道路设计方案

1、技术建议书 1对本招标项目所包括的设计工作范围和任务理解对*之间的*大街进行设计，道路全长约1140米，拟建设道路红线宽41米，主路宽20.4米，同步实施道路雨污水、绿化、路灯等工程。在初步设计阶段对工程做两个方案进行比较，选择最优方案进行施工图设计。2总体设计思路根据规划确定的道路起止点和道路红线进行设计，结合*、*路现状道路情况，包括路面高程、路幅设置，两侧建筑及小区出入口、现状道路的顺接等情况进行道路设计。对于排水设计，需结合城市排水规划和*、*路现状排水情况进行。3对本招标项目的特点、难点、重点等技术分析与处理措施关于道路工程要做到与*、*路以及中间现状道路的顺接，做到平顺合理，对小区

2、出入口顺接到位，涉及到拆迁的位置要结合拆迁情况具体处理。设计道路两侧大部分是未开发区域，应适当预留路口，便于将来接入。排水设计要考虑两侧区域的开发，预留接户。道路绿化要考虑城市整体绿化风格，与*大街北段、*、*路的风格相协调。4工作计划安排序号工作项目工作内容细目天数备 注1资料搜集总体规划、相关工程规划中标后立即搜集建设方设计构想及相关要求2方案设计总体方案设计5方案比选详细方案设计3方案汇报4初步设计、施工图设计设计、说明、工程量清单10设计过程严格执行质量保证体系院级审查并修改完善5初步设计、施工图汇总并提交施工图文件汇总出版施工图设计文件、工程量清单等文件提交6施工期配合施工现场服务至

3、竣工验收止5质量管理措施1）、质量管理体系（后附质量管理体系框图）制定切实可行的质量控制流程，确保本项目达到我院最高质量水平。 项目组内部明确分工，质量责任落实到人。 院项目专家组和院技术部对项目设计的整体思路、方法、原则和最终结果进行总体把关和全过程指导。设计执行“二校三审”制，即自校、他校和专业组、项目组、院级三级审查，要求对审查均有文字记录，并记录下执行修正意见。对设计输入进行控制，包括基础资料、勘测资料、程序提供资料，设计软件程序等，防止失效、错误的资料文件进入设计过程。2）、质量管理流程工程项目的设计全部符合强制性标准的规定；工程项目采用的设备全部符合强制性标准的规定；工程项目的结构

4、安全、使用功能质量全部符合强制性标准的规定；对设计依次采取校对、设计审核、专业审核、项目审核、项目审定程序。 质量管理体系框图 6仪器设备配备投入本工程的设计机具、测试仪器、设备汇总表名 称型 号数 量已有设备性能状况购买或租赁计划打印机东芝2运行良好购买打印机惠普2运行良好购买电脑联想、三星30运行良好购买晒图机惠普2运行良好购买设计软件天正市政道路5性能状况良好购买绘图软件天正建筑5性能状况良好购买计算软件PKPMV2.25性能状况良好购买计算软件理正结构设计工具箱5性能状况良好购买投入本工程的设计仪器设备及软件汇总表打印机东芝2运行良好购买打印机惠普2运行良好购买电脑联想、三星30运行良

5、好购买晒图机惠普2运行良好购买设计软件天正市政道路5性能状况良好购买绘图软件天正建筑5性能状况良好购买计算软件PKPMV2.25性能状况良好购买计算软件理正结构设计工具箱5性能状况良好购买7后续服务承诺院总工程师负责进行本项目质量控制，在本项目交底、试运验收中代表我院提出相应的措施。一般工程会议由项目负责人、项目技术负责人参加，重要工程会议由院副总工程师参加，并当即做出会议的响应。本项目人员均为后续工作服务。工程投产一年内，如发现因我方原因影响安全经济运行，我院将及时进行设计修改。本项目设立服务质量投诉制度，以上各项业主若发现有服务不周之处，可直接向领导反映，院长将根据情况给当事人以批评、扣除

6、本项奖金、免除本工程设计职务等处分。业主需要时，可随时到我院信息处查阅和调用与本项目有关资料。在项目实施中，业主需要增加文件资料时，我院将及时调整计划，满足业主的要求。1）、设计周期承诺；合同签订后，将保证按照标书要求，并按照所签订的设计合同开始安排实际工作，按照标书和合同约定在15日历天内完成，其中因委托方提供基础资料所延误的时间和非设计原因而导致的设计审查延误的时间不记录在内。项目由本公司市政设计院总工程师项目负责人和计划处共同制定作业进度计划，制定详细的计划进度表，各专业严格按照计划进度进行工作，项目进行中间由总工程师和计划处每三天检查一次进度，并根据实际情况及时增补和调整设计人员，本项目将作为近期的重点项目，对于未按照计划进度完成者将按照公司制定的奖惩制度严格进行，任何个人因素均不得作为影响设计进程的理由。2）、设计进度计划安排详表序号工作项目工作内容细目天数备 注1资料搜集总体规划、相关工程规划中标后立即搜集建设方设计构想及相关要求2方案设计总体方案设计5方案比选详细方案设计3方案汇报4初步设计、施工图设计设计、说明、工程量清单10设计过程严格执行质量保证体系院级审查