得采购。C、所有进场的材料都必须经抽样验证合格后方准入库。D、所有材料都必须分规格、分等级堆放，并作好标识、防止误用。E、在检查施工质量的同时必须检查原材料的质量。（4）加强施工工艺控制，严格按第八章要求编制作业指导书和技术交底书，并按三级分级进行交底，对施工过程中易出现质量通病的部位认真研究，实行事先预控和事中监控的预防措施。15、施工中若发现严重质量事故，必须及时按我司程序文件不合格品控制程序规定逐级上报，严禁隐瞒不报和擅自处理。上级主管部门接事故报告后，一方面制定纠正措施或方案，另一方面按规定质量责任人进行惩处并同时追加质量教育工作。16、工程技术保证措施，给施工质量管理工作提供有力保障。公司承接本工程的优势第20页共147页第三节、我公司承接本工程的优势1、我公司具有国家一级工业工程承包资质和能力，集建筑、安装、装饰于一体，近年来建成了一大批“高、大、新、尖、特“工程。2、为增强企业活力，提高企业竞争生存能力，我公司制定了以企业内部管理处罚条例、内部分配方法为基础的一系列规章制度，并严格实施，不仅有效地规范了职工的企业行为，净化为企业内部氛围，而且对抢工期、保质量、促安全、降成本提供了有力的保证。3、我公司施工队伍以自有职工为主，工种齐全、成建制砼工、架子工、木工、砖抹工、钢筋工、电焊工、汽（机）修工等生产主力班组，均系40岁以下年富力强的职工，有严密的组织纪律性，形成了以自有职工为骨干的工种齐全、成建制、五大员齐备的作业施工力量。职工办公在现场、吃住在现场，有利于集中实施突击抢工，打歼灭战。5、近几年来，我公司生产规模日益扩大，由于加强了向先进技术要效益、向科学管理要效益的管理方法，经济效益迈上了新台阶。6我公司目前正在施工的XX_热力厂鼓风机供热工程就位于XX_第一练钢厂，离本工程近在咫尺，对当地的地质条件较为熟悉，若我公司有幸中标后能以最快的速度进驻现场，并组织本工程的施工，而且还可以缩短临建搭设等前期准备工作的时间，为提前完成本工程的施工任务创造有利条件。冬季施工措施第21页共147页第二节冬季施工措施根据本工程冬季施工结构面大、工期短、结构施工全部在冬季，结合现场条件冬季施工采用以下技术措施1、密切掌握当地的气象变化情况，气象变化主要因素、气温、雨、雪和风力情况。2、根据气温情况对所浇筑部位的砼，掺加冬期施工的复合防冻早强剂，掺外加剂要指定专人、确保掺量准确。3冬季施工砼，除按常温留置砼试块外，再另外增加两组试块做同条件养护，及时提供实际强度资料。1现场生产、生活用上水管道及时做好保温工作，明露部分以草绳或砂土复盖。2对有循环水或存水的设备，余水一定要放尽，以免冻坏，冬季期间有特殊要求的设备（如泵车）应按该设备的技术要求进行操作保养，保证设备完好。3冬季高空作业要注意防滑，架了跳板上的冰雪要清扫干净后再操作。4施工现场不准私自点火，如施工需要应经工地领导批准，加强安全用电管理和消防设施管理。5加强对职工安全教育，提高安全意识，遵守防火安全制度。66安质部门在冬季施工要经常检查施工现场的安全设置情况发现不安全隐患应及时反映指派专人管理。前期施工准备第22页共147页第二节前期施工准备1、临设工程准备A、生产临设工程场地由于本工程采用商品砼，只考虑堆放场，计划水泥库XX_M2，模板、机修加工区XX_M2，钢筋加工区XX_M2，工地办公室XX_M2，材料仓库XX_M2，配电房XX_M2，。B、临时道路施工场地平整，全部有砼地面，能保证水泥、砂、钢材等主要材料进场和车辆通行。2、施工现场的准备A、坐标控制点的引进。土方开挖前必须先将甲方交给的坐标点引进建筑物四周埋设，并做好标记和保护措施，高程水准点引进现场某处，打砼永久保护。D做好建筑物定位放线工作，土方开挖前先进行建筑物定位放线，并将土方开挖线放出白灰线，经业主、监理检查验收签字后方可进行土方开挖。3、要材料的准备砼采用商品砼，水泥选用425水泥，砂选用中粗砂，钢材选用XX_钢材。其它材料市场采购随时供货。材料工程量计划表。前期管理第23页共147页第二节前期管理1、掌握合同文件熟悉掌握合同文件及总承包单位、业主、业主代表、设计师对该项目设备物资供应的要求、规定，包括初步设计图、施工图、翻样、制件详图所显示各类物资品种、规定、质量要求，熟悉掌握施工进度计划和各类物资供货期及其数量要求。2、制定工作流程根据合同文件及本方案，制定该项目设备物资管理坳则及其工作流程，并报业主批准，保证合同文件有效执行，并具备有序的工作环境。3、提供他栈设施根据经业主批准的施工组织设计、施工平面图，为该项目以及分工包人提供标准化他库、堆栈等设施，并指定总公司材料公司仓库为该项目进口、大批量等需要工作区域外，保管存放物资的专门仓库和周转场地。4、签订供应协议根据合同文件与业主签订供应协议，分别明确业主直接采购，指定供应商所供物资的范围，总承包采购物资的范围以及合同文件中尚未明确的要求。劳动力的实施第24页共147页第三节劳动力的实施1、对现场的施工队伍进行严格的次格审查，施工班组必须配备兼职质量，随做随清；2、对已进场的队伍实施动态管理，有允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定；3、未经本项目部质量、安全、落手清培训的操作工人不允许上岗，定期组织劳务单位班组干事活动；5、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。各施工环节的质量控制措施第25页共147页第七节各施工环节的质量控制措施（一）各施工计划的质量控制作为承包商在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配合各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工程工程量大工期紧，故在施工中应树立起确保鲁班奖工程为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放在首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部分的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保起保质、保量地完成。（二）施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质量检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业种的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制1施工前各种翻样图、翻样单；2原材料的材质证明、合格证、复试报告；3各种试验分析报告；4基准线、控制轴线、高程标高的控制；5沉降观测；6混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告；77（三）施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一事实上的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考虑，对不合格的施工人员坚决退场以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙“操作管理方式，以确保工程质量。1施工材料的质量控制措施2施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，有必要提供进深许可证的必须提供进深许可证；同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。2为保证材料质量，要求材料管理部门严格按我单位有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构（配）件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，必须做到“四检“、“三把关“。即“验规格、验品种、验数量、验质量“、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关“，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材。3施工中的计量管理的保证措施24计量工作在整个质量控制总是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在XX省指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按我单位的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完成受控，从而确保工程的施工质量。各类资源组织第29页共147页第五节各类资源组织1、供应商的选择（1）根据月度供应计划及供应协议规定，在合理期限内取得业主订购方式、订购时间、进场日期以及需总承包提供鞭类服务的书面指示；（2）为业主留有指定供应商或直接采购权力的物资根据月度供应计划及供应协议，在合理期限内取得业主是否行使这一权力的书面指示；（3）由业主指定供应商的物资（含质量、价格需业主认可的物资）根据月度供应计划及供应协议向为主编报订购物资报价单应包括品名、规格、数量，三个以上供应商的书面指定。（4）并符合以下原则质量必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的须符合经设计师批准的样品标准。该供应商有完善的质量保证体系。价格必须是合理价格，在价格与质量发生矛盾时，行质量否决权。交货及时，有较大规模的生产能力，售后服务好，有良好的信誉。2、签订购销、加工合同各类购销、加工合同的签订必须符合合同及施工方案的规定合同和签订、履行必须符合第济合法的规定，并归入经济档案，编制合同履行情况登记表。3、资源组织的调整（1）根据实际进度或业主的书面指示，调整供应计划，并将调整指示送达劳务方；（2）根据供应计划，跟踪供应实际情况，当出现缺货情况时，无论何方责任，应中办理书面指示确认手续后，采取串换、调剂等措施，保证物资供应满足施工进度及质量的需要。4、进场物资的验收（1）物资进入现场或工作区域外的仓库前3天应通知业主，并准备装卸、验收、堆放的设施与条件；（2）根据订购、加工合同及技术标准核对品种、规格、图号、代号、几何尺寸及数量，并取得合同的质量证明文件。规定需要进行物理（包括防火阴然）、化学性能检验的，应负责送检，并取得合格的检验文件。规定按样品验收的，按样品标准验收；（3）未经验收的物资不准动用，不合格材料通知采购方撤离现场；（4）各类物资质量证明文件应及时归档。5、仓库管理制度（1）进入现场的物资，管理人员将进场物资的名称、验收结论、数量、送达地点、运货运输车辆牌证等内容予以记录；任何进入现场的物资，均按施工平面图规定的位置或仓栈堆放整齐；（2）验收合格库后的物资，应由供货方开具书面签证，产度计入物资收入明细账；（3）根据物资的价值、品种、数量、物理性能、化学性质妥善保管，确保数量正确、质量完好，有规定保管期限的，应期限届满不准使用，关并撤离现场。6、物资发放制度（1）根据供应计划及供料定额开具出库发放（领用）凭证，并按规定附有证明文件；（2）据出库发放（领用）凭证语录领用细账，并记录质量证明文件的编号；（3）所有撤离现场的设备、物资必须开具出门证；基础工程土方开挖第32页共147页一、土方开挖1、采用反铲挖掘机大挖，自卸汽车外运土至北湖渣场。基坑用人工清底修槽的方法。2、开挖至设计标高，经业主、设计院、地质勘察院、质检站等单位验槽坑，要注意排水（注如粘土膨胀土、基坑水浸泡、曝晒后不能施工）基坑回填土选好土质。4、地基验槽各个基础先按图纸开挖至设计标高，如个别基础需加深，由业主、监理代表认可后挖至老土层。基坑验槽须经业主、设计院、勘察院质检站单位签字认可后方可进行砼垫层的施工，基础工程各道工序应采取流水作业方法连续施工，并绘出各部位的基础的实际标高平面图，作为资料备查。基础工程基础模板第32页共147页三、基础模板基础及柱采用大模板施工工艺，大模板采用胶木板，背楞选用12槽钢或50100MM木方，支承采用脚手钢管组合，模板背楞钢管支撑点要确保安装的模板具有足够的强度，刚度和稳定性，保证结构外形尺寸的准确。基础工程施工排水第33页共147页二、施工排水本工程所在地雨水较多且雨量大，基础开挖后，分成若干个基坑，施工时在将配置足够数量的潜水泵，及时排出基坑积水。基础施工时用潜水泵排出基坑内水，就近排入沟道后通向排放点。基础工程概述第33页共147页基础工程基础施工按由深到浅的原则，先施工埋置较深的基础，后施工较浅的基础。1、根据总图及业主给定的坐标和水准点认真搞好测量定放线工作，测量定位放线图经业主、质检站、监理签证认可后才能进行下道工序。2、定位桩用白灰撒出各基础边框线，放坡系数暂定103，土方开挖后可根据各坑土质实际情况来不定期，因无地质报告（地下水位高度，土质是否是膨胀土），基坑底距砼垫层边留300MM的人工操作面，基坑四边设排水沟，基坑内的集水井（坑）要求设置在边的中间部位且必须离垫层边有足够的距（不小于200MM），及时排水。基础工程混凝土工程第34页共147页六、混凝土工程1、混凝土浇筑1制订施工方案2根据不同构件制定混凝土浇筑的施工方案。2机具准备及检查24料斗、串筒、振动器等机具设备按需要准备充足，并考发生故障时的修理时间。并应有备用的振动器。所用的机具均应在浇筑前进行检查和试运转，同时配有专职技工，随时检修。浇筑时应注意的要点1浇筑混凝土时，应注意防止混凝土的分层离析。混凝土由料斗、漏斗内卸出进行浇筑时，其自由倾落高度一般不宜超过2M，在竖向结构中浇筑混凝土的高度不得超过3M，否则应采用串筒、斜槽、溜管等下料。2浇筑竖向结构混凝土前，底部应先填以50100MM厚与混凝土成分相同的水泥砂浆。混凝土的水灰比和坍落度，应随浇筑高度的上升，酌予递减。3浇筑混凝土时，应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况，当发现有变形、移位时，应立即停止浇筑，并应在已浇筑的混凝土凝结前修整完好。4在浇筑与柱和墙连成整体的梁和板时，应在柱和墙浇筑完毕后停歇115H，使混凝土获得初步沉实后，再继续浇筑，以防止接缝出现裂缝。5防止低等级的混凝土进入高等级的混凝土构件，采取在浇筑竖向构件时让高标号混凝土扩大浇筑范围，沿周边外伸1米形成自然斜面，为防止混凝土流淌过远，在梁端面内设置快易收口网对混凝土进行控制。662、混凝土质量监控1质量保证措施22（1）加强对所有施工人员的质量意识教育，提高工人对“百年大计，质量第一“的认识，施工员在施工前要熟悉设计图纸，以便能更好的指挥和督促整个工程的施工。（2）建立工程质量保证体系，落实各部门各级技术岗位责任制，严格执行施工规范，做好各种施工前准备工作和施工组织设计的编制。（3）对进场参加施工作业的技术工人要进行技术摸底，对素质差，技术低的不准使用。各种施工工作前，施工员要对班组进行详细的书面技术交底及口头交底，使工作明确各自所做工作的技术要领和要求，避免盲目施工而影响质量或返工损失。（4）浇筑混凝土时严禁踩踏钢筋，作业人员应行走施工桥操作。（5）严禁使用振动棒挤开钢筋下料。（6）浇捣盖板时应均匀布料，不允许堆积压沉盖面筋。（7）搭设临时脚手架必须牢固，操作台必须稳固。（8）电缆电线必须架起并架离钢筋、脚手架等金属物件。捣制砼前，应用砼垫块垫起保护层，并搭好桥道，避免施工时踩乱钢筋。捣制时预先将模板淋透，并检查各预埋管、件、预留孔洞，在施工过程中要注意各部分的标高情况。砼捣制后12小时即要进行连续浇水养护，阳光较强时需覆盖湿麻袋进行养护，养护期不少于14昼夜。对竖向构件混凝土表面封闭，或张挂湿麻袋并浇水养护。（9）盖板捣砼时，要用钢筋在盖板上设置捣砼标准点来控制盖板标高，以确保盖板的厚度，捣制时宜略高于标准点，用平板振动器垂直于浇筑方向来回振捣、拖平，然后用长刮尺刮平，待收水后用磨板磨平、埋面。为减少收缩裂缝，待混凝土表面无水渍时，进行第二次研压抹光。（10）凡制作试块，必须按国家标准和施工规范在规定的时间内完成。强岗位责任，试件制必须由经过专业培训人员负责。在委托试验单了，试件制作人必须签名，见证人签名，见证人必须是项目或项目技术负责人。（11）施工员对隐蔽工程项目，必须验收合格后方可进行下一工序的施工。特别是钢筋工程须经设计、质监、甲方等部门验收合格并输好隐蔽工程验收后，才能进行砼的捣制。3、混凝土质量检查1、混凝土在拌制和浇筑过程中应按下列规定进行检查（1）检查拌制混凝土所用原材料的品种、规格和用量，每一工作班至少两次；（2）检查混凝土在浇筑地点的坍落度，每一工作班至少两次；（3）在每一工作班内，当混凝土配合比由于外界影响有变动时应及时检查；（4）混凝土的搅拌时间应随时检查。2、评定结构构件的混凝土强度要采用标准试件的混凝土强度，即按标准方法制作边长为150MM标准尺寸的立方体试体，在混度为203、相对湿度为90以上的环境或水中的标准条件下养护至28天龄期时按标准试验方法测得的混凝土立方体抗压强度。另试件强度试验的方法应符合现行国家标准普通混凝土力学性能试验方法的规定。3、混凝土强度的评定按现行国家标准建筑安装工程质量检查标定统一标准确定。4、混凝土的养护为防止混凝土干缩开裂，混凝土浇筑后马上覆盖薄膜或麻包袋保湿养护，养护时间为14昼夜。基础工程钢筋工程施工第38页共147页四、钢筋工程施工钢材进场必须有原材料质保书和试验报告，钢筋进场进行抽检，送质检站检验合格后方可使用。严禁无双证使用，在钢筋加工场的原材料、半成品、成品必须严格按品种、规格分区挂牌，对剩余的原材料必须立即办理退库手续以防混用。钢筋进场、试验、保管、领用（时间部位）、退料都必须有台帐。钢筋加工配料表由钢筋放样人员按设计图纸编制，经审核后写成配料牌交给制作工人熟悉图纸规范和施工方案。钢筋加工的先后次序满足现场施工计划的要求，尽量缩短在加工场地的存放时间，及时运到现场，现场多余的钢筋及时运至指定场，以免混淆。钢筋成品、半成品堆放做好标记，按不同结构、同结构不同使用部位、不同品种规格的成品、半成品分开堆放，对加工中出现的不合格品，及时做好标记以免误用。当基础或现浇板采用双层钢筋网时，上层钢筋网正面设置钢筋撑脚，柱与基础连接的插筋下端做成直弯钩，找正后焊接在基础网片上。钢筋工程施工与验收执行现行规范。基础工程工期要求根据总承包商施工进度计划要求，我们实行日进度计划，每天下午5点开半小时生产协调会，总结当天的生产进度质量情况，布置第二天的生产任务计划安排。每日进度计划，对班组实行任务通知单和作业日程任务计划书并注明完成任务时间质量要求、材料消耗、施工注意要点、配合工种等。工序、工种交叉作业穿插进行，杜绝窝工，为满负荷运转来确保工期目标的实现。甲乙双方监理、质检、设计院密切配合、及时验槽签证防止下雨泡槽影响地基承载力。4、模板安装要求（1）保证工程结构和构件各部位形状、尺寸的位置准确。（2）具有足够强度、刚度、稳定性，能够承受新浇砼的重量、侧压力，以及施工产生荷载。（3）模板安装时须找边、创直，保证接缝严密，不漏浆。（4）模板安装前先检查板、枋质量，按部位分级使用，因材施用，注意节约。支模制安完成后，不同部分的模板进行编号分类堆放。（5）多功能门式架安装时，配件要配套齐全，一般应包括有可调支顶，交叉支撑，驳心和关刀锁臂，还有钢管拉杆等，组成稳定的支顶系统。（6）模板支顶、骨廊系统应严格按施工组织设计规定的跨距布置，质量检查员应认真对每一构件检查，不允许不合格的材质和超跨距的现象出现，一经发现，必须及时返工纠正。（7）模板拼装缝口要严密不漏浆，接缝克服高低差。柱模要求做至板底，预开梁洞口；大夹板拼缝处加20MM厚100MM宽板条。（8）跨超过4M的起拱03，板起拱02，骨廊安装时，微拱肚向上。（9）捣混凝土时，木工跟班观察模板支顶情况。基础工程钢筋的制作及安装第40页共147页五、钢筋的制作及安装1、钢筋施工的准备钢筋加工必须严格按翻样料单进行加，运至现场后按区段部分堆放，且要挂牌。钢筋运至现场应随时随用。绑扎前必须对钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量等进行检查，如有错漏应及时纠正增补。1、钢筋工程质量管理程序2、钢筋的绑扎方法以及要求钢筋绑扎过程中要按图纸要求绑扎，注意间距的准确，钢筋的交叉点应采用铁丝扎牢；盖板和壁的钢筋网，除靠近外围两行钢筋的相交点全部扎牢外，中间部分交叉点可间隔交错扎牢。另外钢筋的保护层在浇混凝土前必须认真检查，按规定厚度用水泥砂浆垫起。钢筋的接头要按规范要求错开，钢筋的冷搭接和锚固长度，如设计图中未注明者，按35D。钢筋在加工过程中必须保证其形状、几何尺寸的准确，该直的钢筋必须校直，不得有弯曲的地方。3、本工程竖向钢筋必须采用机械焊接，本工程计划采用电渣压力焊接。实施电渣压力焊工艺是该工程项目的关键工序，其质量必须符合1外观检验内容2每个焊接接头必须将焊渣全部清理干净BBB、四周焊包凸出钢筋表面高度应大于或等于4MM。C、钢筋与电极接接触处应无烧伤缺陷。D、接头处的弯折角不得大于4度。E、接头处的轴线偏移不得大于钢筋直径的01倍，且不得大于2MM。F、应无气孔、未焊合、咬边、焊包下淌等缺陷。G、外观检查不合格的接头应切除重焊。2）拉伸试验合格拉伸试验应按下列规定抽取试件，每批接头中随机切取3个试件为一组。A每一层或施工区段中300个同级别的钢筋接头为一批，不足300个仍应占一批。BBB、拉伸试验结果3个试件的抗拉强度均不得小于该级别钢筋规定的抗拉强度。C、当试验结果有一个试件的抗拉强度低于规定值，应再取6个试件进行复验。复试结果当如有一个试件抗拉强度小于规定值，应确认该批接头为不合格品，整批焊口应全部切除重焊，并要有甲方、监理的现场见证并签证。4、钢筋加工及验收（1）钢筋除锈在加工钢筋前，应对钢筋进行除锈。园盘钢筋利用冷拉时进行除锈，直条钢筋用铁丝刷、砂盘等除锈。（2）钢筋调直I级园盘钢筋利用卷扬机调直。冷拉率控帛在4以下。级钢筋采用简易锤击调直机进行调直。（3）钢筋加工断料钢筋断料按料单下料。断料时在工作台上标出尺寸刻度线，并设置控制断料尺寸控制的挡板，避免差错。在切断时，发现钢筋有劈裂、缩头或严重的弯曲应切除。钢筋长度偏