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文档简介

1、信息共享在供应链库存中作用分析(2)3.2 库存信息共享对供应链总成本的影响万筱宁等学者4在研究库存信息共享对供应链总成本影响时，曾建立了生产商生产以及零售商订货，均是基于不允许缺货的经济批量模型。本文则在其基础上建立了一个以生产商不允许缺货、零售商允许缺货为假设前提的解析模型，从而对库存信息共享对供应链总成本的影响进行了更加深入的研究。解析模型中的参数定义如下。Q:生产或采购的批量；Cm:生产商的总存储费用；Cr:零售商的总存储费用；P:生产商的生产速度；D:零售商对产品的总需求量；Hm:生产商对单位产品的存储费用；A:零售商每次订购的固定费用；Hr:零售商对单位产品的存储费用；S:生产商生

2、产的准备成本。Lr:零售商缺货费率S :零售商初始库存量（S Q）a.传统订单驱动的供应链在不共享库存信息时，即双方不存在协调行为时，零售商与生产商的成本结构分别为：供应链的总成本为：通过对式（31）（32）求偏导可以得出各个利益主体的最优选择及其对应的供应链成本，如表3.2所示。b、共享库存信息的供应链当共享库存信息时，零售商和生产商库存合二为一，此时的目标函数为：对Q求偏导，得到联合经济批量为：此时，供应链成本为：利用这一定理，比较SCm、SCr、SCt的大小，显然SCt≤SCm、SCr.在本文中，我们定义传统供应链库存是指零售商与生产商库存总和，而分享库存信息供应链的库存是生产商库存。在整个生产周期内，独立决策的库存成本均高于分享库存信息时的供应链成本。毫无疑问，该模型论证了这样的结论：共享库存信息可以有效降低供应链存货成本，减小商品滞销的风险，提高供应链绩效。4.信息共享是供应链成功运作的基础供应链的各节点企业是以动态联盟的形式加入供应链的，他们以信息作为沟通的载体，信息顺畅地流通是供应链成功运作的关键。但由于涉及的成员较多、供应链结构各异，信息在传递过程遇到了诸多问题，这给供应链的成功运作也带来了许多问题与挑战。大量实践表明，实现供应链信息

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