环境整治施工组织设计 .doc

1、青海诺木洪农场环境整治（二期）四标段青海诺木洪农场环境整治（二期）四标段施工组织设计青海祥盛建设工程有限公司2015年10月第一章 工程概况 第一节 概况1.工程概况1.1工程说明本工程为青海诺木洪农场环境整治（二期）四标段，工程地点位于青海诺木洪农场 。1.2工程质量标准工程质量符合国家优良等级，并须严格执行国家、行业的现行有关各专业工程施工质量验收规范及验收统一标准。符合设计施工图纸和规范要求。1.3工程工期（1）总日历天数：180日历天（2）计划开工日期：2015年 11 月16日（3）计划竣工日期：2016年 月 日1.4工程承诺1.4.1工程总体承诺我们完全响应招标文件关于本工程有关

2、的质量标准、施工工期的要求，完全响应招标文件关于文明施工、环境保护和安全生产的要求，全力实现工程质量好、工期短、配合和业主满意、用户满意、社会满意的目标，并作如下具体承诺。1.4.2工程质量承诺我们将严格按照国家现行设计和施工验收规范、标准及由招标人提供的招标文件和相关图纸组织施工，确保本工程质量一次交验合格；同时按照ISO9000质量保证体系组织实施，确保本工程满足设计及业主要求的管网质量效果，工程质量达到“合格”验收标准。1.4.3工程工期承诺我们将认真按照最终签订合同要求的总工期和工期特别要求的阶段工期合理安排施工部署，严格执行招标单位对总工期和阶段工期的要求。在确保质量要求的前提下，全

3、部施工内容在上述180日历天内完成，并验收合格交付业主使用。1.4.4安全文明承诺我们将在环境保护、文明施工和形象等方面按照青海省文明工地的要求，使项目成为我公司又一窗口工程，积极做好施工过程中的环境保护和对有毒有害物资的处理，做好现场形象。我们将严格按照环保体系要求组织实施运行，制定专项环保管理实施方案。1.4.5项目管理承诺严格实行科学管理和岗位责任制，保证在工程质量控制、工期控制和安全生产、文明施工上创出新水平。1.4.6项目服务承诺若中标，我们将遵照建设工程施工合同的约定进行工程的施工、竣工、交付并承担全部责任。同时保证，凡本工程项目由我方采购供应的材料、设备、成品、半成品均为正规厂家

4、生产，等级为优等品或正规合格品，并征得业主/监理单位的认可。所有材料和设备均有质量保证书，并符合国家规定的技术标准，我们有责任向业主/监理单位提供满意的证明材料。第二章 施工部署第一节 项目管理目标一、质量目标 质量管理按ISO9002质量管理标准，科学管理，精心组织，精心施工，确保本工程的工程质量达到合格等级，现行国家及省市各种施工验收规范、规程和质量评定标准及有关规定。二、施工工期通过详细研究招标文件、图纸以及工程量清单，结合本项目现场实际情况和我公司自身的综合实力，最终确定本项目工期目标为：严格按照招标文件要求实施，力争本工程提前并在180日历天内完成全部施工任务。三、安全生产针对本工程

5、劳动强度大又集中的特点，以质安部为龙头，对安全生产实施动态管理，严格贯彻各项安全生产管理制度，确保无伤亡事故发生。四、质量保修 自竣工验收之日起，本工程保修按本工程的招标文件规定的保修期限执行；在保修期内因施工质量而造成反修，其费用由我方负责，同时对业主提出的要求作进一步完善时不再另增加费用。工程完工时向建设单位提交竣工验收报告及出具质量保修书。五、文明施工及环境保护 贯彻执行国家、省市现行有关文明施工验评标准。严格遵守国家及省市相关文明施工管理办法，积极按有关安全文明施工的管理规定开展安全文明施工管理，执行公司制定的文明施工管理制度，杜绝重大、特大刑事治安案件和不文明施工等现象。达到并满足建

6、设主管部门对建筑行业及招标单位和我司对文明施工的要求。第二节 施工部署一、项目实施总体流程确定施工流向：合理的施工流向是对时间和空间的充分利用。在采用立体交叉作业时，合理的安排施工流向不仅仅关系工程质量，还是施工安全的保证，必须合理安排好工程在时间和空间上的衔接，处理好穿插施工的关系，并根据项目实际情况和施工客观规律确定合理的施工流程二、总体施工组织措施1、总体施工组织设计（1）、青海省监狱管理局诺木洪农场东片区保障性住房配套基础设施建设项目（C标段）的主要特点：质量要求严、施工配合繁多，所以要保证本工程能顺利地在规定工期内保优创先完成，对整个施工的周密组织、安排至关重要。施工组织过程概括地说

7、可分为：总体组织、施工准备及施工实施三大环节，对这三大环节进行有效地实施和控制，是整个项目实施的工期、质量各项目标能真正实现的保证。（2）、在总体组织上，施工工序从粗到精，施工次序从里到外，施工进度的控制，前略松后略紧，做到赶工期不忘质量创优，提高质量不提高成本。在质量、进度两个主要的目标上，通过三方面进行控制：首先从材料采购开始控制，挑选过往合作良好的材料供应商负责材料供应，以控制材料质量与材料进场时间；其次在劳动力的投放上做到良性控制，有松有紧，保留、控制略多于实际施工需求的劳动力，以备赶工需要，做到投放的人力多而有序；最后就是在项目部内落实每天班后碰头会、每周定期例会，以总结各工种、工序

8、施工的进度、质量实施情况和解决存在问题。2、管理组织措施项目部将按照公司“尽心尽力，尽善尽美”的方针，根据本工程的特点，建立以主管生产副总经理为总指挥、项目经理为现场负责人的管理层，采用项目法施工，选派一批具有工程师职称、建造师资格且富有项目管理经验的精兵强将，组成现场项目部，承担整个施工过程中的质量、工期、安全、成本以及文明施工等的组织协调和管理工作。3、技术组织措施（1）、项目进度控制措施1）分解工程进度控制目标，编制施工作业计划。2）认真落实物资供应计划，严格控制工程进度目标。3）协调各施工部门之间的关系，做好组织协调工作。4）收集工程进度控制信息，做好组织协调工作。5）采取有效控制措施

9、，严控关键线路，保证工程进度控制目标。（2）、项目质量控制措施1）分解施工质量控制目标，建立健全的施工质量体系。2）认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施。3）跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况。4）采取有效质量控制措施，严控主要分项施工，保证工程质量控制目标。（3）、做好工程技术交底工作1）组织有关人员熟悉图纸，参与图纸会审工作。2）编制主要分项和关键工序的详细施工方案，对单项工程施工组织设计、工程施工实施细则和施工技术标准交底。3）技术交底采用三级制，各专业工程技术负责人，专业工长，各班组组长，技术交底均有书面文字及图表的形式，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底，要

10、求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点和注意事项等进行详细的交底，应组织工人进行讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。4、劳动力组织措施（1）、根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，确定各工种、各班组配备方案，并抽调公司内参与过以往多个大型项目、精品项目的施工队伍充实项目部，使各工种、各班组内工人技术等级比例合理，并满足劳动力组合优化的要求。（2）、根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后的生活，组织落实好上岗前的培训。对工人进行必要的技术、安全思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术

11、法规，遵守地方治安法规。（3）、严格实行工人工资保障制度，确保工人工资及时、准确发放，杜绝拖欠工人工资现象出现，免除施工工人的后顾之忧，全心全力投入到项目施工中。5、物资组织措施（1）、根据工程施工要求准备足够的备用材料。（2）、材料需求按规定流程落实：工程段材料需求计划总材料需求计划材料样板确认（签定合同前需报建设单位和监理单位审核同意）材料订货计划材料定货合同签定生产过程合同跟进材料按计划进场入仓材料合理使用。（3）、做好资金的运作计划，以保证工程的顺利进行。（4）、编制施工机械需用量计划，组织施工机具设备计划的落实，确保按期进场。三、协调管理和各专业配合的总体策划及部署（一）、协调内容：

12、 1、工程前期的交接协调2、各专业项目部之间的协调3、施工场地及平面管理协调4、施工组织设计与施工技术的协调5、施工图纸和深化设计的协调6、各专业工种之间施工协调7、工程质量的管理协调8、工程进度的管理协调9、安全文明施工协调10、施工现场安全保卫协调（二）、工程协调原则 1、以确保180日历天完工总进度计划所确立的关键路线、关键工序的实现为中心，合理安排和组织其它工序的施工。2、以分项工程服从单位工程，非关键工序服从关键工序的原则进行协调管理。3、以确保整个施工现场达到文明施工样板工地的标准为中心来动态布置和管理整个施工现场。（三）、协调方式 1、按总进度计划制定的控制节点，组织召开协调工作

13、会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。2、由项目经理负责主持施工生产协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。3、会同建设单位代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。4、各部门以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，不定期召开各种协调会以确保工程进度。（四）、与建设单位之间的工作协调 1、自觉执行建设单位驻场代表发出的工程指令，主动配合

14、建设单位驻场代表的工作。 2、主动向建设单位驻场代表汇报工程各方面情况，使其随时了解并协助解决工程中出现的各种问题。3、按时参加建设单位主持召开的各种施工协调会，及时反映每周的工程进度和存在问题，并通过建设单位协调得以解决。（五）、与设计师之间的工作协调 1、通过图纸会审工作，主动向设计师反馈设计上的各种存在问题，争取通过设计师的配合及时解决并明确，以利于工程的逐步展开。2、及时组织各种主要材料的样板送交设计师及有关单位进行确认，以利早日进行材料的采购工作。3、按照工程各区域的计划投入时间安排，编制施工图提交时间计划送交设计师，以期通过设计师的配合，在每一区域开工前能及时取得该区域的施工详图。

15、4、项目部配置一名绘图员，协助将施工过程中发现的问题及有关的施工建议绘制成图并及时传送设计师审定，加快解决问题的时间。5、项目部将主动邀请设计师到场或到厂，及时审定各种施工及加工样板，听取设计师的意见并加以改进，确保工程质量和施工进度。（六）、与监理工程师间协调 1、在施工过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的施工组织总设计进行质量管理。在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对出现的问题，按照监理要求予以整改。2、严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工队予以监控，确保产品达到优良。坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生，使监理工程师的

16、指令得到全面执行。3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向监理工程师提交相应资料，对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保工程所用材料质量符合要求。4、施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。当出现与监理工程师意见不一的情况下，遵循“先执行，后磋商”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。第三章 施工准备及主要施工方法管网工程是多工种、多任务配合施工的复杂过程，各分项工程施工前，应组织有关人员编制技术措施。其内容包括：施工准备、操作工艺、质量标准及成品保护等施工。第一节 施工准备工作1.组

17、织有关人员熟悉图纸，参加图纸会审；2.组织有关人员对现场进行复核；3.编制分项工程作业指导书；4.溶化施工组织设计；5.组织有关人员进行施工技术交底。第二节 主要材料供应计划本工程所有工程用料包括各种原材料，半成品及成品必须严格按照图纸上注明的种类和标准，有生产厂家简介、材料技术资料和实验数据，材料样品等，并主动提供材料三证，经监理工程师及建设方认可方可采购进货，对主要材料必要时需进行生产厂家的实地考察。第三节 林带整治工程1.1土方开挖施工（1）植被清理植被清理延伸至离施工图所示最大挖填边线或建筑物基础边线（或填筑坡脚线）外侧至少5m的距离。主体工程的植被清理，须予挖除树根的范围应延伸到离施

18、工图所示最大开挖边线、填筑线或建筑物基础外侧3m的距离。注意保护清理区域附近的天然植被，因施工不当造成清理区域附近林业资源的毁坏，以及对环境保护造成不良影响，负责赔偿。场地清理范围内，砍伐的成材或清理获得具有商业价值的材料应归业主所有，并将其运到指定地点堆放。凡属无价值可燃物，承包人应尽快将其焚毁。在焚毁期间，应采取必要的防火措施，并对燃烧后果负责。凡属无法烧尽或严重影响环境的清除物，承包人必须按监理人指定的地区进行掩埋。掩埋物不得妨碍自然排水或污染河川。（2）表层耕作土开挖堆放表土指含细根须、草本植物及覆盖草皮等植物的表层有机土壤。表土开挖采用推土机按设计要求开挖深度30cm，按纵横间距25

19、30m分点堆放。（3）土方开挖施工土方开挖采用反铲挖掘机从上至下分层开挖，边挖边填，75KW推土机平整。土方开挖施工过程中，经常性对开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度进行校核测量，避免超挖现象发生。在边坡土方开挖过程中，按照招标文件及相关规范的要求，实际施工的边坡坡度需适当有修坡余量，再用人工进行修整，以保证边坡坡度和平整度满足施工图纸及规范的要求。在冬、雨季施工中，应经常校核测量挖填平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。开挖过程中，应经常校核测量平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。使用机械挖填土方时，实际施

20、工的边坡坡度应适当留有修坡余量，再用人工修整、拍实，应满足施工图纸要求的坡度和平整度。土地整理过程中，如出现裂缝和滑动迹象时，应立即暂停施工和采取应急抢救措施。必要时，应设置观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。在边坡开挖过程中，如发现边坡因地下渗水产生不稳定时，在边坡修整和加固前，采取在边坡上开挖导渗沟，以疏导渗水，防止边坡因渗水而生产破坏。所有土方开挖均应在旱季施工，避免开挖边坡遭雨水冲刷而造成边坡失稳。1.2土方填筑施工工艺及施工方法（1）土方填筑施工程序基础面清理填筑工作面测量放线分区交界线放线铺料平料及层厚控制洒水碾压检验进入下一道工序。（2）清基土方填筑施工前，首先对填筑段的基

21、础进行清理，对基础中的树、植物根茎、枝叶，废砖瓦砾、水泥渣及其他杂物等，必须彻底清除，待基础处理检验合格后，才能进行土方填筑。（3）铺料铺料采用推土机进行铺料。铺料施工从最低部开始，按水平分层从下向上铺料填筑，不得沿斜坡填筑。施工时，做到相邻的分段作业面均衡上升，减少施工接缝。铺料厚度最大不得超过30cm，施工时，加强统一管理，作业面统一铺土。做到填料、铺料、碾压等工序持续连贯进行。1.3 耕作土回填 在每一处机械土方开挖、填筑作业点的土地平整完成后，采用挖掘机将就近堆放的表层耕作土均匀铺设在田面上。表层耕作土壤中大于2cm的砾石含量应控制在30%以下。第四节 道路硬化工程4主要施工方案4.1

22、街道硬化施工 街道硬化施工工艺流程为：原有路面拆除基层压实砌筑路牙石混凝土路面铺设混凝土路面养护切缝4.2基层压实 对清理完的路面用压路机进行压实，压路机碾压时重叠1/2轮宽，由两侧路肩开始向路中间进行碾压。压路机停放时，严禁停在已碾压好的路段。4.3混凝土路面铺设（1）路面混凝土采用C25自拌混凝土，铺设之前，基层应清扫干净，并洒水润湿。要有专人指挥混凝土罐车均匀卸料，局部混凝土罐车送料不到位可用人工布料。（2）混凝土布料长度在8-10m时，开始振捣作业，插入式振捣器间歇插入振实，每次移动距离不超过振捣棒有效作用半径的1.5倍，并不大于50cm，振捣时间宜为1530s，应快插慢拔。振捣密实以

23、拌合物中粗集料停止下沉，表面不再冒气泡，并泛出水泥浆为准，注意不能过振。插入式振捣器应匀速缓慢、不间断地行进。插入式振捣器全振捣后，再用振动梁进一步拖拉振实并初步整平。振动梁往返施拉23遍，使表面泛浆，交赶出气泡。振动梁移动的速度要缓慢而均匀，前进速度以1.21.5m/min为宜。对不平之处，应及时人工补填找平。补填时就用较细的混合料原浆，严禁用纯砂浆填补，振动梁行进时，不允许中途停留。牵引绳不可过短，以减少振动梁底部的倾斜，振动梁底面要保持平直，当弯曲超过2mm时应调查或更换。最后再用平直的滚杠进一步滚揉表面，使表面进一步提浆并调匀。 4.1.5路面混凝土养护混凝土表面修整完毕后每天洒水喷湿

24、3-5次，保持湿润，养护时间不少于7天。使混凝土路面在开放交通前具备足够的强度和质量。养护期间须管制交通，以防止人畜和车辆等损坏混凝土表面，在达到设计强度的40%后允许行人通过。4.1.6切缝砼路面切缝一般为伸缩缝，设置伸缩缝时除应保证纵横向伸缩缝内不得大于6m,缝宽20mm外，还应向缝内沥青砂子浇灌，纵向伸缩缝必须全部贯通。第五节 人行道工程一、路缘石施工1、路缘石沟槽开挖本项目为综合整治工程，原有沥青行车道不在改造范围之内，仅对道路侧增设人行道。路缘石沿街车道外侧安装，既要保证行车道宽度，又要保证道路线型顺畅。在路缘石挖槽之前，应全面进行中桩恢复，从而放出路缘石平面位置和走向，这是保证路缘

25、石线型顺畅的前提。路缘石沟槽开挖采用空压机配合风镐开挖方式进行，开挖过程中严格按成型操作，不能任意开挖，否则会造成路缘石外侧原沥青路面的锯齿和坑洼，影响行车道外观。开挖深度和宽度根据设计要求进行。并清理干净基槽。2、砼垫层浇筑砼基座浇筑前应全面对道路边缘即行车道外侧高程进行全面测量，确定路缘石纵向顶标高，既要保证路缘石外露高度基本一致，又要保证缘石顶面顺适，从而保证人行道面层的平整度和表面的柔和渐变。基座垫层采用细石砼浇筑，由于厚度不大，采用人工夯实，表面搓毛。3、路缘石选用预制砼路缘石强度等级应符合设计要求。设计未规定时，不应小于C30,而且抗折强度不应小于3.0MPa，当曲线型路缘石不适合

26、作抗折强度时，应以抗压强度指标检验其强度。石质路缘石应采用质地坚硬石质一致、无裂缝、无风化的石料加工，强度应符合设计要求，宜选用花岗石。石材饱水极限抗压强度不应小于80MPa。路缘石吸水率不得大于7%8%。预制砼和石质路缘石加工尺寸，应从长度、宽度、高度、对角线长度、外露面平整度、垂直方正度等方面进行检验，其偏差值必须符合规范要求。石质路缘石表面剁斧、切割纹路应直顺、无死坑、无裂纹；砼路缘石表面无蜂窝、麻面、粘皮、脱皮、色差、杂色。路缘石外倒角或内倒角应适宜，棱角分明，不缺棱掉角。直线段选用适宜规格的路缘石，路口、隔离带端部、曲线段路缘石宜按设计外弧或内弧加工预制，也可采用小标准块，曲线按折线

27、处理。路缘石从厂家采购，构件进场时必须提供产品强度、规格、尺寸等技术资料和产品合格证。4、路缘石安砌测量放样：用经纬仪定位，直线段1015米设一定位控制桩，曲线段每510m设一定位控制桩，路口处每15m设一定位桩，并用水准仪在桩上设标高控制线。安砌路缘石应按设计要求砂浆种类，当未要求时，应采用M10水泥砂浆，坐浆砌筑稳固，砂浆饱满，厚度均匀，砂浆宜采用干硬性砂浆。当不设灌缝时，缝隙宽度直线段为3mm，曲线段不大于16mm；当设灌缝时，缝隙宽度直线段为10mm，宜为7mm12mm，曲线段灌缝宽度不大于16mm。所有灌缝必须用钢筋作的勾缝抹子拉压光洁，凹缝深浅一致。路缘石安砌完成后，应浇水养护不少

28、于3天，并防止碰撞。路缘石砌筑应稳固，直线段顺直、曲线段圆滑，缝隙均匀，灌缝密实，平缘石表面平顺不阻水。一般整体施工先安装路缘石后做沥青路面，路缘石安装应先安装立缘石，后安装平缘石。路缘石背后应设靠背，作为支撑连同沟槽用水泥砼浇灌填实，路缘石外侧不安装平石的还应将沟槽空隙用水泥砼沥青砼嵌补与老路平齐。二、人行道施工1、水泥稳定基层施工水泥稳定砂砾层施工前将基底地坪上的杂物、浮土清理干净；并对素土进行夯实，高于底面标高的挖除，低于设计标高处用砂砾填平、夯实处理。水泥稳定砂砾施工中各工序控制如下：原材料进场控制：水泥选用32.5级矿渣硅酸盐水泥，进场要有水泥出厂化验报告单，使用前进行取样复试合格后

29、方可使用。石子、砂选用当地产的优质石子、中粗砂。上述原材料使用前经授权的试验室试验并确定水稳层混合料配合比。水稳层混合料搅拌严格按照配合比进行，现场设计量磅称一台。搅拌时间不少于2分钟。混合料运输工程中保证匀质性，做至不分层离析、不漏浆，如发生分层离析和初凝现象必须进行二次搅拌，运送过程中经常清除容器内粘附的硬化残渣。混合料浇筑时及时进行振捣仔细，符合施工规范要求。模板采用定型钢模，安装前先刷隔离剂，安装时放线、定位、校正，并控制混凝土的厚度标高、弹出标高控制线。浇捣施工中严格控制含水量，不得有离析现象，超过初凝时间的混合料，不得使用。浇捣用平板式振捣，保证混合料浇捣的密度。混合料铺筑完后，将

30、凸出石子或不光之处抹平。最后用靠尺板检查水稳层平整度，符合要求后用铁抹子人工抹光。水稳层完成后设置围挡，以防人踩、车碾破坏地坪面，阴雨天还应用草袋覆盖。养生选择浇水、覆盖草袋。水稳层应分区段进行浇筑。分区段应结合变形缝位置、不同材料的地面面层的连接处位置等进行划分。2、人行道施工准备工作下承层准备：在铺设人行道面层前应逐断面检查基层的标高和基层质量情况，对不符合要求的要进行处理。施工放样：根据泛水横坡度进行高程控制放样，根据块料面层图案形状进行平面尺寸放样，同时对树池位置尺寸进行放样。人行道板砖的选用水泥砼预制人行道砌块的抗压强度符合设计规定，设计未规定时，不宜低于30MPa，抗折强度不宜低于

31、3.0，防滑等级为R3，耐磨性能好，吸水率不大于8%。砌块表面平整、粗糙、该路清晰、棱角整齐，不得有蜂窝、露石、脱皮，彩色道砖应色彩均匀，色差、杂色不应明显。砌块规格、厚度差、平整度、垂直度偏差均应在允许范围之内。砼道砖应由厂家生产，应具有出厂合格证，生产日期和砼原材料、配合比、弯拉、抗压强度试验结果资料及耐磨性能试验报告。4、人行道砖铺筑砌筑砂浆所用的水泥、砂及配合比均应符合设计要求和规范规定。施工工艺：基层清理贴饼冲筋铺结合层砂浆弹控制线铺砖高坪拔缝修整 嵌缝清理基层后，根据泛水横坡度和纵坡作灰饼，铺筑干硬性水泥砂浆，带线铺砖，用橡胶锤锤实道砖，若砂浆饱密度不够则应加铺砂浆，严禁空臌现象，

32、铺筑过程中，随时用3m铝合金板条检查其表面平整度，对不顺直砖缝要拔正，缝宽保持在2mm3mm之间。砂浆凝固后用干石灰细石砂扫缝，洒水封缝并铺锯末浇水养护。人行道铺筑过程中，注意与路缘石相邻构筑物接顺，不得反坡。盲道铺砌还应遵守下列规定：行进盲道砌块与提示盲道砌块不得混用，盲道必须避开树池、检查井、杆线等障碍物，路口处盲道应铺设为无障碍形式。质量要求：铺砌稳固、无翘动、表面平整、缝线直顺、缝宽均匀，灌缝饱满，无翘边、翘角、反坡、积水现象。其偏差均应在规范规定的允许范围之内。树池树池边框、树篦均应按设计要求进行施工，而且与人行道砖平齐或凸出高度一致。第六节 围墙施工工程测量放线1、施工流程 土方平

33、整 垫层施工 施工放线 围墙砌筑2、施工准备2.1、根据现场实际情况，认真核对施工图中的标高、定位尺寸是否有误，并向施工班组作详细的技术安全交底；2.2、根据工程情况组织施工人员、施工机具进场，作好施工准备；2.3、检查所有混凝土及砖(砌体)等是否有缺陷及制造厂的合格证和材质证明书，无合格证及材质证明书的材料不能使用。3、测量放线3.1、定位放线:根据建设单位提供的座标点，以临近建筑物的轴线建立主轴线控制网进行控制。3.2、标高控制采用皮数杆。4、土方平整4.1、土方施工时采用反铲挖掘机，人工修边捡底。5、砼垫层5.1、现拌砼到现场后要有专职质检员进行检验，验收合格后再进行浇筑。5.2、作业面

34、设技术人员和专职质检员跟班作业，对振捣密实度、下料方法、高低差留置、平整度进行监督检查，对不符合施工工艺标准的将行使质量否决权，有权下令停工修复，直至符合工艺标准才能继续施工。6、围墙砌砖6.1、材料： 砖：品种、强度等级必须符合设计要求，砖应色泽均匀，边角整齐。水泥：品种及标号应根据砌体部位及所处环境条件选择，一般宜采用32.5号普通硅酸盐水泥。砂：用中砂，配制M5以下砂浆所用砂的含泥量不超过10%。6.2、主要机具：应备有大铲、刨锛、瓦刀、扇子、托线板、线坠、小白线、卷尺、铁水平尺、皮数杆、小水桶、灰槽、砖夹子、扫帚等。6.3、砌筑前准备： 选择砌筑方法：采用“三一”砌筑法，即一铲灰、一块

35、砖、一揉压的砌筑方法，如采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不得超过750mm。 设置度数杆：在围墙砌体转角处、交界处应设置皮数杆，皮数杆上标明砖皮数、灰缝厚度以及竖向构造的变化部位。皮数杆间距不应大于15m。在相对两皮数杆上砖上边线处拉准线。第七节 景观小品工程一、本工程坐凳凳面采用防腐木条，坐凳立柱与横梁采用方钢。坐凳基础要用C20砼灌捣使基座稳固。防腐木条固定要按设计规定用燕尾丝固定，防腐木条尺寸必须符合图纸规定，含水率不大于18%，安装好后，须对防腐木条进行防腐防火处理。二、方形树池施工工艺1、人工挖土 放线后人工小心用镐挖土，避免扰动地基土。 2、基础垫层 基础垫层采用浇灌砼。垫层表面平整，垫

36、层达到一定强度后，方可上人弹线施工钢筋工程与混凝土工程。3、花岗石压顶施工 花岗石压顶工艺流程：基层清扫刷水泥浆水泥砂浆找平层撒纯水泥并洒适量的清水-拉线铺花岗石清洗地面。 4、面砖施工 黄色文化石贴面施工。基层必须清理干净和平整，灰渣和浮土应扫净，不平之处应铲平，油污应用火碱溶液清洗干净。三、普通树池施工工艺树池采用花岗岩侧石形式，在水泥砂浆结合层上安置侧石，先应检查轴线标高是否符合设计要求，并校对。侧石基础宜与地床同时填挖辗压，以保证有整体的均匀密实性。侧石安装要平稳牢固，其背后要应浇筑混凝土，结合层铺设1:3水泥砂浆，垫层铺设3:7灰土。 场施工准备： 勘定车辆行走路线；做到区域安全标示

37、或警戒带；清理现场杂草杂物，选择合理吊装作业点。 1、施工设备：选用起重机，满足起重量、高度和半径，自备枕木、垫木和其中绳索。 2、施工材料的准备： C20混凝土做衬料垫层基础，稳固基础。3、施工工具：麻绳，撬杠、扫帚、铁锨、镐头，架子车。 4、护用品：手套，安全帽；指挥用具：哨子或旗子。四、施工流程 构图意境（相）选石景石调运定位放线组织拼石基座设置吊装修饰与支撑保护清理现场 五、工艺方法 1、勘查现场，观察地貌、地物等周边环境，必要时进行照相， 2、 一人指挥，统一负责；用吊钩进行定石，严禁用人或石定。二次吊运，用枕木或石块，架空景石。 3、 置入土中（10 -50cm）的景石地基压实、稳

38、定；埋地下的基座，坑底铺20cm的混泥土，才开始吊装。之后移开吊钩铁索，必要时，用双支或三支进行安全保护，并按景石高度2倍划定区域进行标识警示。 4、采用混泥土浇注，要充满石缝，保养7天。 5、支撑保护，加强安全管理；清扫垃圾，清理杂物。第四章 质量保证措施第一节 施工准备阶段的质量管理1、设置组建单位工程项目经理部，公司选派施工经验丰富，技术全面，工作责任心强，善打硬仗的优秀管理人员组成项目管理班子，严格按“项目法”规定要求，项目经理全权负责单位工程的经营、技术、质量、安全、进度和规范化、标准化文件施工职责，公司各职能部门应与工程项目部直接对口，进行监控指导管理，项目班子成品，施工作业班组中

39、的特种工，应具有相应的资格证书，持证上岗，定期组织质量安全技术学习，保证工程质量，确保工期顺利完成。2、公司工程部在收到建设单位施工图纸和地勘资料后，首先组织各职能部门的专业技术人员、项目部经理、项目技术负责人、责任工长、施工员、质安员、内业技术员、水电及各专业班组长熟悉、了解施工图内容，进行图纸内审，提出图纸不完善部分，做好内审记录。参加由建设单位组织、质监单位、设计单位、施工单位参加的图纸会审，对有关部门提出的图纸内容的更改、补充、解答，认真作好会审记录，整理成册，送报有关单位审批，审批手续完善后，作为完成工程施工的依据。工程项目经理组织技术负责人、责任工长、施工员、质安员及有关人员，遵循

40、国家颁发的各种规范、规程、公司制定的制度，精心编制“有章可循，行之有效”的施工组织设计，送报公司工程部审核，总工程师批准执行。施工前项目部技术负责人、工长根据工程特点及施工规程、规范要求，对选定的班组长和工人逐级进行抚摩、安全交底，交底内容包括：工程施工进度计划，分项工程的施工工艺标准及关键部位作法，保证工程质量技术措施，安全技术措施要求，降低成本和质量保证措施，工程质量标准和验收规范等。3、委托具有质资等级的试验室，检验、试验施工现场所用计量器具和测量仪器，必须在定期范围内检验合格，保证施工现场计测工具具有准确和精确度，确保工程顺利完成达标。4、需要使用专业队伍施工的各分项工程，必须进行数量

41、在三支队伍以上的调查，调查内容：营业执照、资质等级、技术力量、施工能力、设备状况、人员素质、近年业绩、社会信誉等，通过调查进行综合性的评价与选择，最后选定其中一支符合要求的队伍，为本工程的合格分承包方。项目部对承包方要进行密切的配合、指导、监督，使之操作技术符合规程、规范要求，以分项工程产品质量达到确保最终产品优良的目的。5、项目部对施工现场所用材料在采购中，对材料必须进行三家以上调查，调查内容：供应方的供货渠道、品牌、质量等级、采用标准、规格、型号、价格、近年使用单位、使用结果评定、社会信誉。通过调查进行综合性的评价与选择，最后选定一家产品供应方为合格分承包方。采购材料进入现场时，必须具备材

42、料出厂合格证，现场进行检查验收，需要复检的材料，按公司制定的“需用原材料及施工试验取样规定”，立即取样送外委托试验室检验，取得合格试验报告单后方可发放使用，对现场施工材料一律不允许紧急放行，对不合格产品立即退货，来不急退货的材料应隔离存放，以免与合格材料混用，影响工程质量。库房有组织地分类别登记存放材料，注明标识，使各类存放的合格产品可追溯到厂家和施工现场部位。6、设备调配管理，由公司后勤部专人负责，严格按设备管理制度进行管理进场机具，安装实行验收制，运行实行随机检查保修制，班组实行台班交验制，密切与施工现场配合，坚持使设备良好运转，确保工程质量和安全。 第二节 施工阶段的质量管理根据贵办公室

43、的要求，本工程实行工程建设监督制和监理制，实施“精品”工程战略。我公司将按“精品”工程质量目标组织施工，现制定如下质量保证措施：1、将GB/T9000质量体系用于施工生产管理，确保工程质量。2、建立健全技术质量管理体系以及各级技术质量责任制，加强全面质量管理。3、坚持技术交底制，使有关人员施工时做到心中有数。4、严格把好原材料进场验收关，杜绝不合格材料进场。5、认真做好施工测量工作，严格遵循测量规范，保证测量工作者以优秀的职业道德完成其职业责任。6、严把施工各工序质量关，坚持自检、互检、交接检制度，杜绝不按设计要求施工，一旦出现质量事故，将对责任者予以严处。7、加强工程技术档案管理工作，做到标

44、准、规范、系列化。8、质量保证体系图详见图，工程质量监督网络图见后。9、建立现场质量管理QC小组、开展QC小组活动，使全体员工参加到质量管理行列中。第五章 工期保证措施为了保证优质高速地完成本段工作任务，确保“精品”工程的实施，我公司特制定如保证工程施工进度的措施： 第一节 工期控制措施1、公司领导定期到现场召开协调会议，及时解决现场上的问题，以免影响工程进度。2、配备性能良好、数量足够的配套机械及机操维修人员、保证机械正常的完好率和利用率。3、安排好季节施工，密切观察气候情况，采取有效的防雨、排水措施。4、维护好施工便道，材料运输道路，保证畅通，满足施工生产。5、做好劳动力、机械设备的合理调

45、配，必要时实行双班或三班连续作业。6、配备全套试验仪器和有经验的试验人员，加强试验检查工作，及时提出试验报告，确保施工顺利进行。7、做好协调工作，为各工序的交叉流水作业创造条件，避免相互干扰影响，减缓进度。8、施工管理人员应悉习图纸和设计要求，杜绝返工。 第二节 赶工控制措施1、以完善的计划保证体系来保证建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度计划表为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出设计进度计划、专业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划

46、、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，合进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。2、以人、财、物来保证（1）在本工程上，将委派施工过类似工程，尤其是具有优质调整圆满完成施工作能力的一级优秀项目经理和从事项目总承包管理的种类专业人员组成项目经理部，从组织机构上保障工程施工需要。（2）我公司除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支持、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备融合社会优良资源的经验和能力。（3）我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力，多次被上级主管部门授予“重合同、守信誉”单位。具备丰富的工程项目策划、管理、组

47、织、协调、实施的控制的经验和水平，在工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和动作模式广为业主和用户认可。（4）我公司本身拥有齐全的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机构设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。3、以合理的工序安排，严密的逻辑性计划，科学的穿插衔接来保证正如前面施工进度计划所述，本工程采取分阶段验收，以保证工序能提前插入，在我们已编制的计划内，根据各工序地专业特点，统筹安排了各工序的合理穿插，从而为竣工赢得时间。4、以全面完整的施工技术工艺及措施来保证（1）编制有针对性的施工组织设计“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特

48、色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性的可操作性的专项施工方案，从而实施在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程能有条不紊的按计划保质地完成。（2）采用流水施工根据本工程施工总进度计划表和阶段计划目标要求，采用流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。（3）广泛采用新技术、新材料、新工艺先进的施工工艺和技术是

49、进度计划成功的保证。我公司针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料和机具及计算机技术等先进的管理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。5、以可靠总承包管理手段来保证（1）采用成建制的劳务分包、引入竞争机制（2）发挥缝合协调管理的优势，对各专业分包单位进行有效的组织、管理、协调和控制。我们将以合同为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各方的积极性，使各方密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效衔接。利用我们长期以来所形成的对各专业各方进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技

50、术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套管理规定。我们在管理一系列现场制度，诸如工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，大型施工机械设备使用申请和平衡制度，CI管理制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度等，为加强现场制度化建设提供了依据。（3）建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每周一经理部管理技术人员会议，协调内部管理事务；每周二由项目部组织一次有关参加的生产例会，总结计划完成情况，发布下周计划；每周三业主、监理、设计、项目部四方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对

51、策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，即通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。（4）计算机项目管理信息系统，实现资源共享针对本工程的重要性，我公司将在此项目上全面推广应用建筑工程施工项目管理信息系统（简称CMIS系统），以项目计算机网络为基础，建立项目管理信息网络，通过CMIS系统，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递，使项目管理领导者快速、准确、果断地进行决策，可做到控制工序进度、质量，实现过程的可控制性、质量的可追溯性，从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系，能及时向业主公布工程的、质量动态，提高工作效率，加快

52、工作进程。6、以全面有效的协调手段来保证（1）加强对设计的协调工作我公司具有较强的深化设计能力，尽管本工程有可能不需要由我公司进行深化设计，但我公司在设计方面的经验很多，能很好地协调好设计院设计工作，这是保证工程进度和质量的关键，我公司历来非常重视此项工作，如有将配置专门的设计协调小组负责此项工作。（2）加强与政府和社会各方面的协调在这方面我公司历来非常重视，并积累了十分成熟的经验，在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置对外协调联络部，加强对交通、市政、供电供水、环保市容、街道等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。（3）加

53、强与业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系，协助完成材料设备的选择和招标工作，与业主、设计、监理以及各专业分包商之间建立稳定、和谐、高效的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。第六章 排水、防雨措施1、在施工过程中切实掌握日、周、旬、月气象信息，密切注视气象动态。施工人员务必做到心中有数，有备无患，科学合理有序的组织施工。2、结合施工现场的具体情况，建立有组织排水与自由排水相结合，临时排水与永久排水相结合的施工现场排水系统。排水系统应保持通畅，

54、在施工期间始终保持良好的场区排水状态。管道施工应分段进行并及时回填封闭，不能全线铺开，更应严禁东一郎头西一棒的无序无条理的作业。避免受雨水的浸泡，以及破坏利水层不利泻水。沟底管道两侧应设300300mm的排水沟，根据气候状况可在一定的距离设置集水坑以便抽水。槽顶根据地貌及气候条件设置一定的截水沟。3、路基土方挖填作业区，杜绝出现明显的凹凸现象，并始终保持一定的泄水坡度，不允许有积水，雨后如出现积水的区段，尤其是正在作业的施工面应及时排放。切忌挖填区土方被雨水浸泡，在施工区及施工区域边沿结合周边的施工环境和地貌设置施工排水沟与截水沟和集水坑，并与拟建的排水沟、周边的沟、渠、河道有机的结合应用。做

55、好整个施工场区内的排（防）水系统建立在降水、排（抽）水工作。4、大型管沟施工和路基施工，尽量安排在雨季到来之前完工。如遇雨季施工务必把握好土（石）方吞吐量，应坚持随挖、随运、随填、随铺、随压的“五随”原则。第七章 环境保护与文明施工措施 第一节 管理目标我们将依据ISO14001-（1996）环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境和和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大即场地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料和设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程使用功能完备的绿色工程。认真贯彻执行关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，使之成为 “最佳标准化文明工地”。鉴于本工程的特殊性，我们将重点控制和管理现场布置、监建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保、节约型材料、设备的选用等。在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程