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文档简介

1、XX村高标准基本农田建设项目工程质量评估报告总监理工程师:监理单位:编制时间:二0一六年十二月工程质量评估报告永明项目管理有限公司 (监理单位)受 贵州贵安土地整治有限公司 (建设单位)的委托,对贵安新区马场镇枫林村高标准基本农田建设项目实施阶段进行监理,于 2020年 8月22 日派驻项目监理部开始对该工程进行施工阶段质量控制。通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,于 2020年 12月 2020工程达到竣工条件,经承包单位申请,我项目监理部于2020年 12月25 日牵头组织了由建设单位、设计单位、承包单位组成的验收小组,对该工程进行了竣工预验收。我项目监理部将该工程的质量

2、评估报告出具如下:一、工程参见单位基本情况:1、建设单位:贵州贵安土地整治有限公司2、项目区政府:贵州贵安新区国土资源局3、设计单位:贵州省第三测会院4、承包单位:贵州梵水建设工程有限公司5、监理单位:永明项目管理有限公司二、工程概况:1、工程名称:贵安新区马场镇枫林村高标准基本农田建设项目2、工程地点:贵安新区马场镇枫林村3、工程规模:建设规模825.21公顷,整治耕地面积419.6公顷总 投 资:施工合同金额862.338087万元4、计划开工日期:2020年 8月 22日,计划竣工日期:2020年 2月21日5、项目建设的主要内容和工程量:1)、灌溉与排水工程新建50m3蓄水池12座;新

3、建0.3m*0.3m截流沟12条,长766m;改建0.4m*0.3m农渠1条,长245m;新建0.4m涵洞6个,长32m,2.4m*0.5m*0.12m的预制空心板2块。2)、田间道工程:新建3条3.0m宽田间道,长1773m;改建田间道1条,长2564m,改建田间道3.0m宽7条,长3902m(包括扩建5条2.0m左右的生产路至3.0m宽田间道,长2970m,改建2条3.0m宽田间道,长932m);新建2.0m宽生产路2条,总长1764m;新建1.0m宽生产路3条,长2225m;新建会车点16座,混凝土路面;新建1.5m高挡土墙,长79m,新建3.0m高挡土墙,长190m,3)、其他工程:新

4、建长8.0m,宽5.0m晒谷场1座,标识牌1座。三、质量评估依据:1、建设工程监理规范、土地开发整理项目监理规范、水利工程建设项目施工监理规范等有关监理规范;2、土地开发整理项目验收规程(TD/T1041-2020);3、土地开发整理标准(TD/T1013-2020);4、贵州省土地整治项目管理办法(黔国土资发【2020】35号文件);5、国家有关的法律、法规、规章、标准、规范;6、建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同和补充文件;7、经有关部门批准的工程项目文件和设计文件(规划文件、设计文件、施工图纸、设计变更、有关记录);8、建设单位与工程承包单位、设备供应单位、材料供应单位依法签订的建

5、设工程施工合同、设备采购合同、材料供应合同;9、承包单位编制的并经建设单位、监理单位审查同意的施工组织设计;10、工程实施过程中有关会议记录、函电及其他有效的文字记录。11、国家的法律、法规、规章和其他有关规定;四、监理工作情况:1、监理工作就是“四控两管一协调”,而质量控制是监理工作的核心,质量控制主要有:1)、事前控制:熟悉掌握施工图纸和有关的技术规范和验评标准;审查施工单位资质、施工组织设计及施工方案;进场材料报验;施工现场检查验收及核查工程质量保证措施等。对重点工序质量控制关键点进行技术交底。在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具

6、体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了监理规划,开工前进行监理交底,编制相应的监理细则。对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。2)、事中控制:对施工过程进行全面控制,主要采用巡视、旁站、平行等检验方法。严格执行隐蔽工程验收和见证取样送检制度,强化验收过程控制。(1)、严把原

7、材料、半成品进场关凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,其中我们共查验钢材合格证、质保单、复检报告共份,水泥出厂合格证、质保单、复检报告份,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。(2)、严格工序检查,强化过程控制在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重

8、点、关键部位进行了旁站监督,如沟渠基槽开挖、渠底砼、路基工程、道路垫层面层施工等。施工中,我们对砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在浆砌石沟渠施工中,我们抓了以下关键:一是毛石的质量;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度渠道浆砌石墙后部回填土作为关键来监督。在沟渠预制板安装时,我们抓了以下关键:一是混凝土构件的验收,主要是一看资料,二实测,对于资料不全或不符要求的一律不予进入现场,对实测不符要求的,要求立即予以整改;二是现场铺设进行抽样检查,土基夯实进行旁站监理;三是拉长线及平整度检查,不符要求不予进行下序施工;在现场旁站监理

9、中,共抽查送检水泥复检 组,碎石复检 组,砂复检 组, C2020合比试块 组,砂浆试块 组,评定结果均达到合格要求。在监理工作过程中,共发出监理工程师联系单 份,监理工程师通知单 份,监理工程师备忘录 份;工程施工中我们实行每周一次的由三方参加的现场监理例会,及时处理解决施工中的有关问题。3)、事后控制:对已完成的单元、子分部、分部工程及时组织验收;审核材料抽检试验结果;及时跟踪工程内业资料整理。(1)、本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。(2)、及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认

10、真做好自己的监理资料。(3)、要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。总的说,本工程通过监理的严格控制,施工质量取得了较好的效果,工程内在的质量安全可靠,浆砌石砌筑工程总体质量较好,渠道底面未发现裂缝,无渗漏现象。五、工程实施情况:贵安新区高峰镇示范小城镇省级高标准基本农田建设项目未能实施情况:1、土地平整工程:因当地村名不同意占用土地,导致土地平整工程未能实施。2、灌溉与排水工程:因当地村名不同意占用土地,导致灌溉与排水工程未能实施。3、田间道路及新建生产道工程:因当地村名不同意占用土地,导致田间道工程变更如下:1)、新建田间道1-1、新建田间道1-2、新建田间道1-3、新建田间道1-5、新

11、建田间道1-6、新建田间道1-7、新建田间道1-8、新建田间道1-9、新建田间道2-1、新建田间道2-2、新建田间道2-3共12条田间道未能实施。其余田间道按设计要求实施完成。2)、新建生产道-1、新建生产道-2、新建生产道-3、新建生产道-4、新建生产道-5共5条新建生产道未能实施。六、工程监理实施情况:1、工程开工前督促施工单位建立健全质量保证体系,重点落实责任到位,检查各项管理制度是否健全,加强对每道工序进行自检、互检和交工艺、交措施、交标准,严格执行国家的验评标准和施工规范,加强质量管理,通过一些强有力的措施,使工程质量达到控制目标。2、开工前进行图纸会审和技术交底,严格监控施工单位按

12、图施工,按规程操作。土建专业监理师跟踪检查,按施工图严格监控,施工单位予以配合,对检查出来的质量问题,先通知施工单位责任人,再研究整改方案,上报监理部,由总监签字认可后,按方案实施整改,并派专业监理师跟踪整改情况,整改合格才能进入下一道工序。3、定期召开工地例会,组织项目经理、施工员和专业施工队负责人进行交流,解决工地存在的质量问题,协调各工种之间关系,很好解决了各工种之间施工矛盾。土建专业监理师就工地现场存在的质量问题逐一通报给各责任人,各责任人制订下一步如何加强质量管理方案,并上报监理部,监理师则督促施工单位按方案执行。4、监理部检测使用主要仪器:水准仪、经纬仪、靠尺、对角检测尺、塞尺、反

13、光镜、百格网、焊接检测尺、内外直角尺、卷线尺器、钢卷尺、游标卡尺、空鼓锤、砼回弹仪等。5、对各种原材料进场严格按批量进行复检,复检合格后才能使用在该工程上,否则下达通知撤出现场。严禁不合格伪劣产品用到工程上,任何材料在使用前,监理工程师均要求施工单位填写材料、报验单,详细说明材料来源、产地、规格、使用部位、见证取样后,见证施工单位送检。施工过程中水泥、砂石、进行见证取样送检,并实行报验许可制度。由于监理人员工作到位,施工单位予以配合,从而保证了原材料的质量。各种设备在开工前报验,均能正常工作,满足该工程项目的要求。七、分部工程质量评估:项目监理机构依据验收规范、标准、设计图纸及经批准的项目划分

14、,分批、分层次按照单元工程、分部工程、单位工程逐级验收。1、单元工程验收:按保证项目、基本项目、允许偏差项目进行。含隐蔽工程项目的单元工程首先验收隐蔽工程,隐蔽工程质量合格后方可进行下一步工程施工。验收要求保证项目必须符合施工规范及验收规范要求;基本项目参照施工验收规范标准划分不合格、合格、二个等级进行;允许偏差项目必须符合规范要求。本工程共划分为152个单元工程,实际验收71个单元工程。各分部工程所含单元工程施工记录完整,自检、交接检、互检记录完整;相关施工人员签字齐全;所用材料质量证明资料齐全,复检合格;施工资料、证明资料完整、齐全;现场报验、监理检查验收符合规定要求。2、分部工程验收:依

15、据国土资源部土地开发整理项目验收规程(TD/T1041-2020)的验收内容、程序、方法由监理机构主持对分部工程进行了验收,验收的方法是全数检查单元工程质量评定资料的完备性,并查看工程现场观感质量,从而认定分部工程质量等级,并付遗留问题提出处理意见。分部工程验收主要检查其所含单元工程是否全部完成施工任务,有无漏项,施工、技术、质量证明资料是否完整、齐全,相关签字人员是否签字,签字级别是否符合要求。田间道路工程:所含70个单元工程全部为合格工程。该分部评为合格工程;其他工程:所含标志牌1个单元工程全部为合格工程。该分部评为合格工程。3、单位工程验收:在完成单元工程、分部工程验收之后,单位工程验收

16、是检查所含分部工程资料是否齐全、完整、现场检查工程外观质量。经资料检查核实和现场检查,单位工程所含全部分部工程中的所有分部工程为合格工程,评定单位工程合格工程。4、单项工程验收:所含各单位工程全部验收合格,所含资料齐全、完整。评定本工程合格。八、质量保证资料核查:1、工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查:基本齐全,符合验收规范要求。2、工程质量控制资料核查:基本齐全,符合验收规范要求。3、工程观感质量检查:经项目监理部检查,工程观感质量“一般”。九、质量评估结论:1、本工程各检验批的主控项目和一般项目均符合设计要求和施工验收规范规定。2、工程技术资料齐全、有效,符合要求。3、观感质量检查:

17、“一般”。4、评估结论:本工程共划分152个单元:共实施71个单元工程,所单元工程全部验收合格。十、工程监理情况:1、抓好事前控制,严把开工关。1)、在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。2)、本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了监理规划,开工前进行监理交底,编制相应的监理细则。对工程的测量、定位放

18、线,包括边线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。2、严把原材料、半成品进场关进场的改良土土质全部复合设计及耕植土要求。3、严格工序检查,强化过程控制1)、在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督。2)、在现场旁站监理中,共抽查改良土回填 4 项, 评定结果均达到合格要求。3)、在监理工作过程中,共发出监理工程师联系单 0 份,监理工程师通知单 3 份,监理工程师备忘录 0 份;工程施工中我们实行每周五

19、次的由三方参加的现场监理例会,及时处理解决施工中的有关问题。4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求1)、本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。2)、及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。3)、要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。总的说,本工程通过监理的严格控制,施工质量取得了较好的效果,工程内在的质量安全可靠。十一、对工程质量的综合评估意见:本项目监理部根据单元、分部(子分部)、单项、单位工程的质量情况,认为施工单位已按该工程已按照图纸设计及合同要求全部完成了

20、施工任务,施工质量满足设计图纸和相关规范、标准的要求。观感质量为较好,施工资料齐全。因此,我单位认为该单位工程达到施工合同约定的工程质量合格等级,同意进行竣工验收,特出具该质量评估报告,供各参加验收单位作为参考。 附件:工程施工现场应急预案及安全保证措施一、编制原则1、以人为本,安全第一原则。把保障人民群众生命财产安全,最大限度地预防和减少突发事件所造成的损失作为首要任务。 2、统一领导,分级负责原则。在本项目部领导统一组织下,发挥各职能部门作用,逐级落实安全生产责任,建立完善的突发事件应急管理机制。 3、依靠科学,依法规范原则。科学技术是第一生产力,利用现代科学技术,发挥专业技术人员作用,依

21、照行业安全生产法规,规范应急救援工作。 4、预防为主,防止结合原则。认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,坚持突发事件应急与预防工作相结合,重点做好预防、预测、预警、预报和常态下风险评估、应急准备、应急队伍建设、应急演练等项工作。确保应急预案的科学性、权威性、规范性和可操作性。二、编制目的1、应急预案应针对那些可能造成企业、系统人员死亡或严重伤害、设备和环境受到严重破坏的突发性灾害,如触电事故、泥石流灾害、火灾、环境破坏等。2、应急预案是对日常安全管理工作的必要补充,应急预案应以完善的预防措施为基础,体现“安全第一、预防为主”的方针。3、应急预案应以努力保护人身安全、防止人员伤害为第

22、一目的,同时兼顾设备和环境的防护,尽量减少灾害的损失程度。4、应急预案应结合实际,措施明确具体,具有很强的可操作性。5、应急预案应经常检查修订,以保证先进科学的防灾、减灾设备和措施被采用。三、应急组织机构及职责1、应急组织机构为加强安全领导,进行系统化、网络化管理,项目部成立应急预案管理领导小组,项目经理任组长,项目总工程师、常务副经理、安全总监、项目副经理为副组长,各职能部门负责人、安全环保部安全员、各施工队专职安全员、施工队队长为组员,负责日常的安全管理工作。2、应急领导小组职责负责重、特大事故的现场应急抢险救援指挥,对施工现场突发性情况进行技术、资金和设备支持,在施工现场发生重特大事故时

23、以最快的时间达到现场,分析紧急状态和确定风险事故级别,负责分部和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况,制定抢险救援的方案措施,领导现场应急抢险救援工作,确定紧急状态的解除,协助事故原因的调查和处理工作。在上级和有关地方部门进入的情况下,参与制定抢险救援方案措施,做好应急抢险救援配合工作。四、应急预案的基本要求1、发生人员伤亡事故后,施工现场应急处理措施一般规定 当发生事故时,负伤人员或者最先发现事故的人,应立即报告项目经理或专项安全负责人,并应马上组织人力现场抢救伤害者,根据伤情需要,协助医务人员运送伤者到医院或拨打“120”,请求协助抢救。 1.1事故发生后,各级人员应保镇静及冷静

24、,切实负起本身责任,主动控制局面。要有组织、有指挥和结合实际进行妥善处理。 1.2 第一时间进行“救死扶伤”,采取措施救护受伤(害)人员,对必须在现场进行紧急抢救的,应采取应急方法如止血、人工呼吸等进行施救。否则必须立即用工地的交通工具或截出租车将伤者送到就近医院进行抢救。同时应采取有效措防止事故蔓延扩大。 1.3 认真保护事故现场及善后工作。凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏,并划出保护区禁止闲人进入。 1.4 因抢救受伤(害)人员,以及疏导交通等原因,需要移动现场某些物体时,必须做好现场标记、拍照、录像或绘制现场简图,并写出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证等。 2、 发生火警、火灾事故时,施工现场应急处理措施一般规定。 2.1 应立即了解起火部位及燃烧的物质,积极抢救伤者及使用施工现场所有消防器材进行灭火自救工作。 2.2 迅速准确地拨打119报警。在拨打119时,做到镇静拨号,说清火灾单位的名称、地址、电话号码、燃烧部位、燃烧物质的性能等。 2.3报警后,派专人到约定的路口迎接消防队。 2.4 在消防部门到达前,对易燃、易爆的物质采取正确有效的隔离。根据火场情况,机动灵活地选择灭火工具。 2.5 在扑救现场,应行动统一,如火势扩大,一般扑救不可能时,应及时组织撤退扑救人员,避免不必要的伤亡。 3、 利用一切

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