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1、 批发市场调研报告 海印窗帘布艺批发市场小组成员: of14批发市场调研报告 分组行动 “明察暗访” 多渠道获取资料 黄沙海鲜市场? 江南蔬果市场? 海印窗帘布艺批发市场调研时间、方法调查问卷、访谈问题 调研工作分配研究、讨论调研的方向制定市场调研计划书实地调研采集数据处理数据分析数据撰写调研报告讨论分析结果1414调研的步骤 汇总资料 整理数据 分析数据 小组讨论 小组分析 撰写报告1确定市场of14批发市场调研报告 市场剪影1海印窗帘布艺批发市场of14批发市场调研报告 市场简介 海印布料总汇海印布艺总汇是海印集团属下全资机构,其前身是成立于二十世纪九十年代的海印毛线布料总汇。 它是广州市
2、首家开设汇聚各式毛线布料,集剪、裁、缝制制服、服装设计一条龙服务的大型消费型布匹市场。 它以品种齐全、花色繁多、质量可靠、量体裁衣、方便快捷、提供一条龙配套服务而深受广大客户的欢迎。1海印窗帘布艺批发市场1确定市场2制定计划of14批发市场调研报告 确定研究问题 尝试撰写调研计划小组讨论10.710.1310.1310.1610月17日10.1710.228调研计划 撰写访谈问卷 调研前期准备 小组全体成员实地调研 整理资料 分析数据 分析结果 撰写报告10.2210.261确定市场2制定计划3实地调研of14批发市场调研报告 主要采取文件访谈的形式小组分工采访店家高端中端低端“明察 暗访”直
3、接询问假装采购2实地调研方式of14批发市场调研报告 小组分工行动出发采访3实地调研方式of14批发市场调研报告 高端品牌调查直接采访3实地调研方式of14批发市场调研报告 中端品牌调查假装买家3实地调研方式1确定市场2制定计划3实地调研4处理资料of14批发市场调研报告 皇家威伦布艺窗帘的高端市场 1.进货来源、方式? 自产自销,有自己的工厂,工厂负责配送。 2.门店和消费者之间的角色? 商品展示的平台,是消费者了解产品的地方,门店不主动招揽客户。 3.是否有线上渠道,有无类似想法? 无网店。无想法,坚持传统的经营模式。 4.经营方式? 两种业务小组负责开拓业务。一个是为工厂服务接工程类的单
4、子,另一个为实体店服务,吸引顾客购买。没有参加广交会。4调研访谈的部分结果of14批发市场调研报告 中等规模商铺访谈 1.进货来源? 【上家】 由江浙地区的厂家发货。 2.货物主要卖给谁?【下家】 大部分是个人家居,少数公司写字楼。也有卖给校园宿舍,次级代理商。 3.是否开通线上销售渠道?【线上冲突】 有开通过,但最后放弃。原因是消费者不能实际感受到布料,不信任。 4.竞争对手有哪些? 塑料窗帘市场;品质较低当初的窗帘布艺。5调研访谈的结果of14批发市场调研报告 低端小店(街铺) 1.您的进货来源有哪些呢?是通过什么具体的方式呢?【上家】 布料来自不同厂家(主要分布于广州附近)。 2.货物主
5、要是卖给谁呢?【下家】 店铺面向零售为主,大部分是普通消费者 3.在厂家和终端消费者之间,扮演什么角色呢?【扮演角色】 加工(主要是裁剪)、销售 4.是否有开线上销售渠道?有没有类似想法?【线上冲突】 A:网上销售淘宝价格混乱,而且操作本身难度大。 B:有意愿但还未开始着手。7调研访谈的结果of14批发市场调研报告 产品分类 1.餐厅类 2.厨房类 3.卫生间类 4.装饰与陈设类 5.垫子类 6.包装类 7.家具类6调研结果市场现状of14批发市场调研报告 市场规模 广州海印布料布艺总汇是一家融汇时装面料、家居布艺、精纺呢绒、舞台戏服、精品饰物等多经营品种的消费型布匹市场,位于广州海印桥西北引
6、桥侧的沿江东路上,地处连接城内珠江两岸的咽喉要道上,占尽地利。1990年开办至今,已发展成经营面积一万多平方米,600多铺位的大型专业市场。每月客流量达十万人次,其中外国人估计约占三分之一,年成交额达四、五千万元人民币(港币3,720-4,650万元)。海印市场已从单纯的布料经营延伸至生产成衣,产生店家自主品牌,批量生产打进百货公司。 6调研结果市场现状of14批发市场调研报告 市场定位 海印批发市场的定位是做渠道中的批发商,其职能在于通过买卖,把商品从生产者手中收购进来,然后再将其转卖给其他生产者或零售商,并最终把产品销售给终端消费者。 6调研结果市场现状of14批发市场调研报告渠道示意图渠道示意图 6调研结果渠道作用渠道作用作坊公司品牌厂商设计所终端消费者大卖场小商铺线上平台1确定市场2制定计划3实地调研4处理资料5我们的想法of14批发市场调研报告整
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