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文档简介

1、放射科二甲复审工作总结2013年6月我院召开迎接二甲医院复审工作动员大会,就 迎接二甲医院复审工作做了全而动员和部署,在医院领导的动 员下放射科正式开始投入二甲复审的各项工作,在科主任及科 室人员的努力下,我科努力按照二甲评审细则的各项要求开展 工作,医院要求立足二甲,群策群力,确保以优异的成绩顺利 通过,要以评促改、以评促建,通过等级医院评审使医院医疗 质量、管理水平,服务能力更上一个台阶,放射科也更想借助 二甲复审的东风彻底改变以前的工作态度和工作作风,使科室 的整体医疗质量、服务能力都得到提升。在我院二甲复审准备工作期间,我科室干部职工上下一 心,紧张有序地忙碌着,而对纷繁复杂的事务,如

2、何合理安排 工作,既要保证医疗工作的安全运行,又要着手保质保量做好 二甲复审的各项工作,这将是对我们每位医务人员而言都是一 次严峻的挑战。挑战带来压力,也带来动力。我科虽作为众多医技科室中的一个科室,但也以必查科室 的要求准备各项工作,为了更好的完成二甲复评相关工作,使 各项工作能落实到位,我科在主任的带领下,根据“二甲”复 核标准,进行了逐条疏理,对照标准,寻找差距,制定方案并作 了详细分工,大家各司其职,对台帐资料进行不断完善。此间 准备工作的重点集中在对照标准、完善科室制度、合理安排工 作流程、严格技术操作规范等方而。具体的做法是:1、统一思想:要求科室全员重视并认真对待二甲复审工 作,

3、二甲复审是对我们过去工作的总结,在准备工作阶段,要 善于发现实际工作中存在的缺点与不足,对照二甲医院的标准 来提高并完善。2、认真组织并完善台账工作:对照二甲医院的要求,逐 条完善必须的工作制度,对于不完善的部分,落实到人,限期 完成,尽最大努力把工作做的更加完美,同时合理安排时间全 员认真学习、梳理消化。3. 、应二甲医院的要求,认真组织实践:在实际工作中, 严格按照二甲医院要求,全体医技人员进行自检自查,结合自 身存在的不足,及时想方设法弥补,不断改善硬件条件。4, 如果每个科员是一个点,那么一个科室就是一条线,点 齐线则直。科主任给每个科员的最基本要求:每人必须熟知自 己的职责、掌握与专

4、业有关的“应知应会”内容;熟悉“应知 应会”其他内容以及“应急预案”中的重要部分。必须掌握碘 过敏的抢救步骤、药品用法以及抢救设备的熟练运用;技术人 员要牢记拍摄一张优质片的基本要求、放射防护的正确使用。 并积极派技术骨干参加医院的应急演练。通过这段时间的准备工作,我科的工作更有目标了,制度更加规范了,管理水平也得到了一定的提高;这次迎“二甲”复审的准备过程,我们深深体会到“不积硅步,无以致千里”,在日常工作过程中踏踏实实,严格要求自己,对每一项规定都按高标准、严要求地去落实,从小事做起,从点滴养成习惯那么对任何检查都能应负自如。在这次二甲复审的准备过程中,难得的是科室人员的每一颗心从未贴得这

5、么近,仿佛展现的是一颗同步跳动的心,要为医院二甲复审交出满意的答卷!“智慧水利”建设方案介绍1.智慧水利内涵“智慧水利”建设是重要的民生工程,也是“智慧城市”的重要组成部分, 贯穿于防洪减灾、水资源配置、水环境保护与水管理服务等体系,可概括为“物 联感知、互联互通、科学决策、智能管理”。智慧水利的核心是更透彻的感知、更全面的互联互通、更深入的智能化,具 体表现在:更全面灵活的水利行业内物与物、物与人、人与人之间的互联互通和相互 感知能力。更高效安全的水利信息处理和资源整合能力。更科学的水利监测、预警、分析、预测和决策能力。更高水平的水利设施远距离控制和智能化执行能力。更协调的水利业务跨部门、多层级、异地点合作能力。2 总体目标“智慧水利”的总体建设U标是:依托现代化技术手段,全面建成水利信息 基础感知体系,健全保障支撑环境,推动水利综合业

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