美国银行个人学习计划讲义PPT学习教案

1、会计学1 美国银行个人学习计划讲义美国银行个人学习计划讲义 第1页/共5页第1页/共6页 3 Deliver results （给出结果） Demonstrate thought leadership and develop action plans （展示观念领导力并制定行动计划） Learn the business, organization and processes （学习业务、组织与流程） Build key relationships （建立重要关系） Define on-boarding plan & objectives （确定专用的计划与目标） 120+ Days （120

2、天以上）天以上） 90 Days （90天）天） 60 Days （60天）天） 30 Days （30天）天） Week 1 （第一周）（第一周） Objectives（目标）（目标） 第2页/共5页第2页/共6页 4 Steps 步骤步骤 Phase 阶段阶段 Define 定义定义 Measure 衡量衡量 Analyze 分析分析 Improve 改进改进 Control 控制控制 Week 1 第一周 Week 2-3 23周 Week 4-6 46周 Week 7 第七周 Week 9-21* 第九周21号 Timeframe 时间限制时间限制 Week 8 第八周 Clarify

3、 learning goals for on-the-job learning assignment 明确在职学习任务 的学习目标 Identify participant 明确参与者 Engage line of business and Human Resources 结合业务范围与人 力资源 Identify subject matter experts 明确主题专家 Develop specific learning objectives and success metrics 制定具体学习目标 与成功衡量指标 Conduct interviews to assess skills,

4、strengths, development needs 进行面试以评估技 巧、能力和发展需 求 Identify learning activities and deliverables 明确学习活动与结 果 Determine learning coach 确定学习教练 Interview learning coach 面试学习教练 Develop detail design (weekly calendar of activities) 制定详细设计方案 （每周活动计划) Summarize resource requirements and time commitments for e

5、ach person involved 总结资源要求和每 位参与者的时间要 求 Develop support materials and communications 制定 支持材料和交流计 划 Contact managers to secure resource involvement 联系管理 人员以保证资源可 用 Develop communications plan and materials 制定交流计划及材 料 Develop evaluation plan 制定评估计划 Gain approval for program execution 取得项目执行 批准 Brief a

6、ll participants on the process and plan 告知参与者该流程 与计划的大概情况 Monitor & assess learner progress 监控与评估学习者 过程 Assess results 评估结果 Begin on-the-job learning assignment 开始在职学习 任务 * Length of assignment will vary（任务长度依具体情况而定 ） 第3页/共5页第3页/共6页 5 Process Owner 流程所有者流程所有者 Leadership Development 领导开发领导开发 Human Re

7、sources 人力资源人力资源 Manager 经理经理 Associate 关联人士关联人士 sManage overall Individual Learning Plan Process 管理个人学习计划 综合流程 sTrack progress and completion of Individual Learning Plans 跟踪个人学习计划 的发展和完成 sTrack completion of Stakeholder reviews completed 跟踪股东评估的完 成 sProvide Individual Learning Plan direction and to

8、ols 提供个人学习计划 指导和工具 sEnsure the completion of Individual Learning Plans & stakeholder Reviews 确保个人学习计划 和股东评估的完成 sCoordinate and complete Individual Learning Plans with Manager and Human Resources input 协调经理和人力资 源部门, 完成个人学 习计划 sDevelop communication plan 开发通信计划 sProvide input on Individual Learning Pl

9、an completion for measurement 提供输入的个人学 习计划供评估 sProvide input for Voice of Customer to Process Owner 向流程所有者提供 客户建议 sPartner with Leadership Development & Hiring Manager to ensure appropriate content is listed in the Individual Learning Plan 与领导开发和人力 资源经理一起,确保 在个人学习计划中 列出合理内容 sComplete touchbase meeti

10、ngs with new hires to get input on the Individual Learning Plan完 成个人学习计划中 涉及新雇佣员工的 会议 sProvide feedback to Leadership Development on effectiveness of tools, templates and overall process 向人力资源部门提 供工具,模型和综合 流程效力的反馈 sComplete Individual Learning Plans 完成个人学习计划 sPartner with Leadership Development & Hu

11、man Resources to ensure appropriate content is listed in the Individual Learning Plan 与领导开发和人力 资源伙伴一起,确保 在个人学习计划中 列出合理内容 sSend communications to new hire & key stakeholders 向新雇佣员工和主 要股东发送通信 sComplete touchbase meetings with new hires to get input on the process 完成流程中涉及的 新雇佣员工的会议 sProvide feedback to

12、 Human Resources on effectiveness of tools, templates and overall process 向人力资源部门提 供工具,模型和综合 流程效力的反馈 sReceive the onboarding plan and accept guidance & coaching from Human Resources, Leadership Development and Manager 接收附带计划,并接 受人力资源部门,领 导开发部门以及经 理的指导 sAttend 30/60/90 day coaching sessions 参加30/60/90 天指 导例会 sComplete stakeholder meetings in 60 days 在60天内完成股东 会议 sReceive and apply feedback from 90