机械专业规划

1、、机械行业、从业地点、企业选择类： 1.中国目前不同地域的机械发展很有自己的特点。内地机械 行业依然以实用型为主，主要解决国内内部需求，所以所涉 及的行业相对比较传统，面对社会各个阶层，从国家建设到 民用消费品均有涉及。沿海机械行业则以精加工和轻工业为 主，由于大量外资和代加工或者二次加工的需求涌入，所以 机械行业多呈现于小型化，高端化，快速反应化。而华北东 北等北方区域，则以重工业为典型代表，这和历史原因有一 定关系，另外北方矿产资源丰富也导致重工业相对比较发 达。很显然，如果针对收入和新型技术而言，东部沿海地区 的机械行业肯定是首选；但是要全面学习基础机械方面的知 识，反倒是内地比较有优势

2、。因为沿海地区几乎没有什么重 工业了，把重工业从机械行业中抛开是不正确的分类。 2从事什么具体行业，是不建议从事汽车和模具的，因为 从业人员多，竞争压力大，整体行业水平低。曾经有人问我 为什么我的资料上写的电信，我的回答是，我的团队是机械 设计，但是我们做的产品是电信网络产品，这不冲突。一样的，无论是机床还是模具，具体到产品，总是不一样的。我 举个例子，同样是机械工程师，一个设计医疗器械的，一个设计标准件的，你说谁的收入高，谁的技术含量高？很显然 设计医疗设备的收入和技术能力要高的多。所以工种上有影 响，产品分类的影响更大。目前国内比较好的行业有医疗器械，电信硬件，网络通信， 重工设备， 精密

3、设备， 半导体， 自动化设备以及标准化部件； 以前比较好， 但是在走下坡路的行业有汽车， 纺织，微电子， 电信软件， 电梯，物流等等； 比较惨淡经验的行业实在太多， 不罗列了。机械大行业分类，较好的为研发， CAE 分析应用相关，制造/ 组装为其次，其他稍差。3. 企业优先选择顺序：从上至下：美资 欧资 合资 日资 大型国企台资，韩资，私企，是被我 T 出考虑范围的，我在相应的帖 子里都有描述。企业文化以美资和日资为代表；公司流程要 学美资；工作技能要学日资 如果你是比较内向而且， 坐的住的人，那么你可以选择国企 国企的制度虽然让人很吃不消，但是目前国企是唯一还存在 师傅带徒弟的模式的地方。如

4、果你不够主动，希望一直有人 指点你，那可以先进国企待两年，但是最多两年，不要待太 久。如果你足够积极向上，很主动，求知欲很强，也能够主 动开口去问，那么你应该选择外资，推荐日企。因为日本公 司，有一点非常好的事，虽然人情冷漠，但是真的会教会你 很多的东西。只要你够主动，只要你开口问，基本是有问必 答。这里不推荐私人公司，因为老板都是很现实的，他们只 需要一进来就能工作，就能给他创造利润的人，你显然不合 适；也不推荐台湾，韩国公司，因为他们只会压榨你。欧美 公司情况比较复杂，这点以后另外再解释。公司规模越大越好，都说小公司能学的多，那是因为人少， 相应每个人要做的事情多，其实这样的话，很多东西貌

5、似学 会了，但是实际上做法很不正规。公司规模大，那流程和制 度就完全，那么虽然每个人相应的事比较少，但是是有机会 向别人讨教，去学习别的技能的。所以自学能力还是最重要 的，至于怎么在公司里混，去学习，去请教，甚至去偷师， 就要看个人的能力。4. 从业方向：目前机械行业并没有急缺的方向，由于从业人 数相当的多，各行业都涌现出了一大批相当优秀的人才，当 然需求量很大，所以也不存在饱和的问题。目前从发展和收 入各方面考虑，机电一体化，自动化，机械开发设计等方向 是优于其他方向的，但是对从业经验要求比较高。另外你在 学校里是学习不到什么尖端的知识的。机械行业的基础知识 非常的枯燥，积累也是极其缓慢的，

6、没有捷径。而一些看起 来尖端的设备和技术，其实分解开再看，就是普通的技术不 断优化和组合的产物。5. 机械行业分类：机械行业博大精深，要细分的话，洋洋洒 洒无穷无尽，按大类来说，也是见仁见智。我的分类是比较 简单的（仅个人意见，抛开比较冷僻的内容）：加工，制造， 设备，开发这四个大方向。这几年寻求帮助的朋友中，真正已经涉及开发的朋友非常 少，这可能和资历有些关系，这里不谈；设备属于维修和技 术服务这一块，其实是机械中很大的一个分类，但是由于从 业人数少，而且相对冷门，所以也不多言了；而加工这一块， 是我收到求助最多的，也是目前国内从业人数最多的；制造 一直是我推荐大家从事的主要行业。这四个分类

7、的相互关系 如何呢？我的理解是这样的：加工是最初级的应用，是一切机械技术的基础，所以从业人 数多，对机械行业基础知识要求高，是非常锻炼人的；制造 是加工的后道程序，可以认为是加工的进阶，其核心内容就 是把加工完的零件变为成品的一个过程，对机械组装和功能 体现有相当高的要求，但是已经在某些程度上降低了对加工 技术的要求；设备维修，技术服务是更进一步的层次，必须 对机械基础，机电知识和制造技术都有很高的认识，才能从 事这个行业；而开发则是一个集大成者，需统领以上所有基 础行业。所以这四个分类就是按这样的顺序排列的，而且也 可以说，实际工作的收入大体上也是这样由低到高分布的。这也就是很多还在从事加工

8、行业的朋友，我建议他们从加工 跳往制造，然后再跳往技术，最后是开发这样一个顺序的原 因。6. 机械行业的各个分支中，加工行业，虽然重要，毕竟从事 业发展的角度来看，是不如其他几个行业的。而且由于周围 从业人员的水平和自身素质的问题，导致即使你很主动和好 学，依然很难摆脱环境的影响，甚至你周围的朋友都会成为 你发展的阻碍。而如果现在就要求你往机械设计方向发展， 我觉得也实在一下子跳的太高。因为我其他很多帖子都提到，机械设计是集大成者，所需要的知识技能和经验都非常 多。机械制造，包括所有的机械加工的后道程序，主要有产品组 装，调试，质量控制（和质量部的品控有区别，这里指生产 部门的质量控制），产品

9、生产技术，甚至包含一些工装夹具 类的工程维护和生产工具等等。我们国内目前从事这个行业 的人不少，但是总体水平非常低，而且从业人员不稳定。事 实上我们与世界的差距很多就是差在这里 由于大多数公司都会招聘大学生来从事制造工程师的工作， 但是事实上，他们毫无经验，也没有足够的机械基础，所以虽然人数多，但是水平总体差，但是他们的收入和发展却都是不错的。而且对于一些正规公司的生产制造部门，都有完整的流程和技术规范，可以大大扩展你的视野和提升你的技术能力。而大学生也并非一无是处，你会发现他们在理解和 学习能力上确实是超过其他人的。二、学历与学习内容类1. 机械行业对学历方面的要求相对稍微低一些，因为我们更

10、 看重其实际能力。如果你发现某些公司一定要求某某学历， 那么几乎 100% 肯定是 HR 和大老板这些门外汉定出来的要 求。这里存在两个问题：a. 尽管我们招人不看学历，但是如何绕过HR 这些门外汉，取得面试机会， 就要看你自己的本事的， 并不是说学历不好， 就总是抱怨没机会，这完全是个人能力问题。如果学历不和 要求，怎么绕过 HR 的硬性指标也是一个人沟通能力的体现b. 绕过或者说是让 HR 或者大老板让步，放弃学历这个指标 的方法见仁见智，但是绝对不可以用欺骗的手段。2. 目前的单片机已经发展到了相当高的高度了，在真正开发 单片机的过程中已经很少有人再去从底层编写程序，而各大 供应商，像欧

11、姆龙，三菱，西门子等等，已经把单片机的诸 多功能集成化，模块化，在工程中直接应用即可。而你企图 从底层开始学习再进入单片机高级应用，那么并非不可行， 只是这道路过于漫长了。而且单片机目前不属于传统机械的 分类，而是属于工业自动化的分类中，这要求对自动化，和 机电一体化的基础知识要求很高，我建议不要在这方面花太 多的精力了。汇编同理，一切与计算机有关的东西同理；好 多朋友都问我从事机械行业，计算机方面的知识是否重要， 包括 cad ，汇编等等， 我的回答都是不重要， 不要太花时间3. 至于软件问题，我重复过无数遍了，这是我们最不看重的 东西。机械设计师和绘图员是完全不同的两个概念，会画图 却不知

12、道所以然，是没有用的。要真正去理解其中的原理和 含义，你说图纸基本能看懂，我却说远远还不够，通常情况 下，是不会有什么人能真正看懂所有的图纸的，我今天也不 敢说这句话。一张小小的图纸上可以包含机械行业几乎所有 的知识，足够我们学习一辈子了。只会画图，除了 CAD 操 作，别的一无所知。这不叫从事机械行业，我倒觉得那是美 术专业的。去找个工业设计毕业的，画出来的图绝对漂亮。 我不记得我是否举个这个例子：当年我的 UG 老师，作为职 业培训师，他精通十多种绘图软件，操作简直炉火纯青，但 是一个月也就 3000 块，因为他除了会画图，机械基础一窍 不通。他只知道怎么把东西画出来，却完全不知道怎么去设

13、 计，怎么去完成一张标准的图纸，更不明白图纸上那千变万 化的注释都是什么意思。你们难道都想当绘图员吗？4. 关于 CAD 和各类证书的问题， 我在无数回复中都提到过， CAD 证书无用！教会你用一个软件只是几天的功夫，但是 绘图员和设计师的区别我强调了无数次了，光会画是没有用 的，事实上没有强大的机械基础，画都不见的画得好。一张 图纸的标注时间往往比画这些线条要长的多，那么多的注 释，每一条每一句都是有深刻的含义的，这不是一个绘图员 能理解的。而且对于正常人来说，画图技巧是没有任何难度的，这点完全可以忽略不计。所以不要花钱去读什么证书， 自学即可。至于如何去熟练，我很多回复都说了，拿你身边 的

14、东西来练手，手机，闹钟，电话，电视，电脑都是可 以用来练习的。建三维模型，出二维图纸，完全可以用的很 好，网上好的论坛也不少。对于实际工作， CAD 要求使用 要得技巧非常少，要是上面我说的东西你都能自己完成，那 么你的 CAD 技巧足够了。5. 机械行业读研是浪费生命，但是为什么我们还是在招研究 生，那就是因为本科生几乎没有一个能用的，研究生也不见 得专业能力上有多强，只是研究生至少能比较好的掌握公司 内的工作方式，至于专业技能，研究生和本科生一样，同样 需要下基层去。 而且现在本科已经泛滥， 阿猫阿狗都是本科， 研究生还是稍微能体现点总和实力。所以现在研究生的收入 也不见得比本科生高就是这

15、个道理，我们只是把研究生当本 科生在用而已，或者说现在本科生几乎没有合格的。我们每 年也要找大量的实习生，一旦发现优秀的本科生就会立刻留 下来。 你也可以通过这样的途径， 几乎在上海的世界 500 强 每年都有这样的动作。三、对机械设计和研发的理解类1. 设计技能绝对不是只在设计部门的，或者说基本上就不是 在设计部门的。机械设计是一个集大成者，其所有需要的技能其实都是在设 计之外，而设计部门的人只是汇聚了这些技能，然后把他们 统一在一起而已。要我来定义设计技能 =机械常识 +加工技 能+工艺知识 +生产制造 +质量控制 +财务核算 +绘图技能 +那么你还能说设计部门自己有什么技术吗？设计部门只

16、有 经验，只要需要大量积累的经验，还有如何有效的把这些技 能结合在一起。2. 产品设计标准产品设计一般分为 5 个阶段（有的公司简化成 4 个阶 段） a.0 阶段：新产品需求产生，由市场部门或者高层发掘新的 用户和需求，并进行可行性分析和预估，决定是否要草拟立项b.1 阶段：对于已经立项的产品，设计部门提供概念设计， 并预估成本和投资额度。各部门完成财务预期报告，然后决 定是否正式立项c. 2 阶段：当财务报告通过之后，客户首肯之后，设计部门 提供初步设计方案( highleveldesign )，并反复和客户确 认，修改，直到最后成型d. 3 阶段：重新评估项目风险和财务报告，一切可行的前

17、提 下，决议执行。设计部门提供详细设计图纸( lowleveldesign )，并建立相应的系统，准备递交生产 部门。生产部门准备相应的工程系统和产品系统。试样并最 终完成所有测试报告。e. 4 阶段：生产部门接到设计部门的详细图纸，并量产。设 计部门在全程参与改进设计和工艺完善相应的设计变更。直 至产品生命周期结束f. 5 阶段：有些公司有这个流程，一般用于项目收尾，作 用为项目小结和经验总结）关于设计流程的问题， 写几本书都不过分， 这里就不展开了， 仔细消化一下上面的内容，你会知道一个设计师有多么艰 辛，要懂多少东西了，画图真的是小得不能再小的内容了。3. 机械研发我推荐研发是出于三个原

18、因：a. 收入：在机械行业内部来说，目前最宽泛的工种，且平均收入最高 的工种就是研发。只有个别小方向上的工种收入能超过研 发，但是要进入那些领域是需要极深厚的实力和机遇的。我 们活着都要吃饭，所以研发是一个最佳的选择。b. 成就感：一个工程人员很多时候不仅仅需要物质鼓励，还需要精神上的。而对于研发来说，挑战是巨大的，相对的，成功后的成就感和喜悦感也是最高的，很多同行不在乎收入的一些小差 别，而很在意自己的设计是否被认可 c.自豪感研发是集几乎所以机械行业知识为一身的职业，很少有其他 工种可以与之抗衡，所以研发人员自身的实力也是相当高 的，这无疑可以使自己在其他很多领域中也同样出类拔萃。 英语中

19、研发是 R&D ，也就是 researchanddevelopment 研和发是两个不同的概念。Research 做的就是理论和可行性方向的工作，这是很枯燥 的，也确实需要很扎实的理论基础和实际动手能力才能做， 其中模拟运算，模拟分析，基本模型等等都是最最常见的； Development 做的就是实际开发设计的工作，把理论上的 应用，直接联系到实际的产品中。 目前我们国家 98% 的研发， 其实只是做了 development 也就是设计方面的工作，而 research 研究方面几乎做的人很少，这恰恰正是我们和老 外的差距。一个成熟的大型公司，研发部往往有数百人甚至 更多，其中研究是占多数的，但是国内我们相反，几乎没有 研究，全部都是设计师， 这样的研发部往往几十人就足够了。 一毕业就从事研发，并没有什么不好，在一个高手如林的环境里，也可以迅速成长起来，你也会立刻看见自己和别人的 差距，缺什么补什么也是一种不错的选择。至于制造方面的 知识，是每个机械从业人员都必须掌握的，做研发更应该了 如指掌，这只要靠你自己两只手去做出来了。四、职业规划类1. 机械行业是独木桥，你要走，就必须从头走到底，你可以 半路离开，但是别指望再回来。所以还是要看你自己的理想 来决定