精装修工程管理培训PPT课件

1、一、准备阶段甲方、监理主要工作内容1.解决系统性的设计问题；2.督促土建施工单位完成整改和移交；3.统一各施工单位之间的管理模式；4.甲供材料采购准备工作。施工单位主要工作内容1.与甲方、监理沟通协调，排除设计问题，编制施工组织设计；2.施工队伍及劳动力组织；3.与土建施工单位进行场地移交；4.自购材料采购准备；5.办公及生活条件准备。第1页/共21页二、以装饰为主的施工阶段甲方、监理主要工作内容1.1.现场施工统一指挥与协调管理；现场施工统一指挥与协调管理；2.2.甲方分包单位进场准备；甲方分包单位进场准备；3.3.装饰施工质量检查控制；装饰施工质量检查控制；4.4.甲供材料及时供应。甲供材

2、料及时供应。施工单位主要工作内容1.1.泥水施工；泥水施工；2.2.腻子、底漆施工；腻子、底漆施工；3.3.门框底框施工。门框底框施工。第2页/共21页三、以分包为主的施工阶段甲方、监理主要工作内容1.1.督促甲方分包单位服从总包统一管理；督促甲方分包单位服从总包统一管理；2.2.装饰施工质量检查控制；装饰施工质量检查控制；3.3.督促施工单位自检；督促施工单位自检；4.4.组织监理及分包单位进行质量检查验收。组织监理及分包单位进行质量检查验收。施工单位主要工作内容1.1.木门框扇安装；木门框扇安装；2.2.卫生洁具安装；卫生洁具安装；3.3.橱柜及浴柜安装；橱柜及浴柜安装；4.4.五金配件安

3、装；五金配件安装；5.5.木地板安装；木地板安装；6.6.天棚墙面面漆施工。天棚墙面面漆施工。第3页/共21页四、整改、验收和移交甲方、监理主要工作内容1.1.组织监理、施工单位进行装饰质量检查，完成分户质量检查验收；组织监理、施工单位进行装饰质量检查，完成分户质量检查验收；2.2.督促施工单位完成缺陷整改；督促施工单位完成缺陷整改；3.3.督促检查竣工资料、组织工程竣工验收；督促检查竣工资料、组织工程竣工验收；4.4.组织相关单位共同搞好入伙准备。组织相关单位共同搞好入伙准备。施工单位主要工作内容1.1.地毯式检查整改；地毯式检查整改；2.2.分户质量检查验收；分户质量检查验收；3.3.入伙

4、移交；入伙移交；4.4.移交后质量缺陷的整改维修。移交后质量缺陷的整改维修。第4页/共21页二、精装修工程材料计划编制申报流程三、精装修工程材料进场验收流程四、精装修工程施工工序流程五、精装修工程验收工作流程六、精装修工程移交工作流程（以栋为单位进行移交）七、精装修工程签证办理流程八、精装修工程签证办理流程一、精装修工程准备工作流程第5页/共21页一、组织图纸会审1.1.审查施工图纸有无前后不对应的情况；审查施工图纸有无前后不对应的情况；2.2.审查装修施工图纸同施工现场之间的符合程度；审查装修施工图纸同施工现场之间的符合程度；3.3.审查精装修施工图纸的深度能否满足施工的要求；审查精装修施工

5、图纸的深度能否满足施工的要求；4.4.审查精装修施工图纸反映的做法及用材是否合理。审查精装修施工图纸反映的做法及用材是否合理。第6页/共21页二、施工场地的检查、移交 1.建筑的结构、砌筑、抹灰等土建工程是否完成，土建施工质量能否满足精装修的施工要求； 2.铝合金门窗是否按照设计安装完成； 3.屋面防水工程是否已经完成，是否有渗漏现象； 4.空调机的插座、预留孔洞是否布置完成，位置、标高是否符合要求； 5.消防主管、支管及消防箱等是否安装完成； 6.厨房、卫生间、阳台（露台）等有防水要求的部位是否已经完成防水施工并完成蓄水试验； 7.入户门和户内门的位置、洞口尺寸及墙厚是否符合设计要求； 8.

6、组织土建施工单位、安装单位、精装修施工单位对土建、安装等各专业工程进行检查验收，合格后交由精装修施工单位进场施工，各方在验收单上签字确认，避免以后互相推诿扯皮。如有不合格项，要求土建或安装施工单位在7天内完成整改，重新组织检查验收并移交； 9.精装修施工场地完成验收移交后，由精装修施工单位统一管理。第7页/共21页三、施工组织设计、进度计划、材料进场计划等的编制与审核1.审核施工单位提交的精装修施工组织设计。施工单位必须在正式开工前7日内完成精装修施工组织设计的编制和报审工作；2.审核施工单位报送的人员、机具设备等配置情况；3.审核施工单位按照总体目标和精装修施工合同的工期要求编制的精装修施工

7、进度计划；4.审核施工单位提交的材料计划，包括甲供材料计划和自购材料计划。第8页/共21页四、精装修工程施工进度的控制1.1.精装修工程正式开工前，工程管控中心根据项目合同交楼时间要求精装修工程正式开工前，工程管控中心根据项目合同交楼时间要求 和总体控制计和总体控制计划编制项目精装修工程节点控制计划；划编制项目精装修工程节点控制计划；2.2.严格审查精装修施工单位编制的施工组织设计、施工进度计划，督促施工单位按计划严格审查精装修施工单位编制的施工组织设计、施工进度计划，督促施工单位按计划组织施工；组织施工；3.3.核查精装修施工单位施工人员、机具设备、材料供应等落实情况；核查精装修施工单位施工

8、人员、机具设备、材料供应等落实情况；4.4.现场工程师每天检查统计精装修实际施工完成情况，每周进行一次计划进度与实际进现场工程师每天检查统计精装修实际施工完成情况，每周进行一次计划进度与实际进度的对比分析。如有偏差，查明出现偏差的原因，并提出纠偏措施，督促精装修施工单度的对比分析。如有偏差，查明出现偏差的原因，并提出纠偏措施，督促精装修施工单位和分包单位落实整改，保证节点计划全面实现；位和分包单位落实整改，保证节点计划全面实现；5.5.如果精装修施工单位和各分包单位不能按节点计划完成时间完成相应工作，则严格按如果精装修施工单位和各分包单位不能按节点计划完成时间完成相应工作，则严格按照合同约定追

9、究其工期延误的违约责任。照合同约定追究其工期延误的违约责任。第9页/共21页五、进场材料质量的检查验收1.现场设立精装修材料样板间，封样的材料样板设专人管理，以便比对进场材料是否满足设计效果和合同约定的要求；2.首批材料进场时，应组织总工室、工程管控中心、施工单位进行对板验收；3.材料进场时必须提供合格证、材料质量检验报告等资料并存档，所有材料必须满足设计质量要求、国家有关防火和环保的要求；4.所有进场材料的品牌、规格、型号、颜色必须符合设计和合同要求；5.所有精装修材料进场必须经现场工程师检验合格并签署材料使用许可证后才允许使用，不合格的必须立即清退出场。第10页/共21页六、以装饰为主的施

10、工阶段工作重点1.工序样板的施工与检查验收；2.严格按照建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001、住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001、重庆市成品住宅装修工程质量验收规范DBJ50-114-2010的要求对精装修隐蔽工程质量、工序质量和分项工程质量进行检查验收；3.必须进行检查的隐蔽工程包括给排水工程、强弱电线路工程、防水工程、吊顶内工程等。第11页/共21页七、以分包为主施工阶段的工作重点1.1.进入该阶段后，装修施工就应该关门闭户，采用移交方式施工。橱柜、木门、木地板、进入该阶段后，装修施工就应该关门闭户，采用移交方式施工。橱柜、木门、木地板、卫浴洁具、水晶灯、五金

11、等剩余工序应轮序进入施工，通过场地移交来区分管理责任；卫浴洁具、水晶灯、五金等剩余工序应轮序进入施工，通过场地移交来区分管理责任；2.2.这个阶段的组织工作相对比较复杂，需要不少杂工参与搬运工作，因此必须严格控制这个阶段的组织工作相对比较复杂，需要不少杂工参与搬运工作，因此必须严格控制钥匙的发放、场地的移交，落实现场管理责任；钥匙的发放、场地的移交，落实现场管理责任；3.3.抓好移交时的施工质量检查，成品保护实施情况检查；抓好移交时的施工质量检查，成品保护实施情况检查；4.4.做好防盗工作。电线、开关插座、各种五金洁具都可能成为被偷盗的对象；因此需要做好防盗工作。电线、开关插座、各种五金洁具都

12、可能成为被偷盗的对象；因此需要管理好所有的出入口，第一每一套房屋进行上锁移交控制，同时加强保安巡逻，第二对管理好所有的出入口，第一每一套房屋进行上锁移交控制，同时加强保安巡逻，第二对栋楼大堂此阶段必须设封闭式管理制度，出入必须凭证、并进行登记、检查（此工作建栋楼大堂此阶段必须设封闭式管理制度，出入必须凭证、并进行登记、检查（此工作建议落实责任至总包装饰单位负责管理，费用按各配合参建单位工程量及工作时限合理分议落实责任至总包装饰单位负责管理，费用按各配合参建单位工程量及工作时限合理分摊）。摊）。第12页/共21页八、整改、验收、移交阶段的工作重点1.施工单位地毯式的检查，包括检查所有精装修施工项

13、目是否全部完成，各类洁具五金安装是否有遗漏，并重新试水打压和蓄水试验；2.组织工程管控中心、物业、施工单位进行施工质量分户验收检查；3.督促精装修施工单位、材料部品供应商在限定的时间内完成施工质量缺陷的整改和更换；4.做好室内清洁开荒和卫生精保，移交物业公司管理；5.业主交楼及整改。要求做到：组织有序、态度真诚、整改迅速。第13页/共21页九、安全文明施工管理 1.精装修总包单位建立出入口管理制度，派保安24小时值班，所有施工人员均必须办理出入证； 2.施工现场遵循谁施工谁负责的原则，做到工完场清；各类装修垃圾由各装饰单位清理到甲方指定地点堆放整洁，由总包单位及时清运出场，不得在建筑物周围堆积

14、； 3.精装修施工现场必须配备足够的灭火器材，任何动火施工必须向精装修总包单位申请办理动火手续，做好防火、灭火措施，并派专人监督施工； 4.精装修总包单位安排保安对施工现场进行日常巡逻，加强防火、防盗安全管理。第14页/共21页一、墙面砖施工工艺流程及质量标准二、地面砖施工工艺流程及质量要求三、吊顶工程施工工艺流程及质量要求四、内墙涂料（乳胶漆）施工工艺流程及质量要求五、地面石材施工工艺流程及质量要求六、实木复合木地板施工工艺流程及质量要求七、成品木门安装施工工艺流程及质量要求八、橱柜（洁柜）安装工艺流程及质量要求九、墙纸裱糊施工工艺流程及质量要求十、马桶安装工艺流程及质量要求第15页/共21

15、页一、墙地砖铺贴工程1.1.材料验收。墙地砖进场时，应按集团设计院确认的样板验收，材料品牌材料验收。墙地砖进场时，应按集团设计院确认的样板验收，材料品牌必须和合同规定相符，砖的品种、规格、花纹、颜色必须符合设计要求必须和合同规定相符，砖的品种、规格、花纹、颜色必须符合设计要求并与样板房一致。并与样板房一致。2.2.墙地砖铺贴样板的施工与审批通过。墙地砖铺贴样板的施工与审批通过。3.3.墙面铺装工程应在墙面隐蔽工程验收合格后进行。当墙体有防水要求，墙面铺装工程应在墙面隐蔽工程验收合格后进行。当墙体有防水要求，应对防水工程进行验收。应对防水工程进行验收。4.4.墙面基层应有足够的强度，其表面质量应

16、符合国家现行标准的有关规定，墙面基层应有足够的强度，其表面质量应符合国家现行标准的有关规定，并应洒水湿润。并应洒水湿润。5.5.墙地砖铺贴前选板极其重要，采用平台墙地砖铺贴前选板极其重要，采用平台6-86-8件紧密平放式选板，对不合件紧密平放式选板，对不合格板立即封存换货处理格板立即封存换货处理; ; 铺贴前应浸水铺贴前应浸水2h2h以上，晾干表面水份。以上，晾干表面水份。6.6.墙地砖铺贴前要进行放线定位和排砖，并经监理工程师验收确认。墙地砖铺贴前要进行放线定位和排砖，并经监理工程师验收确认。7.7.墙地砖铺贴前应确定水平及竖向标志，垫好底尺，挂线铺贴，墙地砖表墙地砖铺贴前应确定水平及竖向标

17、志，垫好底尺，挂线铺贴，墙地砖表面应平整，接缝应平直，缝宽应均匀一致，阴角砖应压向正确，阳角线面应平整，接缝应平直，缝宽应均匀一致，阴角砖应压向正确，阳角线宜做成宜做成4545度角对接，在墙面突出物（如开关面板等设备）处，应整砖套度角对接，在墙面突出物（如开关面板等设备）处，应整砖套割吻合，不得用非整砖拼凑铺贴。割吻合，不得用非整砖拼凑铺贴。8.8.结合砂浆宜采用结合砂浆宜采用1 1：2 2水泥砂浆，砂浆厚度宜为水泥砂浆，砂浆厚度宜为6-10mm6-10mm，水泥砂浆应铺，水泥砂浆应铺满面砖背面。满面砖背面。9.9.一面墙不宜一次铺贴到顶，以防塌落。一面墙不宜一次铺贴到顶，以防塌落。第16页/

18、共21页二、内墙涂饰工程1.材料质量验收，涂料的品种、颜色应符合设计和合同要求，并应有相关产品性能检测报告和产品合格证书。涂饰工程所用腻子的粘结强度0.5MPa。2.涂饰工程样板的施工与验收审批通过。3.基层处理应符合下列规定： 混凝土及水泥砂浆抹灰基层：表面应平整光滑、无浮灰、油渍。 纸面石膏板基层：应按设计要求对板缝、钉眼进行处理。4.涂料在使用前应搅拌均匀，并应在规定的时间内用完。5.腻子应分层涂刮，每层厚度宜为0.5mm1.0mm，间隔时间不少于24小时。6.腻子固化干燥后进行打磨，并及时涂刷封闭底漆。7.必须严格按照涂料产品说明书要求控制掺水量。8.面层涂料涂刷遍数不少于两遍，间隔时间不少于2小时，涂料涂刷应保证室内无灰作业。第17页/共21页三、成品木门安装工程1.木门安装前应进行检查。2.门框扇的存放、运输应符合相关规定。3.木门安装样板的施工与验收审批通过。4.材料进行验收。5.门框的固定方法应符合设计要求。门框、扇在安装过程中，应防止变形和损坏。门框与门洞之间的缝隙用聚乙烯发泡剂填塞密实。6.推拉门扇必须有防脱落措施，扇与框的搭接量应符合设计要求。7.门框安装前应校正方正，加钉必要拉条避免变形。安装门框时，每边固定点不得少于两处，其间距不得大于0.6m。8.五金件的安装应符合下列规定。 合页上下端