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文档简介

1、后续服务工作安排及承诺 后续服务工作安排 初步设计阶段 1）进一步落实工程条件，协助业主取得有关部门和机构的同意性文件，以 推进工程进度。 2）编制完善设计文本，满足业主提前考虑项目招标的要求。 5）细化概算，为施工阶段的限额设计和业主进行施工单位招标创造条件。 施工图设计阶段 1）根据确定的设计计划，对其要严格执行以确保设计不影响工程进度。 2）创造条件满足可能出现的业主根据施工计划进度调整提出的提前交付特 定部分施工图的要求。 3）积极协助业主进行设备采购，施工招标工作。 4）调整设计深度和改进出图方式，以满足业主方实现质量、工期和造价三 大控制的要求。 5）准确统计各种材料量，为业主方对

2、主材料和消耗性材料的统一管理创造 条件。 6）进一步进行施工图阶段的设计优化，保证限额设计目标的全面实现。 施工招标配合阶段 1）应业主要求，协助业主方进行施工招标和评标工作。 2）配合业主及时进行招标过程中现场踏勘、情况介绍、技术问题答疑等工 作。 3）根据业主方要求并另行协议，担任技术标书编写工作。 4）根据业主方要求并另行协议，向业主方提供工程管理方面的其他延伸服 务。 施工现场服务 我单位承诺派驻各专业人员做好施工现场服务， 做好施工图设计交底、 技术 咨询服务、根据施工现场进行技术配合工作。 组织领导方面 单位相关各级领导， 尤其项目主管领导要及时监督、 检查现场服务工作， 确 保现

3、场服务落到实处。经营部积极跟踪，听取业主意见，及时采取措施，确保计 划实施。 组织纪律方面 设计人员自觉遵守现场组织纪律， 尊重现场领导，遵守工地有关制度和规定， 在现场领导部门的统一指挥和安排下做好本职工作。 职责方面 1）设计人员积极处理设计文件和图纸中出现的问题，及时出具设计修改通 知单。一般性的设计更改， 在提出日的当天完成。 但对涉及到重大技术原则和投 资有重大影响的技术方案， 应协商后作出设计修改， 并且所有修改需征求业主方 的同意。 2）为了保证设计变更的正确性和控制重大设计变更引起的投资较大的变化， “设计变更通知单”统一签字和下发。 3）项目负责人参加工程启动调试。 4）工程

4、投产一年后，将对工程进行回访，解决设计遗留问题，认真听取用 户意见，搜集信息，总结经验。 服务承诺 如果我们中标， 我们将把我单位多年来在众多工程中积累形成的技术、 管理 优势和经验应用到本项目中， 不仅致力于本项目建筑设计质量优， 也致力于实施 过程中技术服务及态度质量优。 工作态度端正，树立全方位为业主服务的新理念。 使参加的每位工程设计技术人员要清醒地知道自己该做什么， 什么时候做， 怎样 做。使在该项目中服务质量提升一个新水平新台阶。具体承诺如下： 由骨干人员组成本工程的勘察设计工作组； 采用先进的计算机网络化设计； 应用计算机软件等先进的设计手段进行优化设计； 严格遵守IS09001质量体系文件的要求，搞好设计的质量管理和控制； 精心组织、确保设计进度； 提供全方位的技术服务

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