上海市电力公司市区供电公司非班员类行为规范考评表

1、精品文档，值得拥有上海市电力公司市区供电公司非班员类行为规范考评表2004 年 11 月1 / 6精品文档，值得拥有行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：刘俊部门：经理办公室岗位：秘书考核人姓名：部门：岗位：考核期限：从2004 年 1 月至 2004年 12月评分等级1 分2 分3 分4 分5 分评分项目工作量正常情况下，完成工作计正常情况下，完成工作计正常情况下，完成工突发情况下，完成超过正突发情况下，完成超过正常划、职责范围内的40%划、职责范围内的50%作计划、职责范围内常工作 1% 一 3% 的任务。工作 8% 的任务。以上的任务。以上的任务。的 85% 以上的任务。完成工作及时

2、性不能在规定的时限内完成不能在规定的时限内完成职责工作和任务如期交办的任务如期完成，且交办的任务如期完成，且有工作计划，且延误下道工工作计划，职责内的 任完成。有特色。特色，效果明显。序，造成不良后果。务，但未造成不良后果。工作效果有效性“差 ”的比例超过 20% 。“ 中等” 的比例达70%“ 较 好 ” 的 比 例 达“ 好 ” 的 比 例 达 75% 以“ 好” 的比例达 90% 以上，以上。60% ，且“ 差” 的比上，且“ 差” 的比例不超且无“ 差” 。例不超过 5% 。过 3% 。工作态度工作马虎，经常要领导督办事拖拉，但尚能完成任踏实敬业，能解决部有较强的责任心，完成本工作认真

3、热心，及时帮助部促，且经常不能如期完成务。门提出的有关问题。职工作，能帮助部门班组门班组解决实际问题，受到的任务。解决问题。部门班组的好评。工作中协调配合缺乏与他人沟通能力，因在正常情况下基本能与他在正常情况下能充分能充分的与他人协作，有能允分的与他人协作，有较协作上因素影响工作。人协作，但不具备在特定与他人协作，但对特较强的协作适应能力。强的协调适应能力，并具备情况下的协作能力。殊 情 况 适 应 力 尚 不较强的组织能力。2 / 6精品文档，值得拥有足。学习与成长各类组织学习活动经常无各类组织学习在正常情况能积极参加各类学习, 学习认真 , 在指导实际工作学习理论结合实际 , 能解决现实故

4、缺席率达 60% 。下出席率达 30% 。并能结合指导实际工中取得一定成效。工作中问题 , 成效明显。作 .。被考核人签名：考核人签名：日期：3 / 6被考核人姓名：刘俊考核人姓名：时间： 200年月日常工作任务精品文档，值得拥有行为规范（非班员类）月度工作计划表部门：经理办公室岗位：秘书部门：岗位：工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况安排分公司各部门及上级公司全月使分公司各类会议顺利开展，的相关会议，按照会务要求布配合上级部门的会议要求使其置会议室及制作指路牌等。满意。经理办公室及领导的劳防用分发无误；办公用品、公章、品、奖金的分发；各类办公用全月客饭卷、变电站钥匙合理使品、公章、客饭卷

5、、变电站钥用、符合流程。匙的管理。本月特定事项额外工作事项上级部分的收文登记、流转；分公司的发文审核、管理。统计分公司党政部门、各部室及三产公司的信息，并上报至市区供电公司。其他领导交办的任务，包括通知及协调部室之间的工作等。分公司安全生产讲评会等会议纪要。做好市民的投诉、律师接待及办公室的接待工作。收文流转及时，领会各级收文全月精神并予以落实；审核发文合理、及时、规范。信息收集及时有效，按市区供全月电公司时间接点进行上报。领导交办的任务完成及时，出全月色。月底会议纪要简明扼要，向班组传达分公司有关会议精神。配合行风和信访专职，做好经全月理办公室对外宣传和接待工作。4 / 6精品文档，值得拥有被考核人签名：考核人签名：日期：5 / 6精品文档，值得拥有行为规范考评表部室专职岗位被考核人姓名：部门：职位：考评期限：至;考核人姓名：部门：职位：;指标名称权重绩效评分等级(合计 100%)(考核期内月度小结表综合得分工作量20 %完成工作的及时性20%工作结果的有效性20%工作态度20 %工作中的协调配合20%学习与成长20%120%？总绩效分数?总体绩效回顾哪些目标已经达到哪些目标还未达到哪些客观条件对达到目标