水利施工质量管理与控制的探讨

1、水利施工质量管理与控制的探讨 水利施工质量管理与控制的探讨 摘 要要想确保在水利施工工程建设工程完成后工程的质量到达规定的要求，就必须对影响水利施工质量的各种因素有全面的了解。本文重点介绍了影响水利施工质量管理的因素和如何提高施工的质量以及质量控制方面的一些内容。 关键词水利施工 质量管理 质量控制 中图分类号：TN919.8 文献标识码：A 文章编号：1009-914X46-0312-01 引言 近年来，随着我们国家的经济开展，水利施工建设日趋普遍化、复杂化，在此方面的投资大幅的增加，水利建设过程中出现的问题也越来越多。因此，分析水利施工质量管理和控制的措施显得刻不容缓。 1.水利施工过程中

2、质量控制的主要内容 1.1材料的控制 水利施工工程的负责人应该按照相关规定和施工前所签署的合同约定对在施工中所使用的材料、设备进行检查，同时这些材料和设备必须具备材质证明和产品合格证。未经检验合格的材料和设备不可以使用；对于那些经检验后不合格的材料和设备，施工负责人应当尽快做出相应的处理。 1.2人员的控制 一般来说，领导者必须具备较强的组织管理能力、较高的文化素质和丰富的施工管理经验。对于工程经理，必须从事工程建设多年、有一定的经验、具备相应工程要求的工程经理证书、有较丰富的专业知识和熟练的操作技能。 1.3检测的控制 对于水利施工过程中的材料工艺、混凝土配合比等必须要由工程负责人和监理单位

3、共同检查。因此，还应该建立配有实验设备和实验人员的实验室，用来完成与工程质量有关的相关材料的检测。 1.4机械设备的控制 在水利施工过程中要选择具备可靠的性能和先进的技术、使用时平安方便、价格合理的设备。有时机械设备的选择还要考虑要现实情况，根据现实情况合理的配置机械设备。如果打算在施工过程中使用旧施工设备，那么机械设备在进场前必须由施工负责人提供该设备的使用情况和检修记录。 1.5环境因素的控制 水利施工的质量与环境因素密切相关。比方说施工处的工程地质状况会对工程的施工方案及质量的保证造成不同程度的影响。再比方说一个偶然的气候突变可能会使工程的质量大幅下降，也可能大幅的拖延施工进度。如果施工

4、过程是在一个狭小环境中，那么一些大型设备就无法使用，也可能会拖缓施工进度和降低工程质量。 2.水利施工质量控制的原那么 2.1以人为中心来控制整个施工过程的原那么 在水利施工中，施工质量的好坏取决于人的控制和管理。质量控制的核心必须是人，充分利用人的创造性和积极性让质量到达要求的标准。只有人的工作质量到达要求才可以保证工程的质量。 2.2把质量放在第一位的原那么 有些中小型水利施工的施工规模虽然比拟小，但是与大型施工工程一样，它们的施工内容根本上是相同的。因此，中小型工程的要求与标准也会和大型工程有一样的标准。无论是什么规模的工程工程我们都应该抱着对国家和人民负责的态度，坚持把质量放在首位的原

5、那么。 2.3做好预防工作，防止各种隐患发生的原那么 在水利施工建设过程中将不可防止的会出现各种隐患。为此在施工开始前就应该做好预防工作把隐患发生的几率降到最低。从施工工程的开始到结束，包括工程的设计、立项、审批再到最后的施工控制等方面，都要综合考虑诸多因素对施工全过程的影响，加强监控各个环节的施工过程。 3.影响水利施工质量管理的因素 3.1材料 要想保证水利工程的质量，就必须要有合格的建筑材料。在材料采购过程中应该仔细的看好材料质量和质量保证书。检查材料性能能否到达设计要求；对难于存放和运输的材料要进行科学的管理方法，尽量减少不必要的损失；对于剩余材料要科学合理的处理。 3.2人员素质 工

6、程的质量与每一个工作人员都有着密切的关系。提高人的素质成为了提高工程质量的必要条件。质量的工作就必须由高素质的人去完成。 3.3建设程序 水利工程建设必须严格按照建设程序施行。但是，在很多情况下，施工时常发生不按程序建设的现象。从而使得工程质量与设计指标大相径庭。 3.4设计方案 工程的设计方法是保证工程质量的重要因素之一。继确定建设工程后，设计成了不得不重点考虑的问题之一。设计在工程实施的时候对于施工的快慢、投入的资金、完工后可以获得的最大收益等方面都起着决定性的作用。 3.5机械设备 机械设备的选择直接关系到施工的质量和施工的进度，在选择建设时所用的机械设备时，应考虑到水利工程施工的具体需

7、要而合理科学的选择机械设备。选择设备应该本着这样的原那么：经济上是合理的，技术上是先进的，操作和维护是方便可行的。 3.6环境 由于环境具有复杂多变的特点，因此在处理环境对工程的影响时应该对影响工程质量的环境因素采取扬长避短的措施，并科学合理的加强控制。应该着力把施工现场变成一个文明、和谐的施工环境。 3.7管理 在施工中如果管理不当，常常会造成工程进度滞后和质量不合格等一系列问题。因此，施工企业在管理控制方面必须重视起来，采用自己适合的管理模式。 4.提高水利施工质量的管理措施 4.1在技术方面加强管理 在施工过程中施工人员和技术人员应当彼此进行充分的交流，这样，施工人员就可以对工程的特点、

8、技术方面的要求以及具体的施工工艺有了一个充分的了解。其次，必须由施工技术负责人把每天施工时发生的状况、质量方面出现的问题以及应对的措施详细的做好记录，在质量验收时作为参考的依据。最后，在整个工程建设过程中必须建立工程技术档案、整理一些与之相关的资料并且不断积累施工的经验。在验收的过程中，应做到依次验收，只有当前一个验收合格之后才可以进行下一步的施工方案。 4.2加强施工过程中的质量监管工作 在建设工程确立以后，施工负责人应高度重视工程质量，把落实工作放在第一位，同时必须具备一个健全的工程管理制度，这样就可以高效的运行管理工作。并在施工时，坚决抵抗一些不合格的材料和设备的使用。另外，在施工中的重

9、点部位和重要程序要加强检查并且安排监理进行质量监控，如果出现质量事故切不可草草了之，一定要追究事故人的责任，把工程质量终身制贯彻落实。 4.3加强质量验收方面的工作 依据?水利工程建设程序管理暂行规定?和一些相关的制度规定。在一些重要的关口，如果前一阶段的工作未被验收合格，后一阶段的施工不得开始。严格按照工程设计审批制度，不得接手烂尾工程，不对未批准的工程开工。在进行质量评定时按照单元、分部、单位工程进行。在工程竣工之前验收工作不得进行。在工程验收时不可以缺少质量监督机构的意见和建议。 4.4加强领导部门的责任意识 工程质量离不开领导的重视。主管部门应该对人民负责、对当地的经济开展负责、对水利工程工程质量的监督任务负责，把政府监管作用落实到实处。充分实行领导责任制度，明确的规定各级领导的工作职责范围、加强技术人员和负责人的责任意识。一旦工程工程出现问题，依照水利工程的有关制度，必须追究相关人员的责任，落实工程质量终身制，这会使得一些领导不得不重视工程质量。 4.5做好施工前的准备工作 对于工程中的关键部位要提前定好质量标准和明确操作要点。对于孔洞和埋件要提前预留位置。施工前对施工材料进行检查看材料是否到达标准。对于施工中用到的技术要提前判断该技术的可行性和安排实施措施。 5.结束语 质量是施工企业的命脉，施工企业之所以能够生存下去很大程度上依赖于施工的质量，要想获得水利