高层住宅工民建工程施工与管理探析_第1页
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文档简介

1、高层住宅工民建工程施工与管理探析摘要:本文首先介绍了工民建工程施工管理的现状及加强管理的措 施,然后分析了高层住宅的施工特点以及面对的问题,最后阐述了工民建 施工质量控制的注意事项。关键词:高层住宅施工;管理分析中图分类号:tu198文献标识码:a文章编号:丁民建的概念是:工业与民用建筑专业开设的专业课程有建筑材料 学、建筑力学、建筑制图、建筑构造、建筑结构、地基与基础、建筑工程 测量、建筑施工技术与机械、施工组织与管理、建筑工程法规、综合实习 等,工民建施工管理是一门应用管理学科,它的理论和实际应用方面,在目 前都得到了长足的发展,因其关联内容比较广泛,所以有大量的问题需要 去处理,耗费人力

2、物力及大量的设备。如果想让施工进度能够顺利进行,就 务必对工程施工进行科学有效的管理和提供科学的理论支持和安全保障 措施。1工民建工程施工管理现状目前的工民建施工管理中,存在着安全意识淡漠等缺点。安全生产是 建筑施丁管理的重中z重,特别是现场施丁,它关系着整个丁程的施丁进 度。但是,有很多的现场的施工管理人员没有把安全意识摆在一定高度上 去重视,其中存在着现场施工人员不佩戴安全帽,安全意识淡薄,往往只重 视其客观的经济小议,而忽视了安全生产的重要,这就给施工管理的安全 性埋下了很大的隐患。还有,某些施工单位存在看施工资料管理不到位的 现象。工民建施工管理是一个完整的体系,重要的不仅仅是技术、人

3、员和 施工,材料的管理的重要也是不容忽视的。目前,犬多数的建筑施工企业都 把资料管理当作非常轻微的环节去看待,只是在应付检查而己,这就使得 在施工管理当中,没有办法按照原有的计划去进行,只靠经验來判断,缺乏 科学的依据,在对待资料的态度上,形式主义严重,脱离实际。施工管理为 中,人力不到位的现象也是普遍存在的,某些工作人员并不具备所要求的 技术水平,为躲避监管单位的审查而顶替专业技术人员,出现人证不符的 现象。建筑施工是一个劳动力密集型的行业。在施工现场,劳动力的投入 是非常巨大的,所以,对于施工人员的管理控制方面也应该引起我们从业 者的高度重视,英也是施工顺利进行的有效保证。2高层住宅的施工

4、特点以及面对的问题我们的城市高楼林立,对我们的生活的改善是非常明显的。目前,学术 界对高层住宅也非常关注,并对高层住宅的大量建设展开讨论,而这些争 议主要來源于高层住宅的自身特性。发展高层住宅面临的问题;高层住宅 是多层住宅建筑向上层空间的变化延伸,并由此对居民生活、城市环境产 生了深刻的影响,在发展过程屮也面临一系列的问题,冇些属于住宅建设 的共有问题,有些属于高层住宅面临的特殊问题。高层住宅投资成本人,建 筑的钢材和混凝土消耗量都高于多层住宅,需要配置电梯、高压水泵、增 加公共走道、疏散楼梯等,因此高层住宅的技术难度和建设投资要远高于 多层住宅,建设费用高、建设周期长,也是高层建筑层数多、

5、面积大、结构 复杂等原因造成的。3加强施工质量与施工安全管理的措施3. 1做好施工预案要针对整个工程的特点编制有针对性的施工方案。其中应包括:关键 部位的施工方法,工序的安排,不同工种的插入时间,对易出现的质量问题 提出预控措施,制定出成品保护措施等。工程管理中,要抓住关键问题,使 管理处于“受控”状况,才可能达到工期缩短,质量提高,经济效益增长的 效果。3. 2规范制度加强施工材料管理丁民建丁程管理中,资料管理是非常重要的一个环节。建筑项目的资 料应该从一开始就秉承着正规化的模式來进行,严格的控制每一个环节, 这样做可以避免我们在计划的实施中如果有偏差所带来的措手不及,可以 对错误及时的进行

6、纠正。质量管理在围绕着整个工程的进度的,所以,是一 个长期持续的工作,要落实到人,明确责任,提供可靠的依据。3. 4推行工民建施工目标责任管理工民建是工作量大,周期长及非常复杂的庞大系统工程。所以,作为施 工单位来说,一定要按照日标责任管理来进行施工,逐层落实到人,每个环 节都要很好的进行沟通连接,保证整个施工的全面进行。如果想让工民建 施工顺利完成,我们就耍确保日标责任管理的有效实施,必须耍稳健的落 实。工民建施工的每一个环节都需要我们完善的去针对,这就要求我们针 对不同的技术人员和在施工的过程当中的具体情况具体对待,严格的分清 施工人员的职责所在,保证施工的质量控制,以此来达到预期的施工目

7、标, 使工程顺利的完成。3.4建立健全工程监管机制工民建施工的质量的好坏,还冇在施工的过程当屮对质量的控制方面 来说,建立健全有效的监督监管机制是至关重要的环节。目前,由于我们的 监管机制不健全,监督不到位而导致的施丁事故比比皆是,这就更给我们 敲响了警钟,施工的监管机制必须要健全,这是绝对不可以马虎的,要把建 立健全施工的监管机制作为一项切实的工作去抓,以此来保证工民建施工 的质量得到保证。3. 5做好栓强度离散性控制施t是造成妊强度波动的最主要因素,它包扌舌了施工的全过程,即从 开始至施工完毕,由于施工情况变动复杂,情况各异。因此,这种施工情 况变化大而又不固定的影响因素,是造成稔强度离散

8、性大的主要原因,是 以控制施工情况变化来控制碗离散性的关键,施工屮的质量控制应坚持在 施工的全过程之中,可通过相应的管理制度和技术措施来解决,是属于施 丁条件的差异而造成碇强度波动的主要因素,也是体现施丁管理水平高低 的主要方面。3. 6加强对施工技术人员技能资质的监管施工技能水平是国家相关部门对工作人员某项技能水平的鉴定,是技 术人员进行相应工作所必须具备的条件。为避免施工单位施工中出现人证 不符的现象,业主监督监查部门应定期对施t单位人员进行监查,查看丁 作人员是否为具有相应技术水平的工作人员,对于出现冒名顶替、弄虚作 假者进行严肃处理,确保施工人员技能水平的真实性。3. 7加强安全管理,

9、预防一切损害企业行为的事故发生施工现场的安全管理是施工企业现场管理的重点内容,安全监理的工 作好坏直接影响到企业名誉和社会、经济效益。将安全教育工作放到现场 管理的重耍位置,任何疏忽人意都可能导致现场施工人员失去生命,所以 说安全工作是施工企业的命脉z,现场安全监管人员要时时刻刻做好安 全教育工作,时刻宣传时时监管,预防为主,安全第一。要让每个施工人员 都牢记安全守则,人人监督、人人管理,自觉遵守安全规则,保护自己、保 障企业健康发展。4结语施丁管理对于建筑t程施工来说,是一项细致的长远t作,它围绕着 整个的施工进程,应该引起管理者的高度重视和广大从业人员的积极配合, 我们都应该恪守规章并有效执行,这是我们有效工作的重要保障。所以,对 于建筑工程企业的施工管理,我们要重视细节,努力提高施工水平,才能够 有效的提高高层住宅的安全系数,实现建筑施工的有效有序发展,为我们 的城市增光添

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