冷库施工质量管理及保证质量措施

1、冷库施工质量管理及保证质量措施1. 工程质量目标： 业主要求：满足图纸以国家有关规范的要求，施工质 量达到某省优良工程。 施工单位承诺：以一流的质量、一流的速度、一流的技术、 一流的管理创优质工程。2工程创优措施：项目经理的质量责任项目经理对工程质量全面负责，对质量工作进行全面领导， 是工程质量的第一责任人。 项目总工程师的质量责任总工程师代表项目经理对质量工作进行全面管理，是工程质量的第二责任人。成立以总工程师为首、有相关职能科室负责人及施工专业程师、质量。责任人参加的全面质量责任体 系，对工程质量进行全面的质量管理。3项目工程质量管理系统：建立健全工程质量管理体系，完善质量保证系统和信息反

2、馈 系统，对工程质量进行控制和监督。领导施工的项目经理，严格遵照合同要求，全面抓好质量管理工作，制定质量保证计划，督促各部门具体实现，按照工 程项目质量管理系统的办理程序办事。4质量保证措施： 创优质工程的质量控制原则质量第一、用户至上；以人为核心，以预防为主；坚持 质量标准、严格质量检查、一切用数据说话；贯彻科学、公 正、守法的职业规范。 创优质量方针坚持按规施工，注重目标管理；严格工序把关，重点跟踪 检查；落实岗位责任，切实奖优罚劣。 质量控制阶段工程项目质量控制一般分为以下三个阶段 事前（施工准备）质量控制；事中（施工过程中）质量控制；事后（施工验收）质量控制； 、事前（施工准备）质量控

3、制a. 技术准备施工前抓图纸的会审、技术方案的制定、规范标准的落实， 做到有章循，有法可依，按规办事。b. 物资准备物资准备的关键是加强材料、半成品、成品的质量控制。材 料、半成品、成品的质量控制要点：a) 掌握材料信息，优选供货厂家；b) 合理组织材料供应，确保施工正常进行；c) 加强材料检查验收，严格把材料质量关；d) 对于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格 证或材质化验单。如不具备或对检验证明有怀疑时，应补做 检验；e) 掌握材料信息，优选供货厂家；f) 合理组织材料供应，确保施工正常进行；g) 加强材料检查验收，严格把材料质量关；h) 对于工程的主要材料，进场时必须具备正式的

4、出厂合格 证或材质化验单。如不具备或对检验证明有怀疑时，应补做 检验；i) 凡标志不清楚或认为质量有问题的材料；对质量保证资 料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，均不予验收，拒绝 进场。j) 重视材料的使用认证，以防错或使用不合格的材料。 、事中(施工中)的质量控制全面控制施工过程，重点控制工序质量，强化“三检”；把 好“六关”做到“五不”。a. 强化 三检”即强化 自检、专检、交接检”；b. 把好六关”即把好施工方案关、材料进场检验关、技术交底关、检测计算关、工序交接关、质量检验关 ”；C.做到 五不”即坚持无施工组织设计不施工；不合格的原材料、半成品不使用；技术交底不清不施工；检测数据有怀

5、 疑不施工；上道工序不符合质量要求平不进行下道工序施 工。 、 事后质量控制 事后质量控制是指完成施工过程形成产品的质量控制。a. 控制内容a) 组织联动试车；b) 准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；c) 进行分项、分部工程质量评定；b. 组织竣工验收a) 由建设单位主持，施工单位分别汇报工程合同履约情况 和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标 准的情况；b) 审阅建设、施工单位的工程档案资料；c) 实地查验工程质量；d) 对工程设备安装质量和各管理环节作出全面评价，形成 经验收人员签署的工程竣工验收文件；参与工程竣工验收的 建设、施工各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决

6、的 方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收；5.冷库工程质量通病防治措施： 保温层面不平、厚度不足：a. 现象：保温层表面不平整，厚度达不到规定的要求b. 原因分析：a）设备、容器、管道保温层内部填充不符合质量标准；b）做外壳时，马虎粗糙；c）保温层厚未严格按设计规定施工。c. 预防措施a）保温层内部应紧密，填充要饱满、均匀，厚度要一致；b）抹外壳时应使用弧形工具， 精心操作，保持抹面厚度一致;c）包扎金属外壳时应牢固平整。 钢管、铜管保温：a. 现象：管壁结露、滴水、保温层脱落b. 原因分析a）保温时不会涂或未涂粘接剂；b）对接处密封不严；c）设计选材不合适；d）法兰处，设备接口处，密封不严渗入空气；e）对保护层封密不好或太薄，或用材不当等。c. 预防措施a）保温