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文档简介

1、资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。湖南天义建设集团有限公司重大危险源控制目标及管理方案编制 :刘剑国审批 :徐明伏资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。重大危险源控制目标和管理方案清单单位 : 湖南天义建设集团有限公司编号 : 01序 作业 / 活目 标技术和管理措施重大危险源号 动/ 场所土方开挖前未对地质、 水文和地下1、 制定管理目标、 指标和管理方案 ,设备进行调查和勘察工作应急预案 , 执行相关程序 ;确保无管2、 基坑开挖前必须摸清基坑下的管线挖土时发现不明管线未加处理线事故、和地质资料 ;1 土方开挖气体泄漏3、 对作业人员进行

2、安全技术交底, 了挖土过程中土体产生裂缝等解地下管线分布状态 ;明确管线周围 1 米内用机械挖土4、 定期组织安全知识培训与教育, 坚责任部门完成时间各单位土方开挖前项目部各单位施工过程中项目部各单位施工过程中项目部各单位施工过程中资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。持每天班组安全活动;项目部5 、 组织日常巡视检查、定期检查、 专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查。资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。重大危险源控制目标和管理方案清单单位 : 湖南天义建设集团有限公司编号 :02序作业 / 活重大危险源目 标号动/ 场所

3、支护方案或设计缺乏或者不符合要求支护方案或设计未经审批确保无坍2 基坑支护塌等事故支护施工单位无资质未定期对支撑、边坡进行监视、测量技术和管理措施1 、 制定管理目标、指标、管理方案 ,应急预案 , 执行相关程序;2 、 编制支护专项技术方案, 并经企业技术负责人及项目总监审批确认, 深基坑支护需报请当地建委论证;3 、 如发包给分包方的, 分包方必须有相应的资质 ;4 、 定期对支护、边坡进行监视、测责任部门完成时间各单位基坑施工前项目部各单位基坑施工前项目部各单位基坑施工前项目部各单位施工过程中项目部资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。量 ;各单位坑壁支护不符合要

4、求施工过程中5 、 按要求做好临边防护及隔离措施 ;项目部积土料具堆放或机械设备施工不合6 、 按要求设置人员上下通道;各单位施工过程中理造成坑边荷载超载7 、 基坑边不得堆载过重、过近 ;项目部8 、 做好对施工人员的安全教育及安全各单位支护设施已有变形未采取措施施工过程中技术交底 ;项目部9 、 定期组织安全知识培训, 坚持每天班组安全活动 ;10 、 组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。重大危险源控制目标和管理方案清单单位 : 湖南天义建设集团有限公司编号 : 03序作业

5、 / 活重大危险源目 标号动/ 场所未编制专项技术方案和有方案未经确保无架审核批准体倒坍、设计计算未按现场材料材质情况计物体打算击、 机械3 模板工程伤害、 高混凝土模板支撑系统不符合要求处坠落、技术和管理措施1 、 制定管理目标、指标、管理方案和应急预案 , 执行相关程序;2 、 必须编制搭、拆专项方案 ,并经企业技术负责人及项目总监审批, 高、大、超的模板支撑应组织专家论证;3 、 方案计算必须依据现场材料材质情责任部门完成时间各单位工程开工前项目部各单位工程开工前项目部各单位施工过程中项目部支撑模板的立柱的稳定性不符合要触电等事况计算 ;求故4 、 搭、拆过程指派经培训的人员进各单位施工

6、过程中项目部资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。悬空作业未系安全带或系挂不符合行监控并做好记录 ;各单位要求5 、 拆模前必须提出申请 , 经批准后再项目部进行拆模 , 拆模期间设置警戒区域;各单位模板作业 2M 以上无可靠立足点6 、 搭拆前必须对作业人员进行安全教项目部育及安全、 专项方案技术交底 ;各单位模板拆除前未经拆模申请批准7 、 搭设完后必须进行验收 , 确认合格项目部后方准使用 ;各单位未组织模板及架体验收8 、 做好对混凝土输送设备验收, 合格项目部后方准使用 ;各单位无作业人员安全技术交底9 、 搭、 拆人员须穿戴好劳动保护用项目部品 ( 如安全带、 安全帽、 工具袋、

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