日费制钻井监督实践与务实

1、    日费制钻井监督实践与务实    王占厂 安鹏 陈秋睿 白殿刚 管叶平摘  要：通过几口井的日费制监督实践，探讨了日费制钻井监督的特征，监督职责、监督工作程序、钻井作业管理方式及具体实施过程，总结了钻井日费制监督管理的效果。关键词：日费制 钻井 总承包 钻井监督1、概述日费制钻井是指油公司根据钻机在井上的工作日数，按一定的日费率向承包商支付报酬的承包方式。钻井承包商负责提供钻机、人员以及必要的物资。在合同约定的范围内，按油公司的钻井设计、作业指令和相关标准进行钻井施工，油公司负责其它所有项目，包括钻井设计、钴井液、固井等，并派遣监督管理施

2、工过程，承担所有的地质和工程风险，但因承包商设备故障或其它原因造成不能正常作业的，损失由承包商承担。“日费制”相较于“总承包钻井”模式，更有利于风险管控，有利于成本写实和工期、质量、费用控制。2、日费制监督管理特征2.1监督的定位：钻井监督是油公司在作业现场的全权代表，组织各承包商现场人员严格按照承包合同规定进行作业。2.2监督的作用：负责对钻井等各承包商进行管理，组织钻井施工，提高油公司钻井技术及其管理水平。2.3监督工作的核心：依照钻井设计、承包合同，对钻井施工过程的质量、进度、成本及hse进行有效控制。2.4监督的素质要求：精通专业技术，具有丰富的现场工作经验，有较强的管理、组织协调能力

3、和良好的敬业精神。2.5监督的工作方法：根据设计文件和不同工序施工实际，下达作业指令，并监督、检查作业指令落实情况。协调各承包商之间的关系，维护油公司和钻井承包商权益。3、监督管理组织机构、监督职责与制度3.1组织机构及监督组成员公司成立日费制领导小组，负责后勤保障及各项管理工作，协调后方与现场之间的关系，确保钻井日费制监督管理的顺利实施。下设现场监督组，全面负责现场钻井作业的运行及管理;设总监1人，负责监督组全面工作，向甲方负责，对现场作业的质量、进度、成本、hse等全面负责，负责向承包商和服务商下达作业指令，负责对承包商、服务商的组织协调工作等;配备钻井监督2人，夜班、白班各1人，在总监领

4、导下监督作业指令的执行、落实情况，负责到井、入井工具、材料、钻井液的日常监督管理等;配备地质监督2人，夜班、白班各1人，全面负责测、录井监督工作，日常监督资料管理等。3.2监督管理制度及工作程序根据本油田实际，组织制定了钻井作业日费制监督管理办法、监督工作程序、现场监督的聘用条件、监督岗位职责等管理文件;编制了监督计划、监督作业指令、完井报告及监督上报的各种资料内容及格式等。3.3日费制作业管理方式钻井作业管理方式：监督依据设计、合同、相关标准和法规，对钻井作业下达指令，并對作业实行日费核算。录井作业管理方式：以签订服务合同方式，将服务内容以日费形式承包给施工方，甲方按实际录井工作日进行费用结

5、算。 固井、钻井液、定向井作业管理方式：以签订服务合同方式，将成本和服务内容以大包方式承包给服务方，施工方依据设计组织技术服务，其服务质量和施工过程受现场监督的监控。 测井作业管理方式：签订服务合同， 依据实际测井工作量结算测井费用。4、日费制钻井作业的实施4.1前期介入 参与钻井设计的评审，了解工程概况，掌握工程的重点难点，提出监督意见; 参与合同谈判，熟悉合同内容，了解甲乙双方的责任、权利和义务; 收集邻井资料，了解邻井施工及事故复杂处理情况; 依据设计、合同制定详细的生产运行及生产材料计划; 编写监督工作计划和应急预案。4.2开钻验收 组织相关单位对承包商的设备、工具、材料进行现场验收，

6、并对其人员资质进行审查; 就设计、合同、生产运行、管理方式和监督要求等，向各承包商交底; 监督承包商对检查验收问题进行整改，确认开钻时间。4.3过程控制监督人员严格以设计、标准为依据，对每道工序和关键环节下达作业指令，并严格监督作业指令的执行。严格管理程序，有效控制工程项目的质量、进度、成本与hse。每日组织开好监督例会，随时分析生产动态，解决作业过程存在的问题，协调好各服务方的关系，理顺作业程序，搞好协同配合，确保各项工序紧密有序衔接，各项作业正常运行。强化监督与检查，督促施工方严格执行hse程序文件、井控实施细则以及相关规定，把hse与井控安全措施落实到位。对检查中发现的问题和隐患及时下达

7、整改通知单，限期整改，避免各类安全事故的发生。认真进行日费考核，做到日清月结。4.4完井总结 项目完工后，对工程项目的基本数据、工程质量、承包商执行设计、履行合同情况等进行总结评价，并提出完井结算意见。上交资料：包括监督计划、完井总结、监督日志、监督指令、监督备忘录、整改通知单及各承包方提交的质量、hse、材料证明等资料。5、日费制监督管理效果分析通过zh 8等五口井的钻井日费制监督管理实践，效果主要体现在以下几个方面。5.1提高了钻井作业的综合经济效益zh 8井等五口井计划运行周期为88.42天，实际运行周期为81.72天，提前了6.7天，平均每口井节约1.34天。平均机械钻速25.05米/小时，平均钻井周期8.08天，平均建井周期16.34天，仅周期一项节约成本104.7万元，五口井的钻井成本与同期总包制井相比，每米节约232元。5.2有利于应用先进的工艺和技术日费制监督管理为新技术新工艺的应用提供了有利条件，油公司为提高钻井速度，缩短钻井周期，节约钻井成本，提高综合经济效益，会主动采用新技术新工艺。在实施的五口日费制井中，采用了套管钻井、环保型钻井液体系等8项新工艺、新技术。5.3有利于监督人员的综合素质和管理水平的提升通过日费井的监督实践，锻炼了钻井监督队伍，提高了钻井作业的技术水平以及