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文档简介

1、XX县人才工作调研汇报材料人才工作调研汇报材料一、近年来XX县人才工作的基本情况近年来,我县的人才工作围绕“活”字做文章,推进各类人才队伍建设,为县域经济发展提供强有力保障。在人才的培养上大力实施“五力”建设工程。按照加强党的先进性建设、执政能力建设以及自治区“八桂先锋行活动”要求,从XX年10月起实施“五力”建设工程,以落实“人性化管理、经常化培训、制度化运作、社会化参与”四项措施为载体,强化了各级领导班子和干部队伍建设。活动实施1年多来,取得了阶段性成绩:干部体检、休假、谈话等人性化管理方面的制度在全县各单位得到了落实;各级领导班子的议事规则、决策程序和工作制度得到了建立和健全;特别是各级

2、领导班子和干部队伍的执行力普遍得到提高,XX年的“奋战100天拿下100万吨”的甘蔗大生产任务的圆满完成,以及今年抗击冰冻工作中全县各级各界1000多人参与的抢收甘蔗大行动,都是我们干部队伍具有较强执行力的集中体现。人才素质提升上开辟新路子。近两年来,先后开展了比较有成效的“五力”培训工程和领导干部“每月一讲”活动。从XX年10月起,组织部门把培训课堂搬到县中型会议厅,每周星期五下午播放国内一些知名专家讲座VCD光碟。截至XX年10月底,共举办“五力”培训讲座79期,单位部门举办345期,参训干部达23600多人次。从XX年3月起,县委又决定开辟县内培训新渠道,每月由一名县领导结合机关效能的一

3、些反面典型事例开展专题讲座,用好用活了本县培训资源,目前,“每月一讲”讲座已进行了11期,参加培训的副科以上干部达3700多人次,普通干部4670多人次,达到用身边事、讲身边人对领导干部进行教育和鞭策的目的。开辟绿色通道,柔性引进各类人才。近两年来,为了解决我县各类专业技术人才紧缺的现状,采取通过公开招考、直接招录、聘用等多种形式,使用事业编制引进具有大学本科毕业、学士学位的本科生100多人进入各专业性岗位工作,解决了专业性岗位缺乏专业人才的被动局面。特别是今年以来,我县制定并实施了XX县“引硕士”工作实施方案、XX县引进XX籍本科学士学位毕业生工作实施方案,有效地推进了我县引才留才工作的进展

4、。县、乡事业单位引进聘用大学本科学士学位毕业生24人(其中硕士毕业生1人),面向全国引进大学生村官10人。依托26个项目引进工程技术人才和经营管理人才100多名,真正实现人才与项目的良性互动。同时,切实解决引进人才的薪酬待遇、社会保障、住房、户口、配偶子女就业、上学等问题,为他们的生活、工作创造良好的环境和条件,解决他们的后顾之忧。推进制糖人才小高地建设。目前建成了工艺科研、企业管理、食糖营销、机械设备设计等15种63人的制糖人才库。制糖企业优先满足科技人员在科研、技改工作中的各种活动经费需求,在历次的技改攻坚工作中,各类人才的实践能力、解决实际问题能力及创新能力得到不断提升。在08/09年、

5、09/10年的榨季中发挥了巨大作用,顺利实现“以高地聚人才以人才促发展”的目标。二、新形势下XX县人才队伍建设存在的突出问题随着广西北部湾经济区的开放开发,今后几年,我县产业发展定位是:主要发展蔗糖、农副产品加工、能源、制药、林产林化、矿产、肥料、建材等资源型产业,成为北部湾经济区发展山区经济的重要区域。因此,特别急需发展规划、工业经济、农业经济、企业管理、营销管理等方面的人才。而目前,我县吸引人才、留住人才的体制机制还在进一步探索完善当中。人才队伍建设存在的主要问题是:人才数量不少,但低学历、低职称居多,高层次人才偏少;专业结构不合理,科技人员中教师、卫生队伍占大头,工业、农业、林业等专业人

6、员偏少。这样的人才队伍远远不能适应我县经济发展的要求。人才工作还存在不少薄弱环节和问题,主要表现在:1.行政企、事业单位人才年龄结构偏大。在行政、企事业单位人才队伍中,36岁以上2897人,占总数4502人的64.35%,而35岁以下1605人,占总数35.65%。全县行政企、事业单位人员年龄日趋老化。这与中央提出的干部队伍“年轻化”不相适应。2.学历偏低,知识结构不合理。全县行政、企、事业单位人才队伍中,大学本科以上学历773人,占总数4502人的17%;大专以下的学历占总数83%。学历偏低,同时专业知识结构不合理。党政教育专业居多,信息、金融、财会、外贸、法律、经济和高新技术等方面的人才缺

7、乏,现有的专业人才难以适应新形势、新任务、新发展的需求。3.专业技术人员分布不够平衡。全县事、企业单位专业技术人员3720人,其中在管理岗位的管理人员785人。其中:按职称划分,副高级职称42人,仅占专业技术人员总数的1.13%;中级职称1397人,占47.6%;初级职称1806人,占48.5%。按专业划分,经济人员96人占科技人员2.58%;农业技术人员240人占科技人员6.5%;卫生技术人员466人占科技人员12.5%。以上数字表明,这几年我县管理人员和专业技术人员队伍建设得到较好地加强,但在专业设置、分布、配置等方面仍存在不足。高级专业技术人员偏少,初级专业技术人员偏多;农业、经济、卫生

8、人员少,教学人员多;中高级专业技术人员县城偏多,乡镇偏少。这样的技术人员结构和分布不能适应社会总体发展的要求。4.专业技术人员严重外流。从XX年以来,我县专业技术人员调出38人,辞职到外地工作的4人。这些人员中大都是比较优秀的专业技术人员。如XX中学调出的教师8人,均属国家重点院校培养的人才。三、对策及建议针对存在的突出问题,我县计划在下一步工作中,从建立健全四个机制入手加以解决。建立素质提升保障机制。研究实施人才素质提升工程,广泛开展多层次、多形式的人才培训活动,为县域经济发展提供智力支持。一是以提高执政能力为重点,加强党政领导人才的教育培训。二是以提高创业能力为重点,加强企业经营管理人才的

9、教育培训。三是以提高创新能力为重点,加强专业技术人才的教育培训。四是以提高实践操作能力为重点,加强技能人才的教育培训。五是以提高致富能力为重点,加强农村实用人才的教育培训。建立重点人才引进机制。进一步加强重点产业优秀人才的引进和培养,提高人才队伍整体素质。当前,我县人才总量大约10000人,专业技术人才3720人。以XX市为例,在从业人员人才密度每万人从业人员中,人才拥有量为791人,而我县高级人才只有48人,实用型人才更是缺乏。这样一支数量不足、结构不合理的人才队伍,远远不能适应县域经济快速发展的要求。下一步要切实加大引才的力度,根据科技人才的需求情况,编制人才引进计划,加强与各大专院校、科

10、研院、各级人才市场的联系,重点引进生态农业、农副产品深加工、城镇规划建设以及制糖、林化等方面的专业技术人才。建立人才竞争激励机制。建立健全人才竞争激励机制,激发人才的活力,关键是建立以招聘为核心的用人机制。事业单位凡是有空缺岗位的,要拿出来面向社会公开招聘,坚持“凡进必考”原则,做到公开、公平、平等、择优进人,让能者上,庸者下,确保人尽其才,增强用人制度的活力。同时,要加强职称评聘工作,下大力气解决目前事业单位中重评轻聘、评聘脱节的问题。在认真贯彻落实上级有关人才方面的政策措施的同时,结合我县实际,制定出台更强有力的人才培养、引进、使用和保障等方面的工作措施和办法,让各类人才在职称评审、人才奖

11、励、科技成果转化、社会保险、公积金缴存、子女入托入学、购房购车、税收等方面享受更多的优惠。建立服务人才环境机制。为营造良好的人才工作环境,可参照外地的好做法,考虑建立“三全”服务机制。一是拓展联系渠道,实行“全贴近”服务。建立县领导与重点企业互访制度和联系责任制,适时举办一些人力资源负责人业务培训班和企业人才座谈会,征求各方面的意见建议。二是拓宽工作思路,实行“全方位”服务。对引进的紧缺人才、拔尖人才、本科和硕士及以上的全日制高校毕业生,县财政按档次给予安家补助和住房补贴,从住房、健康、安全等各个方面开展优质服务。三是拓宽工作领域,实行“全程式”服务。细心做好政策咨询、人才招聘、人才流动、人事代理、职称评审、职称考试、保险代理、流动人才党支部等各项工作,为各类人才提供便捷高效的全程配套服务。 四、其他1.需要政府提供哪些方面的支持和服务?政府致力营造良好的企业环境和人才环境。政府要根据科学发展观的要求,在未来发展中选择最适合本地的发展项目,积极实施龙头企业带动战略,通过政策引导、资金支持、优化服务、人才互动等方式,以项目的引进和建设加快人才的流动,达到以项目造就人才,以项目集聚人才的目的。2.你最希望自治区党委组织部在人才支撑方

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