施工管理模拟试题一

1、2011 年二级建造师考试施工管理模拟试题一一、单项选择题 (共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1. 某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。A业主B设计方C施工总承包方D项目监理方2施工企业项目经理是一个()的名称。A 工作岗位B 技术职称C管理人士D 专业人士3设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于 ( )的项目管理。A 建设项目设计方B 建设项目工程总承包方C建设项目投资方D 建设项目采购方4某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理

2、任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是()。A 线性组织结构B 矩阵组织结构C职能组织结构D 项目组织结构5下列属于措施费的是()。A 环境保护费B 施工机械使用费C工程排污费D 差旅交通费6下列属于间接费的是()。A 企业管理费B 措施费C利润D 人工费7某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，该工程是整个体育场建筑的制冷中心，地下两层，地面标高一17 5m，地下情况复杂，为了指导该深基坑的施工，公司应编制() 。A 施工规划B 单位工程施工组织设计C施工组织总设计D 分部分项工程施工组织设计8承包商很难对() 进行利润索赔。A 工程

3、范围的变更B 工程暂停C文件有缺陷或技术性错误D 业主未能提供现场9在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：收集施工进度实际值；定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是()。A 一一B 一一C一一D 一一10施工过程中由于各方面原因所致，确实需要修改原安全技术措施时，必须经 ( )同意，并办理修改审批手续。A 原编制人B 项目经理C设计单位D 建设单位11某项工作有两个紧后工作，其最迟完成时间分别为15 天、 10 天，其持续时间分别为6 天、8天，则本工作的最迟完成时间为 ()天。第1页共11页A 2B 7C 8D 912不能作为施

4、工质量验收的重要依据是()。A 工程施工承包合同所规定的有关施工质量方面的条款B工程施工图C国家相关验收标准D发包方与承包方的口头协议13根据建设工程质量管理条例第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担()。A 监督责任B 监理责任C法律责任D 连带责任14一种施工质量事故处理方式：对已完施工部位，出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规定，若返工损失严重，在不影响使用功能的前提下，可()。A 让步处理B 降级处理C不作处理D 返工处理15工程材料的检验程度，有 ()三种类型。A 免检、自检、专检B 免检、抽检、全检C抽检、专检、全检D 自检、互检、专

5、检16在建设工程初步验收工作中，应由 ()签署工程竣工报验单，并提出质量评估报告。A 专业监理工程师B 总监理工程师C建设单位技术负责人D 施工单位项目经理17施工过程的质量控制，必须以()为基础和核心。A 工序的质量控制B 最终产品质量控制C实体质量控制D 质量控制点18某土方工程， 某月计划开挖80000m 3，合同单价85 元 m3。到月底实际完成土方量为90000m 3，实际单价 72 元 m3。，则该工程的费用偏差 (CV) 为 ()万元。A117B一 117C 85D一 8519环境因素的控制主要包括现场自然环境条件、施工质量管理环境和()环境的控制。A 作业B 投资C社会D 市场

6、20某施工单位承建某建设工程项目，该项目建设工期很紧，为了保障工程建设的顺利进行，建设单位向施工单位及时提供原始基准点、基准线和标高等测量控制点等资料。施工单位应() 。A 按照建设单位提供的资料及时开始施工B首先进行复核，然后将复测结果报监理单位审核C首先进行复核，然后将复测结果报设计单位审核D首先进行复核，然后将复测结果报勘察单位审核21对施工中发现的质量问题严重的施工单位，工程质量监督机构可以发出()予以处理。A 质量问题整改通知单B 局部暂停施工指令单C工程暂停施工通知书D 临时收缴资质证书通知书22某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200 元 m2，乙项180 元 m2，且从第一个

7、月起，按 5的比例扣保修金，另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25 万元。 现承包商第一个月实际第2页共11页完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2 ，则本月工程师签发的实际付款金额为 () 万元。A 0B 21.85C 23.47D 25.6723当参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当（）。A. 协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收B.由建设单位决定验收结论C.由监理单位决定验收结论D.将各方意见记录下来，但不需要重新组织工程竣工验收24施工安全管理目标中的“三消灭 ”是指消灭 “违章指挥 ”、消灭 “违章

8、作业 ”和消灭 () 。A “惯性事故 ”B “触电事故 ”C “因公受伤 ”D “死亡事故 ”25某工程由甲建筑公司总包，后甲公司将部分工程分包给乙公司，以下关于施工企业安全资格审查认可证的说法中，正确的是() 。A 只要甲公司有该证即可施工B 只要乙公司有该证即可施工C甲和乙都有该证方可组织施工D甲和乙都能保证安全即可施工26施工安全技术交底的主要内容之一是做好“四口 ”、 “五临边 ”的防护设施，其中“四口 ”是指() 。A 通道口、楼梯口、电梯井口、工地入口B通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口C工地入口、楼梯口、电梯井口、预留洞口D通道口、楼梯口、电梯井口、工地出口27用事故发生的频率

9、和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的可能性极小，事故后果可能造成重大损失(严重伤害 )，则风险所属的等级为 ()。A1 等风险B 2 等风险C 3 等风险D4 等风险28某施工单位承揽了一办公楼的改扩建工程，施工过程中建设单位还要继续使用该办公楼，则施工单位应在作好安全生产工作的同时，应当() 。A 与建设单位签订环境保护协议B与建设单位签订安全施工协议C要求建设单位放弃使用D要求建设单位有偿使用29施工总承包模式的最大缺点是（）。A. 对业主的早期造价控制不利B.由于要等施工图设计全部结束后，才能进行招标，建设周期较长C. 业主对施工总承包单位的依赖较小D. 业主的协调工

10、作量较大30当工程师下令暂停施工时，如果是由于发包人的原因造成停工的，承包商 ()。A 有权要求合同价款与工期索赔B只能要求合同价款索赔C只能要求工期索赔D只记载发包人违约责任，无权要求索赔31业主方进度控制的任务是控制整个项目()。第3页共11页A 建设管理进度B建设施工进度C前期工作进度D实施阶段进度32经承包人同意，分包人可以将劳务作业再分包给具有相应资质的劳务分包企业，但劳务作业的质量对承包人 ()。A 应有分包人独自承担B应由劳务再分包商承担相关连带责任C应由承包人与劳务再分包人承担连带责任D应由分包人与劳务再分包人承担连带责任33根据工程合同惯例，工程师在合同权限内发出的变更指令，

11、承包商()。A 在没有确定工期延长的时间时，可以暂不执行B须无条件执行，同时根据合同寻求合理的工程变更价款C在没有商议好工程变更价款时，可以暂不执行指令D认为变更指令不合理时，可以申请不履行指令34监理工程师有发出工程变更的权力，但在发出变更通知前，()。A 应征得有关政府部门的批准B应征得业主的批准C应征得业主与承包商的批准D应由业主、监理工程师与承包商三方协商35某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，在评标过程中，发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致，为此，业主有权()。A 以单价为准调整总价B以总价为准调整单价C要求投标者重新报单价D将该标做废标处理36在固定总价合同中，承

12、包商的风险主要是价格风险和()。A 人员安全事故风险B工作量风险C不可抗力风险D技术管理风险37某设备安装工程已具备单机无负荷试车条件， 应当由（）组织试车。A. 发包人B.工程师C.设备供应商D.承包人38项目信息收集应 ()，保证真实和准确， 经有关负责人审核签字，完整储存。A 随工程进展进行B在竣工验收时进行C在需要录入计算机时进行D每周进行39工程竣工文件，包括竣工报告、竣工验收证明书和() 。A 竣工图B工程施工质量验收资料C工程质量保修书D工程质量控制资料40各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目，在项目竣工时要编制竣工图，项目竣工图应由 ()负责编制。A 施工单位B设计单位

13、C咨询单位D建设单位根据案例背景，回答41-43 题。某市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计院和某建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位：41作为项目业主，某交通局的进度目标是指该局综合大楼的()。A 立项时间目标B投产时间目标第4页共11页C启用时间目标D运营时间目标42该市建筑设计院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于()。A 材料供应方的利益B建筑公司的利益C项目的整体利益D工程监理方的利益43该市建筑公司的项目管理目标是()。A 工期、质量、成本目标B设计目标C投资目标D利润最大化根据案例背景，回答44-4

14、6 题某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为了提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。 为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中，44该项目所选用的组织结构模式是()。A. 线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D. 项目组织结构45横向工作部门可以是()。A. 项目经理办公室B.采购管理部C.各子项目管理部D. 预算管理部46为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是()。A. 让两类工作部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的

15、指令D. 明确以纵向或横向指令为主的管理模式根据案例背景，回答 47-49 题。某建筑公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。 其中，主体混凝土工程量约3200m3 ,预算单价 550 元 /m3 ，计划 4 个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560 元/ m3 。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800 m3 。对此有：47.针对成本偏差，需要进行纠偏，其首先要确定的是() 。A 成本计划的修正B纠偏的主要对象C纠偏的经济措施D纠偏的组织措施48.运用赢得值法，分析得到进度偏差SV 为()万元。A -1.8B 1.8C -11D 1149.根据偏差分析，确定的可行的纠偏

16、措施是()。A 加快施工进度B重新选择混凝土供应商C调整工程数量D进行材料代用根据案例背景，回答 50-53 题。某工程为框架结构办公楼，第二层现浇钢筋混凝土柱有钢筋、模板和混凝土3 道施工工序，在平面上分为两个施工区域组织搭接施工，承包商对其进度计划安排如下列双代号网络图所示。则有：第5页共11页50. 该办公楼第二层现浇钢筋混凝土柱的施工计划工期为()天。A11B12C.13D 1451. 上述双代号网络图中体现组织关系的工作是() 。A钢筋 1 和钢筋 2B钢筋 1 和模板 1C. 模板 1和钢筋 2 D模板 2 和混凝土 252.如果钢筋2 工作延误3 天，则会影响施工计划工期()天。

17、A 1B 2C.3D 453.在上述情况下， 如果要求原施工计划工期保持不变，则承包商可采用的措施有 ()。A 改变钢筋1 和模板 1 的施工顺序B 增加模板1 的资源投入C. 缩短混凝土 1 工作的持续时间D缩短模板2 工作的持续时间根据案例背景，回答54-56 题。在施工过程质量控制中，首先要做好技术交底工作。根据施工过程质量控制中关于技术交底的规定：54.技术交底文件应由（）编制。A. 项目经理B. 监理人员C.项目技术人员D. 企业总工程师55.技术交底文件应由（）批准后实施。A. 项目经理B. 项目技术负责人C.质量员D. 企业总工程师56.技术交底应在施工作业前由（）进行交底。A.

18、 项目技术负责人向承担施工的负责人B.项目经理向承担施工的负责人C.企业总工程师向项目技术负责人D.监理工程师向技术负责人根据案例背景，回答57-59 题某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人3 人死亡， 5 人重伤。事故发生后，进行了详细的事故调查，对此：57.按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（）A. 一般质量事故B.较大质量事故C.重大质量事故D. 特别重大事故58.如果经调查发现，事故主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的。按照事故发生的原因划分，该质量事故应判定为（）第6页共11页A. 社会原因引发的事故B. 经济原因引发的事故C.技术原因引发的事故D. 管

19、理原因引发的事故59.如果经调查发现，事故原因是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的。按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为（）A. 社会原因引发的事故B. 经济原因引发的事故C.技术原因引发的事故D. 管理原因引发的事故根据案例背景，回答60-64 题。某建筑公司中标承担某建筑工程施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构，项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施。根据施工安全管理的有关规定：60.该建筑公司安全管理机构的第一责任人是() 。A 总工程师B 专职安全员C总经理D 法定代表人61.项

20、目部安全管理机构的第一责任人是() 。A 技术负责人B 专职安全员C项目经理D 工长62.在项目开工前，施工安全管理计划必须经()批准后方可实施。A 项目经理B 安全工程师C安全员D 监理工程师63.在施工过程中，如果发生了设计变更，原安全技术措施()。A 无需变更B 可在施工后进行变更C必须及时变更D 可在施工中灵活变更64.在施工过程中，由于特殊原因需要修改原安全技术措施，则() 。A 必须经原编制人同意，并办理修改审批手续B必须经项目经理同意，并办理修改审批手续C必须经设计单位同意，并办理修改审批手续D必须经建设同意，并办理修改审批手续根据案例背景，回答65-67 题。某房地产公司要建造

21、三栋多层砖混住宅楼，为此，以固定总价合同形式将该工程发包给当地一个符合条件的承包商。在施工过程中，发生了如下两个事件。65.在基础施工中，承包商发现投标时漏报了基础垫层的费用。对此，承包商（）。A. 有权要求业主补偿基础垫层施工的成本B.有权要求将该项费用加到合同总价中C.无权要求将该项费用加到合同总价中D.可变更基础垫层的设计以减少损失66.在施工门窗工程时，由于投标时设计深度不够，造成施工中增加了两扇门的工作量。对此，承包商（）。A. 有权要求将该项费用加到合同总价中B.无权要求将该项费用加到合同总价中C.有权拒绝施工增加的门D.有权变更设计67. “非典 ”期间，有不少在建工程停工，由于

22、这种流行性疾病属于不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，构成不可抗力，由此导致的损失原则上应由（）负担。第7页共11页A. 政府部门B. 业主C. 设计部门D. 承包商根据案例背景，回答68-70 题。某工程项目施工中，工程师提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求，根据施工合同示范文本的规定：68.重新检验的费用（）。A. 如工程师未对隐蔽工程进行验收，应由工程师承担B.应由发包人承担C.应由承包人承担D.应视重新检验结果，确定由哪方承担69.重新检验过程中，双方对工程质量是否满足合同约定产生争议，现一致同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定，则鉴定费用应由（）。A. 发包人承担B.发包人和

23、承包人各承担50%C.责任方承担D.承包人承担70.根据施工合同示范文本的规定，投料试车应（）。A. 在工程竣工验收前，由承包人组织B. 在工程竣工验收前，由发包人组织C. 在工程竣工验收后，由工程师组织D. 在工程竣工验收后，由发包人组 织二、多项选择题 (共 25 题，每题 2 分。每题的备选项中，有2 个或 2 个以上符合题意，至少有1 个错误。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0 5分 )71某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有 ()。A 工程网络图B组织结构图C工作任务分工表D管理职能分工表E工作流程图72下列关于国际上对

24、项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有()。A 项目经理是项目管理班子的负责人B项目经理是一个技术岗位C项目经理是项目的管理者，具有物资采购权D项目经理的主要任务是项目目标的控制E项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人73下列属于业主方项目管理的是()。A 安全管理B 投资控制C设计管理D 施工管理E物资控制74风险评估是项目风险管理工作中重要的工作,其内容包括 ()等。A.分析各种风险的损失量B确定应对各种风险的对策C.确定风险因素D确定风险等级E分析各种风险因素的发生概率75下列关于施工组织总设计编制程序的说法中，正确的有（）。A. 确定施工总体部署和拟订施工方案，两者有紧密的联系

25、，往往可以交叉进行B.拟订施工方案后才可编制施工总进度计划C.编制施工总进度计划后才可拟订施工方案第8页共11页D.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划E.编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划76施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括（）等。A. 运输设备和操作工具B.测量仪器和计量器具C.工程实体配套的工艺设备D.电梯、泵机、通风空调设备E.施工安全设施77政府对建设工程质量监督的职能包括监督()。A 工程建设参与各方主体的质量行为B工艺技术水平C . 工程实体的施工质量D工程施工的过程质量E工程质量的验收78某工程施工中，在地下工程施工中，发生模板坍塌，造成14 人

26、死亡， 6 人受伤。经调查，该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假，工程负责人为了不影响施工进度，未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的，该工程质量应判定为（）。A. 管理原因引发的事故B.技术原因引发的事故C.特别重大事故D. 指导责任事故E.重大质量事故79关于施工安全管理的说法中，正确的有()。A 施工单位在取得施工许可证后方可施工B施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗C. 临时工在接受项目部的安全教育后就可进场作业D对查出的事故隐患要做到整改“五定 ”的要求E必须把好安全生产的“七关 ”标准80下列情况属于特别重大伤亡事故的是()。A 造成 30 人以上死亡B造成 20 人以上死

27、亡C造成 100 人以上重伤D造成急性工业中毒50 人以上E造成直接经济损失1 亿元以上81工程质量控制资料主要包括原材料、构配件、设备等的质量证明、合格证明以及()等。A 施工试验记录B隐蔽工程检查记录C工程质量事故记录D工程质量保修书E进场材料试验报告82某工程项目施工中，工程师在检查中发现由于承包人的施工机械进场时间延后，导致实际进度与经过确认的进度计划不符，承包人按照工程师的要求对工程进度计划进行了修改，工程师对修改后的计划进行了确认。针对这一事件，以下说法中正确的有()。A 承包人可就改进措施要求追加合同价款B承包人无权就改进措施追加合同价款C工程师应对改进措施的效果负责D工程师不对

28、改进措施的效果负责E所有的后果都应由承包人自行承担83卷内文件排列具体要求：文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开，并按（）的顺序排列。图纸按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列。A. 批复在前、请示在后B. 请示在前、批复在后C. 印本在前、定稿在后D. 定稿在前、印本在后E. 主件在前、附件在后第9页共11页根据案例背景，回答84-87 题某大学作为建设单位， 通过公开招标的方式选择了某监理公司和某建筑公司作为该校综合试验楼的监理单位和施工单位。84.在该校综合试验楼的施工准备阶段，该监理公司建设监理工作的主要任务有（）A. 监督施工单位

29、严格执行合同B.参与设计单位向施工单位的交底C.审查施工单位选择分包单位的资质D.检查和评价施工单位的工程自检工作E.在单位工程开工前检查施工单位的复测资料85.该建筑公司的施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有()。A 确保项目建设资金的落实到位B 建立技术管理体系C. 主持工程竣工验收D主持编制项目管理实施规划E接受审计86该建筑公司在施工过程中，属于施工风险中组织风险的有()。A.施工管理人员的能力B施工机械操作人员的经验C.施工机械的性能D安全管理人员的知识水平E施工方案的合理性87下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有()。A 项目经理是一个工作岗位的名称B项目经理是由施工企业的上级主管部门指派确定的C. 项目经理对工程项目施工过程全面负责D项目经理对工程建设项目全面负责E项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人根据案例背景