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文档简介

1、附件一:中国建筑一局（集团）有限公司项目投标签约商务策划（范本）编制单位:编制人:审核人:日 期:工程项目商务策划方案评审表工程名称所属单位策划内容日 投标签约策划；1施工履约策划；竣工结算策划评审内容评审人评审意见财务/资金 主管部门技术/科技 主管部门项目管理 主管部门法律事务 主管部门商务合约 主管部门市场/投标 主管部门商务策划 主管领导备注：表中“评审人”栏可根据所属单位对商务策划评审要求进行调整。（工程名称）项目投标签约商务策划方案、工程概况简要介绍工程项目情况。说明工程的性质、招标范围、工期、质量要求，及工程主要经济指标等情况。附表1-1 :工程概况及主要指标情况表二、投标策划工

2、作安排根据投标工作会安排，明确投标策划负责人和参与人员。三、投标商务策划进行投标商务策划应分析、研究招标文件、工程量清单和合同条款内容，识别投标风险，进行标前成本测算，确定投标报价策略。附表1-2 :项目风险分析表附表1-3 :清单工程量差异表附表1-4 :标前成本测算汇总表附表1-5 :投标盈亏分析及投标策略表四、合同谈判策划合同谈判商务策划侧重风险识别和防范， 重点分析合同条款明示或暗含的风险，在合同洽谈时制定对策予以防范。附件1-6 :合同谈判前交底附件1-7 :合同谈判对策和反馈表（合同交底）五、投标签约商务策划工作表附表1-1附表1-7如下:第4页附表1-1 :工程概况和主要指标情况

3、表建设单位设计单位监理单位工程地点国资 企业自筹 外资 民营 其他工程类别公建厂房住宅路桥其他结构类型建筑面积（m2建筑物高度（地 上/地下）层数（地上/ 地下基础类型计价方式工程付款条件价款调整结算方式工期奖励质量奖励投资性质总承包合同范围指定分包工程范围工期情况质量标准开工时间、里程碑要求等安全（文明）施工目标万元投标价在拦标价基础上降低 %拦标价（标底）附表1-2 :项目风险分析表（包括业主资信、项目环境、招标文件等）序号风险因素风险内容描述最不利影响拟应对措施备注附表1-3 :清单工程量差异表工程量清单名称招标文件提供 清单量自行核算 工程量差异量报价策略编制人:审核人:第7页附表1-

4、4 :标前成本测算汇总表（明细表可自行展开）单位：万元序号费用项目名称测算成本（市场价）备注一一一直接费1人工费2材料费3施工机械使用费4措施费其中临时设施费周转材料费安全施工及环境 保护费文明施工及CI费现场管理费其他二二二专业分包-三间接费（企业管理 费）四规费五税金、 六计划利润七合 计编制人:审核人:第6页附表1-5 :投标盈亏分析及投标策略表序 号清单项名称单 位投标报价投标策略应对措施备注投标数量投标单价投标合价一一一土建专业12二二二机电专业12-三措施项目12四其他1编制人:审核人:附件1-6 :合同谈判前交底序 号内容风险控制说明谈判重点及建议备注部门:交底人:时间:附件1-7 :合同谈判对策和反馈表（合同交

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