电子厂工艺工程师岗位职责（共16篇）

1、电子厂工艺工程师岗位职责（共16篇） 第1篇：工艺工程师岗位职责1.监督cockpit生产现场工艺执行情况，以保证现场生产是贯彻工艺文件、质量标准、临时通知和控制计划，是处于受控状态的。2.分析客户处质量问题和内部巡检问题，并制定改进措施及执行。3.根据要求修改工艺条件和质量控制方法，以保证目标的完成、产品生产效率的提升。4.根据流程规定、图纸数据和实际情况，执行各类技术文件、质量记录表式的更新和维护，分析技术文件中需要持续改进之处，保证文件的及时性、有效性、合理性。5.根据产品总成的缺陷现象及相应技术资料(电路图等)，分析出产品总成中有质量问题的零件，并与供应商进行交流，审核供应商反馈的问题

2、原因和对策，确保这些正确的措施及时完成更改。6.根据产品总成的缺陷现象及相应技术资料(电路图等），分析装配过程中是否有错误动作发生，并找到问题根源，采取措施避免问题重复，并修改文件确保今后的正常生产。7.使用全自动电测试设备和部分电工器具，分析各类电子零件缺陷原因，并制定判断方法和标准。8.与设备工程师一并进行全自动电测试设备的改造设计。9.根据要求，参与新产品和新项目工作，完成项目中工艺问题的熟悉和解决。第2篇：工艺工程师岗位职责工艺工程师岗位职责根据目前公司的实际情况，结合实际的工作内容，生产车间工艺工程师的岗位职责如下：一、工艺工程师职责范围1、编制产品的工艺文件，制定材料消耗定额，测定

3、产品生产的标准工时。2、根据工艺需要，设计并安装工艺装备，负责对工艺设备的验证和改进工作。3、设计公司、车间工艺平面布置图。4、新产品批量试制的工艺工装设计，验证产品的批量生产可行性，完善试制报告和有关的工艺资料。5、负责对员工进行工艺操作的培训和指导，使员工能够熟练掌握产品生产工艺及相关的工艺设备操作。二、具体工作职责1、根据产品规格、质量要求、生产方式、生产流程，编制产品工艺文件。2、根据产品的生产方式、生产流程，测定原材料的消耗定额。3、根据产品的生产流程、人员的操作熟练程度，测定各工序的标准生产工时，换算或测定基础工时（不熟练操作工时）和最佳工时（熟练操作工时）。4、根据生产工艺流程的

4、需要，设计有效的工艺设备，安装并调试正常。5、对生产员工进行工艺流程、工艺操作的培训，生产过程中遇到的工艺问题，由工艺工程师负责解决并指导工人进行操作。6、工艺工程师负责主导车间的工艺设备验证，维持工艺设备的正常运转，并根据生产过程中的具体情况，改进工艺设备，提升生产效率。7、根据公司的要求，结合生产的工序流转、物料流转，合理设计公司、车间的工艺平面布置图，合理优化生产布局，并负责对生产线进行排布。8、新产品试制的跟踪、工艺工装的设计，跟踪新产品从试生产转批量试生产、车间正常生产的整个过程。对产品批量生产的可行性进行把控 ，完善试制报告和相关的工艺资料。9、对车间所有产品的制成数据、标准工时数

5、据进行erp系统输入、数据更改等。10、工艺工程师参与车间项目或者公司项目的建设与实施，协助项目负责人完成项目。11、公司安排的其它临时性工作。三、职责要求与考核1、工艺工程师由车间生产经理进行直接管理与考核。2、工艺工程师需熟悉车间的产品生产工艺、产品生产流程、产品的生产标准工时。3、生产经理根据工艺工程师的工作完成情况、对车间的贡献情况，每月对工艺工程师进行考核和评价。第3篇：工艺工程师岗位职责岗位职责/待遇/环境：1、标准工时制定、生产流程制定；2、生产绩效评核及追踪、规划生产线，制作生产线配置图；3、指导组长、作业员以能确实执行组装或测试动作；4、制作sop（标准作业指导书）、cpk、

6、制作人力需求表、工具表、辅料表等，以供工具室、物管备料及厂部领用的依据；5、依据需求提出要求与构想，要求设计治、夹具，并跟催治、夹具上线；6、依据工程变更命令（ec0即节能模式）,通知并指导生产线采取应有行动以符合工程变更要求；7、对某些特殊要求之遵循或对不正确动作之修改；8、对生产现场之工具、仪器、设备及人员之动作进行检查，遇有不符合规定之处，马上提出，要求改正；9、规划并提供生产线应有之生产设备，并改善；10、随时掌握生产设备之状况，并要求尽一切可能维持生产设备于堪用状况；11、进行方法改善，降低工时使生产更顺利、推动成本降低行动；12、工厂布置设计与执行、生产线与品管人员现场培训；13、

7、协调相关业务与工厂间之沟通、关注厂内未来生产技术之走向；14、消耗性材料需求用量估算及消耗性材料厂商评鉴；15、不良材料报告书会签及决策；16、对于向外承包之工程进行成本估算，对于外包工程进行报价审核；17、参与制定bom架构并跟催bom的建立；18、bom核对及提出对bom的修改；19、协助量产前试产跟踪、召开试产会议及讨论会议。岗位要求：1、大专及以上学历；2、参加过ie相关培训，熟悉机械加工工艺及生产加工方面的业务及知识；3、5年以上ie工作经验，从事过相关机械加工工艺及生产方面的工作；第4篇：工艺工程师(注塑)岗位职责1.根据公司目标和部门目标，监督生产现场工艺执行情况，以保证现场生产

8、是贯彻工艺文件、质量标准、临时通知和控制计划，是处于受控状态的。2.根据工艺主管的安排，分析客户处质量问题和内部巡检问题，并制定改进措施，及执行。3.根据要求修改工艺条件和质量控制方法，以保证目标的完成、产品生产效率的提升。4.根据流程规定、图纸数据和实际情况，执行各类技术文件、质量记录表式的更新和维护，分析技术文件中需要持续改进之处，保证文件的及时性、有效性、合理性。5.根据要求，参与新产品和新项目工作，完成项目中工艺问题的熟悉和解决。6.与生产区域、供应商管理科及其他部门协调工艺措施实施情况，保证技术问题得以解决。7.根据流程,协助体系工程师进行内外审问题的整改工作。第5篇：工艺工程师岗位

9、职责(电梯)1.负责电梯产品的工艺性审查、设计生产工艺、确定工艺方案、划分生产工艺路线、编制工艺文件以及修改。2.负责工位器具的设计、制作与改造。3.负责新设备选继、新工艺、新材料的导入和应用，产能评估。第6篇：包装工艺工程师岗位职责1.组织进行新产品包装设计方案评审和包装验证。2.负责建立、优化包装、发运工艺技术规范、工艺技术应用平台。3.建立和优化包装与发货运输数学模爾、合同配置、dms系统等包装it系统，提升物流部门it管理水平。4.进行产品包装新工艺、新技术引进和导入，提高包装、理货和装车技术水平。第7篇：制造工艺工程师岗位职责1.进行新技术的试制；在试制成功后,在其他工厂相关领域迅速

10、进行推广和应用。2.进行现有技术的革新与突破；系统性分析生产运作，改进不合理的生产流程与工艺。3.组织对现有工艺的分析和提高；支持工厂重大工艺技术问题的解决。4.组织进行工艺技术交流；对现有工艺系统化总结。第8篇：计划工艺工程师岗位职责1.负责编制整副模具的加工工艺，核算工艺工时，并确保与cam程序匹配。2.负责协调解决在模具制造过程中发生的现场技术、质量问题。3.针对所编制的加工工艺，负责新增辅助工装的设计制图。4.针对注塑模具的共性之处，负责编制主要零部件的标准加工工艺，并对通用工序核定标准工时。第9篇：项目工艺工程师岗位职责1.负责指派在p1项目前刮水、后刮水系统的工艺开发工作。2.是前

11、刮水、后刮水系统项目开发过程中的主要技术支持者。3.确保所有的p1项目前刮水、后刮水系统的工艺开发。第10篇：工艺工程师岗位职责范围工艺工程师岗位职责范围一、岗位简介 工艺工程师（proce engineer），是一种岗位名称，主要负责提升工艺技术、提升产品质量。 合格的工艺工程师必须非常熟悉产品的设计、制作工艺、包装、运输及产品的配套使用功能，在本行业属通才，了解所有的工序工艺； 编制工艺流程，下生产指令单之前对产品制造工艺的核定； 规范与公司产品配套使用采购产品工艺、使用功能要求，并签样板给供应商、品质部、采购部； 对新产品进行可生产性的评估，打样评估； 做好预先品管，提醒生产过程及检测时

12、的品质注意事项； 延伸阅读：为采购、生产等提供全套工艺方案的是主工程师，是系统工艺设计师或工艺架构师，相当于工艺总监的水平。二、岗位分类1按照各工序可以分为以下内容： 产品工艺工艺设计师：属于产品开发阶段 制造工艺师：属于生产制造阶段 包装工程师：包装和运输过程，为保障运输周转安全的 外协工程师：负责公司主营业务外的供方核心业务，一般多指供应商 外购工程师：与souring联手，对新材料、新部件、可替代品在自己产品上验证的工程师，要求对产品的原理和性能掌握很多，也要熟悉制程、成本的相关理念，要求较高 物流工程师：负责实现材料在库房能安全仓贮以及公司内部流转安全 2按工作方向分类 机械工艺工程师

13、 化工工艺工程师 制造工艺工程师 电气工艺工程师三、岗位要求谈谈我的感受吧，做到工程师，不仅要求能“纸上谈兵”，还要有实操技能，比如接活定价格，要懂材料价格，加工成本，核算加工成本要熟悉零件的加工的全过程，每一道工序要用什么机床加工，规定多大的切削用量，需要多少工时，其中机床水电消耗，刀辅量夹消耗，工时费用（对应员工工资支出），如果不熟悉的话，客户说你要的加工费高了，你如何解释，工人说你定的工时完不成，你能否亲自演示一下，所以说不到现场，很难提高。另外，对于读图能力，没有什么窍门，就得多练，现在用电脑绘图，caxa、autocad、proe、solidworks等等很多，不像过去练_画图，费时

14、费力。四、工作内容1在总工程师领导下，负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远规划发展，并制定技术组织措施方案；2编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额，根据工艺需要，设计工艺装别并负责工艺工装的验证和改进工作，设计公司、车间工艺平面布置图；3工艺人员要深入生产现场，掌握质量情况，指导、督促车间一线生产及时解决生产出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作； 4负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。5承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，

15、监督执行工艺纪律。6组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结和成果鉴定，并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。 7协助人力资源部搞好对职工的技术及培训。8积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。9负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。 10完成工程师布置的各项临时任务。五、岗位职权1、按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。2、对各车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为又制止和处罚权。3、有权向有关部门索取产品质量和原材

16、料消耗的资料。4、有权召开全公司性质的工艺技术人员的专业会议，进行技术交流，组织技术攻关，对各车间的技术业务工作进行布置和指导。5、工艺部经理对全公司工艺技术人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。六、岗位职责1、对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。2、因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负责。3、对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责。4、对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。5、对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失现象负责。6、由于工艺设

17、计不合理，造成不良影响负责。7、工艺部经理对本部门方针目标未及时展开检查、诊断、落实负责。8、对在工艺技术上发生丢失、泄密现象负责。9、工艺部门协助生产总调度工作，对总调度布置的工作负责。第11篇：工艺专业工程师岗位职责工艺专业工程师岗位职责1、在项目负责人、总工程师的领导下，负责工业管道专业在工程实施阶段的项目管理工作。2、熟悉工艺管道专业相关图纸、技术标准、施工及验收规范等。3、参加设计技术交底及图纸会审工作。4、编制单位工程管道专业管理进度计划，重点控制关键线路的工作进展，及时检查实际情况，对进度滞后的工作，要分析原因，制定措施，确保工作的持续时间不超过结束时间。5、依据设计要求及相应的

18、规范及技术标准，对工艺管道专业施工的质量实施监督管理。6、协助费控工程师做好本专业工程的成本管理工作7、督促并审批分包商上报的工艺管道材料计划8、协助设计室专业设计人员解决工艺专业图纸需要修改的部分，及时与设计人员沟通有关的技术问题的处理建议，对设计变更文件要认真阅读理解9、协调与业主、监理、各参与单位的管理工作10、11、12、13、14、参与本专业重大技术方案的讨论与决策 认真做好本专业的现场签证管理工作、严格审查签证内容。 协助hse工程师做好相关管理工作 参与审核施工组织设计和施工方案的审批工作。 做好与相关专业的配合协调工作，认真与相关专业研究解决专业之间图纸上发生冲突的有关技术问题

19、，以及管理问题。15、对工程资料的收集管理工作，根据项目部相关要求执行。第12篇：电子工程师岗位职责(电子公司)1.电子硬件的设计开发,包括完成原理图、pcb的设计、器件选型及功能实现。2.制定测试方案，完成硬件调试和测试工作。3.编制新产品说明书及相关文件，包括：工艺图纸、配线图、bom表和控制图等。4.解决产品量产中的问题，如故障分析、工装夹具设计等。第13篇：电子厂岗位职责说明书制造工厂厂长岗位职责说明书已有 954 次阅读 -4-30 10:49 |个人分类:岗位分析|系统分类:其他所有| 协助厂长实现公司下达的生产、销售目标，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。 工作内容: 组

20、织实施并监督、检查生产运行；综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划； 组织新技术、新工艺、新设备的应用； 申购重要生产设备、设施；根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产； 参与制定企业年度总预算和预算调整；协调质量控制科、技术研发科与行政科、业务科、财务科的横向联系，并及时对科室间争议提出界定要求；指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据； 审阅签发有关生产与质量、技术与研发、设备与设施管理的文件。 任职资格: 背景: 企业管理或理工类相关专业本科以上学历。 培训经历: 受过生产管理、管理学、管理技能开发、财务管理等方面的培训。 经 验: 5年以上生产管理工作经验。 技能技巧

21、: 具有一定的技术专业知识，熟悉产品工艺流程，了解和掌握生产管理内容； 熟悉国家的法律法规、地方的政策规章；掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况； 熟练操作办公软件。 态度: 正直、坦诚、成熟、豁达、自信； 高度敬业，良好的团队合作精神；较强的综合协调能力和组织管理能力，较高超的领导艺术。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:基本舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属晋升方向 轮转岗位篇2：电子公司最全职务说明书 篇3：电子加工厂各岗位说明书电子加工厂各岗位说明书为完善工厂的管理体制，明确各岗位的职、权、责、利关系，使每个工作人员都有明确的权限和责任

22、，建立合理高效的生产和工作秩序，杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无人负责的现象，培养工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚，体现既有分工，又有协作的团队精神，建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制，制定本责任制。一、工厂岗位分配及信息反馈网络图二、制定岗位责任制的原则1、因事设岗、职责相称；2、职权一致、责任分明；3、任务清楚、要求明确；4、责任到人、便于考核。三、岗位责任制（一）厂长厂长是工厂的第一责任人，对工厂的生产组织、质量控制、安全管理协调、近期目标实施、市场开拓、远景规划设想等目标任务的完成情况负直接领导责任。 在实际工作中，厂长必须履行如下职责：1、根据公司的发

23、展目标，结合工厂必需的社会效益和经济效益目标，制定工厂的中长期发展规划。2、牢固树立“安全第一，预防为主”的工作方针，着重加强全员的安全意识，完善特殊工种的安全操作规程，重视安全隐患的查找和整改，把“隐患险于明火，责任重于泰山”的防范意识落到实处。在实际工作中，必须做到“三同时”（布置工作，必须同时布置安全生产工作；检查工作，必须检查安全生产工作；总结工作，必须总结安全生产工作）。3、把“质量第一，用户至上”的基本质量工作方针贯穿生产组织管理的全过程，切实加强全过程、全员参与的质量管理工作；重视qc小组活动的正确引导，为校办工厂的发展壮大积累经验，为工厂在不远的将来完成iso9000注册积累质

24、量保证体系的基础资料和人才储备。4、重视设备管理，完善规范、科学的设备维护保养制度。5、加强订单管理，着眼于未来的发展，制定切实可行的市场开拓规划。6、建立健全政治思想工作保证体系，牢固树立“以人为本，协调发展”的工作指导思想，加强员工队伍的团队精神培养，增强企业的凝聚力。7、加强人事管理，重视人才培养。（二）车间主任或工厂负责人车间主任或工厂负责人是工厂生产管理的直接责任人，对订单目标的分解、人员和工期的安排、原材料的管理、设备的保养和维修、生产过程的全面控制、产品质量的监控、产品的出厂检验把关、安全隐患的整改、设备故障的排出负直接责任。在实际工作中，车间主任或工厂负责人必须履行如下职责：1

25、、根据工厂的订单情况，及时完成订单目标分解，确定流水线的开工计划，及时完成工期规划和人员的组织调整。2、完善原材料品质的入库检验制度，加强原料库的管理，严格原材料入库、出库的登记管理制度，重视库存情况的统计分析。3、切实做好设备的维护保养，确保设备的完好率。鉴于流水线作业的特殊性，波峰焊、检测仪、烤箱、贴片机、空压机等设备的完好率必须保证100%。4、加强生产全过程的监控管理，根据实际生产进度情况，及时调整流水线之间的订单分配，确保生产任务的均衡和协调。5、加强安全生产工作，严格执行安全操作规程，及时完成安全隐患整改，重视全员的安全意识，实现“要我安全”向“我要安全”的转变。6、建立健全方针目

26、标管理体系，加强全过程的产品质量控制，提高全员参与质量管理的意识，切实做到用工序质量保证产品质量，降低不良品率，提高工厂的综合效益。7、重视员工的思想政治工作，慎重处理员工提出的各种意见。全面掌握实_学生的工作、学_和生活情况，并经常向同学们阐述学校的办学方针；对于学校在发展过程中存在的暂时性问题，要经常作耐心细致地解释工作，解决同学们思想上的疑虑，激发同学们奋发向上的热情。（三）流水线线长线长是流水线生产全过程的第一责任人，对流水线上的人员组织和调整、流水线的正常运行、帮扶新进员工生熟悉操作流程和操作技巧、跟踪流水线各作业点的操作情况、流水线的产品质量的控制和检查负直接责任。在实际工作中，线

27、长必须履行如下职责：1、及时掌握工厂的订单情况，合理调整各工序的技术标准和生产目标。2、配合新员工轮换安排，合理调配本线技术骨干力量，辅导新员工尽快上手开展工作。3、掌握本线全体员工的基本信息，了解员工的长短优劣和技术技能优势，及时调整各工序的力量配置。4、加强员工的思想工作，妥善解决员工在生产、生活过程中遇到的困难，增强团队的凝聚力。5、充分理解工厂的生产激励机制内涵，探索生产组织管理的方式方法，提高工效。6、严格执行厂规厂纪，创建“团结紧张，严肃活泼”的工作环境，营造“团结进取，奋发向上”的企业文化氛围。7、积极支持并协助qc和作业组长开展工作，在工作过程中发现并及时解决有点表性的问题，总

28、结生产管理的内在规律，制定相应的管理措施，提高各工序的工作效率。（四）品质主管车间品质主管是工厂产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各流水线的产品质量控制、各流水线的技术要求执行情况、成型产品包装出厂前进行抽检工作负直接责任。在实际工作中，品质主管必须履行如下职责：1、根据工厂的发展规划，制定工厂的方针目标管理措施，完善工厂的质量保证体系。2、健全工序质量控制标准，建立产品品质的生产控制、常规检查、随机抽查、原因分析、后期处理的工作程序，用工序质量确保产品质量。3、充分发挥qc的作用，及时协调各流水线之间的关系，妥善处理各流水线的质量管理问题。对于带有普遍性的问题，要及时和线长、qc会

29、商，及时采取有效措施予以防范。4、对产品入库前的检查，必须严格执行订单要求的品质目标，把“质量第一，用户至上”的质量目标落到实处。5、切实加强全员的质量意识培养，建立并逐步完善qc小组的登记、注册和活动细则，广泛开展全面质量管理活动，推动工厂向程序化、规范化、科学化发展。6、加强对各流水线的巡视，重视各流水线qc之间的协调，统一各流水线技术标准和工序操作规范。7、充分利用工余时间，组织各流水线的qc和技术骨干集中学_，共同探讨产品质量控制方法和生产全过程的质量控制模式，研究对特殊品质问题的解决措施，促进工序质量的提高。（五）流水线质检员（qc）流水线质检员（qc）是流水线产品质量控制的第一责任

30、人，对原材料品质检验、各工序（站点）的产品质量控制、各工序（站点）的技术要求执行情况、成型产品包装前进行抽检负直接责任。在实际工作中，流水线质检员必须履行如下职责：1、熟练掌握各工序的控制标准和技术要求。并向员工讲解清楚操作规范和注意事项。2、重视工序之间的衔接，避免工序转过程中出现人为的不良因素。3、加强对各工序、各站点的巡视和作业指导，把产品订单的品质目标落实到各操作站点中去。4、重视对工序产品（半成品）的品质检查、检验工作，员工牢固树立“杜绝不良品流入下道工序”的质量意识。5、广泛宣传并积极组织广大员工参与全过程的质量管理工作，组织并参与各工序的qc小组活动，激发全体员工参与质量管理的积

31、极性。（六）仓储管理员仓储管理员是工厂原料入库登记储备、发放管理和成品库管理的第一责任人，对原料入库验收、登记造册、发放登记、仓库台帐编制、原料消耗分析和成品入库登记管理和出库的手续办理负直接责任。在实际工作中，仓储管理员必须履行如下职责：1、根据现有的仓储条件，完善物品存放的分类规划，做到台帐明晰，类别清楚，摆放整齐。2、原料入库，必须经过严格的清点验收，并通知工厂iqc对原料品质进行检验，及时登记上账。然后摆放到指定位置，贴上物品类别清单标签。3、各流水线领用原料，必须由各流水线的线长或者线长指定的专人办理，并办理领用签收手续以后，原料才能出库。设备管理人员领用备件，必须办理领用手续，并交

32、回更换的部件。4、各流水线在生产过程中形成的不良品，下班后应及时回收入库，并按照线号登记造册。5、原料库存情况，每天都必须做好统计分析，并向工厂负责人汇报，如有额外损耗，必须以文字材料的方式说明原因。6、成品入库，必须当面清点数目，并由交货人办理移交手续，双方签字。成品出厂，也必须由经办人签字才能出库。7、加强仓库内务整理，协助工厂负责人搞好仓库的防潮、防火、防盗工作。（七）设备管理员设备管理员是工厂全部设备管理工作的第一责任人，对工厂设备的安装、使用、改造、维护、保养、更新直至报废整个寿命周期的全程管理负直接责任。 在实践工作中，设备管理员必须履行如下职责：1、根据工厂的发展规划和生产经营目标，运用各种组织、技术和经济措施，对设备的选型、采购、安装、调试、运行提出确实可行的论证方案，并付诸实施。2、制定并实施各类设备的安全操作规程，严禁违章指挥，违章操作。3、经常巡视各流水线的设备运行情况，及时收集各流水线对设备运行情况的汇报，针对工厂的生产情况，及时提出改进方案。4、加强对工厂现有设备的维护保养，提高设备综合经济效率。鉴于流水线作业的特殊性，波峰焊、检测仪、烤箱、贴片机、空压机