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文档简介

1、一、小组建设的重大意义学习中,学生的合作学习有助于提高学习效率,提高课堂效率。有助于打造高效课堂,实现高效学习。小组学习作为教学活动的重要环节,对形成自主参与、乐于探究和创新等意识具有重要的促进作用。二、如何划分学习小组1、小组划分的原则小组划分应遵循“同质结对,异质编组,组间平行”的基本编组原则(1)、男女比例分配要适中(2)、学生性格搭配要互补。(3)、座位的安排要合理。(4)、阶段性随机调整。三、小组内的基本机构人员设置(1)A1为小组长,负责全面工作,是中心发言人,有义务对本组学习、纪律、探究、发言等进行指定、总结、汇报;如1、组织督促小组学生一起完成学习任务;2、给小组学生分配具体的

2、学习任务并帮助学生确定知识的展示的方式;3、评价本小组学生的上课表现等。(2)A2、B1、B2为学科组长(数学、语文、英语)负责作业检查,协助小组长完成各项任务。(3)C1、C2为纪律、卫生组长。负责本组的早午自习上课纪律,室内外卫生情况。四、小组长的选拔在合作学习中,小组长是小组活动的灵魂,既是小组活动的领导者,又是小组活动的组织者,同时又是教师的小助手,小组长在小组合作学习中具有举足轻重的作用。只有明确了小组长的职责,开展系统有效的培训,充分发挥小组长的作用,小组合作学习才能真正产生实效。1、学习成绩要优秀2、性格应外向;3、责任心、组织管理能力要强;4、自身标准要高;五、小组长的作用:1

3、、小组长的带动作用学习中积极主动,课堂中积极参与,勇于展示,敢于点评,善于补充,做学生学习的榜样,更好的带动同学们去展示。2、小组长的组织管理作用每个小组都是一个固定的学习组织,组长要充分挥其组织管理的作用,带领学生遵守班规和组规,按规定完成各项学习任务,课前组织好导学案和课本的预习,课中组织好各个环节的学习和活动管理,课后跟踪各项作业的完成情况。(1)、课前准备:要起到提醒、督促作用。提醒组员及时就位、摆放好学习用品、清理好桌面、等待上课。(2)、管理好本组的学科代表、学习对子、师徒关系。要组织、督促他们各施其职。(3)、理解、熟悉课堂各个环节的要求,并切实组织好课堂上的各个环节。(4)、关

4、注组员状态、落实对组员的过关检测和帮扶措施。3、小组长的帮扶作用在小组排位时,小组长和自己组内的后进生同时也是帮扶小对子,这样便于进行兵帮兵,兵强兵。自己学习好不是真正的好,只有让组内的每位同学因自己的努力而有所进步和提高,让班级因自己的努力而有所进步,这才是真正的好。树立小组长的集体责任心,为小组、为班级添光彩这是我们教育的最高境界。4、组长的检查、评比作用。作为小组长,应对组员的学习过程及时进行检查评价,课堂中组内同学能否全身心地投入学习、学习的效果如何、配合程度如何、参与性如何课堂中学习效果要发动小组长去检查,这样同一时间内,有小组长的帮助对组内所有成员进行检测,单位时间内效果落实的效率

5、会提高很多。5.小组长的跟踪反馈作用。老师不可能时时对学生的学习效果进行跟踪反馈,但是如果善于发动小组长的话,让他们对随时随地的对本小的组同学上节、上周、上月的学习效果及导学案的完成情况进行抽查,那么对于老师来说复杂难办的事情会变得非常简单。6、与组员及时进行思想沟通小组长每天都与组内同学交流,共同评议在课堂中谁最积极主动,谁的学习效果好,谁能主动的进行点评、质疑,谁不太投入,谁的积极性差,并且共同约定下一节课的改进计划,作为小组长应该及时的和组员进行沟通,特别是组内特殊的同学,从而让小组内的每一个成员都能够非常积极主动的参与课堂。六、小组长的培训:培训学习小组组长至关重要,可以考虑以下几种措

6、施:第一,明确组长的责任和作用。第二,定期召开小组长会议,洞悉他们一周来在思想上、学习上和生活上的困难并及时予以解决,让小组长感受到教师的关爱和温暖。第三,给小组长加自助餐。小组长为同学们服务,很辛苦,学有余力,必须有所回报。自助餐应注意的问题:有例题,有规律,方法总结有针对性,习题有答案;量上由小见大;对学习效果要有检查评价。这实际上锻炼了组长的自学能力。第四,帮助小组长培养各学科组长,在某些学科上让学科成绩优秀的同学担任学科组长,这样既能给小组长减负,又能带动其他同学的学习积极性。第五,适时地肯定、表扬、激励。小组长对组员管理1、选出榜样,及时在小组评价栏内进行表扬。2、发现不足,及时将建

7、议写在小组的评价栏内。3、进行评价,可以围绕组员的课堂参与积极性,可以结合学生课堂点评的价值性,可以是业余时间的投入度,也可以是课堂学习效果的抽查排名。4、协助任课老师做好学习效果的抽查。5、学生管理组员时一定要注意管理的方式方法,以促进小组团结、友谊和学习为重要原则,千万避免产生不愉快,构成矛盾。每周评选优秀小组长每周班主任应结合任课老师的意见,结合同学们的评价,结合平时的各项工作选出优秀的小组长进行表彰,可以从物质精神两方面进行奖励,让小组长因自己的努力而有所收获、得到认可,从而都能对自己分担的管理工作保持高度的热情。作为班主任,要想培养好小组长,不但要有方式方法上的指导,也要采取各种措施

8、不断地进行激励,让同学们都能很快的得到提升。七、小组成员培训 加强学生互助意识的培养,要让优秀学生明白,教会学困生学习,让学困生把知识也学得懂的过程,也是自己深化知识、提高能力的过程,帮助学困生不但不会影响自己,反而能提高自己的水平。给学困生更多的学习、答题、汇报、展示的机会,对他们的每一点微小的进步,都要给与及时的肯定和赞扬,即使答错了,也要肯定他们的精神,一点一点的培养他们的学习积极性和自信心,让他们勇于参加到小组的学习和探讨中来。转变传统的学生评价方式,在学习的每个环节、学生日常管理的每个环节,都以小组为单位进行评价,个人的成绩不再凸现,而是以小组为单位评价优劣和好坏,包括课堂上的表现、

9、班级纪律、学习成绩等等方面,让学生明白,个人的表现再好、成绩再优秀都不会得到肯定和表扬,只有小组的成绩才是自己的成绩,只有你的团队整体优秀了,你才是优秀的,以此强化学生的团队意识,督促学生在小组内开展互助,提高整个小组的水平。八、搞好学习小组中的结对帮扶工作1、建立帮扶对子以学科互补、自愿的原则。在组中,根据同学们的学习状况,在某一学科的优势科目与劣势科目的同学结成帮扶对子。2、利用好帮扶对子。在课堂中,对建立的帮扶对子在每天的每节课中进行督促、赏识。发现帮扶对子互帮效果好的及时进行表扬3、指导学生帮扶的方法。4、帮扶并不是“包办”,要求帮扶的同学要把好脉。在哪个地方实施帮扶,怎么帮。也就是说

10、,被帮扶的同学必须是在学生独立思考过程中遇到了困难了才要进行。5、评选“黄金搭档”九、怎样进行小组文化建设?小组文化建设的步骤1、小组建设:包括创设组名:形成组训:确定目标:制作组标等。A 、创设组名:各学习小组根据自己的特点,创设自己学习小组富有个性、积极向上、朝气蓬勃的组名,使本学习小组相互鼓励、奋发向上、团结协作。B 、形成组训:学习小组成员通过讨论选择名言、警句或者格言,形成自己的组训,以便激发学习小组的进取心、凝聚力。C 、确定目标:小组讨论制定本学习小组阶段目标和长期奋斗目标。在遵规守纪、行为习惯、预习效果、课堂展示、学业成绩等方面达到什么目标,在班级的所有团队中要达到什么样水平,

11、要求目标清晰,人人明确。D 、制作组标:制作学习小组标志牌,时刻警醒、激励团队永远向前。2、每日反思由每小组组长反思每天小组成员表现。有表扬、有批评、有鼓励。3、由班主任指导,班级策划,由组长共同组织一次形式多样的小组活动。如开组会、座谈、游戏等,和谐组员之间的关系,增强小组凝聚力,促进组内同学的相互了解和团结协作,形成团结向上、勤于钻研、积极进取的组风。首先就要把本次培训精神传达给组员。4、组建小组管理机构。在班主任指导下,安排自己的副组长(学科、卫生、纪律等)。给每个组员进行分工,让自己不是一个人在战斗!十、小组的评价和考核任何制度,任何方案的实施,如果没有考核,没有评价,就等于一纸空文。

12、如果没有一定的评估,就很难证实小组工作的完成情况。所以评估工作是课程的收尾工作,也是决定合作学习成功与否的关键环节。客观准确的评价工作就是对分组学习的画龙点睛,对于学习小组的成员日后更好的开展合作学习,起着良好的反馈促进作用。(一)评价的原则1、及时性 最好是当堂的评比当堂公布,当天的评比一定要当天公布。2、客观性 3、公正性 安排值日组长进行值日,组长和所有的组员要加强督查,确保加扣分都按要求进行,确保没有徇私舞弊的情况。如遇加扣分纠纷,一般由组长判决。4、激励性 评比对事不对人,客观公正,这是起到激励作用的前提。另一方面,也要求评比有兑现,这对班级管理提出了要求,只有班主任重视、只有这个评

13、比有约束力,才能引起组员的重视,才能有激励的作用。另一方面,要求组长善于利用评比激励个别落后的组员,如对平时不参与的组员有时候双倍加分,予以激励。5、团体性:对小组的评价一律采用捆绑式评价,培训他们的合作意识与团队精神。当然,评价除了这种量化评比之外,还可以有精神评价。组长利用一日反思,对组员进行表扬与批评,这就是一种精神评价。另外,对于组员的典型表现可以及时反馈给班主任、乃至组员的家长,这也是精神评价的有力手段。(二)评价的要求合作学习的成绩评价应该注意点面结合,小组成绩不等同于个人成绩,两者应该分开评价并分开奖励。比如可设立最佳小组合作奖作为对合作任务完成出色的小组的奖励,这项荣誉为该合作

14、学习小组全体组员享有。对于个人,可以设立最佳表现奖、优秀个人奖等单项奖励作为对个体的奖励。另外,还要注意结果与过程相结合,对合作小组的评价应着眼于过程,而对个人的评价应该比较偏重于结果。教师在具体操作时要灵活把握,在兼顾效益与公平的原则下,最大程度地调动每一个学习小组和个体成员的学习积极性是做好小组评价的关键。班级具体的评比要求如下:1、每节课统计,每天评比,每周小结,每月、每期总结等。要求每个组长统计出自己组的每个同学一天中参与课堂展示的次数,填写好表格。根据次数的多少排出名次。参与次数多的同学在第二天晨会上会受到全班表扬,并且积累作为评选月优秀个人的依据。对于参与次数少(或没有参与)的同学

15、,由组长先了解情况、谈心交流,而且这部分同学要自己写出第二天参与课堂展示的目标,第二天进行跟踪。对于问题比较大的学生老师要亲自了解情况,和学生共同讨论解决办法和拟定目标。通过这种办法,一个月进行一次大的评比、表彰、奖励(建议奖励采取多种形式)。2、设定各种荣誉称号(优秀组长、优秀副组长、优秀课代表、展示高手、点评专家等等),全班每周评选一次,设立专栏,贴照片进行公示。同样累计参选每月的文明称号的评选。3、以组为单位,每个星期进行评比“高效课堂常规评比栏”的表格,规范好的项目就贴标签过关。每个月进行一次评比,规范到位的小组,组长可参加评选优秀小组长。(三)小组评价细则只有具备了切实可行的评价与激

16、励政策,并严格的加以贯彻执行,小组之间的竞争才会充满动力与活力。根据学生学习的特点,我们将自主课堂的小组评价分为“学习评价”和“行为习惯评价”两个方面。下面是某班的评价管理办法:(1)学习评价:课堂、作业及考试评价1.作业情况评价:包括各科家庭作业的完成情况,各学科知识的反馈和巩固情况等。每天由各组学科组长交换负责评价相邻小组各成员的自学情况,并做好每天的记录,每周汇总。2.课堂表现评价:包括各小组课堂交流情况、合作学习的主动性和实效性,以及课堂提问、质疑、课堂讨论展示参与的积极性,每天由组长如实记录,每周汇总。3.考试成绩评价:结合平日检测、月考及期中、期末等大型考试的成绩,对各小组的单科成

17、绩、反馈纠正情况等进行综合评价,并予以奖励。(2)行为习惯评价:纪律评价、卫生评价等常规检查内容。1.纪律评价:包括学生到校后的自觉学习情况、课前准备情况、课堂纪律、课间纪律、集会纪律、考试纪律等。2.卫生评价:包括个人卫生、桌面整洁、小组环境、值日卫生等。以上各项内容的检查各小组认真记录,得分每天一公布,每周一汇总,并以此作为评价小组的依据。(3)、日常管理奖惩办法:奖励:课堂受到表扬的小组加2分;作业表扬为小组加1分,特别表扬加2分;为班级加分者可为小组成倍加分;好人好事累计每次为小组加1分;优秀班委、组长、课代表期末加5分惩罚:课堂受到批评的小组减2分;作业批评或不合格为小组减1分,不交作业减2分;为班级扣1分即为小组减2分;违纪行为每次扣小组1分;(4)、考试成绩奖惩办法奖励:月考单科成绩第1名的加5分, 25名分别加4、3、2、1分;获一等奖的小组加10分,获二等奖的小组加5分。惩罚:每次考试总体成绩退步最大的组减10分;每次考试小组成员年级名次退步10名以上,每人次为小组减3分。(5) 记录方法每天安排学科组长记录,记录内容为各个学习小组课堂学习情况的量化,如板书、展示、对抗质疑等环节进行量化赋分。小组长汇总统计。将一天来全班每个学习小组团队及个人量化情况记录结果报送班主任,每周学科小组有课代表汇总统计,结果报送任课教师。需

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