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文档简介
1、xx 市局(分公司)烟叶收购情况汇报一、烟叶收购基本情况我局(分公司)认真贯彻落实全省、全市烟叶收购工作会议精神,严格执行省局、市局(公司)各项制度、规定和要求,在思想和行动上始终与省局、市局(公司)党委保持高度一致。从 8 月 25 日开始收购,截止到 10 月 24 日,全市累计收购 257541 担,占计划 83.56% ,累计金额 21526.8 万元。其中上等烟占 56.70% ,中等烟占 26.42% ,下低等烟占 16.89% ,累计均价 16.72 元,平均亩收购 121.48 公斤。中华原料加工 45162 担,已差额完成分配任务。今年,烟叶收购过程中我们严格按照市局(公司)
2、收购要求,坚持“低限高纯度”的基本原则和“快收、快打、快调”的工作思路,烟叶收购秩序好,收购管理到位,烟叶等级质量较好,初分预检工作落实好,无水分超限、掺杂使假、把内掺杂非烟物质、混青、混杂现象,烟叶成包质量较好。二、烟叶收购过程中存在的问题从 8 月 25 日 10 月 24 日 61 天的烟叶收购过程来看,收购工作总体情况良好,但也存在着不少的问题:1、存在烟站之间收购量不平衡现象,总体上我市东部少数烟站收购总量偏小,计划收购量完成比例偏低。2、分配给烟站的特色烟包及仿制样品加工工作进度缓慢。3、个别农场烟叶加工纯度不够,存在着混青、混杂的现象。4、部分烟站烟叶入户预检工作流于形式,不能真
3、正发挥作用。农场烟叶后期加工缓慢,交售不积极。5、个别烟包包装质量不够,缝合不严,存在着漏烟现象。另外,个别烟站烟叶分类存放区杂乱,成包时有添散叶现象。三、下步工作措施1、加快施行入户初分预检及专业化分级制,实现烟叶收购管理工作前移。把工作重心前移到农户家中,从传统的“坐站收烟”转变为“上门服务,”减轻了站内收购环节,提高进站交售效率, 加快收购进度, 更好的维护好收购秩序。同时,解决了烟农卖烟难的实际问题,提高烟农种烟积极性。2、利用好诚信、专用通道,实现烟叶收购快捷、灵活。烟站对辖区近年来交售积极、等级纯度较高、 上等烟比例高、不争级争价的高诚信度烟农,使用诚信通道收购,提高收购效率;对烟
4、叶农场使用专用通道收购,减少小户交售等待时间。另外,当日交售量小时,烟站人员及时电话预约烟农定时、定量到站交售。3、正确理解和严格把握“低限高纯度收购”原则,做好烟叶收购平衡工作。同时,做好收购过程中注重四个统一:收购等级眼光要统一、生人熟人在执行标准上统一、收购前、中、后期标准要统一、 上午下午要目光统一,确保烟叶收购等级质量合格率达到 80% 以上。4、严格收购工作流程。按照“进站初检、编码定级、入库验收、分磅存放、成包即打、定期巡视、及时反馈”的工作流程对烟叶收购质量进行全过程控制。全面落实“编码封闭验级”收购方式,让评级员在无干扰、无压力的环境中正确执行标准,准确评定等级。5、加强收购痕迹化管理。严格落实评级员、保管员、主检员“签名制”,确保标识齐全、清晰,通过加强痕迹管理,明确评级、保管等环节的质量责任,强化质量意识,确保烟叶等级纯度。6、完善监督机制, 加大监控力度。 发挥三级监督机制作用,即站长监督保管员、保管员监督主检员、主检员监督等级主评员,实现全员监督、便于责任落实。设置举报箱、举报电话,实行局长接待日制度,开通站长热线电话。施行包片驻站监管制度,拓宽监督渠道,防患于未然。四、各种样品制作情况到目前为止,特色
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