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1、南通五金产业园项目立项申请一、概况(一)项目名称南通五金产业园项目近年来,随着经济的不断发展,我国五金工具加工工业逐步成为世界五金工具产业的主力.。五金工具是劳动密集型产业,作为五金之乡的永康,更是凭借低成本的传统竞争优势,一度成为五金工具的集聚之地。随着我国在世界地位的不断提高,全球越来越多的国家开始使用中国五金产品,部分发达国家尤其非洲、中东等发展中国家对五金工具的需求每年以百分之十几的速度递增,刺激了我国五金产品的发展。市场竞争将由以价格为主转向到高品质、高技术含量的产品上。随着竞争的深入,五金产业链各阶段的利润空间均在压缩,降价的空间日趋减少。越来越多的企业认识到单靠价格竞争不能建立核

2、心竞争力,不是长远发展的方向,从而努力探索新的发展道路。与国外企业的融合将不断提升中国五金产品的质量和企业竞争力。同时,国际市场对我国五金产品的要求也会逐步发展变化,对中国产品的质量、包装、供货期限都会有更高的要求,甚至逐步延伸到生产过程和产品的研发,将产品与环境保护、能源资源、人文环境结合起来。许多五金企业加大了技术投入,开发新的具有高技术含量的产品,将产品的差异化作为企业发展的长久之计,寻求新的市场需求,建立新的经济增长点,以实现企业的可持续发展。从竞争行为上看,企业间资源共享的合作在增加,一方面,销售业发展的趋势使大型家电连锁店的地位不断上升,对行业的控制能力增强,参与并引发了以前主要由

3、制造商主导的价格竞争。大型零售商凭借其广阔的市场覆盖面、采购规模和成本优势,在产品定价、货款交割等方面对生产企业的控制能力将日益增强。另一方面,生产厂家加强了对零售终端的控制,力争减少销售环节,节省销售费用,使销售渠道向专业化方向发展,企业销售模式朝着能同时适应多样市场的方向发展。而作为下层的中小企业在这种趋势下将处于竞争中的劣势地位。(二)项目建设单位xxx实业发展公司(三)法定代表人苏xx(四)公司简介公司始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客

4、户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,宾客至上服务理念,将一整套针对用户使用过程中完善的服务方案。公司自建成投产以来,每年均快速提升生产规模和经济效益,成为区域经济发展速度较快、综合管理效益较高的企业之一;项目承办单位技术力量相当雄厚,拥有一批知识丰富、经营管理经验精湛的专业化员工队伍,为研制、开发、生产项目产品奠定了良好的基础。公司是按照现代企业制度建立的有限责任公司,公司最高机构为股东大会,日常经营管理为总经理负责制,企业设有技术、质量、采购、销售、客户服务、生产、综合管理、后勤及财务等部门,公司致力于为

5、市场提供品质优良的项目产品,凭借强大的技术支持和全新服务理念,不断为顾客提供系统的解决方案、优质的产品和贴心的服务。公司坚持以市场需求为导向、以科技创新为中心,在品牌建设方面不断努力。先后获得国家级高新技术企业等资质荣。未来,公司计划依靠自身实力,通过引入资本、技术和人才等扩大生产规模,以“高效、智能、环保”作为产品发展方向,持续加强新产品研发力度,实现行业关键技术突破,进一步夯实公司技术实力,全面推动产品结构升级,优化公司利润来源,提高核心竞争能力,巩固和提升公司的行业地位。公司生产运营过程中,始终坚持以效益为中心,突出业绩导向,全面推行内部市场化运作模式,不断健全完善全面预算管理体系及考评

6、机制,把全面预算管理贯穿于生产经营活动的各个环节。通过强化预算执行过程管控和绩效考核,对生产经营过程实施全方位精细化管理,有效控制了产品生产成本;着力推进生产控制自动化与经营管理信息化的深度融合,提高了生产和管理效率,优化了员工配置,降低了人力资源成本;坚持问题导向,不断优化工艺技术指标,强化技术攻关,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新装备,原料转化率稳步提高,降低了原料成本及能源消耗,产品成本优势明显。公司秉承“科技创新、诚信为本”的企业核心价值观,培养出一支成熟的售后服务、技术支持等方面的专业人才队伍,建立了完善的售后服务体系。快速的售后服务,有效地提高了客户的满意度,提升了客户对公司

7、的认知度和信任度。上一年度,xxx科技公司实现营业收入9115.92万元,同比增长32.80%(2251.52万元)。其中,主营业业务五金产品生产及销售收入为8257.58万元,占营业总收入的90.58%。根据初步统计测算,公司实现利润总额2128.23万元,较去年同期相比增长196.33万元,增长率10.16%;实现净利润1596.17万元,较去年同期相比增长165.02万元,增长率11.53%。(五)项目选址xx高新技术产业示范基地(六)项目用地规模项目总用地面积28600.96平方米(折合约42.88亩)。(七)项目用地控制指标该工程规划建筑系数57.28%,建筑容积率1.31,建设区域

8、绿化覆盖率6.45%,固定资产投资强度180.92万元/亩。项目净用地面积28600.96平方米,建筑物基底占地面积16382.63平方米,总建筑面积37467.26平方米,其中:规划建设主体工程28327.03平方米,项目规划绿化面积2415.84平方米。(八)设备选型方案项目计划购置设备共计98台(套),设备购置费3729.02万元。(九)节能分析1、项目年用电量933105.29千瓦时,折合114.68吨标准煤。2、项目年总用水量9361.30立方米,折合0.80吨标准煤。3、“南通五金产业园项目投资建设项目”,年用电量933105.29千瓦时,年总用水量9361.30立方米,项目年综合

9、总耗能量(当量值)115.48吨标准煤/年。达产年综合节能量34.49吨标准煤/年,项目总节能率21.45%,能源利用效果良好。(十)项目总投资及资金构成项目预计总投资9294.28万元,其中:固定资产投资7757.85万元,占项目总投资的83.47%;流动资金1536.43万元,占项目总投资的16.53%。(十一)项目预期经济效益规划目标预期达产年营业收入12311.00万元,总成本费用9239.68万元,税金及附加165.24万元,利润总额3071.32万元,利税总额3660.19万元,税后净利润2303.49万元,达产年纳税总额1356.70万元;达产年投资利润率33.05%,投资利税率

10、39.38%,投资回报率24.78%,全部投资回收期5.53年,提供就业职位215个。(十二)进度规划本期工程项目建设期限规划12个月。(十三)项目评价1、项目达产年投资利润率33.05%,投资利税率39.38%,全部投资回报率24.78%,全部投资回收期5.53年,固定资产投资回收期5.53年(含建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。2、近年来,国家先后出台了“非公经济36条”、“民间投资36条”、“鼓励社会投资39条”、“激发民间有效投资活力10条”、关于深化投融资体制改革的意见等一系列政策措施,大力营造一视同仁的市场环境,激发民间投资活力。国家发改委会同各地方、各部门,认真贯彻落

11、实中央关于促进民间投资发展的决策部署,取得了明显成效。今年以来,民间投资增速持续保持在8%以上,前7个月达到了8.8%,始终高于整体投资增速,占全部投资的比重达到62.6%。民营企业贴近市场、嗅觉敏锐、机制灵活,在推进企业技术创新能力建设方面起到重要作用。认定国家技术创新示范企业和培育工业设计企业,有助于企业技术创新能力进一步升级。同时,大量民营企业走在科技、产业、时尚的最前沿,能够综合运用科技成果和工学、美学、心理学、经济学等知识,对工业产品的功能、结构、形态及包装等进行整合优化创新,服务于工业设计,丰富产品品种、提升产品附加值,进而创造出新技术、新模式、新业态。二、投资背景和必要性分析(一

12、)项目建设背景五金制品行业运行良好,内外销增长势头明显,进出口高速增长,各项经济指标快速提升,行业整体基本恢复到金融危机前的水平。据统计,2010年,我国五金制品行业规模以上企业8811家,累计完成工业总产值6352.34亿元,累计同比增长29.43%。主要集中在广东、浙江、山东、江苏、河北5省,合计完成工业总产值4741.28亿元,占全行业总产值的74.64%。五金制品行业对提高人们生活水平、改善生活质量,不断满足人民日益增长的物质文化生活需要和日益扩大的国内外市场需求及吸纳劳动力就业,对加快工业化、城市化建设步伐等都起到了积极的促进作用。现如今,低碳环保已成为当下潮流和各产业发展必然趋势。

13、作为资源消耗型的五金产业,低碳环保政策将被提升至一个非常重要的高度。要推进五金行业的环保节能发展,必须以“减量化、再利用、资源化”为原则,重点抓好资源消耗和废弃物排放的减量化,积极落实国家资源综合利用优惠政策,开展废蓄电池、废旧家电、旧家具的再利用,竹木加工剩余物、矿山废弃物、污水处理厂污泥和不锈钢加工废渣的资源化利用。未来,环保节能的发展趋势将会更为显著,新的科技将会不断出现,越绿色越赚钱,这一点在五金行业内已心照不宣。品牌推行是公司发展的强大利器,高品牌知名度、高溢价能力、高品牌忠诚度和高价值感的强势大品牌,是五金公司的隐性价值和核心竞争力。如今,消费者的观念开始转变,品牌意识逐渐增强,在

14、选购五金产品时,品牌已成为其决定采购的第一要素。未来市场的竞争将变成品牌的竞争。面对五金建材行业这块巨大的蛋糕,开始有越来越多的资本开始重新审视并且进入这个行业,同时,五金建材企业的资本化运作的动作也在加快。借助资本的力量,快速将企业做大做强。成为五金建材行业的普遍共识。通过对五金行业发展趋势的详细分析得知目前,我国日用五金业已经跨入世界前列。先后建立了拉链、电剃须器、不锈钢器皿、铁锅、刀片、自行车锁等14个技术开发中心,压力锅、电动剃须器、打火机等16个产品中心。这些中心目前绝大多数发展成为行业排头兵,有的已成为世界排头兵,取得了良好的经济效益。据九正建材网了解,现在我国五金产业中至少有70

15、%为民营企业,为我国五金行业发展的主力军。我国逐步成为世界五金加工大国和出口大国,并且已成为世界五金生产大国之一,拥有广阔的市场和消费潜力。(二)必要性分析五金是离散为主、流程为辅的制造业,生产过程主要是金属加工和部件的装配。五金制造主要有:毛坯铸造、冲压制造、机械加工,加工环节包括铸造、锻造、热表处理、原材料分割、铁线折弯、车、铣、刨、磨或钣金成型等加工工艺。五金类产品种类繁多,规格各异。目前材料市场所经营的五金类产品共有十余类上百种产品。包括:锁类、拉手类、门窗类五金、家庭装饰小五金类、水暖五金类、建筑装饰小五金类、工具类、卫浴五金、厨房五金等。“由于材料品种繁多,不同尺寸、不同颜色、不同

16、规格的搭配,给物料管理造成了一定困难。我国较大的五金市场主要分布在浙江、江苏、上海、广东和山东等省市。比如,浙江永康市的五金机电生产企业集群、山东临沂五金市场、杭州新世纪锁具市场、上海五金机电商贸城、成都金府五金机电城、广东广佛五金机电城等。目前,我国日用五金制品业已经跨入世界前列。我国先后建立了拉链、电剃须器、不锈钢器皿、铁锅、刀片、自行车锁等14个技术开发中心,以及压力锅、电动剃须器、打火机等16个产品中心。与此同时,我国也逐步成为全球五金产品的加工大国和出口大国之一。当前,全国各地五金专业市场的建设,已经基本形成产地型与流通型、大型与中小型、综合型与单一型合理搭配,相辅相成的格局。以天津

17、五金市场为例,天津市的国际五金机电城、新南马路五金城、北方五金城及珠江五金城四大五金专业市场,年销售额总计达到200亿元以上。这四家五金市场根据各自不同的市场定位,形成了各自的发展模式。位于天津市中心的国际五金机电城采取综合性多元化的经营模式,机电城内有商业卖场,有高档写字楼和星级酒店,五金卖场走高端路线;北方五金城则以水暖与太阳能批发市场为特色;而珠江五金城则偏重于装饰五金工具的经营。这四大市场的多元化效应不仅聚集了天津市6成以上的五金商户经营者,也将国内外知名品牌悉数引进天津市场,形成我国北方最大的五金产业批发基地之一。我国五金市场正由供不应求向供大于求转变,迫使市场竞争由以价格为主转向以

18、高品质、高技术含量为主。在此情况下,转型升级是未来行业发展的必然。随着相关企业竞争的深入,五金产业链各阶段的利润空间均被压缩,降价的空间日趋减少。同时,国际市场对我国五金产品的要求也逐步发生变化,对我国五金产品的质量、包装、供货期限都会有更高的要求,甚至逐步延伸到生产过程和产品的研发。而且,业内人士指出,我国五金制品业的转型升级将迎来新的外贸格局,最大的变化可能就是高新技术产品出口量将增长。如钢丝绳剪、断线钳、锯架,机修工具、电讯工具、家用组合工具、钢卷尺、水平仪等量具系列的一批高新技术、高附加值的出口产品将逐步代替原来的低附加值五金产品。三、投资建设方案(一)产品规划项目主要产品为五金产品,

19、根据市场情况,预计年产值12311.00万元。通过对国内外市场需求预测可以看出,我国项目产品将以内销为主并扩大外销,随着产品宣传力度的加大,产品价格的降低,产品质量的提高和产品的多样化,项目产品必将更受欢迎;通过对市场需求预测分析,国内外市场对项目产品的需求量均呈逐年增加的趋势,市场销售前景非常看好。采取灵活的定价办法,项目承办单位应当依据原辅材料的价格、加工内容、需求对象和市场动态原则,以盈利为目标,经过科学测算,确定项目产品销售价格,为了迅速进入市场并保持竞争能力,项目产品一上市,可以采取灵活的价格策略,迅速提升项目承办单位的知名度和项目产品的美誉度。(二)用地规模该项目总征地面积2860

20、0.96平方米(折合约42.88亩),其中:净用地面积28600.96平方米(红线范围折合约42.88亩)。项目规划总建筑面积37467.26平方米,其中:规划建设主体工程28327.03平方米,计容建筑面积37467.26平方米;预计建筑工程投资3151.91万元。南通,简称通,古称通州,别称静海、崇州、崇川,江苏省地级市,长江三角洲中心区27城之一,国务院批复确定的中国长三角北翼经济中心、现代化港口城市。截至2019年末,全市辖3个区、1个县、代管4个县级市,总面积8544平方千米,建成区面积246平方千米,常住人口731.8万人,城镇人口498.4万人,城镇化率67.1%。南通地处中国华

21、东地区、江苏东南部,东抵黄海、南濒长江,是扬子江城市群的重要组成部分、上海大都市圈北翼门户城市、中国首批对外开放的14个沿海城市之一,集黄金海岸与黄金水道优势于一身,拥有长江岸线226千米,据江海之会、扼南北之喉,被誉为北上海。南通是国家历史文化名城,自后周显德三年(956年)建城至今已有一千多年历史。在中国近代文化科教史上,南通创办第一所师范学校、第一座民间博物苑、第一所纺织学校、第一所刺绣学校、第一所戏剧学校、第一所中国人办的盲哑学校和第一所气象站等七个第一,被称为中国近代第一城。南通是精神文明南通现象的发源地,是中国、江苏省重大精神文明先进典型最多的地区之一,连续四次被评为全国文明城市,

22、并先后入选国家智慧城市试点、宽带中国示范城市。截至2014年,南通人口平均预期寿命达80.71岁,百岁寿星多达1031位。2014年5月,南通被国际自然医学会、世界长寿乡认证委员会授予全球首个世界长寿之都。2018年10月,获评首届健康中国年度标志城市。2018年中国百强城市排行榜中,位列第22位。(三)用地总体要求本期工程项目建设规划建筑系数57.28%,建筑容积率1.31,建设区域绿化覆盖率6.45%,固定资产投资强度180.92万元/亩。项目预计总建筑面积37467.26平方米,其中:计容建筑面积37467.26平方米,计划建筑工程投资3151.91万元,占项目总投资的33.91%。(四

23、)选址综合评价项目建设遵循“合理和集约用地”的原则,按照产品制造行业生产规范和要求,进行科学设计、合理布局,符合行业产品生产经营的需要。四、风险应对评价分析项目建成投入运营后,将带动和增加项目区域与周边城镇的商业来往,促进区域内旅游业、休闲观光业、商业、房地产等相关产业的发展,满足人民日益增长的物质、文化和社会需求;因此,对当地居民就业和收入有正面影响;综上所述,投资项目对周边地区居民就业和收入的提高具有很好的正面影响。本报告社会影响评价分析是从“以人为本”的原则出发,研究项目的社会影响、项目与所在地区的适应性和社会风险等;项目承办单位的项目建设必然影响着当地社会与经济的发展和附近城镇居民的生

24、活,对国民经济中各产业有较强的推动和带动作用,但社会效益很难用货币价值来衡量,需要复杂的技术方法和分析工具,故本章节只是定性说明建设项目对当地社会的影响、贡献和适应性,国民经济分析部分只是作为评价项目经济合理性的参考和依据。经社会风险评价,项目承办单位承办的建设项目面临的社会风险很小,不会对国家和当地社会产生不良影响。项目承办单位其产品为项目产品,投资项目的建设是为了更好地贯彻“坚持开发与节约并举、节约优先”的方针;从而体现了“以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济、社会和人的全面发展”的科学发展观。通过对以上社会影响分析、互适性分析、社会风险分析,说明投资项目的建设具有良好的社会

25、可行性,有利于促进项目建设地和谐社会的发展,因此,投资项目从社会影响角度分析是完全可行的。五、项目投资分析(一)固定资产投资估算本期项目的固定资产投资7757.85(万元)。(二)流动资金投资估算预计达产年需用流动资金1536.43万元。(三)总投资构成分析1、总投资及其构成分析:项目总投资9294.28万元,其中:固定资产投资7757.85万元,占项目总投资的83.47%;流动资金1536.43万元,占项目总投资的16.53%。2、固定资产投资及其构成分析:本期工程项目固定资产投资包括:建筑工程投资3151.91万元,占项目总投资的33.91%;设备购置费3729.02万元,占项目总投资的4

26、0.12%;其它投资876.92万元,占项目总投资的9.44%。3、总投资及其构成估算:总投资=固定资产投资+流动资金。项目总投资=7757.85+1536.43=9294.28(万元)。(四)资金筹措全部自筹。六、项目经济效益可行性(一)营业收入估算该“南通五金产业园项目”经营期内不考虑通货膨胀因素,只考虑五金产品行业设备相对价格变化,假设当年五金产品设备产量等于当年产品销售量。项目达产年预计每年可实现营业收入12311.00万元。(二)达产年增值税估算达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=423.63万元。(三)综合总成本费用估算根据谨慎财务测算,当项目达到正常生产年份时,按达产年经营能力

27、计算,本期工程项目综合总成本费用9239.68万元,其中:可变成本7635.84万元,固定成本1603.84万元,具体测算数据详见总成本费用估算一览表所示。(四)利润总额及企业所得税利润总额=营业收入-综合总成本费用-销售税金及附加+补贴收入=3071.32(万元)。企业所得税=应纳税所得额税率=3071.3225.00%=767.83(万元)。(五)利润及利润分配1、本期工程项目达产年利润总额(PFO):利润总额=营业收入-综合总成本费用-销售税金及附加+补贴收入=3071.32(万元)。2、达产年应纳企业所得税:企业所得税=应纳税所得额税率=3071.3225.00%=767.83(万元)

28、。3、本项目达产年可实现利润总额3071.32万元,缴纳企业所得税767.83万元,其正常经营年份净利润:企业净利润=达产年利润总额-企业所得税=3071.32-767.83=2303.49(万元)。4、根据利润及利润分配表可以计算出以下经济指标。(1)达产年投资利润率=33.05%。(2)达产年投资利税率=39.38%。(3)达产年投资回报率=24.78%。5、根据经济测算,本期工程项目投产后,达产年实现营业收入12311.00万元,总成本费用9239.68万元,税金及附加165.24万元,利润总额3071.32万元,企业所得税767.83万元,税后净利润2303.49万元,年纳税总额135

29、6.70万元。七、总结说明1、近年来,产业集群已经成为我国中小企业发展的重要组织形式和载体,对于提高专业化分工与协作配套、促进生产要素有效集聚和优化配置、降低创业创新成本以及节约社会资源等方面具有重要作用,是工业化和信息化发展到一定阶段的必然趋势。目前,产业集群已覆盖了纺织、服装、皮革、五金制品、工艺美术等大部分传统行业,在信息技术、生物工程、新能源、新材料以及文化创意产业等新技术领域发展加速,涌现出一批龙头骨干企业和区域品牌,在县域经济发展中作用显著。引导中小企业集聚发展,按照布局合理、特色鲜明、用地集约、生态环保的原则,支持培育一批重点示范产业集群。加强产业集群环境建设,改善产业集聚条件,

30、完善服务功能,壮大龙头骨干企业,延长产业链,提高专业化协作水平。鼓励东部地区先进的中小企业通过收购、兼并、重组、联营等多种形式,加强与中西部地区中小企业的合作,实现产业有序转移。实践表明,促进中小企业产业集群发展,有利于集约使用土地,集中治理环境,有利于统筹区域和城乡发展,加速工业化、信息化、城镇化和农业现代化进程,有利于转变中小企业发展方式,提高产业竞争力。在当前形势下,要充分认识到促进产业集群发展,对于当前缓解中小企业运行的下行压力,拉动经济、稳定就业形势和扩大出口的重要意义。要切实加强对产业集群发展的宏观管理、规划引导和协调服务,优化产业集聚环境,提高专业化协作水平,积极培育龙头骨干企业

31、,加强区域品牌建设,鼓励创新资源向集群集聚。利用现代信息技术建设智慧集群,提升中小企业产业集群核心竞争力。要进一步提升专业化协作,鼓励和引导大企业与中小企业通过专业分工、服务外包、订单生产等多种方式,建立协同创新、合作共赢的协作关系。发挥龙头骨干企业的技术引领和示范带动效应,鼓励龙头骨干企业将配套企业纳入共同的供应链管理、质量管理、标准管理、合作研发管理等,提高专业化协作和配套能力。2、项目承办单位该项目建设条件成熟,通过经济、技术、环境保护和社会效益等方面预测分析,投资项目具有经济效益和社会效益的双重收益,不仅项目的盈利范围大,而且抗风险能力强,同时,对于各种废弃污染物均有切实可行的治理措施

32、,在取得较高经济效益的同时,也保护了自然环境;目前,项目承办单位实施投资项目的基本条件已经具备,因此,项目建设是完全可行的。项目配套条件成熟。投资项目在项目建设地内组织实施,实施地周边道路四通八达,原料及产品运输方便,项目建设区域内配套建有完善的水、电、气、通讯工程设施等有利条件。3、本期工程项目投资效益是显著的,达产年投资利润率33.05%,投资利税率39.38%,全部投资回报率24.78%,全部投资回收期5.53年(含建设期),表明本期工程项目利润空间较大,具有较好的盈利能力、较强的清偿能力和抗风险能力。众所周知,中国已成五金制造大国,但五金行业出口总值只有生产总量的百分之几,金融危机以前

33、,五金制品行业总产值已达8000亿元,并且一直保持15%以上的增速,其中出口达503亿美元,仅占6.28%。国际模具及五金塑胶产业供应商协会秘书长罗百辉表示,中国要成为制造强国,还要有一批强大的五金制造业集团,形成若干个有特色、有国际知名度的五金制造业集中地。到2020年,中国工业增加值占全球工业增加值的比例要从2000年的5.72%增长到10%以上。我国制成品出口占全球制成品出口的比例,要从2000年的5.22%增长到10%以上。管理经验,管理手段,管理人才都面临挑战,市场的管理,价格的管理,促销的管理都在一个中等或中上等水平。中国五金经营管理模式还没有走上真正代理的路。我们不少五金企业战略

34、多元化,同时存在着过度竞争,众多的国内厂商和品牌主业不突出,核心竞争力差。中国企业目前规模较小,不应急于做的面面俱到,而是应先把一类产品做的最好。世界一流公司的产品,往往给人一种非常清晰的印象。目前我国五金制造商很难融到资金,即使能融到资金,规模也非常有限。跨国五金企业的设计能力和水平以及加工手段都高于我们,他们都有超前的设计储备,而我们既缺资金又缺技术。中国五金企业大多是有债经营,匮乏改造能力,产品都在同一个层面上。因此五金企业发展困难重重,往往迫于无奈,陷入价格战。跨国公司都建立了现代企业制度,产权明晰,而且可操作。我们传统的五金制造企业,即使已上市,但是还可能存在一种怪圈,就是运作规范的五金企业,也多多少少保留着传统管理机制下的痕迹和烙印,因为都是从传统机制下脱胎出来的。这样的机制和痕迹制约着竞争力的发挥。不少国人都认为外国人不了解中国市场,其实外国制造商很会用高薪骋请中国本土化人才,舍得花钱购买信息。服务上十分规范,非但不贴钱,而且有获利能力,用经济手段促进他们服务水准的提高。建立行之有效的信息通道和快速反应的决策管道,而中国五金对于市场供应的响应,往往滞后

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