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文档简介

1、兰州大学20春现代管理学平时作业1答案在火灾现场,消防队长最有效的领导方式是()。A、独裁式领导B、民主式领导C、放任式领导D、都不对作为学习研究管理学的总的方法论指导的是()。A、系统方法B、理论联系实际的方法C、唯物辩证法D、比较分析法销售人员意见综合预测方法主要适用于()。A、市场预测B、技术预测C、战略规划预测D、财务预测在决策时有一定自由处置权指的是()。A、规则B、政策C、程序D、标准美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20%-30%;而受到激励的职工,其能力可发挥至()。A、60%-70%B、70%-80%C、80%-90%“好的管理者

2、能变草成金,差者则相反”。这反映了管理学理论中的()。A、领导素质理论B、领导特性理论C、管理万能论D、管理象征论吉赛利对人的性格进行研究后,认为下列各项对管理成功的影响最不重要的是()。A、性别B、督察能力C、首创精神D、才智和自我实现法约尔在管理十四条原则中指出,“组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令”,属于()原则。A、统一指挥B、统一领导C、集中化D、职权与职责根据()可知,企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。A、整体性原理B、动态性原理C、开放性原理D、综合性原理上级与下级的沟通中,如果上级发问“你有意见吗”“你明白吗”这说明领导者在沟通中()。

3、A、善于积极倾听B、比较谦虚C、态度积极友好D、善于运用反馈在为组织结构配备主管人员时,要注意发挥其才能和专长,为此要做到()。A、根据长处选拔人才B、扬长避短培训人才C、选拔全能型人才D、使用人才力求人尽其才E、评价人才力求客观全面人员考核的内容主要包括()。A、德B、能C、勤D、绩E、个性预测的作用是()。A、认识未来的不肯定性B、使目标与环境条件相一致C、了解计划实施后的结果D、分析计划可能产生的结果.E、统计计划结果时间序列具有不规则性,为了尽可能减少偶然因素的影响,可以使用以下方法()。A、先行指标法B、移动平均法C、指数滑动平均法D、联立方程模型法E、回归分析法影响集权与分权的主要

4、因素有()。A、决策的重要性B、组织规模C、管理哲学D、人员数量与素质E、运营与控制在实际生活中,一切管理完善的主旨是不需要控制的()。A、错误B、正确管理幅度越大,需要的管理人员越少,管理人员之间的协调工作越难做()。A、错误B、正确管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动,制定用于管理决策的数学和统计模型,并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性,最大限度地提高了管理活动的程序性,代表着管理理论的发展趋势,因此优于其它的管理理论()。A、错误B、正确每个工人都有很高的成就感()。A、错误B、正确管理原理的主要特征客观性、概括性、稳定性、系统性()。A、错误B、正确不准确的计划是浪费时间()。A、错误B、正确纵向信息沟通是沿着组织的指挥链在上下级之间进行的()。A、错误B、正确非正式组织的产生有其客观必然性()。A、错误B、正确现代冲突理论认为,冲突是不可避免的()。A、错误B、正确对于基层管理人员来说,技术技能十分重要,一般不需要具有概念技能()。A、错误B、正确 正确答案:A正确答案:C正确答案:A正确答案:B正确答案:C正确答案:C正确答案:A正确答案:A正确答案:B正确答案:D正确答案:A,B,D,E正确答案:A,B,C,D,E正确答案:A,B,D正确答案:B

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