安全员工作流程(发项目)

1、一、岗 位 说 明一、安全员岗位说明直接上级项目经理、分公司安全总监职位定员1 人岗 位 职 责 工 作 标 准1、严格执行国家、地方安全、环境法规和 其他要求，行使项目安全、环境监督管理职能。进场一周内收集有关法规及其他要求和集团、公司管理制度，形成项目安全、环境 管理规定目录；熟悉安全技术操作规程， 掌握安全防护标准；熟练使用相关检测工具。2、负责识别与评价本项目的环境因素和危 险源；编制环境和安全应急预案；参与安全专项方案、施工组织设计中环境和安全技术措施方案的编制（包括项目目标指标管理方案）。进场一周内识别与评价本项目的环境因素和危险源，编制项目各项目标、指标管理方案和应急预案；提供环

2、境和安全技术措施的意见、建议和相关标准规范。3、组织项目部安全、环境教育培训工作。进场后组织项目部管理人员进行安全、 环保知识的教育培训考核工作；一周内协助项目经理与项目部各管理人员签订安全生产责任制；对进场每名作业工人要进行入场安全教育培训。 4、安全技术和环保措施交底。进场后10天内对所有施工操作者进行环保及文明施工措施和应急预案交底；在分项工程施工前 2天对工人进行安全知识、技术操作规程等的交底。 5、编制项目环境和安全投入预算，配备、 验收环境、安全设备，建立台账。 项目开工前 10 天，编制项目环境和职业 健康安全投入预算，报主管领导批准；进 场两周内消防设施及其他环境、安全设备 配

3、备到位，并做好记录；做好安全防护用 品的进场验收，并记录；对进场的机械设 备建立台帐和检查记录。6、负责施工过程中的安全控制。 临时用电设施、脚手架、吊篮、消防设 施等安全防护设施的架设完成 1 天内进行 验收，并记录；动火作业和架设或拆除安 全防护设施时实行安全员旁站制；做好安 全警示的标识工作，安全劳动保护宣传用品的张贴；做好季节性安全检查和节前安 全检查工作。 岗 位 职 责工 作 标 准7、做好项目特殊作业人员的验证、登记管理工作。工人进场后1天内对特殊作业人员进行 验证，并登记验证情况；特殊岗位要持有 效证件才能上岗。 8、项目安全、环境日常监测检查。1、日常检查：每天上午和下午对现

4、场环 境、安全工作进行检查，至少对项目安全 与环境运行情况（包括现场临时用电检查、 消防安全检查、施工机具安全使用、劳保 用品使用情况、施工垃圾、降噪措施、粉尘处理、水电使用、文明施工等）以及管 理方案的执行情况进行一次检查，做好检 查日记录。 2、周期检查：每周组织一次现场安全生 产专项检查，并记录；每月底组织对项目 安全、环境与文明施工情况进行一次自评， 并记录。 3、噪声监测：外墙施工时要对厂界施工 噪声进行检测，做好记录，必要时要委托 外部具备监测资格的机构进行检测，保留 监测报告；室内施工时要对机具噪声进行 检测，测十组数据，取其平均值，记录监测结果。 9、负责对检查中发现不合格的处

5、置。对现场操作人员的违章作业行为，要进行纠正和制止；对施工中存在的环境污染、不安全行为和隐患，出具整改通知单，有书面下达的整改要求，整改完毕 2 天内有复查记录；对重大安全隐患，通知其立即 停工整改，并根据安全生产奖罚规定给予相应的处罚。 10、按时上报项目各类统计报表；按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。 每月 20 日将安全统计报表报安全总监；建立完整的项目安全管理资料台帐。 11、参加项目安全、环境事件的调查和处理。 参加项目部安全、环境事件的调查，撰写事件调查报告，做好现场整改并监督实施整改措施的落实。 12、项目经理交办的其他工作。 积极主动、按时、按要求完成。 二、工 作 流

6、 程2.1项目安全环境管理流程签订安全环境责任状后，上交公司安全保证金项目部与甲方(总包)签订安全、环境指标管理协议 报项目经理、安全员、值班电工等特殊工种上岗证/联营报安全生产许可证复印件分公司生产经理、技术负责人对项目经 理部进行安全环境总交底公司（分公司）总工审批安全总监督临时用电方案安全、环境专项应急预案开 工 前安全管理部对项目部全体人员进行安全、环境培训及总交底 脚手架搭设、拆除方案项目安全、环境识别与策划，专项技术措施等项目部向分公司安全总监申领相关安 全管理资料及电子版 对现场安全环境危险源进行识评价报上级审批后对全员交底项目进行安全、环境教育与培训项目开工前十日内上报专项安全

7、、环境预案到上级部门审批 进场教育、花名册建立、安全环境教育记录、三级教育记录卡、安全环境技术交底、班前教育建立安全环境台帐项目日常安全生产管理 项目部、劳务公司为全体员工100%购买意外伤害险或工伤保险分公司定期（每月）或不定期安全检查 签订劳务分包安全环境管理协议每月安全环境投入资料存档备查过 程 中对在建项目每季度进行安全生产评价（奖优罚劣） 安全员日志、值班电工巡视、进场机具检测等资料完整存档备查项目安全环境情况每月20日上报电子版书面安全、环境日常检查记录、会议纪要等资料存档备查按照公司相关规定，对不符合安全生产要求的项目进行整改，且根据现场情况对相关责任人进行教育、处罚、人力资源部

8、记录入档施工机具 检查、验收及维修记录表施工机具 检查、验收及维修记录表 备 案 合 格 复 查 过程中 不合格竣工后项目部将安全、环境资料整理、装订成册，移交分公司安全管理部存档 2.2危险源和环境因素识别评价流程流程名称危险源和环境因素识别评价流程节点公司/分公司安管部a项目经理b项目经理部c1未通过通过重大环境因素风险源的控制重要环境因素和重大危险源的登录环境因素和风险源的更新备案审批环境因素和风险评价识别环境因素和危险源23456层次部门级别三级责任部门项目经理部工艺流程说明任务名称节点任务程序重点时限记录识别环境因素和危险源c11、项目安全员识别项目部（包括相关方）的活动、服务过程中

9、的环境因素和危险源。2、识别环境因素时必须考虑三种状态、三种时态、九个方面和一个过程。1）三种状态正常状态：指日常生产状态下的环境问题；异常状态：指设备开机、停机、检修、轻微操作失误等情况下产生的有别于正常状态的环境问题；紧急状态：指不可预期的突发事件状态，如火灾、爆炸、环保设施的突然失效等。2）三种时态过去时：过去已造成环境影响且其影响延续到现在的环境因素；现在时：伴随各项活动同步造成环境影响的环境因素；将来时：不可预见何时发生，将来可能造成环境影响的环境因素。3）九个方面向大气排放：粉尘和有毒有害气体的排放；向水体排放：生活污水、施工废水等；向土地排放：指各种有毒有害化学物质，尤其是重金属

10、对土地的污染；原材料和自然资源的使用：如土地使用、水的使用；能源的使用：电、煤、气、油等能源的使用、消耗和浪费；能量释放：光、热、辐射、振动等；废弃物处理：办公生活垃圾处理，特别是危险和有害废物的处理；物理属性：指所用材料或生产产品自身物理性能方面对环境可能造成的影响，如由于大小、形状、颜色、外观的不同所造成的环境影响；对周边环境的影响：包括噪声、灰尘、振动、恶臭、光污染和环境破坏。4）一个过程：指产品、活动和服务整个过程，如应考虑产品的设计和开发、产品制造过程、合同方和供方的环境绩效和操作方式、原材料和自然资源的获取和分配、产品的分销、使用和报废、废物管理等。3、危险源识别范围包括项目部一切

11、活动、设备和服务及相关方在本项目区域内的活动、服务；应考虑三种状态、三种时态、七种危害类型（机械能、电能、热能、化学能、放射能、生物因素、人机工程因素）和十种伤害（物体打击、车辆伤害、机械伤害、触电、灼烫、火灾和爆炸、高处坠落、坍塌、中素和窒息、其他伤害（如疾病）进场后一周内环境因素识别调查表危险源识别及风险评价表任务名称节点任务程序重点时限记录识别环境因素和危险源c21、安全员组织相关人员进行评价，并记录结果，报项目经理审批。2、环境因素评价方法凡属污水、废气、噪声排放的环境因素，使用环境风险评估法对其进行评价，综合考虑该环境因素的（a）环境影响范围、（b）环境影响程度、（c）发生频率、（d

12、）法规符合性、（e）排放量大小，总分=a+b+c+d+e，总分在18分以上的为重要环境因素：其它环境因素（包括废弃物处理、化学物质泄漏、能源资源消耗、火灾等）使用是非判断法对其进行评价，有三项判断为“是”的则定为“是”，该因素即可评价为重要环境因素。3、对全球范围有影响、相关方抱怨、影响公司形象的或不符合环保法规和其他要求的均确定为重要环境因素。4、风险评价方法：依据作业条件危险性对所有识别的危险源进行风险评价。d=l*e*c（1）d风险性分值大于200分为重大风险，风险显著需立即整改或编写作业指导书予以控制；100200分为一般风险，可能有风险需引起注意或重视的；小于100分为可接受风险，稍

13、有风险可接受。（2）l事故或危害性事件发生的可能性10分为完全可能，可被预料到；6分为相当可能；3分为不经常、较不可能；1分为极不可能。（3）e暴露于危险环境的频率 10分为连续暴露于潜在危险环境；6分为每日一次或数次在工作时间内暴露；3分为每周一次或偶然地暴露；2分为每月暴露一次；1分为每年一次或数次出现在潜在危险环境。（4）c后果严重度 100分为灾难性的，可能导致有人死亡；40分为非常严重，可能导致有人严重失能；15分为严重，可能导致暂时性重伤或轻残；3分为一般，轻微可恢复怕伤害；1分为引人注意，不利安全健康。进场后一周内环境因素评价表一环境因素评价表二危险源识别及风险评价表重大环境因素

14、和风险识别登录c4安全员将评价出的重要环境因素、重大风险和危险废弃物登录到相应的清单上，经项目经理批准后分发给相关人员，报公司/分公司安管部备案。重要环境因素清单重大风险清单危险废弃物清单重大环境因素和风险的控制c5重大环境因素和风险要采取相应的控制措施（可编制管理方案），在执行过程中应检查措施的落实情况。环境因素和危险源更新c6法规和其他要求更新时：项目规模、项目变更或所用原材料、施工工艺、技术等发生较大变化时；其他对环境和安全产生重大影响的情况时都应重新进行环境因素即时更新后的重要环境因素清单、重大风险清单、危险废弃物清单2.3、安全用品购置流程流程名称安全环保用品购置流程节点物资部a安管

15、部b项目经理部c1回收使用情况检查发放检验、验收通过审核采购或调拨未通过提交需求计划23456层次部门级别三级责任部门项目经理部工作流程说明提交需求计划c1项目部根据现场实际情况提交安全、环境、劳动及环保用品需求计划进场一周物资需求计划表审核b2安全管理部审核需求的合理性，能否满足项目需要，是否符合国家法规的要求。1天采购或调拨a2物资部依据计划进行采购或调拨3天检验验收c3安全用品进场后项目部安全员验收质量，是否符合安全要求，收集安全用品生产许可证、劳保防护用品安全标志证书、检验报告等资料；库管员验收数量1天发放c4验收合格后，项目部库管员统一入库、发放、并建立台帐发放记录使用情况检查b5/

16、c5项目部安全员对使用情况进行日常检查；安管部定期或不定期进行检查检查记录回收a6竣工后项目部将可再次使用的物品交物资部，物资部统一收回仓库建立台帐完工后审核依据文件：建质2007255号建设施工人员个人劳动保护用品使用管理暂行规定2.4、应急响应与准备工作流程流程名称应急准备与响应工作流程节点项目经理a分公司/经理部安全总监b项目经理部c1应急预案的评审编写演练总结报告确定应急演练方案演练准备应急响应准备通过未通过通过审批编制应急预案审批未通过234567层次部门级别三级责任部门项目经理部工作流程说明任务名称节点任务程序重点时限记录编制应急预案c11、安管部编制项目应急预案范本；项目部根据实

17、际情况本项目应急预案。2、需编制应急预案的意外和紧急情况包括但不限于：1）因高空坠落、物体打击、机械伤害、触电及坍塌而造成人员伤害；2）沙尘暴、雷雨、狂风、地震等自然灾害而造成的人员伤害、财产损失和施工作业环境破坏；3）火灾、爆炸、易燃易爆品泄漏和重大机械事件；4）施工噪声和夜间施工的光污染影响工地周边居民休息；5）食物中毒和传染性疾病；6）环境污染；7）其他应编制预案的情况。3、应急预案编制应考虑但不限于以下因素：1）识别出的重大环境因素和重大风险；2）法规和其他要求；3）以往事件和紧急状况的经历；4）应急响应应演练及改进措施效果的评审结果。4、应急预案应包括但不限于以下内容：1）发生事件时

18、报告和反馈的程序及路径规定2）报告和处理事件的责任人员及联络方式3）救援或补救措施及采取相关措施的时限和必要的经济补偿措施4）对外部机构（医院、消防等）的联络方式应急预案应急预案的审批b2项目部应急预案报分公司/经理部安全总监审批审批记录应急响应的准备c3项目部应准备好以下物资和设施1） 报警系统、应急照明设备2）足够的消防器材、必要的卫生防护用品3）足够的防暑降温物资或御寒防冻物资4）其他必要的防护物资、通讯设备和救援设施确定应急演练方案c4项目部针对具体情况确定项目部的应急演练方案，报项目经理审批后实施演练准备b5/c5项目部应准备好应急演练所需的物资和设备，组织相关人员做好准备工作2天内

19、编写演练总结报告b6/c6在演习结束后应编写总结报告，评价演练效果，针对过程中发现的问题，提出改进措施，修改完善相应的应急预案演练完5天后应急预案的评审b7在事件或紧急情况发生后，项目部应立即进行评审，修订应急预案评审记录修订后应急预案依据文件：装饰集团安字2011260号中建装饰集团有限公司安全事故综合应急救援预案2.5安全环境投入流程财务经理审批、安全总监监督签订安全环境责任状公司与项目签订内部承包合同，明确规定安全、环境投放资金（按集团的管理目标要求及国家规定投入2%取费）财务为项目部设立安全、环境专项资金及帐目明细开 工 前项目部建立安保全系，识别安全、环境卫生危险因素，编制各项专项方

20、案安全部对项目进行安全、环境投放总交底及分发相关资料项目开工前十日内上报专项安全、环境预案到上级部门审批安全、环境专项应急预案安全、环境总投入预算表安全、环境投入直接费用教育、培训、检查、交通、住宿、监管系统工次、福利费用等综合保险、值班电工、现场保安、安全环境维护人员工资安全防护用品、临时配电系统、消防设施、环境设施劳动防护、设施、设备费用过 程 中安全环境技术措施纲用、特殊作业防护设施安全、环境工具、施工机具等的检测检测、废弃品处理费用委托权威机构检测等费用废弃物的转运、处理费用竣工后项目把安全、环境投入台帐资料移交安全管理部注：1、项目安全、环境人工费单独开工；劳资单独造工资表，财务进安

21、全环境投入台帐；2、项目所发生安全环境费用，采购员经安全总监签字后报销，进入安全环境台帐；3、现场施工垃圾运输、处理等费用均进入安全环境台帐；4、所有安全、环境投入费用，项目安全员必须留有复印件，存于安全投入帐册。 2.6、项目安全环境检查流程流程名称项目安全环境检查流程节点公司/分公司安管部a项目安全员b被检单位c1通过整改验证未通过检验、验收整改通知实施检查回收2345层次部门级别三级责任部门项目经理部工作流程说明任务名称节点任务程序重点时限记录实施检查b11、项目安全员每天至少对项目安全与环境运行情况（包括现场临时用电检查、消防安全检查、施工机具安全使用、劳保用品使用情况、施工垃圾、降噪

22、措施、粉尘处理、水电使用、文明施工等）以及管理方案的执行情况进行一次检查，记录在施工日记中。2、每周进行一次专项检查，填写施工用电检查表、施工机具及设备检查表、吊篮日常检查表及脚手架检查表等；每月对安全、环境等情况进行一次全面检查，并将检查民用工业况予以通报。3、定期或不定期使用以校准合格的噪声监测仪监测施工噪声对工人的影响，记录在噪声监测表中，（工作场所职工每工作日8小时噪声等效声级小于85db）不达标的，检查有无采取降噪措施或发放相关劳保用品；外装项目还要进行地噪声测量（昼间：60 db，夜间：50 db），记录在建筑施工场地噪声监测记录表中，如有必要或相关方要求时，项目环境监测可委托当地

23、有相关资质的单位（环保监测部门）进行检测，保存监测结果和评价的有关证据。定期施工日记检查评分表/检查记录/通报噪声监测表建筑施工场地噪声测量记录表整改通知b2安全员对现场管理人员的违章指挥操作人员的违章作业行为要进行纠正，对施工中存在的不安全行为隐患，要下达整改通知单或停工令；发现的环境污染应下达整改通知单或停工令，要求其予以纠正；对重大安全隐患，安全员通知其立即停工整改，并根据安全生产奖励规定给予相应的处罚。检查完后整改通知单检查资料进行整改c3责任人按整改通知要求进行整改，及时消除安全隐患，分析原因并制定相应整改防范措施，并将整改结果以文字、图片等方式报项目安全员，将结果记录在整改通知单中

24、。规定限期内整改反馈资料整改验证b4整改完毕后，安全员进行整改复查，到场验证整改效果，并将结果记录在整改通知单中；整改达不到规定要求的，通知责任人或再次下达整改通知单责令其重新整改。整改反馈后5天内检查结果备案b5项目安全员将检查记录、检查表、检查图片和整改等相关资料存档，并报公司/分公司安管部。三、策 划安全环境管理策划书编制要求1、 项目在开工前应编制安全保证计划，应经项目经理批准后实施，、重点和大型工程的安全保证计划必须经上级主管部门领导审批，并经专业部门会签。2、 安全保证计划的内容应包括：（1）工程概况（2）项目安全管理目标（3）项目安全管理机构（4）安全管理保证体系要素与安全管理职

25、能分配（5）危险源（危害）与环境因素识别、评价结果和相应的控制方式（6）装饰集团、分公司的安全管理制度在项目中的贯彻执行和安排情况，项目安全的控制和检查标准，设施的配备，特种作业人员的持证上岗情况（7）确定项目在整个施工过程中应执行的文件、规范、安全管理制度、安全操作规程的规定（8）应明确各分部分项的安全技术交底，规范和特殊的安全技术交底内容（9）装饰集团、分公司、项目部的各种管理制度（10）一些专业性、危险性较大的分部分项工程安全技术方案和措施（11）安全保证计划的管理要求，如编制、收发、变更的处理程序等3、安全管理控制目标应包括：（1）项目伤亡事件控制目标：杜绝伤亡，避免重伤，一般事件应有

26、控制目标（2）安全达标目标：根据工程特点，按部位制定安全达标的具体目标（3） 制定文明施工、创优计划目标：根据作业条件的需要，制定文明施工和环境保护的具体方案和目标，必须完成创优计划的策划书4、保证计划中制定规章制度应有以下内容：项目安全管理制度 安全交底制度 安全教育培训制度 班组安全活动制度 安全检查制度 安全例会制度 安全隐患整改责任制度 安全生产奖罚制度 工伤事故报告制度 消防管理制度 门卫值班制度 文明施工管理制度 施工现场的劳动纪律 ci的创优制度等。5、应根据工程项目的规模、结构、环境和施工风险程度等因素，进行安全策划，制定安全技术措施，对特殊工艺及新工艺、设备、设施、材料的使用

27、应有针对性的专项安全措施要求和操作规定。施工现场重点部位的防火划分及防火要求，消防器材和设施的配备、动火的审批、防火的检查、义务消防队的活动必须有相应的制度和措施。在保证计划中应有现场的平面布置图和警示标志。6、对在施工中遇到的专业性强，危险性大的分项工程，如：脚手架搭设、施工用电、起重吊装作业、吊篮的安装、物料提升机及其他垂直运输设备的安装与拆除、空洞临边，高空作业等，项目部必须依照规范制定专项施工方案，采取有效的安全技术措施，保证施工的安全，以上施工安全技术方案的编制，在安全保证计划中应予确定，具体安全技术方案应按照装饰集团和分公司的施工安全管理条例规定进行编制、审批。过程记录说明1、依据

28、装饰集团、分公司安全与环境管理条例流程逐步开展安全管理工作2、“危险源识别及风险评价表”上报分公司项管部审核3、“重大、一般危险源及控制清单结合集团的危险源清单根据项目集团情况编制项目危险源清单”并上报分公司项管部审核4、“环境因素识别调查表”“评价表（一）”“评价表（二）”上报分公司项管部审核5、重大危险源控制目标和管理方案上报分公司审核6、危险源废弃清单上报分公司审核7、适用的法律法规和其他规范，操作规程的清单8、装饰集团、分公司的文件、通知清单9、项目安全保证计划（1）项目部应对现在和将来可能发生和存在的危险源和环境因素进行全面的识别，然后对这些危险源和环境因素进行风险评价，确定出重要危

29、险源和重要环境因素，并通过安全管理方案在过程中进行有效的控制。（2）对适用的法律法规、规范及其他要求，应及时的向施工人员传达，并通报相关方。（3）安全保证计划的编制，应结合工程项目实际情况，根据识别、评价出来的危险源和环境因素，进行安全策划，制订安全管理方案和其他专项技术方案，并从组织到人员、资源加以落实，确保各项安全措施的实施。10、项目安全保证计划审批表要上报分公司项管部审批。安全环境管理策划审批表工程名称计划编制人日期评审部门评审意见评审部门负责人/日期项目评审项目经理项目副经理项目技术负责人分公司相关部门评审项管部市场部财务部人力资源部综合部分公司主管领导审批技术负责人分公司主管领导1

30、07危险源识别及风险评价表项目名称：序号设备或活动危 害危害因素分类事故类型事过发生可能性（l）暴露于危险环境的严重性（e）事过产生后果的严重性（c）得分d=l*e*c危险等级死亡伤害职业病财产损失其他注：1、d=lec（其中：d风险值，l可能性大小，e频次，c后果或损失）。 2、风险级别共分四个等级：一级、二级、三级、四级，级别越高风险越大。 3、施工过程中，要及时识别新的危险源（危害）并更新该记录。 填表： 年 月 日 审核： 年 月 日重大危险因素及其控制计划清单序号作业活动危险因素可能导致的事故风险级别控 制 措 施实施阶段1脚手架搭拆作业无施工方案施工坍塌重大项目在施工前必须编制专项

31、施工方案，并按公司规定审批。施工准备阶段不按规定安装卸料平台高空坠落、物体打击重大1、专项施工方案中要对卸料平台的安装要求给予明确。并组织安装人员进行技术交底。2、卸料平台在使用前必须由安全员进行检查，验收合格后方可交付使用。3、加强使用过程的监督检查。1-施工准备阶段2、3-整个施工阶段操作面未满铺脚手板，下层未兜设水平安全网，漏洞大，有探头板高处坠落重大1、 专项施工方案中要对架体的水平防护措施给予明确。2、 加强对施工人员的安全技术交底。3、加强使用过程的监督检查。1、2施工准备阶段3.整个施工阶段2临边高处作业楼层临边或25*25cm以上洞口不按规定防护高处坠落重大1、 项目在施工前应

32、编制安全防护技术措施，报公司安全管理部审批。2、严格按照技术措施要求对临边和洞口进行防护。3、加强对施工人员的安全技术交底，开展各种形式的安全教育活动，提高职工安全意识。4、加强现场巡查。1、2、3施工准备阶段4.整个施工阶段3“四口”防护“四口”坑井无防护高空坠落重大1、项目在施工前应编制安全防护技术措施，报公司安全管理部审批。2、严格按照技术措施要求搭设防护设施。3、加强对施工人员的安全技术交底，开展各种形式的安全教育活动，提高职工安全意识。4、加强施工过程的监督检查。1、2施工准备阶段3、4整个施工阶段通道口无防护棚物体打击重大临边无防护高空坠落重大4机械作业防护缺陷、设备设施缺陷割伤、

33、摩擦受伤重大1、 相应劳动防护用品配备齐全2、 正确使用劳动防护用品3、 定期对机械设备进行检查4、 按照操作说明和作业规范正确操作整个施工阶段操作失误割伤、摩擦受伤重大注：控制措施包括：a、制定目标、指标和管理方案b、执行运行控制程序c、教育与培训d、监督检查e、指定应急预案 环境因素评价表（一）部门：办公区域（适用于污水、废气、噪声排放类）序号发生地点/工序环境因素环境影响（a）环境影响程度（b）发生频率（c）法规符合性（d）排放量的大小（e）总分（a+b+c+d+e）是否为重要环境因素1所有部门生活污水的排放2155114否2所有部门汽车噪声的排放2155114否3所有部门汽车尾气的排放

34、2155114否4办公室食堂油烟火烟的排放2355116否5办公室食堂抽风机噪声的排放2155114否6办公室配电房发电机油烟的排放2135314否7办公室配电房发电机噪音的排放2135112否8项目经理部施工噪声的排放2355318是9项目经理部施工污水的排放2155114否评分说明：a：全球性（5分）；全国性（4分）；区域性（3分）；公司周围（2分）；公司内（1分）。 b：严重（5分）；较严重（3分）；轻微（1分）。 c：每天（5分）；每周（4分）；每月或不定期（3分）；每年（2分）；一年以上（1分）。d：有法规要求，且超标或未监测（10分）；有法规要求，但未超标或违规（5分）；无法规要求

35、（1分）。e：较大（5分）；中等（3分）；较小（1分）。注：总分在18分以上为重要环境因素。环境因素评价表（二）部门：办公区域（适用于其他类）序号发生地点/工序环境因素环境影响是否属难分解的废弃物是否属紧缺资源/能源是否外部相关方有要求是否属有毒有害物是否有法规规定是否其消耗或排放量较大是否为重要环境因素1所有部门水的消耗消耗资源nayynyny2所有部门电的消耗消耗资源nayynyyy3所有部门潜在火灾的发生消耗资源、污染大气nanaynyyy4所有部门纸张的消耗消耗资源naynnnyn5所有部门办公用品（文具等）的消耗消耗资源naynnnnn6所有部门废塑料垃圾的处理占用土地ynannyn

36、n7所有部门废纸张（废包装箱、报纸、纸皮等）的处理占用土地n nannnyn8所有部门办公垃圾的处理占用土地nnannnyn9所有部门危险废弃物的处理污染水体、土壤ynyyyyy10所有部门空调氟利昂的泄漏破坏臭氧层nannnynn11所有部门汽车用油（汽油、机油等）的消耗消耗资源naynnnnn12办公室环境绿化净化空气nanannaynn13办公室食堂用柴油的消耗消耗资源nannynyn14办公室柴油的潜在泄漏污染水体、土壤nannyynn15办公室食堂用原辅材料的消耗消耗资源nannnnyn16办公室食堂垃圾的处理占用土地ynaynnnn17办公室剩余饭菜的处理占用土地nnaynnyn1

37、8办公室一次性发泡饭盒处理占用土地ynynyny19办公室生活垃圾的处理占用土地ynaynnyn20办公室发电机用柴油的泄漏污染土壤nnynynn评价说明：y-是，n-否，na-不适用；当出现三个y以上时评价为重要环境因素适用于废弃物处理、化学物资泄漏、能源资源消耗、火灾等） 填表： 审核： 日期 环境因素评价表（二）项目经理部：序号发生地点/工序环境因素环境影响是否属难分解的废弃物是否属紧缺资源/能源是否外部相关方有要求是否属有毒有害物是否有法规规定是否其消耗或排放量较大是否为重要环境因素1项目经理部水的消耗消耗资源nayynayny2项目经理部电的消耗消耗资源nayynayny3项目经理部

38、潜在火灾的发生消耗资源、污染大气nanaynayyy4项目经理部纸张的消耗消耗资源naynnanyn5项目经理部办公用品（文具等）的消耗消耗资源nannnannn6项目经理部废塑料垃圾的处理占用土地ynannynn7项目经理部废纸张（废包装箱、报纸、纸皮等）的处理占用土地n nannnyn8项目经理部办公垃圾的处理占用土地ynannnnn9项目经理部汽车用油（汽油、机油等）的消耗消耗资源naynnannn10项目经理部食堂用原辅材料的消耗消耗资源nannnanyn11项目经理部食堂垃圾的处理占用土地ynaynnnn12项目经理部剩余饭菜的处理占用土地nnaynnyn13项目经理部一次性发泡饭盒

39、处理占用土地ynynyny14项目经理部施工焊烟的排放空气污染nananynnn15项目经理部施工粉尘的排放污染大气nanayyyyy16项目经理部噪声的排放影响健康nanaynayyy17项目经理部施工垃圾的处理占用土地nnannnyn18项目经理部生活垃圾的处理能源消耗、占用土地nnaynynn19项目经理部有害材料污染环境，污染空气，影响人体健康nnayyyyy20项目经理部焊接弧光的辐射光污染nanannnnn21项目经理部清洁剂的使用污染水体nanannynn22项目经理部危险废弃物的处理污染水体、土壤ynyyyyy23项目经理部运输物的遗落污染土地nanaynyyy24项目部采购产

40、品甲醛气体的释放污染空气nanayynnn25项目部采购产品天然石材中放射性元素的辐射污染空气、影响健康nananyynn26项目部采购产品玻璃幕墙反射光的幅射建筑周围nanaynnnn27项目经理部施工现场夜间照明灯光影响周围居民生活nanaynynn28项目经理部液化气或柴油的潜在泄漏污染空气、水体、土壤nanananaynn29项目经理部油漆、涂料、溶剂等化学品的泄漏污染水体、土壤nannyynn30项目经理部二次装修材料的再利用节约资源nannynyn31项目经理部清洗用盐酸气体的释放污染空气nananyynn评价说明：y-是，n-否，na-不适用；当出现三个y以上时评价为重要环境因素

41、填 表： 审 核： 日 期重大危险源控制目标与管理方案单位： 工程名称：序号重大危险源目标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间123编制： 年 月 日审核： 年 月 日审批： 年 月 日重要环境因素清单（2011年）序号重大环境因素说明/活动点/工序/部位环境影响时态/状态控 制 方 法1噪声项目部冲击钻、电锯、压刨、空压机、切割机、电焊机、手电钻等电动机具作业影响周围居民，影响人体健康现在/正常建筑施工噪声控制规定脚手架安装、拆卸、清理、修复等作业材料设备的搬运、装卸等2扬尘项目部水泥、沙子、石灰砖等材料装卸、搬运、堆放，基层及固体废弃物清理、返工剔凿、拌制砂浆投料，切割、钻削、木工房锯末

42、污染空气，影响作业人员身体健康现在/正常中华人民共和国尘肺病防治条例3水染染部门、项目部食堂、洗手间、宿舍生活污水，玻璃幕墙清洗污水，砖湿润污水，运输车辆清洗污水等污染水体现在/正常中华人民共和国水污染防治法4水、电、纸张的消耗部门、项目部食堂、洗手间、施工用水办公用电、施工用电消耗资源现在/正常城市节约用水管理规定5固体废弃物部门、项目部废复写纸、版纸、胶片、油墨盒、圆珠笔、废硒鼓、墨盒、色带、旧电池、蓄电池、废磁盘、废计算器、废日光灯管、汽车轮胎、塑料制品、一次性发泡饭盒等污染土壤、水体现在/正常废弃物管理规范、废弃电器电子产品回收处理管理条例施工现场废漆刷、废机油、废灭火器罐、清洗工具废

43、油、机械维修保养废油、废保温板、废泡沫塑料、岩棉、玻璃胶、发泡胶、石膏板、废弃砂浆、水泥块等6潜在火灾部门、项目部油漆、稀料、氧气瓶、乙炔瓶、电焊、液化气、配电房、建筑垃圾、油品、易燃材料库房、柴油污染空气现在/正常消防安全管理规定7有害材料项目部含有害气体人造板类、油漆、天那水、玻璃幕墙清洗剂污染环境，污染空气，影响人体健康现在/正常建筑材料放射性核素限量 gb 6566 8遗洒项目部建筑垃圾、砂、石、水泥、陶粒、商品砼等运输遗洒污染土地，污染空气现在/正常工程所在地相关规定项目重大危险源识别表填报单位： 时间工程名称及编码项目基本情况序 号危险源名称、场所风险等级控制措施要点审批： 审核： 编制：施工项目环境管理基本情况表项目名称项目所在地工程类型（）房屋建筑 （）工业建筑 （）市政工程 （）公路工程（）铁路工程 （）能源工程 （）水利工程 （）园林工程（）装饰工程 （）钢结构工程 （）安装工程 （）其它工程现场情况现场搅拌站是否 现场钢筋加工厂是否非标设备加工场是否 钢构件加工场是否开工日期计划竣工日期项目经理联系电话建筑面积（）合同造价（万元）工程进度竣工已完成合同额 %环境方面受到地市级以上表彰和奖励（次数）环境方面受