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文档简介

1、2015版,买土豆的故事,1,教材提纲,故事概要,老张和老王同时受雇于一家店铺,拿同样的薪水。一段时间后,老张青云直上,老王却原地踏步。老王想不通,老板为何厚此薄彼,老板于是说:“老王,你现在到集市上去一下,看看今天早上有卖土豆的吗?”一会儿,老王回来汇报:“只有一个农民拉了一车土豆在卖。,多少袋?”老板又问,老王没有问过 ,于是赶紧又跑到集上,然后回来告诉老板:“一共40袋土豆.,价格呢,您没有叫我打听价格。”老王委屈的申明,老板又把老张叫来:“老张,你现在到集市上去一下,看看今天早上有卖土豆的吗,老张也很快的就从集市上回来了。他一口气向老板汇报说:“今天集市上只有一个农民在卖土豆,一共40

2、袋。价格是两毛五分钱一斤。我看了一下,这些土豆的质量都不错,价格也很便宜,于是顺便带回来一个让您看看。,老张边说边从包里拿出土豆,“我想这么便宜的土豆一定可以赚钱。根据我们以往的销量,40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。而且,咱们全部买下还可以再适当的优惠。所以,我把那个农民也带来了, 他现在正在外面等您回话,这个故事能给我们 什么启发?是否看到 自身的影子,故事启发,土豆询价的目的是什么? 赚钱,如何赚钱? 低价采购,如何实现低价?团购,如何更直观的汇报? 带样品回来,方案通过后如何落实? 安排商贩在门口等候,这项任务实施的目的是什么,实现目的最有效的策略是什么,如何实施策略,如何得到上

3、级的支持?(提供直观、数据化的汇报材料,方案通过后,实施前的准备,故事启发,同样任务,二人执行效果截然不同,最大差距在于态度与思维模式,老张 : 思考、规划、积极主动、满怀激情、把工作当成自己的事业,故事启发,老王: 仅扮演“上传下达”的角色,看似执行力很强,实际是“伪执行力,没有用脑去思考,没有去想过上级布置此任务的目的和动机是什么,所以看上去他很努力的忙碌于市场与店面两点一线之间,但效率和效益几乎为0,服从执行,服从只需按指令办事即可,故事中老王的影子在我们很多人身上能找到影子,忙于执行任务,却忘了去思考应该达到什么样的效果,怎么才能把事情做得更好,工作启示一,工作态度与思维模式,现实中许

4、多人对自己 所获得的待遇极不满意,他们 经常,抱怨、攀比、懈怠、消极,老王与老张的工作态度及效果 可借鉴并进行对照、值得我们 深思与改进,积极性、主动性、创造性,一个合格的员工不只是被动的等待别人告诉应该做什么,而是要主动去了解自已应做什么,并认真做好规划,然后全力以赴地去完成,工作启示一,工作态度与思维模式,企业所渴求的人才不只是一个具有专业知识,埋头苦干的人,而是更需要积极主动、充满热情、灵活自信的人,在现在这种无处不竞争,时刻都在变化的时代,企业的发展最终靠的是全体人员发挥其,只有在员工为公司创造出丰厚利润的条件下,他们的奖金和工作才能得到保障,工作启示二,为企业赚钱就是为自己加薪,戴维

5、帕卡德(美国惠普公司创始人之一,公司只有实现了赢利,才能把赢利拿出来与员工分享,企业生存的唯一理由就是创造利润,对于企业员工来讲,劳动是谋生的手段,只有通过劳动,为企业创造价值,使企业赢利,员工才能获得报酬,才能有稳定的生活保障,如果一个人不能在自已的位置上为公司创造利润,那他也就没有在这个位置呆着的必须了,就会被替换掉,使企业赢利是每个员工的天职,千万不要以为只做一名“听话”的员工就够了,工作启示二,为企业赚钱就是为自己加薪,因为这仅仅是一方面的要求,而应进行思考、积极、主动地去工作、去完成任务,想方设法为公司创造财富才是最重要的,公司利润大小直接关系着 个人收入的多少,每个人、每 个家庭的

6、命运都和公司的命运 紧密相连,我们拥有的一切美 好生活都源于自己对公司真诚 的付出,工作启示三,1.为公司创造利润的人是有功劳的,不要苦劳要功劳,不要疲劳要高效,什么样的员工才是有功劳的呢?主要有以下三个方面,2.为公司解决了问题的人有功劳,解决了危机的员工有大功劳,3.懂得为企业节省成本的人,是有功劳的人,工作启示四,1.做正确的事,正确的做事”与“做正确的事,是指首先要决策正确,找对方向与目标!要搞清事情的重要层次,轻重缓急等,是指方法选择正确,要有效率。应该是“做正确的事”是基础和前提,也就是说只有先找到了正确的事去做,然后才是选择正确的方法去做,2.正确的去做事,工作启示五,三效法则:效果、效益、效率,效果第一,效益为本,效率至上,只讲效果,不讲效率那就会延误战机,失去最好的改善时机,只讲效率,不讲效果,那就会仓促上阵,而两者最终的结果都要体现在效益提升上, 不讲效益的执行,注定是不可持续的,总结,做一个找对方向、找对目标、追求“三效”的

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