基于精益管理思想推进实施绿色施工

1、    基于精益管理思想推进实施绿色施工    谢雨桐张涛黄新宇张新宇摘 要 新材料、新技术成功运用于快速发展的绿色建筑中，传统施工管理已经难以满足精益建设的绿色建筑工程需求。本文通过分析绿色建筑工程施工质量管理阶段精益建设因素，采用影响精益绿色建筑工程施工质量管理的精益工具，加强绿色建筑工程中精益建设的深化应用。关键词 精益建设 绿色施工 精益管理：tu71 ：a实现资源节约型社会和环保友好型社会，已经成为我国社会主义发展的一个重要目标之一。如何在基于精益建设的绿色建筑过程中确保施工质量，这是当前房地产使用绿色建筑施工技术的巨大挑战和重要问题。如何在基

2、于精益建设的绿色建筑工程指导下，加强对施工质量管理，这是一个关键问题。1基于精益管理思想的绿色建筑施工现状分析中国建筑企业对精益思想的理解和应用还处于初级阶段。大量的经验和社会现实表明，使用精益建设指导理论和绿色建筑施工技术，能够实现低碳、环保、循环等经济的发展。近年来，中国建筑业一直处于高速发展之中，但房地产建筑工程正面临着一个巨大的挑战。如在中国建筑业实施精益技术（即lps）方面，正进行的项目中缺少实施的时间，缺少自我批评，缺乏对一线工人能力的信任等。因此，基于精益建设下的绿色建筑施工质量管理，需要采取一定的方法和措施，着手解决。2基于精益管理思想的绿色建筑施工调查方法和评估2.1调查方法

3、本研究采用案例研究和定性研究方法，评估精益建设的实施情况，主要从两个方面进行调查：我国的建筑公司如何实施精益建设；造成执行不力的因素包括哪些。本文选取了两个案例：国有建筑公司和私人建筑公司。受访者包括项目经理，工头和工人。与以往大多数案例研究类似，本研究采用了各种数据收集方法，包括非结构化访谈，结构化访谈和圆桌会议。2.2调查工具理论上，tfv模式可以解释精益建设的主要思想。在评估企业精益建设实施情况时，需要一些精益建设技术来构建评估指标体系。我们选择了以下评价工具。末位计划系统（lps）、可视化管理（vm）、会议管理（cm）、适时制（jit）、管理并行工程（ce）、全面质量管理（tqm）、5

4、s和6s现场管理。3基于精益管理思想的绿色建筑施工实施评估3.1精益建设的实施情况我们计算了这些项目中精益建设的每一个工具的得分。两家公司对于每种工具的差異和手段都有显著的差异。hgg（m=4.04）中精益建设总体实施水平均值高于tgc（m=3.90），在lps、vm、cm、jit、tqm和6s中也存在显著差异。hcg在lps，cm， jit，ce，tqm，而tgc在vm和6s中表现较好。对于tgc，实现级别最高的是tqm（m=4.18），实现级别最低的是cm（m=3.64）。 hcg的最高水平分别是tqm（m=4.47）和vm（m=3.76）。3.2影响精益建设的因素我们通过访谈和会议探讨了

5、影响因素。通过非结构化访谈，我们发现他们一致认同了精益建设的功能，即可以减少工程浪费，提高生产效率。tgc作为一个国有企业实施精益建设的影响因素包括三个关键点。第一是官僚作风。由于项目具有满足公众需求的特点，政府和监管部门出具的文件和指示是影响精益建设应用的关键因素。第二，组织因素。一方面，一线员工的主动性相对较低。另一方面，组织文化仍然是一个重要因素。最后，信息化水平低。在hcg，作为一家经过改革的企业，员工更关注市场因素。由于市场竞争激烈，他们总是关心公司利润的提高。针对以上问题，hcg更重视可减少浪费，改善施工过程的管理方法。这部分解释了为什么lps，tqm和jit在hcg中得到了更有效

6、的实现。3.3实施评估结论我国大多数大型建筑公司是国有企业或改革国有企业。结果表明，这两类公司在精益建设评价工具上的表现不同，其中公司所有权状况也影响着精益建设的实施。在如今环境日益恶化，资源日益枯竭的大背景下，通过精益管理思想，能够进一步推动绿色施工的进行。国有企业应当改进决策制度，形成创新文化，为工人学习和实施精益建设提供机会。并且，通过访谈和会议发现，精益建设实施的影响因素是对精益建设，组织文化和市场因素的理解。所以业主应该考虑这些因素，并根据其精益实施状况提出相关政策。参考文献1 谭荣铮.基于精益建造的绿色施工管理模式研究j.低碳地产，2016，2（11）：83-83.2 汪茂胜.精益建造体系的建筑管理模式研究j.低碳世界，2016（08）：151-152.3 刘灿.精益建造理念在绿色施工管