物流系统可行性分析报告

1、物流仓库货品处理系统可行性分析总论 总的来说本系统可以用最小的时间，经费充分帮助仓库管理人员进行仓库货品规划、物品位置查询、进出货数量，时间查询；也可以为公司对其职员使用货物，引进货物以及与供货商之间联系进行辅助。项目背景天津某保税仓库因业务需要对仓库内设施进行优化升级，提高仓库的运作效率，增加收益。在资金一定的情况下，正式建设前需要对将来的仓库货品处理系统进行模拟分析其运作的可行性。系统目标提高仓库管理效率，减轻劳动强度，节省人力资源；为仓库的实际建设提供依据支持；为仓库管理者提供更方便、科学的服务项目；系统数据分析与描述 1商品信息情况货品的编号，品名，类型规格，数量，包装情况。 2设备信

2、息情况成品仓库一个，库存容量10000，入库设备（包括货物托盘，传送带，叉车等），上架设备（包括叉车，小箱，货架），出库包装设备（包括叉车，传送带，简易包装机，货品筐）。3人员分配情况收货验货人员，入库人员，叉车司机，货品维护员，包装员工和出库员工。4系统功能的主要描述通过对上述资源的合理配置达到最大的效用。完成对货品的入库速度，叉车的上架效率，包装机的包装效率进行分析，测试其可行性。方案的初步设计1. 业务流程分析货品早上在收货区经过验收后，选出需要进入此仓库的部分，由叉车负责从收货区运送至入库区准备入库。负责入库人员在入库区将货品放入传送带，货品经传送带进入仓库。传送带的尽头员工在此等候，

3、将传送带送来的货品放上旁边的准备好的托盘，然后叉车过来负责将堆码好的货品依次上架。上架完成后，由维护人员完成对货品的日常维护和保养包括清洁，贴标签条码等等。然后是出库环节，由叉车依编号将货品从货架取出，经过包装人员放到包装机上对货品进行简单包装。包装完成后的货品依次放到货品筐里。然后，出库人员将其取走并出库，完成出库环节。 2.。各个指标性能数据分析 仓库货品处理系统 入库系统条目值评价入库商品inter-arrival time/s10可靠行较佳商品速率time still first product/s10货品编号number products依次每次入库量 send to/个1传送带长度

4、 longth/米20最大值max10000传送带运行速度speed/m/s0.5 上架系统叉车装载时间time/s0可行性 可靠性俱佳叉车卸载时间time/s0叉车运行速度speed/m/s1叉车每次运送量send to/个1货架数量quantity/个3每次上货量send to /个1每个货架容量quantity/个10000上架编号 code依次 包装系统传送带长度longth/米10可靠性可行性都可以。传送带运行速度speed/m/个1最大值max10000每次入包装机量 send to/个1包装机开始时间set up time /s0包装机处理时间handle time/s5包装机数

5、量quanlity/个1每个货品筐容量capacity/个20货品周转时间cycletime/个negexp(9)货品筐每次处理量send to/个1技术体系与效益体系分析技术方案：查询现有货品名称数量以及所在位置；查看各货仓曾引物品名称及数量，现有物品名称总数量，出货物品名称及数量，指定日期的出、进货数目；可以随时进行仓库货物修改；对所得的数据进行分析计算。主要计算下列科目：一定时间内入库商品的数量，一定时间内叉车可以处理货品的量，一定时间内货架上物品的存量，一定时间内包装机处理货品的个数以及货品筐的周转率等等。查看引入货物的经销商名称、联系方式等等。效益分析：经过此次系统的实施和优化节约了大量的人力资源成本，提高了仓储系统的运作效率。虽然前期需要投入大笔的资金进行硬件系统的升级优化，比如生产线，叉车以及配套的信息系统等设备，但从长远来看这样的透支还是值得的。带来的效益也是相当可观的。对现有系统进行分析并与新系统进行比较由于现在的仓库管理仍然采用手工作业，由于采用手工作业的方式不仅在实际操作中比较缓慢，容易出错，需要大量的人工。就是在系统信息管理方面也很欠缺，需要大量的纸质凭证单据，各种数据反复写也很