排水及防护项目施工组织设计

沿江开发高等级公路（南京江南段）建设工程路基工程L2标合同段排水及防护分项工程施工组织设计沿江开发高等级公路（南京江南段）建设工程路基工程L2标项目经理部二00九年二月二十日排水及防护分项工程施工组织设计一、分项工程概况沿江开发高等级公路（南京江南段）路基工程L2标合同段起点桩号为K5874、终点桩号为K12702，全长6868KM。全标段路面排水主要采用C20预制块梯形边沟的形式，遇有特殊情况，将根据现场实际，采用相应的浆砌体排水沟。正常路段的边坡防护采用植草防护的形式，河塘路段的边坡防护，采用植草防护与浆砌片石防护相结合的防护方式。二、施工进度计划说明根据本工程实施期间的计划工期要求，并结合工程现场分布情况及特点，我部将集中精良的机械设备、组织优秀的施工队伍进行该工程的施工，对人员、机械及材料实行统一管理、统一调度，施工进度计划的安排做到“统筹规划、科学合理”。排水及防护分项工程计划于2009年2月23日开工，2009年4月20日完工。三、工期保证措施本分项工程计划工期为2009年2月23日2009年4月20日，共计57日历日，为确保工程按期完成，我们将采取以下保证措施（1）人员的保证建立以项目经理为核心的施工进度领导小组，落实各层次的进度控制人员，确定各自的责任，明确其任务。项目经理部做到提前指挥、高速运转，同时配备业务精、技术好、事业心强、有工程施工经验的技术人员，各专业施工队伍及其作业人员均由施工骨干力量组成，为确保工期目标的实现提供组织保证。（2）制定科学合理的施工进度计划，建立严密的工期目标体系，充分考虑各种可能因素对计划实施的影响，制定工期计划目标时留有余地。根据工程特点，将工期目标的实现分解成多个子目标，使工期目标具体化。通过逐个实现子目标，从而达到实现总目标的目的。（3）认真编制有针对性措施的施工方案，确定科学的施工方法，运用网络计划技术绘制网络计划图、目标管理图，以优化的施工组织指导施工。（4）采用先进的施工工艺和施工设备，提高劳动生产率，缩短施工时间，降低工程成本，尤其是要大胆采用先进的施工工艺、新材料、新设备，改进以往的施工做法，在保证工程质量的前提下，最大限度地加快施工进度。（5）实施科学的进度计划检查制度，抓好施工过程中对进度计划实施统筹、控制与协调。实行每周一次的工地进度计划执行情况的例行检查，将工程实际进度情况与计划进度相比较，找出计划超前或滞后的原因，总结好的经验，予以推广；制定合理的措施，将已拖的工期抢回来，同时由项目经理部加强对各进度控制单位之间的协调，解决各工序之间因进度不相适应而产生的各种矛盾和问题，使整个项目进度执行有机地统一起来。（6）运用先进的计划管理技术，对进度计划的实施进行动态管理和不断优化，确保施工生产有秩序、有计划地进行。（7）抓好关键工序、关键线路施工计划的实施，确保重点，兼顾一般，对整个工程进度有决定性影响的关键工作，要采取有针对性的保证措施，派专业人员负责其进度计划的实施，制定多套预备方案，全面考虑可能出现的各种情况，制定对策，确保万无一失。（8）合理组织现场的流水施工，实行专业分工协作，不断优化劳动力配置及施工机械设备的配备，保证工程项目按预定的进度要求和日生产能力，均衡、连续地向前推进。（9）做好充分的施工准备工作，组织好劳动力、材料、设备及水电的供应。编制好整个分项工程开工前的准备工作计划及每道工序施工前的准备工作，使施工准备工作做到充分而又连贯。（10）做好施工过程现场调整工作，即人、财、物在时间、空间上的调度分布，掌握计划的实施情况，协调各方面的关系，增进同设计、监理、业主等的联系和密切合作，采取措施，排除各种阻力，加强薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。（11）做好临时停水、停电准备工作，现场配置发电机组，设置水池、备用水车，解决临时停水、停电对工程的影响，保证进度计划的实施。（12）在施工良好季节经监理工程师批准后组织力量加班加点，轮班作业。（13）加快内部机制改革，深挖职工内在潜力及职工的创造性、积极性。（14）积极主动与设计、工程建设指挥部和驻地监理组的密切合作，对施工中出现的技术、质量等难题，组织攻关，迅速解决技术等难题，促进施工顺利进展。（15）资金的保证保证工程施工所需资金的及时到位及正确使用，为工期目标的实现提供切实可靠的经济保证。（16）施工设备及材料的保证设备进场后，在努力提高机械化施工程度和设备使用效率的同时，加强设备的维修、保养工作，必要时，可随时增加所需设备；材料做到早计划、早落实。四、材料及人员进场计划江南沿江路基L2标项目经理部在排水及防护分项工程已初步具备施工条件之前，便已着手进行施工前的各项准备工作，从管理干部到工人，进行全方位动员，对职工进行技术、安全、环境保护、合同等交底。同时多次深入现场进行详细的实地调查工作，获取更详细的资料，并对施工方案进行细致的分析、研究，编制实施性施工组织设计，报监理工程师审核确认后用以指导施工。工地所需的人员、设备、材料等施工力量将通过公路车辆运输，根据施工进度的安排，确保在分项工程开工前至少三天前运达施工现场，并保证人员素质状态和机械设备性能良好，材料合格，能及时投入施工生产，满足施工需要。1、主要材料11、材料来源（1）预制块边沟板采用中杨土石方工程队预制的成品边沟板块；（2）水泥采用龙潭中国水泥厂生产的海螺牌普通硅酸盐水泥；（3）砂采用栖霞长江附近的中粗砂；（4）砂砾采用句容市宝华石材厂生产的合格石料；12、材料进场、堆放、贮存边沟预制块、水泥、砂、砂砾将根据施工现场的实际需要及时组织进场，即到即用；13、材料进场、使用前的检验用于排水及防护分项工程施工所需要的材料，进场前必须经过相应的检查或验证，确保满足要求。2、人员配备为确保排水及防护分项工程的各工序施工进度能切实按照进度计划的要求保质保量的完成，项目部合理配备了各岗位管理人员及各工种辅助用工，组织机构详尽、完备。（各岗位职责详见总体施工组织设计）人员配备表姓名职务职责电话仇仁林项目经理全面指挥、协海峰项目总工技术总负志斌施工负责全面内负责现场施工组关东安全员负责结构物现场的安全管理与控乐今材料负责负责材料的求购及供梢梧试验室主任全面负责各项试验及检测工树林测量负责人负责施工现场的测量放样工、质量保证措施为保证工程质量达到优良，争创优质工程，采取以下质量保证措施1、建立以项目经理仇仁林为首的质量保证体系详见质量保证体系图，确立以质量为主的管理方针，推行全面质量管理，按照总公司ISO90012000质量标准进行管理。建立由项目经理，项目总工和检测人员、施工人员组成的施工质量管理小组，强化过程控制，使工程质量在PDCA循环中不断提高。使每道工序始终处于受控状态。2、开工前编制科学合理完善的施工组织设计，报监理组、项目管理部审批后，认真组织实施。3、项目经理部建立完备的工地中心试验室，严格检测手段，做好材料进场、标准试验、工序检测等工作，严格控制工程质量。4、加强质量的检查验收，建立质量否决权制度，把质量考核与职工利益挂钩，严格工序报验，分级把关，工序报验不合格，不得实施下一道工序的施工。具体为41、由项目管理部、质检站、驻地监理组以及项目经理部质量部门共同完成对工程质量的控制，形成质量监督体系；42、本工程成立以项目经理仇仁林为组长的项目质量领导小组，全面负责质量管理工作；43、设立质量管理部门，选派业务水平较高、实践经验丰富、工作作风踏实的质量管理人员充实质量管理岗位；44、质量部门主控，施工队专职质量员专管，各施工班组质保小组参与，实施施工全过程质量监控；45、严格质量管理制度，坚持“把六关”、“五不准”及“交底制”、“三检制”制度，使工程始终处于受控状态，确保工程质量；其中，“把六关”把施工方案关；材料进场关；技术交底关；检测计量关；工序交接关；质量验收关。“五不准”无施工组织设计不准施工；不合格的原材料、半成品不准使用；技术交底不清不准施工；检测数据有怀疑不准施工；上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工。46、制定各专业、各层次的工作岗位责任制，公布上墙，使各级质检人员有章可循；47、强化质量意识，开展争创名优工程的全员质量意识教育，加强规范规程、质量验评标准的学习；48、建立质量例会制度，定期召开质量分析会；49、各班组成立QC小组，开展群众性的质量攻关活动。六、技术保证措施1、贯彻国际标准ISO90012000质量保证体系、编制切实可行的各专业质量保证计划，作为该项目施工过程中实施质量保证和质量控制的纲领性文件。2、认真学习设计文件，严格按图纸施工。认真执行规范、规程、标准。精心编制施工组织设计、施工方案。3、坚持图纸会审和技术交底制度，最大限度地把可能出现的问题消除在施工前。4、强化计量管理和实验检验管理。5、坚持样板引路制度，样板验收合格后再进行大面积施工。6、作好各项质量记录工作，保证质量记录的完整性。七、安全保证措施1、把安全工作放在首位，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。2、中分带坑槽开挖后采用安全护栏、锥形帽以及安全彩带对基坑周围进行安全维护，并设置醒目的安全警示说明，杜绝施工范围外的人员、车辆进入施工现场，确保安全。3、施工人员工作中穿戴安全标志服，机驾人员穿戴相应劳动保护用品。4、所有工作人员保管好自己的钱物，严禁盗窃事故发生。5、搞好饮食卫生，严防食物中毒。6、机驾人员须严格执行操作规程，对违反操作规程和有关安全规定的指挥调度，机驾人员有权拒绝，任何人不得强迫机驾人员违章作业。7、严禁机驾人员酒后操作机械设备。8、机驾人员必须严格执行工作前的检查制度、工作中的观察制度和工作后的检查保养制度，严禁机械带病运转或机械超负荷运转。9、机驾人员必须持证上岗，定人定机，不准擅离工作岗位，不准操作与操作证不相符的设备。10、机械设备在施工现场停放时，必须注意选择好停放地点，关闭好驾驶室，拉好手制动，坡道上要打好掩木或石块，夜间应有专人看管。11、严禁在机械设备运转中冒险进行保养、修理、调整作业。12、在公路上行使的车辆、机械，必须严格遵守交通规则及国家其它有关规定。13、各施工队除领导负责外，必须确定一名具体安全管理负责人，佩证上岗，对施工实行全过程的安全管理，做到定员，定点，定岗，定时，定位，定责六定，明确责任，严肃纪律，强化管理，确保安全，每天做好施工现场安全管理记录；并定期进行人员的安全教育。14、所有施工车辆要有明显标志，进出施工现场应按指定道口出入，听从安全人员指挥，服从管理。15、现场标志、标牌摆放有序，材料堆放整齐，统一施工服装，所有人员挂牌上岗；施工机械、车辆停放有序。八、环境保护措施1、环境保护是为了改善生活环境与生态环境，防止污染和造成公害。保障人体健康，促进社会主义建设的发展。2、尊重当地民风民俗，遵守乡规民约，与当地群众和睦相处。在村庄附近施工时，噪声较大机械应尽量避免夜间施工。3、施工中应遵守国家有关环境保护的法规和政策的规定，采取有效措施，减少周围环境的污染。31、采取必要的措施防止施工中的燃料、油、污水、废料和垃圾以及土方等有害物质对河流、池塘的污染，防止扬尘、噪音和汽油等物质对大气的污染，拌和场地设在距居民区300M以外的地方，采取科学和规范化的施工方法，把对环境、邻近单位和居民生活的影响减少到最低程度。32、施工中的临时排水系统与永久性排水设施相连通，在排水区中避免积水或冲蚀，并尽量减少对附近水体的污染。33、施工和生活产生的污水和废水根据环卫要求进行排放。生活和固体垃圾要有固定的弃置场地，并设置定期处理的垃圾箱。34、容易起尘的细料和松散材料要予覆盖或适当洒水喷湿，在运输时用帆布等遮盖物覆盖。在施工期间，对施工场地洒水，使尘土飞扬减少到最低程度。此外，按劳动保护条例为工地操作人员装备各种防尘设施。35、要考虑将拌和机、发电机房、机械设备、电动工具、动力设备等发声源纳入噪音管理。严格执行工业企业噪声标准以防止职工收噪音侵害，靠近强声源的工人佩带耳塞和头盔，限制工作时间。充分考虑噪音对周围民众、团体的工作、学习、睡眠、休息造成噪音污染超标影响，不可避免时应编制管理措施，减少场界噪音分贝等。36、所有施工机械尾气排放，发动机、排气管、鸣笛噪声要符合规定，避免对作业人群造成危害，避免地方投诉。37、路上废弃混合料残渣要收集并定点废弃。39、试验室要防酸、碱、有害物质、及试验废弃物的污染，对废弃物要定点处理。310、加大力度严格执行公司内部及地方对文明施工的有关规定，不在施工沿线随意废弃水泥混合物、燃油等对环境外貌及土壤会产生污染的物质。禁止职工在工作之余和中间砍、折植被，在禁捕区捕水产以及在文物、古迹上乱涂乱画等等。九、高温、雨季施工措施1、温季节施工时，要做好防暑降温工作，对施工工人发放防暑药品，确保施工工人的人身健康。2、程用地范围内做好开沟排水工作，加强施工作业面的排水，结合永久性排水措施，开挖临时排水系统。对低洼易积水区域，预备充足的抽水泵。3、根据工程所处地理条件和工程性质在编制施工计划时，安排不受气候影响或影响较小的排水工程在雨季施工，不宜在雨季施工的项目尽量安排在晴天。做好施工组织设计和雨季施工方案，在非雨季期间优先安排低洼地区和排水通道地段的排水施工，根据雨季情况，对施工计划进行动态管理，及时调整施工计划，确保总工期。4、充足的防水器具材料，在暴雨和洪涝到来时，要有足够的防雨遮雨器具材料,做好雨季施工材料的管理工作，充分考虑雨季施工材料供应紧张因素，提前作好材料计划，防止因雨季材料供应不足影响施工。5、施工应严格按规范和技术要求，不能在雨天施工的项目，严禁雨天施工。基础要做好集水槽