基于BIM的工程造价精细化管理研究

1、    基于bim的工程造价精细化管理研究    刘丽摘要：bim技术在工程造价精细化管理中，具有提高工程造价管理效率、增加工程预算精准性的作用。同时，有利于实现建筑工程各阶段的动态监管，实现建筑商精细化、减少工程预算资金和资源的浪费。通过论述bim技术在工程造价精细化管理中的应用价值，来提高工程造价管理的效率。关键词：bim;工程造价;精细化管理1 工程造价精细化管理概述工程造价精细化管理指的是堅持“严、精、细、准”的原则，在工程各个环节均细化有工程造价管理，让工程造价的阶段性管理得到加强。在建设工程项目过程中，全面利用物力、人力、合同与技术的特点来合

2、理配置资源，对工程造价进行科学的控制与管理，进而解决“三超”问题，促进工程项目经理效益的提高。在此过程中，不但要重视管理的关联性，而且还需精细化参与到各阶段的工程造价管理内容，在工程前期就达到控制决策成果的目的。在工程决策阶段，必须要确保项目投资估算为工程总造价的最高限额。其中，投资估算直接控制设计概算，所以准确度更高。因此，施工图预算必须要以施工内容为指导来优化设计概算。在招投标阶段，造价管理的核心在于合同价，必须综合考虑项目方案以及实际实施情况来确定预付款与进度款。在竣工结算阶段，需要汇总整体工程费用，并且还需对工程各个阶段进行管控。2 基于bim的工程造价精细化管理应用价值分析2.1 更

3、高效直观地表达信息主要内容：建立bim模型能够创新或改造相关项目，从而形成一个新的项目类型，以呈现出可视化、精准化的空间设计效果，而且还能开展虚拟施工;bim模型凭借其3d效果能够让建设单位把设计内容与主旨更为精准的表达出来。不仅如此，建立起bim模型能够将部分设计产品的可计算属性直接获取出来;bim模型能够将工程项目直观的表达出来，对审图人员与使用人员的专业要求有所降低，并且方便建设单位在正式作业前就能够对整体建筑成品的虚拟形态进行全面的了解。让其能够更为准确的向设计单位表达预期目标，将在建设过程中的设计变更情况降到最低，减少工程施工风险;bim模型具有良好的可视化效果，在审核造价时，能够借

4、助bim模型良好的视觉效果能够快速找出不合适的构件，并有针对性的进行构建与剔除。减少错误的出现，将工程造价风险降低。2.2 bim有利于信息的沟通与共享在以往的工程造价管理中，通常需要将建筑、结构等多方面进行整合才能开展设计工作，并进行有效的协调方能获得相关建筑信息。因为不同设计单位所应用的设计软件有所差异，并且都加密保护了重要内容。所以在进行设计时往往都是使用2d图纸来进行交流，难以对信息进行有效共享，大大降低了信息交流的速度，使得设计进度受到拖延。而应用bim信息技术，通过bim模型来完成信息共享。同时，该模型还能够对参与方们的工作进行有效协调，增进各方的沟通，让各方能够进行相互协调与相互

5、配合，减少不必要的矛盾。不仅如此，设计单位还可以通过建立bim平台来远程监控项目设计情况，并进行相应的协调与调整工作，不仅能够减少方案修改的成本，而且还能够将设计变更而导致的风险降低。2.3 提高信息传递的完整性与真实性建筑工程具有较长的建设周期，且在不同阶段其工作主体也有所差别，且容易出现数据信息遗漏等现象。在采用bim模型后，能够在该模型中整合整体项目信息，而且能够快速、完整的传递信息，能够把设计要求、具体施工情况真实、快速的传递给相关部门，有效降低了由于信息遗漏而造成的损失。此外，bim模型凭借其良好的视图效果以及限制预设功能，能够让建设单位将项目要求准确表达出来，确保信息能够在设计阶段

6、准确、完整的传递，进而有效实现项目工程造价的控制。在编制资金使用的过程中，采用bim能够将施工中的成本信息进行有效汇总与整合，将资金的动态情况真实体现出来。3 工程造价精细化管理中的不足3.1 决策前期预测的准确性低在进行决策的初期，因为专业信息和人才的不足，并且项目还没有虚拟的模型。因此，导致投资评估师对项目的了解程度较低，因而在项目决策阶段的造价缺乏准确性。这不但使得前期的成本投入增加了，而且导致了施工过程中出现修改和变更。因此，工程中不可避免出现变化和索赔。3.2 信息处理缓慢目前的施工过程复杂且模糊，难以控制建筑单位的成本。施工进度难以计算，支付进度不明确。整个信息采集过程并不完善，信

7、息处理速度较为缓慢，造成造价精细化管理的效率低下。3.3 阶段性信息传输失真由于工程的生命周期很长，项目的逐步淘汰会导致不同阶段信息的断开以及每个阶段信息传输的失真。使得各阶段涉及的各方需要重复收集，处理和更新信息。4 基于bim技术的建筑工程造价精细化管理措施4.1 做好对企业人员的引导和教育首先，企业的成本核算人员是成本控制和核算的直接负责人员，其专业水平和管理水平将直接影响着工程造价精细化管理程度。加强对企业员工的培训和学习，提高员工的专业知识水平，增强员工的专业认知水平，是提高企业工程造价精细化管理的首要任务和基础;其次，增强员工的成本意识，通过企业的培训工作，使员工对节约成本和控制成

8、本有一个更加清晰的理解，从而在工作中时时做好成本控制，提升企业的经济效益。4.2 加强 bim 工程造价在项目各阶段的管理4.2.1 项目设计阶段展开的造价精细化管理工作对于建筑工程设计阶段来讲，对于bim技术技术在实际的开展中，其所需要的实施内容很多以及比较复杂，然而其能够为后期的相关精细化造价管理工作起到很好的作用。设计阶段当中进行造价精细化管理能够在一定意义上对于工程施工的相关内容，在此基础上提供相关的技术指标以及理论要求，以此来确保建筑工程的顺利实施以及安全稳定。4.2.2 项目施工阶段展开的造价精细化管理工作在实际的施工阶段当中，实施造价精细化管理工作非常有必要，这主要是因为建筑工程

9、其自身所涉及到的内容非常多，并且施工周期也很长，所存在的不确定因素也非常的多，这样就在一定意义上将工程造价的难度增加。由于这种不确定的造价管理工作不但会对建筑工程产生损害，并且由于建筑企业的有效发展也会对造价产生一定的影响。因此，在bim技术应用的基础上进行造价造价精细化管理，能够将工程造价的准确度提升，并且还能够确保信息数据在收集以及处理方面实现及时有效，对成本控制能够实现一定的积极作用。4.2.3 项目结算阶段展开的造价精细化管理工作在对于建筑工程所有的施工内容完成之后，竣工阶段当中实施工程造价决算工作就开始。对于bim技术技术基础上进行的相关工程造价，其不但能够将成本有效控制，还能够确保建筑工程质量的合理控制。对于工程相关数据在完成收集以及整理之后，就可以在bim技术技术上实施相应的决算工作，并且在此基础上对于其所产生的问题及时的处理并且更正。在这当中需要重视的就是，工程造价精细化管理在一定意义上能够使得工程实现公开，并且还能够将工程成本以及质量起到相应的监督和控制作用。5 结语总之，工程造价精细化管理工作的开展具有一定的复杂性，在实