2021年国家扶贫奖最新专题有5条经验

1、xxxx国家扶贫奖最新专题有5条经验丰富实践经验，增强责任心。“没有金刚钻，没有瓷器作品。”以下是最新一期的2021国家扶贫奖的5个专题节目，由一个小组编制。感谢大家每次阅读。看了国家扶贫奖专题节目后的体会作为一名大学生村官和驻地队员，我全程观看了晚会。我原本平静的内心越来越激动，被感人的故事深深打动和鼓舞。Xxxx是不平凡的一年，党的xx大指日可待。脱贫攻坚进入了啃硬骨头攻坚拔村的决战时期。脱贫致富已成为当前考验党员干部和国家工作人员的主战场。获奖先进人物中，有两个故事让我念念不忘。第一个是李娟，残疾，立志要带动群众脱贫致富，身患残疾，脖子以下部分完全丧失能力。她靠着嘴里的笔和网络，带动着全

2、村的经济收入，诠释着一种永不放弃的脱贫致富的品质。第二，现任广东省旧区建设促进会会长的前广州市副市长，长期深入百色旧区，无论是在任还是退休后，都把扶贫作为自己毕生的事业。他们都以优良的作风推动扶贫，发挥了广泛的示范作用。看了这个颁奖礼，感触良多。扶贫是一项重要的民生工程。在实施救助之初，要尊重群众，积极了解群众的真实想法和对未来的规划。从他们的角度思考，党员干部应该有扶贫的责任和正确的自我定位，树立积极乐观的生活态度，而不是自吹自擂道德高地，高高在上颐指气使，不断反驳群众意见。在扶贫过程中，要把贫困群众当作亲人朋友，倾听他们的诉求和想法，把自己放在规划中，实事求是，维护他们的人格尊严，保护他们

3、脱贫的愿望和发展生产的积极性。同时，通过重疾救助、民政救助、教育救助等方式帮助病号和学生渡过难关，让贫困户对生活有希望，以正能量面对当下的问题，增加“智”和“志”的救助。只有永久摆脱贫困，直接走向小康社会，才不是空谈，不是遥不可及的愿望。有了无用的“心”和“新”，群众才有了感情；被动扶贫，主动帮扶，群众心知肚明；这项工作是否付诸实施，群众是看在眼里的。只有真心付出，真心帮助，扶贫工作才能取得实效，而不是简单的数字游戏。要制定切实准确的政策，真正帮助贫困人民，发挥示范作用。作为一名村官，我们一定要跟上电视上的先进人物，为老百姓争取繁荣幸福，帮助他们彻底摆脱贫困，全心全意为老百姓服务，在自己的岗位

4、上奋斗，记住我们心中每一个有需要的人，精心引导，尽自己最大的努力摆脱贫困，完成国家赋予我们这一代人的历史使命！看完国家扶贫奖专题节目后的第二次体验党员干部带头。加强两个村委会班子的思想、组织和作风建设，提高农村“一把手”素质，充分发挥村党支部的战斗堡垒作用。“村看村，户看户，群众看党员，党员看干部。”党员干部是大家学习效仿的榜样，文明乡风建设离不开党员干部的领导。因为这个原因，作为党员干部，不应该说什么群众不先说的话，不应该做什么群众不先做的事。党员干部要以身作则，以自己的模范行动说服群众、影响群众、带动群众、服务群众，弘扬和继承“孝顺遗传、健康家庭作风、诚实守信、节俭婚礼、关爱薄葬、节俭治丧

5、”等新时尚典范。同时，乡镇党委和政府要加强对农村党员干部的管理，严格控制准入，真正让“德商”成为选拔农村干部和发展党员的决定性因素。树立典型，推动健康趋势。农村文明建设更重要的是激发农村人善良美好的内生动力。在海关工作中，要多注意一些优秀的模式，从正面引导群众，也要抓住一些落后的模式，从反面给群众以警示。充分发挥农村道德榜样的示范和引领作用，是加强农村思想道德建设、弘扬新时尚的关键。通过树立典型，推动健康趋势，引导村民学习、比较、超越。通过选择“贤妻、良母、好邻居、最美家庭、好人、好党员”等先进模式，推动健康趋势是可能的。严禁选择“指标”。评选结果要公示，加大宣传力度，评奖要“严肃”。过程要有

6、庄重的仪式感，被评价的人要有强烈的荣誉感，形成良好的学习榜样的氛围。同时，以安徽某村为例，将“不孝家庭”列入“不孝黑名单”，并在新安晚报上进行宣传，这在全省尚属首例，在全国引起强烈反响。增加投资，建仓。农村文化基础设施是满足农民精神文化生活需求的平台，也是文化交流和宣传的阵地。只有加强农村文化阵地建设，才能不断满足农民的精神文化需求，才能“抓住”农民的思想。一方面争取一点资金投入，一点部门支持，一点赞助，建立多渠道多层次的资金投入机制。逐步建立以乡镇为依托、以村庄为重点、以农民为目标的文化设施和文化活动场所，开展乡土气息浓厚的农村文化体育活动，使活动更贴近农民朋友，满足农民多层次、多方面的精神

7、文化需求。另一方面，也要加强对现有健身设施、图书馆、文化娱乐室等文化活动设施的管理和利用，明确专人具体负责管理，防止陈设品的形成。加强教育，净化灵魂。要想在广大农村掀起一场革除陋习、树新风的风暴，就必须深入广大农村群众的心中，唤醒他们原有的朴素思维，刷新和净化群众的心灵。让农村文明走进千家万户，走进每个人的“心里”。通过在农村文艺表演、送电影下乡、道德讲堂、文化广场、典型宣传栏、先进典型公众表彰、普法宣传栏等方式开展正能量、主旋律、法制思想的宣传。传播正确的婚恋观，宣传片看了国家扶贫奖专题节目后的体会丰富实践经验，增强责任心。“没有金刚钻，没有瓷器作品。”党员干部没有“两把刷子”，就没有创业的

8、信心，就没有行动的勇气。深化和扩大基层减负不是减少责任和责任，也不是降低工作标准和要求，而是让党员干部有更多的精力提高技能，增强能力，充分发挥积极性、主动性和创造性。如今，党员干部的知识水平普遍较高，但面对风险挑战和复杂情况，仍存在不同程度的不足和经验不足。有的经验单一，缺乏实践。他们在家里、学校门口、办公室门口被称为“三门”干部。他们熟悉文件，在处理事件时往往束手无策；有些专业能力不足。随着分工越来越细化，对各种任务的专业化、精细化要求越来越高，领导方式已经不能适应经济发展的要求。突破旧的壁垒，把成长当成真正的技能。我们面临的任务艰巨而艰巨，前进的道路上会遇到新的风险和挑战。但是，我们的技能

9、和能力并不是与生俱来的，我们只能在学习和实践中不断奋斗和吃苦。通知树立了正确的用人方向，对党员干部提出了明确的要求。他们不仅要在政治上过艰苦的生活，还要善于贯彻新的发展理念，具有较强的制度执行力和治理能力，愿意、能够、好。在实际工作中，党员干部要敢于走出“舒适区”，主动加入斗争第一线，掌握新知识，熟悉新领域，不断突破旧障碍，解决新问题，增强真正承担责任的能力。提高知识储备，作为硬技能来练习。管理学中有木桶定律。一个水桶能装多少水取决于它最短的板子。这启示我们要表现出寻求自我满足的精神，不断反思自己工作和技能的不足，把弥补不足和优缺点作为强化筋骨的重点。目前要统筹推进疫情防控，复工复产，软肩扛不

10、住硬担子。党员干部要对照党和人民的期望，深入调查自己的知识储备、能力素质，检查自己的知识差距、经验盲点和能力弱点，努力学习自己在工作领域的专业知识，成为精通业务的专家。今年，中国发展面临的风险和挑战不断增加。叠加这次疫情的影响，更难对经济和发展做出统筹规划，也对党员干部的综合能力和驾驭能力提出了新的更高的要求。要在勤学苦练中，在思考中，在理解中，尽快补短板，补长处，补短板，全面提高做好工作的能力，把演戏练成硬技能。看完国家扶贫奖特别节目的体会四抓团队，激发领导力量脱贫。“与其给钱，不如给好的分支。”人才队伍建设势在必行，因为人才是加强党的建设的必要战略资源，是帮助脱贫致富的最宝贵、最重要的核心

11、资源。在艰苦的脱贫战役中，党员干部一定要带头，一定要做先锋，不能脱贫，不能退兵。首先是创造“新势力”。及时充实有足够力量抓党建、管扶贫的村干部到基层党务干部；第二，要加强“帮助人”。根据贫困村的实际需要，准确选择第一秘书，准确选择为扶贫工作做出贡献的驻地团队；三是设立“微党班”。“四个课堂”与“党政课堂、道德课堂、司法课堂”以身作则，增强扶贫动力。榜样的力量是无限的。所以，党员做先锋，做示范，是重要的途径。第一，要大力培养年轻党员。各地要进一步加大工作力度，确保每个贫困村培养一批入党积极分子，每两年至少培养一名年轻党员，不断补充新鲜血液；第二，要认真开展组织生活。特别是在深度贫困地区，要把常态

12、化和制度化结合起来，推进“两学一做”学习教育，把认真抓好村党组织“主题党日”和“三会一课”的落实，作为抓党建、促扶贫的基本功；第三，要有效实施结对帮扶制度。要组织党员联系贫困户，提升党员结对帮扶至少一户贫困户的能力，让党员真正带动贫困户，盘活整顿组织。弥补不足，提高扶贫保障。密切关注基层党建的薄弱环节，扫清脱贫的障碍，是重中之重。第一，领导能力的弱化。村民自治深入人心以来，大家开始重视“自我”，导致村级党组织领导核心受到挑战，党组织影响力下降；二是基层基础保障不足。村级组织建设投入不足，配套政策资金存在“撒辣椒面”现象，难以整体捆绑使用，导致村级部门建设、党建配套设施、远程教育等硬件建设滞后；

13、三是党员干部思想教育薄弱。一些基层党组织只注重给钱给料、硬件建设、正规化、规模化，而忽视了思想教育的常态化、制度化，不能内化为党员干部内在的、自觉的精神追求，激发基层干部群众的创造力和积极性。观看国家扶贫五等奖专题节目后的体会第一，加强村干部的准确选拔本着择优、以优配优、尽可能保持工作团队的稳定性和连续性的原则，我们征求了派出单位、相关部门和我本人的意见。经过组织部审核后，我们每年对驻村干部进行考核调整，确保驻村干部素质过硬，愿意留在村里，能够离岗正常留在村里。经过综合评估，我们广泛征求了包片领导、苏牧乡党委和嘎查村班子的意见。第二，加强驻地干部的日常管理坚持制度第一的原则，牢牢把握制度建设的

14、鼻子抓制度管人，靠制度管事，制定和完善驻地干部请假、谈话、罢免换岗、考勤、监督考核制度。管理主体明确。组织部负责常驻干部的监督、管理和考核；苏木乡要经常了解和反馈驻村干部的工作、廉洁自律等情况。并根据实际情况提供必要的工作和生活条件；派出单位负责支持和协调工作，帮助驻地干部解决工作和生活中的实际困难，并经常前往所在地嘎查村调查指导、帮助和推动工作。加强对村里工作的监督和考核，进一步传递压力，激发活力，增强动力。加大调查暗访力度，不定期采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不随行、直接到基层、直接到现场等方式，对驻地干部管理制度落实和履职情况进行监督。加大考核力度，坚持平时屁股结合加大资金支持。合理利用财务作用，为驻地团队分配工作经费，有效解决了驻地干部没钱做事的问题。对常驻干部实行生活补助，同时派单位组织常驻干部体检和办理人身意外伤害保险，在一定标准内报销扶贫差旅费，解决他们的后顾之忧，充分调动常驻干部的积极性。加大推广力度。牢固确立扶贫一线选人用人的明确定位，把扶贫前沿阵地作为事业与人才并重的平台，通过考察、督导、谈心、年度考核等方式，将表现突出、评为“优秀”的驻地干部列为后备干部，适度扩大驻地干部年度考核比重，优先提拔任用，切实提高工作积极性。最新的2021年国