劲牌这样成长

1、劲牌这样成长企业家日报首席记者许强编前语1978年12月，一届三中全会召开，中国开始实行对内改革、对外开放的 政策。40年弹指一过，沧桑巨变，天翻地覆，中国人民在改革开放的阳光大道上 快速奔跑，创造了一个又一个奇迹。1978年,中国经济总量在全球占到了 1.8%,今天中国是全球第二大经济体， 经济总量已经占到了全球的14.8%。1978年我们的人均GDP只有384美元，在全球200多个国家中排在倒数第 七位。2017年结束，我们的人均GDP达到9280人民币，中国进入中等收入国家 了。改革开放40年，发展最快的是民营企业。1978年，中国没有一家私营企业， 没有世界五百强。2017年末，世界五

2、百强中我们的企业数量已经达到了 115家， 其中有超过25家是中国民营企业。中国民营企业为什么能在中国这片热土上茁壮成长 ？其成长的奥秘是什么？诞生于1953年的劲牌公司，与共和国一起成长和发展，在60多年的创业历 程中，经历了统筹计划、统购统销、国企改革、厂长负责制、体制变革、计划经 济向市场经济大转轨等各个企业发展阶段， 可以说劲牌就是中国企业的一个缩影。 尤其是改革开放的40年，劲牌在中国酒业的天空里熠熠生辉，年营收突破百亿， 年纳税增长了数倍，旗下两大产品一一“中国劲酒”、“毛铺苦养酒”已加入央视 “国家品牌计划”。改革开放，劲牌为什么能发展成今天的样子？本报首席记者通过近20年跟踪、

3、 调查、采访劲牌，采写了劲牌这样成长一文，以飨读者，希望给读者一个回 答。“树正气”“把脚步放慢，等一下灵魂！”10月28日上午，深圳市航嘉驰源电气股份有限公司总裁罗文华一行莅临劲牌参观交流，劲牌公司董事长、总裁吴少勋在畅谈劲牌发展时，发出了古印第安人的这句感叹。不知道当时罗文华对吴少勋这句话的感叹有什么样的感慨？但参观劲牌后，罗文华对劲牌“树正气，有担当，可持续”的企业文化表示出由衷的赞赏。那么，劲牌企业文化有什么特色值得赞赏的？劲牌人经历了计划经济向市场经济发展的大转轨时期，也遨游在了市场经济大潮中，劲牌人励精图治、不断地成长、成长，慢慢形成了有自己特色的企业文化，劲牌的成长不仅仅 为了

4、“活好自己”，而是“通过提供健康的产品和服务，不断提高消费者身体素质和生活质 量”，让更多的人过上美好生活。 为此，劲牌提出了 “国家兴亡，我的责任”的理念，认为， 国家的兴衰、仁义的存废不单单是政府的事情，也关系到了每一个人，必须从我做起、从点滴做起。后来，这一理念渐渐地延伸在劲牌文化中，再后来，劲牌文化的核心突出了一个字“正”。一般来讲，企业成长的目的是追求利润最大化，况且社会上风气也不是一个企 业能够改变的，为什么劲牌人会执着地“树正气”呢？经过多年的调研，记者终于明白了，“正”就是劲牌成长的灵魂，“正”就是也恰恰是劲牌的成长之道。“健康、可持续”说到劲牌文化和劲牌成长，有两个词很显眼，

5、那就是“健康” 、“可持续”。 改革开放前，因为在计划经济的框架内发展，劲牌都是在区域内发展;改革开放以后，劲牌人的视野辽阔起来，劲牌发展战略发生了改变，立志要走出县域市场，突破省内市场， 走向全国，走向世界。劲牌创于 1953 年，时称“大冶县新建酒厂” ;1957 年更名为大冶县地方国营酒厂 ;1983 年更名为湖北大冶御品酒厂 ;1989 年更名为湖北省皇宫酒厂， 此时，劲牌从县域扩为 “省级”， 为以后打造一个无区域集团奠定了基础 ;1994 年 12 月，厂名变更为“湖北劲酒厂” ;1997 年 7 月变更为湖北劲牌酒业有限公司 ;2001 年变更为劲牌有限公司，至此，劲牌名称中再也

6、没 有区域特色了。从劲牌的企业名称变化中我们可以看出， 改革开放前， 劲牌还是一个县域小企业， 改革 开放后，才冲出“县域”走向全国走向世界。为什么改革开放后，劲牌能够迅猛发展呢?本报记者曾为此深入劲牌调研，记者发现，劲牌的快速发展抓住了最重要的三点：一是1998年脱胎换骨地进行了体制变革，释放了爆发性的内动力;二是在劲牌文化主导下确定了大健康产业战略，把产品做精、做专、做细了;三是坚持走科学发展、可持续之路，保证了劲牌在正确的道路上稳健前行。劲牌要做“百年企业” 。劲牌改制后，劲牌人就对生存和发展理念进行了一次系统思考 深度，提出了“五论” ：即跑道论、登山论、对称论、生态论、森林论，劲牌人

7、认为，做企 业不是跑“百米” ，还是跑“马拉松” ，要可持续发展。后来，劲牌确定“树正气、有担当、 可持续”的核心价值观，引领了劲牌进入了 20 年的健康、稳定的向前发展。劲牌专注健康事业，深耕保健酒市场。实践检验真理，实践证明，因为劲牌的专注、专 心，劲牌把保健酒做精了，把保健酒市场做细做透了，在中国保健酒行业就有了话语权。劲牌人坚持“按做药的标准生产保健酒” ，对产品“精益求精、追求极致” ，一瓶“小方 瓶”从车间到货架要过多少道关 ?2000 余项质量标准，而且其中有多项质量标准高于国家标 准。一瓶劲酒从原料的采集、储存，到单药提取、调配，再到原酒陈酿、灌装，每一个过程 都严格控制，这保

8、证了劲酒品质和健康。细品“劲酒虽好 ,可不要贪杯哟”广告语背后哲理，劲牌不刻意追求市场的占有量，而 是始于消费者，终于消费者，坚持走大众化产品道路;品牌传播不浮夸、不张扬，客观、平实; 市场推广坚持“无力度、常态化” ;市场营销重在“攻心” ，稳扎稳打、逐步渗透 ;市场策略与时俱进，顺势而为，与竞争对手交朋友这使得劲牌有了健康稳定的市场。直至今日，劲牌依然坚守着自己的原则和底线，不盲目追求数额的增长，不做冲刺，在“健康、可持续”的成长之路上，稳步前行。“路虽远，行必至”11月6日上午，在劲牌2018年度国际客户业务研讨会上，吴少勋说了六个字：“路虽远，行必至”。为什么这么说？劲牌人相信“中医药

9、文化历史悠久，劲酒的中药配方比国外的草本添加有着先天的优势。 劲牌人坚信，只要自己坚持正确的方向，努力奋斗，砥砺前行，凭借劲酒独特的功能、可靠 的品质、先进的技术终将赢得国际市场的认可与青睐。但在记者看来，“路虽远，行必至”还有一层意思，就是鼓励合作商伙伴和劲牌人“将 目光放长远，做好长跑的准备。”那么，劲牌到底要走多远 ？记者从劲牌愿景中找到了答案：“致力于成为国际一流的健康食品企业，做百年企业 树百年品牌”。今年8月8日，在黄石大冶湖国家高新区劲牌产业园项目建设开工仪式上，劲牌公司副总裁夏振千表示，“为不断满足人民群众对美好生活的需求， 公司在制定十三五规划时， 就将大冶湖高新区产业园项目

10、作为规划的重要组成部分。该项目占地面积1119亩，一次性规划到位，分三期建设完成。”据记者调查，目前劲牌的产品版图上呈现了三大板块：保健酒、白酒和生物医药。改革开放前， 劲牌生产的产品很单一， 全部在“计划” 内，只要生产白酒， 改革开放后， 劲牌人摸着石头过河，先试着生产滋补酒，上世纪80 年代开始生产保健酒。劲牌提出“用做药的标准生产保健酒” ，成立技术中心，建立劲牌研究院，搭建技术基 础应用平台，同时整合科研院所、高校、权威专家资源为劲牌所用，与国内外知名医学院、 科研机构和专家学者等建立长期合作关系， 构建了“大技术” 研发平台， 推动技术不断创新。从率先实现中药数字化提取到小曲白酒酿

11、造新工艺改进成功;从具有完整研发与应用技术体系的劲牌研究院成立到全面自动化、信息化的保健酒工业园和原酒生态园的建成;从药材基地建设到中药指纹图谱技术运用，劲牌产品品质提升到一个全新高度。“诸药所生，皆有境界” 。记者走访过劲牌在宁夏、甘肃、广东、吉林等地设立的药材 基地，曾经被那些原生态的、 本草纲目都有记载的中药材原产地深深地感动，劲牌为了 建设这 10000 余亩标准药材种植基地， 先后行程十几万公里， 一地一地寻找， 一处一处签约， 保障了劲牌的“纯正”的原料供应，不仅奠定了劲牌产品“好而不同”的基础，也奠定了成 为国际一流的健康食品企业的基础。21 世纪，“致力于成为国际一流的健康食品

12、企业”的劲牌，决定“走出去” ，全面布局 国际市场。产品销往欧洲、北美、韩国、东南亚等20 多个国家和地区。2016 年，借助“一带一路” 国家号召力的影响， 取得突破性进展， 获得多项大赛奖项， 亮相各大国际展会，并获得国外各界好评。2017 年中国劲酒获得比利时布鲁塞尔国际烈性酒大奖赛金奖;同时劲酒以 1110 万箱的总销量位列世界 TOP25 酒类增长品牌榜第 4 位;2018 中国劲酒获美国旧金山世界烈酒大赛金 奖。1997 年，劲牌彻底改制前夕，劲牌上交税收780 万元。2017 年劲牌实现营业收入 104.9 亿元，上缴税金 25.8 亿元， 楚国诗人屈原离骚有句名言： “路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。 ”劲牌的成长之 路慢慢，是一种“求索”的过程，是一种健康可持续发展的过程。“做百年企业 树百年品牌” ，这是