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文档简介

1、畅呼圈降低非计划性拔管率成果发布,重庆医科大学附属永川医院,1,一、圈的组织,2,二、圈徽寓意,圈名:畅呼圈 呼吸像绿叶一样顺畅自然。 圈徽:,3,成员一览表,4,步骤一:,(一)主题选定 选题过程 全体圈员依据评估价法进行主题评价,共有11人参与选题过程,分别以1,3,5分进行评估,5分最高,3分普通,1分最低 ,排名第一名为本次活动主题(见表1-1),5,主题选定评分表(1-1,6,主题选定,降低气管插管非计划拔管率 衡量指标 拔管率100%=监测气管插管非计划拔管人数/监测气管插管累积总人数*100%,7,选题相关概念 非计划行拔管: 是指未达到拔管指征而将插管拔除或插管意外脱出 (1)

2、任何意外发生而造成的拔管 (2)未经医护人员同意,患者将插管自行拔出 (3)其他原因(包括医护人员操作不当)造成的插管脱落,8,国外研究显示:非计划性拔管率占所有气管插管患者的3%6%。 国内报告:非计划性拔管率占所有气管插管患者的4%15.5%。 据文献报道:非计划性拔管率占所有气管拔管死亡率的25%,9,选题理由,1.对患者:减少患者痛苦与不适感,降低医疗成本,提高危重症患者救治质量及成功率。 2.对同事:减少工作量,提高工作效率,交接工作更严谨更科学。 3.对院方:提高危重患者救治效率,经济效益与社会效益均得到提高。,10,步骤二:,活动计划拟定 活动计划可用甘特图来呈现,当计划与实际情

3、况出现差异时,要将实际进度与计划进度的差异进度注解说明(见表1-2),11,活动计划表,12,步骤三: 现状 把握 根据临床工作经验,气管导管的误拔率高低,主要在于置管不适,导管固定方式欠妥,未及时使用镇静剂,未采取积极有效的约束方式,教育宣传不到位,巡视不到位,护理操作不当,护士责任心不强,患者年龄特点造成的,只要改善以上方面,就能有效降低非计划性拔管率,所以将其在流程图中用虚线框出,作为本期活动改善的重点部分。,13,数据收集结果分析 收集方式:根据科室不良上报表收集 收集对象:住院期间进行气管插管的危重病人(地点为呼吸内科病房) 检查时间:2016年2月 2016年7月 步骤:对每月气管

4、插管的患者进行跟踪调查 结果:共收集 份样本,其中非计划性拔管的比例达%。将其项目数据进行汇总如下。(见表1-3),14,制作“非计划性拔管”查检表(表1-3) 回顾性分析医院2016年2月至2016年7月 12 例插管病人中共 例非计划拔管患者资料,制作查检表,将相关情况记录于查检表,统计频次,计算所占比例及累计百分比。,15,改善前柏拉图分析,16,明确重点,以上3个问题是本期改善的重点,17,步骤四:目标设定,通过品管方法的目标值设定公式进行设定。 目标值现况值(现况值改善重点圈能力) 非计划拔管率降低:20%-30%,18,目标1,目标值=现况值-(现况值*累计百分比*圈员能力) 设定

5、降低因插管不耐受,不舒适而发生缺陷的目标值=,19,目标二,设定降低因缺乏有效导管固定肢体约束而发生缺陷的目标值 目标值=,20,目标三,设定降低因护理操作不当而发生缺陷的目标值 目标值=,21,步骤五:解析 影响患者非计划性拔管否认原因 由柏拉图可得知,非计划性拔管,其重点在于患者 插管不耐受,不舒适,缺乏有效的的导管固定及肢体约束,护理操作不当等重点因素,故需对此进行解析,22,人,护士,职责 不明确,评估没到位,宣传没到位,教导水平参差不齐,责任心不强,工作不积极,工作不重视,收入低,有副业,工作态度不端正,心不在焉,外来人员打扰,精神状态不佳,频繁夜班,工作压力大,病人多护士少,医生,麻醉医生未固定好,镇静效果不好,延迟拔管,护工,护工能力不足,对导管的护理认识不到位,病人,舒适度改变,病情危重,认知能力下降,依从性差,配合度欠佳,23,事,制度,奖惩制度不明确,工作量,插管患者增多,报告流程不熟悉,业务水平不够,没有系统培训,未制定导管病人的管理制度,24,物,病房设置缺陷,没有气管插管集中病房,增加观察难度,提示器设备不完善,缺少应急呼吸机,导管质量问题,导管舒适度不佳 导管固定方式不好,25,步骤六:对策拟定 经过全体圈员以投票表决,每人依据可行性,经济性及时效性以5分,3分,1分进行

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