设备管理、IT管理及基础设施管理工作总结3_第1页
设备管理、IT管理及基础设施管理工作总结3_第2页
设备管理、IT管理及基础设施管理工作总结3_第3页
设备管理、IT管理及基础设施管理工作总结3_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、设备管理、it管理及根底设施管理工作总结 (一)针对20xx年初制定的部门,完成情况如下: 1.设备管理方面: 1)协调外部供应商完成无机房客梯、餐梯、叉车、空调机组的方案维护保养; 2)电瓶车由原定保养更改为采购新电瓶车,预计8月10日到货; 3)完成风淋室、洁净间、波峰焊方案性保养; 4)完成氩弧焊机电气检修。 5)未按方案完成数控冲床、调温调湿箱、空压机、机加车间设备的维护检修工作。 2.根底设施管理方面: 1)效劳中心装修、扩建工程6月下旬竣工待验收状态。 2)工区刷墙、偏厦做防水、二楼设备迁移、棚板利旧,综合实验室刷墙,效劳中心库房安装物料架等零星维修工程。制造部房盖漏雨的局部位置修

2、缮,食堂房盖女儿墙与彩钢链接位置防水修缮,活动室房盖局部漏雨点的维修。 3.it管理方面: 计算机及相关日常维护,网络运行正常,联网查杀计算机病毒2278个次,完成it处理维修232次。 (二)工作完成情况如下: 1.it管理方面 1)计算机及相关设备选型采购,计算机15台,笔记本电脑9台,打印机1台。 2)公司 光纤接入按时缴费。 2.设备管理方面 1)设备维修21台次,集中表达在波峰焊、数控折弯机、三防喷涂设备、机加等设备;波峰焊锡炉清理更改为2周一次,数控折弯机预计8月份由厂家进行维护保养; 2)更新设备标识; 3)重新组装环型流水线、隔板线。 (三)工作中存在的问题与缺乏 1.设备管理

3、方面: 1)设备周期保养没有按时完成; 2)仍有局部设备维修不及时,比方折弯机的维修工作进展缓慢; 3)有局部设备保养不及时,比方波峰焊的锡炉保养。 2.根底设施管理方面: 1)维修人员年龄偏大,不会操作 丁丁软件,影响维修指令传达的时效性。 2)机加制造部房盖漏雨的维修出现重复寻找漏雨点的问题,处理两次后仍有漏雨现象。 (四)针对工作存在和发现的问题进行如下整改 1.设备管理方面: 制定每周维保方案和提交工作总结,实时跟踪方案性维护完成情况,确保设备正常运行。 2.根底设施管理方面:针对维修人员年龄偏大,不会操作 钉钉软件的问题,派部门年轻的员工对年龄偏大维修人员手把手的进行培训,直至学会使

4、用为止;机加制造部房盖寻找漏雨点的问题,请专业施工单位再做一次漏雨点的防水打胶处理,尽快解决漏雨问题。 (一)下半年规划如下: 1.设备管理方面: 1)重新梳理建立设备管理体系。 2)继续执行xx年检修保养方案,保证年底前完成全年方案。 3)控制设备故障率在3%以下,确保生产。 2.根底设施管理方面: 1)公司共14栋厂房结构外立面改造工程:目前是设计和论证方案阶段,方案9月30日竣工。 2)制造部一工区房盖防水维修及加装外延沟,方案更换新的彩钢房盖(结合外立面改造和请专业施工单位进行评估结果)。 3)平安方案工作 a)管理文件:修改、完善公司平安管理,将平安体系文件装订成册,发放给各部门平安

5、负责人。 b)平安培训:与五进平安机构沟通,为公司各部门设立的平安员进行生产平安和消防平安培训。拟定新入职员工培训课件,配合人力资源部完成对新员工的平安培训。 c)平安检查:检查:完成每周、每月、每个重大节假日的平安检查工作,做好检查记录,形成:发现问题-通知责任单位-整改-整改后确认-返还整改完成的通知单的一套闭环检查流程。防火防盗检查:对灭火器、消火栓、应急灯、消防通道指示灯、门窗水电等消防器材进行定期检查。 d)平安施工工程:消防报警装置安装,公司消防泵房内的消防报警装置-报警电铃在报警状态下不能保证被及时听见,所以我部方案将报警铃安装在门卫室内,方案用红外遥控装置代替线路,这样既节约本

6、钱又能有效的节省施工时间。 8)根据办公室人员及房间大小配备相应的垃圾桶,每天由保洁员两次上门回收垃圾,并在回收后将垃圾桶换上垃圾袋,在室外配备两个大型垃圾箱,以供公司包括生活和生产垃圾回收使用,防止大量垃圾回收不及时带来的二次污染。调研上门清倒垃圾方案采取两种方式,一种是每日上门收集清理垃圾,另一种是定点摆放垃圾箱,装满后上门收集清理垃圾。 9)根据机加制造部需求,将车间北侧地面用混凝土灌平,增加室外作业空间。 10)花窖子与电装一工区中间绿地广场加装排水系统。同时对公司园区内的排水井化粪池清掏。 3.it管理方面: 1)效劳中心网络连接,监控设备连接,7月底完成。 2)公司在用计的算机检查,针对前期购置的计算机实际情况够买新机替换,其它型号计算机硬件升级。 3)公司wifi网络调整,厂区内局部无wifi信号,考虑增加无线ap接入。 4)公司监控设备维护,新库房内监控摄像机还是500线清晰度,更换新摄像机升级。 (二)结合工作中存在的问题,针对如何改善与提高做出具体的规划如下: 针对全员生产力维护,依据设备操作规程和保养规程对操作人员进行培训,结合巡检制度,保障设备维护运转正常。现有存在的特种岗位无证上岗操作问题,陆续对人员进

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论