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工程监理公司项目总结报告工程监理竣工总结金龙国际商贸港D区218楼监理竣工验收总结上海同建工程建设监理咨询有限责任公司利辛金龙国际商贸港项目监理部二0一四年一月二十四日目录一、工程概况二、监理工作依据三、监理工作的“三控制”四、组织协调五、安全文明施工六、单位工程质量综合评定七、几点体会和认识一、工程概况“金龙国际商贸港D区218楼”工程位于人民路与永兴路交汇处,是由龙腾置业有限公司开发建设的共17幢商业楼,五层4幢、四层4幢、三层5幢、二层4幢;设计单位为上海新建设建筑设计有限公司,勘察单位为阜阳市勘察院,施工单位为安徽水安建设集团股份有限公司,质量、安全监督单位为利辛县建设工程质量监督站、安全监督站;监理单位为上海同建工程建设监理咨询有限责任公司。本工程总建筑面积9635668;其中D4、D5、D12、3栋楼为筏板基础40厚、砼为C30P6;D2、7、10、11、14、16、18、7栋楼为条形基础、砼为C30;D3、6、8、9、13、15、17、7栋楼为独立基础、砼为C30。本工程合同开工日期2011年9月,竣工日期为2014年1月。二、监理工作依据1、建设单位与施工单位所签订的合同文件及附件。2、建设单位与监理单位签订的建设工程监理合同文件。3、建设单位提供的地质勘察资料。4、有关设计文件、施工图纸及变更。5、国家制订的与项目有关的政策、法律、法规、施工规范和安徽省现行标准及有关强制性条文。金龙国际商贸港D区一期工程项目监理部人员架构图三、监理工作的“三控制”执行情况我公司承担本工程监理任务后,根据工程的特点和具体要求,成立了总监理工程师、土建、设备、机电、给排水等专业监理工程师的项目监理部。监理部共同研究、建立了监理工作制度和资料管理体系,制订了较完整的监理规划、监理细则、监理日记、监理月报、监理服务制度等。在监理工作开展过程中,做到人员到位,热情服务,严把材料、设备的进场检验关,公正、科学地开展监理工作,为工程实施提供技术服务和管理服务,在预控的工程目标内保质保量提前完成,使建筑工程三责任主体均感到满意。(一)工程质量控制本工程质量要求D区商业17栋质量均达到合格,监理部以单位工程进行全过程、全方位、全天候的质量控制。对工程实施“超前监理、预防为主、动态管理、跟踪监理、加强验收、严格把关”的质量管理。1、事前控制(1)认真审查施工组织设计方案,根据本工程特点提出合理化建议,施工过程基本按方案进行;(2)严格认真地检查进入现场的原材料和成品、半成品质量以及主要施工机具、设备等全部实行进场报验、见证抽检制度;(3)做好监理交底工作,明确了施工、建设、监理单位的责任、义务和权利,并强调施工单位在工序施工前对工人进行技术、安全交底。(4)严格审核施工单位的质量保证体系,质量、安全责任落实到人。篇二项目监理工作总结项目监理工作总结一、工程概况1工程名称XX工业园一期工程车间厂房2建设地点本工程位于XX省XX市XX镇XX工业园。3工程类型和特点31工程规模1、XX工业园一期工程车间厂房,是XX三轮摩托车有限公司大运工业园项目的组成部分之一,由轻钢门式单层钢结构建筑建成。建筑占地59328平方米,总建筑面积55650设计54446平方米包括车间门坡道和12米墙散水。建筑高度135米。2、施工由设计为标准统一、结构一致、规格相同的涂装车间和总装车间两个单位工程以及一条面漆线、2条酸洗磷化线、2条总装线土建工程组成。施工内容包括土建施工、钢结构施工、水电施工工程等。莲山课件/ARTICLE/LIST/LIST_26HTM3、投资总概算约XXXX万元人民币。4、工程施工时间XX年XX月XX年X月32工程结构特点1、工程所在地地质地层为平原冲积层,土质呈泥沙质,含水量高,稳定性差。工程采用三七土进行持力层地基处理,主体结构基础采用现浇钢筋混凝土承台基矗2、本工程钢结构为平行四边形异形平面结构,横轴线长300米,斜轴线长90米。梁柱构造为焊接组合H型钢,节点连接采用扭剪型高强螺栓。涂装要求为钢材表面采用喷丸处理达SA25级,底漆为环氧富锌漆,中间漆为环氧云母铁加厚,面漆为氧化橡胶面漆。3、本工程按洛阳市地震烈度为7度、地震加速度为010G设防。生产火灾危险型类别为丁类。4、建筑屋面防水等级为级建筑主体结构合理使用年限钢结构50年,维护结构10年。5、主要材料使用规格1土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相关抗渗混凝土钢筋采用安钢HRB235、HRB335、HRB400合格钢材2、钢结构采用Q345B16MN低合金高强度结构钢、Q345普通碳素结构钢,冷弯薄壁型钢。4工程项目建设实施相关单位名录41建设单位XX三轮摩托车有限公司莲山课件42质监单位洛阳市质监总站43设计单位河南智博建筑设计有限公司44监理单位湖北联兴建设工程监理有限公司45总包单位湖北工业建筑总公司46土建施工单位湖北工业建筑总公司大运工业园土建项目部47钢结构施工单位湖北工业建筑总公司大运工业园钢结构项目部48水电施工单位河南鹏程消防工程公司二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施1、根据项目特点,项目监理机构人员由下表所列人员组成。总监理工程师人总监理工程师代表1人主体结构施工时进驻4人,土建和钢结构施工安装监理人员结合安装及装修施工时进驻4人,土建、钢结构、水电施工安装监理人员结合资料信息管理员1人,安全监理人员1人兼。2、投入的监理设施现场由建设单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。监理公司自备钢卷尺、电脑1台、照相机1部、游标卡尺一把。建设单位提供的监理设施在工程竣工后,已全部移交建设单位。三、监理合同履行情况按照监理合同,编制了监理规划,结合本工程实际特点,及时编写了监理实施细则,并在工程开工前按照工程建设监理规范要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会,并进行了比较详细具体的书面监理工作交底,监理过程中严格履行了监理合同,并严格按照建筑法及有关监理规定进行监理操作,认真地行使了监理人员的责任、权利和义务,顺利地完成了监理任务。1、工程进度控制情况在本工程监理过程中,按照合同及有关文件约定的目标工期控制工程进度。由于出现自然灾害发现钢结构柱梁倒塌灾害,出现工期进度偏差。项目监理部及时采取充实监理力量,与施工单位、建设单位一同协商制定调整工程进度实施方案,及时召开现场工程例会、下达监理通知单等多项措施,根据工程实际情况随时调整工程进度控制方案。2、工程质量控制情况在本工程监理过程中,监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理,能够积极配合业主的工作,及时向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪控制,监理人员采取三勤“勤跑、勤检、勤讲”,为督促工程质量起到了一定的作用。为了保证工程的质量,对于技术薄弱施工单位,监理人员针对工程每一道工序进行仔细的检查核对。在工程建设中没发生重大质量问题或事故。在质监站监督检查中,本工程的总体质量评价较好。但是也提出一些问题。经过监理人员的督促,这些质量问题已经整改完毕。本工程均通过施工、设计、勘察、监理、建设五方竣工验收,根据建筑工程验收统一标准GB503002001规定,单位工程观感评定为“好”,圆满实现了合同质量目标。3、工程投资控制情况在本工程监理过程中,监理人员严格按照合同及有关工程量的变更文件,通过对工程实体的工程量的计量由总监审批工程款支付申请证书。工程索赔方面,监理工作中注重事前、事中控制,及时进行变更签证,并按照施工合同及程序提前协助建设单位办理建设单位应做的工作,在整个过程中,发生了部分施工单位向建设单位进行人员窝工索赔事件,监理人员对索赔事项及款项仔细审查,实现了投资控制和合同管理目标。4、工程安全控制情况监理人员定期每周、节假日、变换季节对施工现场进行安全大检查,莲山课件并形成检查记录,对施工机械设备及安全用电等进行专项预控检查,督促施工方要做好机械设备的维修、保养工作,避免机械事故的出现,以确保工程正常施工。针对不符合安全要求及存在安全隐患的施工项目部,监理人员已及时下达书面通知书令其整改。现场监理部不定期召开安全专题会,并组织各施工单位管理人员认真学习了建设工程安全生产管理条例。始终把安全工作放在工作的第一位。在施工过程中安全隐患或问题能够做到早发现、及时解决,从开工至竣工未出现安全事故。四、监理工作成效本工程经过建设单位、施工单位、监理单位三方的共同努力,使工程达到了比较满意的效果和合同约定的标准。监理工作成效方面可归纳为以下几点1、做好事前、事中、事后的控制工作做好事前预控工作首先要求施工单位现场管理人员认真阅读图纸,在此基础上要求施工单位搞好各分项工程技术交底,并要求施工单位管理人员进行跟踪检查,以便能够及时发现问题,把工程施工质量问题消灭在萌芽状态认真审核施工方施工组织设计和各项专项施工方案及作业指导书。根据以往监理工作经验及结合当地实际工程施工情况,提出多项合理化建议均被采纳。对于用于本工程的原材料、半成品及预制构件的外观质量进行检查,均在监理单位和建设单位的见证下进行抽样送检,合格后填写工程材料进场验收单,然后用于本工程。加强事中巡视、检查在工程施工过程中,监理人员加大现场巡视频率,发现问题后及时以监理工程师通知单或监理工作联系单形式下发给施工单位进行整改,并督促其落实。既保证了工程施工质量,也为施工单位减少了返工次数,得到了施工单位及建设单位的认可。不放松事后验收在施工单位自检合格的基础上,要求施工单位正确填写自检记录表及检验批、分项、分部工程报验申请表。验收时认真检查施工过程中监理人员口头或书面提出的工程施工质量问题。通过事前、事中、事后控制相结合,与采取现场巡视检查、旁站监督等措施,现场及时纠正和解决处理了大量的施工质量问题,消除了质量隐患,确保了工程质量。2、充分认识到监理服务的重要性,摆正了监理位臵,想建设单位所想,始终把维护建设项目利益作为我们监理工作的宗旨。为工程提出多项合理化建议,均被采纳,并且在工程监理中处理好与施工单位的关系,确立了“严格监理、监帮结合、平等相待、以理服人”的工作方法,赢得了建设单位和参建各方的信任和肯定,为监理公司赢得了社会信誉,巩固了我们的监理市常3、工程监理中严格按照建设工程监理规范进行监理操作,以标准化、科学化、规范化的管理方式进行监理工作,按照GB/T190012000质量体系认证要求实施了“说到的要做到,做到的要有记录,记录要及时管理”的闭合管理方式,更加巩固了公司推行的监理规范化工作的成果,促进了监理事业的健康发展。综上所述,我们对该工程的监理工作进行的比较顺利、施工单位也比较配合我们的工作,对出现的质量问题,施工单位己认真按照我们的要求做出了整改,确保了工程质量,监理人员审核了完整的施工技术资料。与施工、设计、建设单位平时协调工作能够到位,所以该工程在整个监理过程中是比较成功的,工程质量也得到了保证。当然,不足之处在所难免,在今后的监理工作中加以改进。篇三2014年度监理工作总结监理工作总结姓名杨兰茳时光染指尖,转瞬即逝,2014年又即将挥手而去,回顾在这年终岁末的一年时间里的监理工作历程,盘点分析本年度所监施的工程项目工作得失,总结监理工作的斑斑月历有收获与得失有繁忙与充实有梦想与坚持。很荣幸能与各位新老同事同窗共事共同进步,与公司同呼吸与项目共成长,这一年来在公司各级领导热情的关怀和指导下顺利协同项目部同仁们完成了各项工程指标任务,并积极履行落实公司下达的文件精神。在工作中严于律己,宽以待人,也在大家的身上取长补短学到不少各方面知识,作为一名合格的优秀的工程监理人员不但有丰富的专业技术知识,更要有阅历厚实的组织协调各方关系的经验能力,从事监理行业多年来深深感受一名好的监理人员不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业,而且在思想政治上业务能力上更要专研和执着。在迎接新的一年里,我将加倍以优质高效的服务,提供顾客满意的科学技术咨询,把公司企业文化精神和品质服务展现和推广到每个客户群体,始终以一名公司主人翁的精神牢固树立公司企业品牌形象,以奋发饱满的思想态度尽心尽责投入到工作中,服务好每一项工程监理任务。一、岗位职责履行情况1、认真恪守监理岗位职责,尊重和服从领导工作,在这一年里的1监理工作中,始终如一的努力工作、激进学习的态度,积极主动的去完成工程项目的各项监理任务,以持续改善的工作精神做好岗位专业监理工作。2、在工程施工过程中采用的新材料、新工艺、新技术或使用新设备施工时,仔细查阅新标准新规范,认真了解和掌握工艺升级、技术创新,通过工艺创新来提高施工质量以及其安全技术特征和采用有效的安全防护措施,分析读懂施工工艺流程和质量标准,一点一滴积累新知识新形势新变化的工程经验。在新事物采用中,为了避免业主在使用中容易出现的售后问题,在物资进场报监检查时通过材料统一配送,减少中间环节杜绝假货进入施工现场。以与时俱进,敬业诚信,创新超越的精神让业主满意让业主放心。3、熟悉掌握建设工程监理工作的重点与要点,以事前控制预防为主结合事中控制巡视和旁站,事后控制检查与验收的工作流程协助完成好专业岗位的各项职责。4、在工作岗位上认真履行坚持以“预控、规范、科学、优质”的监理工作指导思想,牢固树立以顾客满意,科学管理,优质服务的宗旨,团结好、凝聚好和协作好项目部同事与总监或总代各级之间的监理工作。爱护、保存和保管好公司的各种公共财产;踊跃参与公司倡导的社会各界捐助爱心活动和公司组织的团队集体活动;与同事之间互帮互助;耐心鼓励新同事工作上多学多看多问共勉共进学以致用。5、认真按时完成工程中各项专业资料的验收与签认传递工作,当2收到施工单位上报的各分部分项工程资料后,及时对其进行分类和初步的审查,对于合格的分部分项工程资料进行确认签发并整理归档;对于不合格的资料,同样及时说明问题返回施工单位,要求其补充或修改,完善后重新报项目监理部,并建立了专业资料台账以备查阅。6、在日常监理工作巡视、检查中,发现施工过程存在质量或安全隐患时立即已口头指令和下发工作联系单,出现工程重大安全质量隐患问题时,及时下发监理通知书要求施工单位进行组织整改,整改合格后以书面形式回复并跟踪结果。7、积极配合项目监理部组织的监理文件编写整理完善工作,编制会议记录、监理周报、月报、监理细则、工程图纸及资料的收集、整理、汇总和存档等工作。8、认真审查施工单位提交的开工报告、施工组织设计和专项施工方案,对其施工工艺、施工方案、质量、安全、进度和投资措施、劳动力和机械设备组织的可行性提出自己的书面审查意见并反馈施工单位。9、监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施,督促施工单位组织完善和落实质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。10、要求总承包各级施工人员持证上岗;检查施工单位所使用的图纸、图集、规范、标准的有效性;检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件审查其合3格证明各类资质文件;定期组织工程参建各方对现场质量和安全大检查工作。11、工期控制严格监督施工单位按照施工合同规定的工期组织专业协调施工,督促施工单位按期(周、月等时间段)进行编制工程施工进度计划并对计划的保证措施予以审核并监督落实。12、建立工程进度控制台账,及时核对工程形象进度,认真审核本工程监理项目的月、季、年度验收的工程数量,做到不超验,不漏验,保证验工签证的各项质量合格、数量准确。未经验收或验收不符合要求的不予签认。13、每天工程管理信息认真详细记入监理工作日志当中(时间、天气、温度和风力、施工分部分项情况、验收情况等)。监理日志是工程不可缺少的重要环节,是监理单位对工程建设进行的最重要的原始资料之一,起着记录工程质量、进度、安全以及投资控制的重要作用。它是建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实综合性记录,也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材。为守法、公正、诚信、科学

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