学年论文银亿地产公司的品牌整合策略之欧阳体创编

1、欧阳体创编 2021.02.03欧阳美创编 2021.02.03絲亿房他产屈牌整合传播幫谄时间：2021.02.03创作：欧阳体班佩：營綺091纟:則筋左9禺:09408110128朗欧阳体创编 2021.02.03欧阳美创编 2021.02.03摘要宁波银亿房地产公司为了更好的适应宁波地区房地产市场受国家政策的变化带 来的影响，积极调整企业战略，创立新的品牌战略，为追求高品质生活的具有 高购买力和一般购买力的两大消费群体的需求，在原先中高档商品房发展的基 础上，对中低档消费者开始越来越关注，并对此做了一个品牌整合传播战略。目录银亿房地产品牌整合传播策略1一、企业简介及营销简况1二、市场分析1

2、三、品牌定位2（一）市场细分2（二）U标顾客3（三）竞争优势3（四）价格层次3（五）品牌形象3（六）产品品质3四、品牌设计3五、品牌整合传播策略3（一）品牌角色4（二）目标人群4（三）确定最佳传播媒体组合4六、具体的行动方案4（一）电视报纸及天一广场的大屏幕的广告。4（二）七月七日天一广场银亿房产大型展销会。七、方案的预算安排4银亿房地产品牌整合传播策略一、企业简介及营销简况亍波银亿房地产开发有限公司是银亿集团旗下的一家国家一级资质的专业房 地产开发企业。凭着雄厚实力和卓越品质，连续8年上榜中国房地产百强企 业。十多年来，银亿房产成功开发了 30多个时尚住宅区和高档写字楼，总 建筑面积500多

3、万平方米，开发规模居宇波市同行前列，先后成功开发了 “国际经贸园”别墅和“生活”系列、“世纪”系列、“时代”、“外滩” 系列等各类优质物业，屡获宇波及全国各级殊荣。银亿房产以“关注客户， 关爱人生”为经营理念，重视产品创新，打造精品楼盘，成为引领亍波房地 产发展潮流的龙头企业。目前公司资产规模已近30亿元，土地储备2400多 亩，公司拥有正式员工一百多名，多数具有大学以上学历，为国内各类专业 人员配备最为齐全的房产公司之一。公司成立了专门的营销部门，营销并在宇波的各大媒体进行宣传，如亍波日 报，宇波卫视等，网络营销；积极参加各大房地产博览会，如宇波举办的住 博会，并不定期的在天一广场建立展销会

4、。二、市场分析近年来，国内房地产行业持续高温，普遍较热，各地房地产发展迅速，房价 也在不断的上涨，F波地区的房地产发展也呈现了一个高速发展的状态：(1) 房地产开发投资持续快速增长。统计资料反映，2001至2005年我市完成房地产开发投资分别为86. 9亿 元、126亿元、184. 3亿元、234. 4亿元、258. 2亿元，共计投资889. 8 亿元。(2) 土地购置量大、住宅开发持续增长。2001至2005年，宇波市房 地产开发土地购置分别达296. 7万平方米、478. 9万平方米、490. 7万平 方米、362、1平方米、176. 6万平方米，共计1805万平方米。住宅建设年 年创新高

5、，分别为839. 7万平方米、1093. 9万平方米、1635万平方米、 1913.6 万平方米、1954.2 万平方米。7在2009年国务院颁布了 “国四条”和2010年颁布了 '国十条”后,全国各 地的房价出现了大幅度的下跌，房地产公司发展呈现低迷。但宇波地区，由 于正值城市化进程高速发展期，江北，镇海等地区都在开发之中，旧城改造 和新城建设都有力的促进了宇波房地产的发展。对于国家出台的限购令等抑 制房价增长的举措，并未对房地产的投资造成很负面的影响。打压政策对房 地产业造成变化只是对投资比例的变化，今年公租房建设比重大大增加，这 带动了房地产业投资额的增加。此外，今年宇波卖地17

6、0亿，同比2010年 下降了 2& 76%。但是2011年上半年，宇波土地却吸引了中铁、绿城、龙湖 等地产大鳄进驻。这无疑表明了宁波的房地产还存在着诱人的潜力。同时， 介于国家政策的调控，商品房和保障房平分秋色，积极参与建设保障性住房 是必然选择。而宇波地区山于处在城市化高速推进期，经济发展快，人民生 活水品高，对住房的需求和要求也较高，高质的中高档商品房在宇波地区依 然具有强大潜力，这也是吸引外地企业进驻的原因之一。而银亿房地产公司 以“关注客户，关爱人生”为开发理念，坚持走精品路线，专注于高品质物 业的开发，并且拥有银亿集团的强力支持，资金雄厚，技术力量强，具有强 大的竞争力。银亿

7、房地产公司的宇波地区房地产市场SWT0分析优势银亿房地产公司以“关注客户，关爱人生”为开发理念，坚持走精品路线，专注于高品质物业的开发，并且拥有银亿集团的 强力支持，资金雄厚，技术力量强，具有强大的竞争力劣势银亿房地产公司致力于高档商品房，投入大回报周期较长，资金风险大。同时，对保障房的关注不够，这块的市场竞争较 弱。机会宁波地区由于处在城市化高速推进期，经济发展快，人民生活水品高，对住房的需求和要求也较高，高质的中高档商品房在 宁波地区依然具有强大潜力，威胁国家政策的控制，压制了房地产市场的发展。宇波土地却吸引了中铁、绿城、龙湖等地产大鳄进驻。宁波地区的房地产市场 竞争会越来越激烈。三、品牌

8、定位（一）市场细分根据消费者需求和购买能力来分，可以分为高品质高购买力消费群和经济实 惠群体根据产品特点分，可以分为中高档高品质商品房和中档保障房（二）目标顾客由于宇波地区的现实情况，宇波房地产市场的主流消费群体具有追求高品质 生活的需求，并且具有的购买力大部分还是较强的。银亿的LI标客户群体应 为追求高品质生活的具有高购买力和一般购买力的两大消费群体。其中第二 部分购买力有限的用户占了巨大部分。（三）竞争优势中铁、绿城、龙湖等地产大鳄进驻宇波房地产市场，还有金沃，兴亍房地产 等本地公司等竞争，F波的房地产竞争十分激烈。银亿必需创造高品质的体 验，并减低成本，获得价格竞争优势。且银亿为F波本地

9、品牌，凭着其卓越 的品质和雄厚的资金技术力量，已经在宇波地区建立强大的影响。（四）价格层次中高档兼顾低档（五）品牌形象为顾客创造美好生活，以最小的付出获得最大的舒适美好的的居住体验（六）产品品质高品质，设计科学有特色，质量优秀四、品牌设计根据品牌定位：关爱客户，理解客户，以较低的付出获得优质的体验，关注 客户的高品质生活追求的品牌战略。山于银亿房地产公司公司成功开发了 30 多个包括生活系列、世纪系列、时代系列、花园系列、大厦系列、广场系列 的各类高档住宅，在亍波地区已经树立了高品质高追求的形象，并且深入消 费者人心。所以其LOGO不要变化。其品牌代言人选择上应贴近广大消费者 群体，可以海选出

10、一组不同市民来担任，以现实事例来说明。其宣传语为 “银亿房产，让每个老白姓都能享受高品质的住房体验”。五、品牌整合传播策略（一）品牌角色银亿的品牌在银亿之中扮演着宣传者，向LI标人员宣传企业的追求，传递企 业的文化。向消费者宣传其全新的市场定位，创新的品牌战略，以及山此对 消费者所带来的高品质居住体验和控制成本，让消费者能够拥有这个能力的 预期标，显示企业强烈的人文关怀，关注社会，回报社会。（二）目标人群在亍波地区存在购房意向的本地居民和外来人员，追求高品质生活的具有高 购买力和一般购买力的两大消费群体（三）确定最佳传播媒体组合通过电视和报纸媒体的持续性不断的播放广告；并结合网络媒体，开展新型

11、 的营销模式，如微博营销，微电影营销；在天一广场进行展销会，对三江口 等人流量密集区的广告位进行地毯式轰炸，将企业品牌打造成宇波耳熟能 详。把多个传播媒体相结合，开展全方位的传播推广。六、具体的行动方案具体的行动方案可以分为两方面：（一）电视报纸及天一广场的大屏幕的广告。1. 拍摄一组以七夕共享美好生活的微电影，以银亿房产为背景，宣传其美 丽的家居环境，前卫温馨的设计，大胆的创新。2. 在报纸，电视媒体上进行播放，并针对城市之中目标客户群征集心目中 的爱巢设计方案。并于七夕节之际，在展销会上进行抽奖，抽出当日下 聘的七名客户，获得9.9万的筑爱巢基金，为其免费设计打造。（二）七月七日天一广场银亿房产大型展销会。1. 邀请明星嘉宾进行表演，吸引眼球，增强活动的关注度和气氛。2. 建立整体楼盘模型和家居体验区，为客户介绍银亿房产楼盘的情况，并 让客户亲身体验高品质的居住感受。3. 销售并抽奖。七、方案的预算安排预算安排微电影拍摄 100万（包括其全部的前期拍摄和后期制作）电视报纸媒200万体费用场馆建设50万场馆场地租10000 元赁明星嘉宾表60万（包括出场费,演奖金安排79