工业企业培训会讲话发言稿

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！工业企业培训会讲话发言稿 企业培训是企业人力资源管理的重要内容,是企业生存与可持续进展的源泉。下面是我为大家整理的关于工业企业培训会讲话发言稿，盼望对你有所关心，假如喜爱可以共享给身边的伴侣喔! 工业企业培训会讲话发言稿1 各位学员、同志们： 依据县干部训练培训指导小组的支配部署，从今年起在我县施行“兴企强县企业人才培训工程。今日，我们在此举办中小企业信息化业务学问培训班，也是开展“兴企强县培训工程的一次发动会。参与此次培训的主要是企业经营管理人员，还有各镇分管工业的副镇长、企业效劳中心主任等，其目的在于进一步进步我县企业管理人员的自身素养和经营管理程

2、度，努力造就一支素养高、党性强、懂经营、善管理、开拓务实、敢于创新的企业经营管理者队伍，为推动“工业立县战略的施行和县域经济的快速进展供应有力保障。借此时机，我讲三点看法，供大家参考。 一、施行“兴企强县企业人才培训工程的目的意义 县委之所以施行“兴企强县企业人才培训工程，加强对政府部门经济管理干部和民营企业经营管理人才、技术骨干的培训，主要基于以下考虑： 首先，是加快推动“工业立县战略，促进溧水经济快速进展的现实需要。县委十一届四次全体扩大会议提出施行“工业立县战略，加快全县工业经济的进展。最近召开的县委十一届五次全体扩大会议，强调要突出抓好工业经济，全力推动招商引资，要求机关部门要转变作风

3、，狠抓效劳，狠抓落实。企业进展是经济增长的根底，高效效劳是经济增长的保障。全面贯彻落实“工业立县战略，推动工业经济跨更加展，必需要加强对企业经营管理者的培训，提升企业管理程度，做大做强现有的企业，必需通过打造效劳型政府，以优质的效劳留住、吸引更多的企业来溧水投资创业。 其次，是落实人才战略，造就一支高素养现代企业家队伍的需要。贯彻落实党的精神，实现全面建立小康社会和和谐社会的雄伟目的，关键在人才。县委、县政府提出“科教强县、人才强县的进展战略，其中很重要的措施之一就是要加强人力资源开发，全面加强党政人才、专业技术人才、技能人才、农村有用人才和企业经营管理人才等五支人才队伍建立，而企业经营管理者

4、队伍建立是当前人才队伍建立工作中的重中之重。我县要力争经济超常规进展，必需建立一支观念新、懂经营、会管理的现代企业家队伍。当今时代是创新时代、竞争时代，科技创新层出不穷，竞争非常剧烈，挑战和机遇，都在考验着我们的民营企业。企业经营者队伍是否具有创新意识和核心竞争力已成为企业能否迎接新的挑战的关键因素之一。但纵观我县的企业，绝大局部存在规模小、档次低、竞争力弱的特点。可以这样说，我们的民营企业假如不实现创新式的进展，在不久的将来就会被市场所淘汰。因此，我们要下大力气建立一支企业家队伍，这支队伍的素养在理论中煅炼成长是一个方面，另一方面就是靠不同形式的培训学习，逐步承受新思想、新观念、新学问、新阅

5、历来完成。所以，我们要从进展县域经济着眼，从进展自身企业着手，充分认识培训学习的重要性，自觉的搞好培训学习。 第三，是溧水企业经营者进步自身素养的迫切需要。改革开放以来，我县的非公企业从无到有，从小到大，获得了长足进展。但是与周边区县相比还是有很大的差距，存在着观念较旧、规模较小、效益不佳、机制不活、进展速度不快的缺乏，我们的一些企业经营者心情比拟急躁、应酬太多，静下心来读书太少。企业经济就是能人经济，企业进展离不开能人的支撑。如今我县企业正面临着快速成长的难得机遇，这对企业经营者的力量和素养提出了更高要求。因此，企业经营者必需把学习当作企业经营中最重要的事情，加强学习，擅长创新，用全新的理念

6、、机制、经营方式管理企业，不断增加企业进展的原动力，夯实企业进展的后劲。 工业企业培训会讲话发言稿2 各位企业老总，同志们： 时间过得很快，转瞬上半年已经过去。为了主动应对当前冗杂多变的宏观形势，确保年初确定的各工程标任务顺当实现，为“十二五进展开好局、起好步，近段时间市委、市政府支配了一系列调研和会议，主要是总结上半年工作，分析当前进展中面临的新形势、新问题，讨论下半年工作举措。今日，我们把全市30家重点企业、新兴产业企业、优势成长型中小企业召集起来，召开一个座谈会，主要是理解一下大家的进展情况，听一听大家对当前经济形势的见解，同时也给大家鼓一鼓劲。下一步，市委准备召开一个专题工作会议，听听

7、各线上半年的工作状况和下半年的工作举措。再接下去，要召开一次全委会，对如何转变经济进展方式，如何创新社会管理，如何抓好下半年工作进展讨论部署。 刚刚，我们一起参观了和两家企业。这两家企业虽然规模不是特殊大，却是我们进展新兴产业、提升传统产业中的两个特别典型的代表，可看性、可学性都特别强。这几年的进展特别快，特殊是从汤浦搬到开发区后，很好地抢抓了国家鼓舞进展光伏产业的机遇，实现了爆发式增长，去年实现销售4个亿，利润1.3亿元，上缴税收5000多万，一下子跃居全市前10强，今年有望销售超8亿元，比去年翻一番，前段时间企业已胜利报会，一旦上市胜利，企业将施行led的蓝宝石工程，前景不行限量。这几年始

8、终致力于技术改造、科技创新，整个设备可以说是推倒重来，自动化程度大大进步，操作员工大大削减，厂区环境特别优美，进展势头也特别强劲，我们的化工企业能做到这一步，特别不简单，可以说是传统产业改造提升的典范。我想大家跟我一样，看了之后确定会有很大的感受。 刚刚，市经信局和人民银行分别通报了当前工业经济和金融的形势，分析得比拟到位，盼望可以对大家有所关心。我们10家企业代表也作了很好的发言，听了之后很受启发、很受鼓舞，大家提的一些看法建议，请市府办会后仔细输理一下，并提交相关分管市长抓紧讨论处理。由于时间关系，其他与会的企业就不再一一发言了，假如大家有什么好的看法、建议，请在会后提交给两办。下面，我再

9、讲四点看法： 一、要坚决信念。信念比黄金更重要。尤其从目前所处的进展阶段、所保持的进展态势、所面临的进展机遇来看，我们完全有理由更加自信一点，信念更足一点： 1、的整体进展态势比拟好。虽然上半年“大环境异样冗杂，尤其是对土地、资金、房地产的宏观调控力度前所未有，但我国仍处在21世纪头20年的战略机遇期、制造业仍将是国民经济的支柱、新兴战略性产业加快进展等大势没有变，的“小气候那么更加良好，整个进展已经步入了黄金进展期，传统比拟优势正在进一步放大，新的优势正在加速形成，城市的影响力和知名度在不断提升，更多优质工程、高端要素正在加速向我市集聚。今年上半年，全市主要经济指标实现了在高基数上的高增长，

10、全市完成固定资产投资113.96亿元，增长51.4%，其中工业投资66.63亿元，增长25.1%;规模以上工业总产值536.17亿元，增长23%;财政总收入37.92亿元，其中地方财政收入21.57亿元，分别增长27.7%和31.4%(实绩特殊是增幅大多数在全省前10位)。 2、的企业行业地位比拟高。这是企业的一大优势，也是当时我们可以抗击国际金融危机的根本所在，而且经过这几年的科技创新、人才引进、兼并重组，很多企业虽然规模不大，但行业地位都比拟高，有的还拥有肯定的话语权，竞争优势非常明显。比方像龙盛，收买德国德司达后，成为全球最大的染料制造商，与闰土两家一商议，就可以定价;比方卧龙集团，微电

11、机已做到了国内顶尖，马上即将投产的超高压变电工程更是抢占了前沿市场;比方像晶盛机电，产品质量媲美国外，价格远比他们廉价，行业地位数一数二;比方像亚克夏、东轻焊丝、春晖川崎等等企业，都有着极其重要的行业地位，进展前景由此也非常美妙。 3、的投资创业环境比拟优。随着今年年底之前杭甬高铁、绍诸高速的即将通车，以及明年年底之前嘉绍大桥的开通，的交通枢纽型城市地位将进一步确立，与沪杭甬大城市的“同城效应非常明显。随着东二区年底前根底配套的完成，大平台优势将更加凸现。随着“三城一区域建立的加快，城市品位和功能的提升，对高端产业、高端要素的承载力量也将大大增加。另外，我们还有着良好的生态资源、淡水资源和商务

12、、政务环境等等。在各类优势叠加之下，正散发出宏大的投资魅力，成为一方宜居创业的好地方。 二、要认清挑战。从上半年的状况来看，虽然整个进展的大势是好的，但进展中也面临着一些新的挑战，有时觉得并不比金融危机时期轻松，对此我们要亲密关注、正确推断。 1、进展要素的难保障。资金方面，央行货币政策明显偏紧，今年以来央行已三度加息六次提准，贷款利率快速上升(其中房贷利率升至近10年来最高，打破7的历史心理高位，到达7.05%)，存款预备金率创历史新高(到达21.5%)，信贷冲突更加突出，融资本钱大幅上升，尤其是中小企业融资更加困难，进展遭受危急境地(广东、温州已经出台中小企业大批倒闭的现象)。用地方面，中

13、央对18亿亩红线的掌握力度连续加大，省里对舟山新区保障力度加大，长期来看下达指标只会减不会增，今年省里下达给我们的新增加用地指标为1854亩，其中耕地指标1163亩，扣除保障绍兴滨海新城的400亩和违法工程补办的99亩，实际可用耕地指标为664亩，除了保障一些重大工程以及安臵房、民生类等刚性用地需求之外，乡镇根本没有用地指标，产业工程要放在耕地上根本没有可能，很多乡镇的成长型中小企业用地根本无法保障(所以企业要进展到杭州湾园区也是必定的大势，而且如今不抓住机遇，下一步就没有时机了)。用工方面，很多企业纷纷遭受用工荒，春节之后最为严峻，在1.5万人左右，目前还有很大缺口(事实上，缺劳动力已成为近

14、年来的一个常规现象，这一方面是因为中西部进展后，就业空间增加，劳务输出相对削减;另一方面，随着我市产业构造的调整，尤其是新兴产业的进展，构造性缺工也比拟明显，传统的农民工已无法适应消费的需要，这需要我们深化讨论，主动应对)。用电方面，今年的电源性缺电是始料不及的，从上级安排的用电量来看，据预报我市夏季最大电力供需缺口达16万千瓦，如遇持续高温，季节性、阶段性缺口将会更大，不但导致企业产能无法充分释放，由于行业的特别性也给平安消费带来了隐患较大影响。 2、运行本钱的快增长。职工工资方面，上涨幅度比拟大，上半年总额上涨了30%多，而且工资上涨也已成为必定趋势，一方面是国家方案五年职工工资要翻一翻，

15、而且最低工资也要保持13%的增速;另一方面，许多外来新居民已交换成其次代农民工，他们对工资待遇、工作环境的要求大不一样，待遇上不去，用工就会成问题。大宗商品、原材料价格方面，虽然近期有所回落，但整体呈现快速上涨趋势，据国家统计局披露，上半年有色金属材料类价格上涨17.2%、燃料动力类价格上涨12.0%、黑色金属材料类价格上涨8.9%、化工原料类价格上涨12.5%，通胀造成的价格“剪刀差严峻压缩企业盈利空间。融资本钱方面，我市规上企业1-5月利息支出就达8个亿，增长了26.6%，一些企业从银行贷不到款，只好走民间融资渠道，财务负担更加加重。另外企业的内部运行本钱等也在上升，1-5月的本钱费用增长

16、了21.5%，亏损企业达67家，比去年多了6家。 3、节能减排的高要求。从国家施行的新一轮节能减排方案看，减排要求比“十一五来得更高更严，减排指标在原来cod和so2的根底上，增加了新的指标，减排领域也从原来的工业污染源和生活污染源，扩展至农业污染源。从绍兴的要求看，对我市的四项指标要求，均高于全国平均减排比例，任务非常繁重。对于节能减排这项任务，这是一个刚性指标，是一个倒逼机制，我们也的确看到它对我们企业正常消费经营带来的诸多影响，但在这个问题上没有退路，高能耗、高污染工程最终必将被淘汰，转型晋级才有出路。 4、外部市场的不稳定。虽然全球经济呈现复苏，但总体状况仍不容乐观，尤其是美国经济增长

17、乏力，欧洲主权债务危机重重，中东和北非局势持续动乱等等，使得传统出口市场增长乏力，也给世界经济复苏带来不确定因素。今年上半年人民币升值到达2.33%，而我们很多企业又没有相应的议价力量，使得企业利润不断萎缩。另外，国际贸易壁垒、摩擦不断，外贸总体形势不容乐观。所以这些，都给我们企业的进展带来了诸多的困难与挑战，有些并不是一时性的，需要做好长期的思想预备。 三、要主动应对。面对挑战，我们不能无所适从、等待观望，必需冷静思索、镇静应对，准时对企业的进展形式进展适应性调整，不断推动企业安康快速进展。今日在座的都是全市龙头骨干企业的企业家，在推动企业进展都有自己独特的见解与阅历，这里谈几点想法，同大家

18、共同讨论。 1、要坚持立足主业。这是我每次跟企业家讨论都要讲一讲的问题。应当讲，适度的多元进展几乎是每一个大型企业成长的统一形式，因为这既是规模快速成长的重要途径，也是适度分散经营风险的需要。但在多元进展的过程中，坚持主业应当是第一位的，特殊是对于中小企业来说，这是立企之本，是核心竞争力之所在。尤其在当前宏观环境比拟趋紧的背景下，假如再抱着投机的心理盲目投资，就会带来很大的风险，上次国际金融危机中大家深有体会，盼望大家做好风险管理，防止那些投机性的行为，特殊是不要再去涉足房地产。 2、要加大创新投入。这既是形势倒逼，更是进展所需。象苹果公司，以一部手机独步天下，核心就是依托建立在用户需求之上的

19、持续创新。进入新的进展时期，我们的企业必需把技改和创新放在突出位臵，以技改来推动装备更新，进步自动化程度，实现减员提效，推动节能减排;以创新来推动产品出新，提升产品的科技含量，提升企业的行业话语权，调整优化出口市场，提升企业效益;以创新来拉长产业链，加快终端品牌产品建立，扩大利润空间。 3、要抢滩新兴产业。新兴产业是将来产业的重要方向，更是将来竞争的核心所在。金融危机以来，全球各地都高度重视新兴产业进展，试图找到新的增长引擎，摆脱经济疲弱的走势。我们国内从中央到地方，各级都已经出台了大量的鼓舞政策，我市也提出了“1331培育方案，应当讲扶持力度前所未有。大家肯定要把握难得的进展机遇，立足各自实

20、际，借政策东风，推动新兴产业进展。当然这里也有个工程选择问题，并不是全部的新兴产业都可以带来高收益，新科技、新产业也简单带来高风险，我们的企业肯定要深化调研，把握市场信息，真正找到符合企业自身特质的好工程，避开盲目跟风。对咬准的工程，要敢于投入、加快推动，利用时间差，把握主动权。 4、要强化人才建立。人才在新一轮进展中的作用是无可替代的，作为企业，重点是建立好两支队伍：一支是管理团队，这是每个企业必需要考虑的问题，尤其是我们的第一代企业家年岁都在渐渐变大，要培育好接班人，真正打造百年企业;另一支是技术团队，要以合作伙伴、技术团队、智力入股等各种形式，面对海内外引进各类领军型、创新型人才，通过人

21、才来带动资本、技术、人脉的集聚。同时，要主动为人才搭建创新创业的平台，放手放胆支持人才创新创业。 5、要注重资本创新。最主要的是两个方面：一个是要加快兼并重组、开放合作。近年来，在我市身上发生的兼并重组胜利的案例许多，象龙盛收买德国德斯达，春晖集团与日本川崎重工合作，云涛化工和西班牙帝瑞公司合资，舜华公司与西班牙阿克希龙，嘉利珂公司与韩国ecopro株式会社等等，这是一个特别不错的势头，也充分表达了我市产业高度和开放性。对于这项工作，市里特别重视，也在主动讨论更好的支持政策，预备花更大的精力加以推动，它不仅有利于企业的规模扩张、优势嫁接，而且对于盘活低效资产、淘汰落后产能、加速区域经济的扩张与

22、转型等都有极大的促进作用。盼望我们的骨干龙头企业在这方面发挥好表率作用，加快区域化、国际化步伐;同时也盼望你们眼睛向内，加强对市内优势低效企业的整合。另一个是要加快上市及再融资。这方面目前的机遇特别好，“十二五时期应当会是一个资本市场的大进展时期，而且我市在企业上市方面的根基也特别好。作为我们的重点企业肯定要有这样的意识与雄心，去推动企业上市。企业上市绝不仅仅是一次融资或是享受一次资本的溢价，更重要的是极大地拓宽了企业的融资渠道、提升了企业的品牌影响力、增加了企业躲避风险的力量。从政府层面来讲，支持企业上市的看法是非常明确的，但凡企业上市工程，我们都“一路绿灯。 6、要推动集约进展。这是今后企

23、业进展过程中所必需考虑的问题。到底资源是有限的，我们还好有一块围涂，但不注重集约节省进展，马上也会用光。所以，我们的企业肯定要用好每一寸土地，尽量把存量土地先盘活，进步单位土地的产出效率(我们到国外去看看，他们对土地多少珍惜，利用率是多么的高，我们有些企业实在太铺张了)。今后我们考虑你的新工程供地，就要看看你的存量土地有否用好;考虑给你供多少电，也要看看你的奉献度大不大，这方面今年我们已经在施行，也请大家不要有看法。 四、要优化环境。总体来讲，这几年政企合作比拟好，政府为企业全力搞效劳，企业在进展壮大自己的同时也担当了更多的社会责任，这是一种特别抱负的状态，要连续保持。在目前的形势下，作为政府

24、我们的看法依旧是明确的，效劳还是会围绕企业转，相关联络指导、相关职能部门，要深化企业理解状况、现场解难，努力为大家制造良好的进展环境。 1、优化资源配臵。用电方面，要科学施行好有序用电方案，对招商引资工程、重点企业、优质企业要优先保障，尽量减轻企业损失。资金方面，相关部门要集思广益、拓宽思路，主动为银企牵线搭桥，尽力解决资金紧急问题。用地方面，优先考虑重大工程、新兴产业、高产出工程的用地;同时加快 9.4平方公里的东二区包括乡镇中小企业集聚区的根底设施配套，为企业翻开更大的进展空间。 2、加快政策兑现。一方面，对已经出台的有关企业帮扶解难、转型晋级、工程推动、新兴产业培育等方面的政策，要尽快落

25、实、抓紧兑现。另一方面，相关部门要结合当前形势，加强调研，广泛听取看法建议，努力在政策优化完善上下工夫，进一步增加政策的实效性和可操作性;同时要完善考核评价体系，以单位奉献论英雄，对落后产能实行退出机制。 3、完善配套效劳。大力推动城市提质，不断提升城市功能，加快消费性效劳业进展，推动人才公寓建立等，为产业进展供应更强的支撑。大力推动效劳提速，进一步完善难题协调机制，进一步推动审批提速，进一步落实全程代办机制，为工程建立、企业进展作好保障。大力推动职业训练改革，加强对外劳务合作，广泛开展各类聘请会，施行劳动力培训，缓解企业招工难问题。 我就讲这些。 工业企业培训会讲话发言稿3 各位青年后备干部

26、，大家早上好： 今日很兴奋，受人力资源部邀请来参与这个青年干部培训班的开班仪式，并为我们的青年后备干部提一些要求和盼望，我们公司的青年后备干部培训班已经举办了许多期了，如今公司中许多中层干部都是从这些培训班中选拔的，公司指导一向特别重视对于青年干部的培育，也对青年后备干部赐予了很大的盼望。公司这些年发生了一系列可喜改变，主要得益于公司指导班子始终拥有正确而坚决的目的，我们始终把加快企业进展作为第一要务，千方百计策进展，从而实现企业规模的快速壮大，而企业的快速进展，与在座的各位有着亲密的联络，企业的将来进展，需要各位的努力与奋斗。今明两天，我们举办这个青年后备干部培训班，盼望大家可以与讲课教师共

27、同完成好我们的课程，让自己在培训中有所收获，也让大家可以更好更快地成长，早日可以独立担当起一面。员工的成长，既包括业务上的成长，也包括综合素养的进步，更包括心灵的成长。这次的培训，一方面是对企业进展的新环境、新战略、新制度、企业文化和核心价值观等内容再向大家做个介绍;另一方面，我们也邀请了培训公司的教师来关心大家提升综合力量，综合力量包括了管理力量、执行力量、沟通力量等等，盼望大家仔细学习、思索和感悟。 作为我个人我盼望培训可以给大家传递一些阅历和教训，盼望你们能在工作的过程中和人生的道路上更好地、更安康地成长，少走弯路。员工的每一个进步，我们公司的管理层都为之兴奋，因为这样的成长对公司的进展

28、有正面的作用，我盼望你们的成长与企业的进展更好地结合，形成一个共同成长的场面。 借此时机，我再强调几点： 1、思想上：认同企业文化，建立共同理念 我们企业始终有等理念，当我们认同企业的价值观、企业的文化、企业的进展理念，那么我们与公司的交融就会很快速;与部门、同事之间的交融就会很顺畅。公司的文化与理念是企业员工一个共同的方向标、共同的信念，在这个前提下，我们充分沟通、彼此信任、共同为这个企业出力，再加上共同的工作机制、共同的绩效目的，最终我们肯定能收获胜利。 2、学习上：加强学习理论，建学习型组织 培根说“学问就是力气,管理大师杜拉克补充说“共享的学问才是有力气的,而学问的获得、共享的过程无不

29、是学习的结果。纵观现代进展，企业的竞争已经从资源的竞争、技术的竞争、人才的竞争一步步走到了企业文化的竞争和学习力的竞争,打造一支学习力强劲的人才队伍,建立一个运行有效的学习型企业已经成为企业能否立足市场的一个重要因素。一个组织只有通过不断学习，拓展与外界信息沟通的深度和广度，制造出合适于市场的理念与产品，才能立于不败之地。这个世界时刻都在改变，我们公司也处在蓬勃进展的浪潮中，各种新事物、新问题、新现象不断在我们身边涌现，假如仅凭我们以前工作上的老方法、老阅历，明显是不够的，我们还必需加强学习，持续给自己充电，给组织、团队充电，不断适应新形势、新改变给我们带来的新要求。 3、行动上：精简高效执行

30、，行动制造财宝 何谓执行力?执行力“就是按质按量地完成工作任务的力量。个人执行力的强弱取决于两个要素个人力量和工作看法，力量是根底，看法是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和理论熬炼来增加自身素养，而更重要的是要端正工作看法。那么，如何树立主动正确的工作看法?我认为，关键是要在工作中理论好“严谨、务实、快速、创新。 市场经济的进展一日千里，企业在市场经济的大潮中如逆水行舟，不进那么退。企业在竞争中要想占据优势地位，就要建立精简高效的管理体系，提升管理程度，实现管理创新。行动力是打算企业成败的一个重要因素，是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在剧烈的市场竞争中，一个企业的行

31、动力任何。将打算企业的兴衰。所以盼望大家在思想上予以重视，将“严、实、快、新四字落实于行动中。 4、合作上：树立团队意识，团结协作进展 与以前相比,如今公司的人员构造已经发生了特别大的改变，从年龄构造上看，30岁以下的管理干部已经超过了30%，30-40岁占24%，40到50岁占了22%,50岁以上的占了24%;从学历构造来看，本科以上学历占50%以上，大专占30%。虽然年龄上有差距，学历上也有差距，但是学历和年龄并不能代表什么，我们如今是团队作战，个人的力量只有交融到团队里，只有与公司的进展结合起来，才能发挥更大的作用，才能真正表达出自己的价值。我们企业本身就是一个团队，企业这些年来的快速进

32、展，离不开每一个公司成员的付出，事实证明，个人的力气是有限的，团队的力气是无限的。 5、为人处世上：珍惜眼下时机，真诚善待别人 如今我们的企业，无论是市场环境还是合资公司环境，或是公司内部的环境，都为大家制造了很好的时机。我们可以供应的平台比许多，比方去外面的公司参观，委外培训、内训、与各大公司的合作工程等，真正有抱负的人，平台和时机比收入更重要。公司也是历练了很久才有如今这样的平台和时机供应给大家，盼望大家好好珍惜，盼望大家感恩有这样的企业气氛和为你们制造的时机、感恩身边关心你们成长的指导和同事、感恩你们自己的家人对自己的支持。 对人的真诚不是形式上的，一个人在专心的时候表现是不一样的。每一

33、个动作和表情都会透露许多信息，与合作伙伴的沟通，相互理解价值观和行为形式，只有与合作伙伴建立了信任，再加上自身具有为别人制造价值的力量，才能达成合作。你自身的价值也就表达在为别人、为公司制造价值的过程中。我们对合作伙伴、对同事都要特别真诚，假如你考虑不到别人，别人怎么可能考虑到你?。 最终，我想强调：能否成长，关键看自己。公司只是一个外因，只能供应时机和平台。能走多远，完全取决于自己，取决于自己怎么想，怎么做;是否成长，关键看绩效，绩效导向是唯一的标准，正因为我们坚持了这个标准，公司才会有如今的成果。 目前公司进展的空间是特别大的，近期可能要做好应对市场改变、经济下行、汽车市场从快速增长到正常

34、增长的适应和预备，这既是挑战又是机遇。把握好自己，增加力量体系建立和进步核心竞争力，我们就能有更多进展的时机。管理变革的力量，持续创新的力量，团队协作的力量，这些都是将来企业的核心力量，具有这些力量的企业肯定可以走得很好，可以走得更远。 期盼公司的成长，也期盼员工的成长，期盼大家专业力量的成长，特殊是期盼大家心灵的成长，今日我特殊想说，盼望能从你们中间涌现出一批能带着队伍作战的将才和帅才!我们对你们寄予着无限的盼望，我们也会尽可能为你们制造更好的平台。 有抱负，生命才有意义，人生才会精彩。目的就是动力，目的就是方向。同志们，你们已经跨出了第一步，肩负着家庭的盼望、企业的盼望，盼望你们在公司将来

35、的进展中，始终专注于自己的奋斗目的，勤奋努力，永不言弃，肯定能实现职业生涯的辉煌! 工业企业培训会讲话发言稿4 同志们： 大家新年好! 今日召开20-年厂务公开民主管理与党建管理评审会暨业务培训的时间选得很适宜，意义也很重要，缘由在于：一是刚刚辞别了20-年，迎来了新的一年;二是公司管理体系的内审完毕不久，各单位和职能部门被检查出的问题又在昨天得到内审小组的验证;三是公司管理体系的认证已经进入了倒计时阶段，为此，我们在这里除了可以对20-年厂务公开民主管理与党建管理进展总结和评议外，更重要的是我们可以针对之前内审发觉的存在问题和不合格项作进一步的分析并由综合行政办公室提出整改的指导看法，使各单

36、位、部门可以在认证的前期准时制定并落实整改措施和按规定操作，促使公司顺当通过厂务公开民主管理体系与党建管理体系的认证审核。在这里我简洁对公司质量、环境、职业安康平安管理体系贯标工作的推动状况作介绍。 公司质量、环境、职业安康平安管理体系，即“三合一管理体系，其认证贯标工作从去年5月份开头以来，已对公司全体中层管理人员和内审员进展了培训，经过考核，总共有76位同志获得了内审员的资格证书，使贯标工作在去年下半年有序地开展起来。在这半年时间里，公司首先完成了管理方针的征选和管理目的的制定，明确了管理体系运行和施行的指导思想和目的;其次完成了管理手册、程序文件汇编和各单位、部门工作手册三级文件的编写，

37、其中包括了厂务公开民主管理和党建管理体系的各级文件;第三，通过施行和运行，管理体系在各单位、部门的推动得到了不断深化，员工的质量、环保和平安意识得到了增加;最终，在去年年底顺当完成了管理体系的第一次内审工作，各单位、部门对这次内审中发觉的不合格项也进展了整改并在昨天由内审小组进展了验证。 管理体系的认证贯标工作可以根据方案进度顺当开展，离不开我们全体员工的支持和协作，这也证明我们的贯标工作做得很到位，员工的意识和对管理体系的理解在不断增加，这是好事，但我们不能因此而满足，还要在日后的工作中注重实效，通过管理体系施行促使公司各方面经营得到持续改良的目的，在这里我结合“三合一管理体系的运作，对厂务

38、公开民主管理和党建管理体系的施行提三点要求： 一、公司全体员工要充分认识施行管理体系认证的必要性，明确体系运行的方针和目的，各单位、部门要加大宣扬发动的力度，通过标准和贯彻公司的相关管理制度与工作流程，保证厂务公开民主管理和党建管理工作的正常开展，构建和谐民主的企业管理气氛，让广阔员工准时理解公司的经营情况，以主人翁的身份投入到工作当中，主动为企业出谋献策，更好地解决企业面临的各方面问题。 二、严格根据文件的要求落实相关工作，做到文件怎么写，你就怎么做，这是施行管理体系的最根本要求。对于厂务公开民主管理和党建管理，公司编写了管理手册和工作手册，还有相关的程序文件，目的就是为了让各单位、部门可以

39、以统一的标准和流程施行厂务公开民主管理和党建管理体系。早前，这些手册已经印发给各单位，请在座的单位和部门结合刚刚行政党务办公室的培训，再次组织相关人员进展学习和贯彻，加深员工对管理体系施行要求的认识和理解，针对做得缺乏的地方，准时整改和完善。 三、总牢固施状况，查找存在缺乏，结合内审发觉的问题，狠抓整改。各单位、部门要对管理体系施行运行状况进展阶段性的总结，将内审中发觉的问题摆在整改的首位，狠抓落实，通过与其他单位的比拟，查找自身的缺乏，在日后的经营中实行相应的订正和预防措施，消退不合格效劳和产品的产生。本月中、下旬是贯标认证时间，作为效劳性行业肯定要确保平安效劳质量，今日参与会议的职工代表要

40、全力支持公司，并通过你们向广阔职工做好宣扬，树立良好的公司形象。 同志们，刚刚完毕的公司党委扩大会议提出了今年公司的工作思路是“创新管理、科学进展、和谐稳定、效劳亚运，在新的一年当中，公司是机遇和挑战并存，因此，我们要以建立质量、环境、职业安康平安、厂务公开民主管理和党建管理体系，用国际化和标准化的管理标准，不断深化企业的改革，创新管理和经营形式，在增创营收的同时不断提升企业公交效劳的档次，为迎接今年的亚运会做好充分的预备。 工业企业培训会讲话发言稿5 同志们： 上午好! 根据要求，在市委市政府、市安监局的正确指导下，经济开发区()严格根据“平安第一，预防为主，综合治理的平安消费方针，并结合本

41、区()实际，特此组织20-年度专项平安消费培训班，以求进一步进步各企业平安消费意识，强化落实平安消费责任，务实开展各项平安自查和专项整治活动，从而扎实完善平安消费监视管理机制。作为经济开发区()平安消费工作负责人，我深知工作艰难，深感责任重大，平安消费工作更需要大家共同努力与协作，在这里，我代表经济开发区()党委、政府，向今日到我区()为培训班做辅导讲课的市局指导表示诚心的感谢!向奋战在消费一线、参与今日“平安管理学问培训的私营、个体企业老板、平安管理人员表示亲切的问候! “平安是一个年年讲，月月讲，天天讲，常讲常新，永不过时的话题。“重视平安是一种看法、是一种责任、更是一种境界。今年以来，全区()平安消费工作在各方的协作与努力下，获得较好成果，到目前为止，未发生一起重大事故，为全区经济和社会各项事业的进展供应了牢靠保证。但当前我们平安消费学问的宣扬普及尚存在不少缺陷，平安管理体系还需进一步完善，企业平安消费管理程度仍待进一步进步，为此，扎实开展好平安消费管理培训工作，目的就是要防患于未然。下面，结合今年的培训工作，我着重讲三点看法： 一、充分认识平安消费培训根本目的，深入领悟平安消费培训重要意义 随着消费经营领域的不断扩大和高新平