北青传媒调配管理办法

1、北青传媒公司员工岗位内部调配管理办法朴智管理咨询公司目录第一章总则11、 目的12、 原则1第二章适用范围13、 适用对象14、 直接适用15、 参考适用1第三章组织与职责26、 人事行政部27、 调入部门28、 调出部门2第四章调配方式29、 调配方式210、 审批权限3十、部门内调配3十一、部门间调配3第六章调配程序3十二、部门内部调配程序3十三、部门间调配程序4第七章员工岗位内部调配交接程序5十四、工作交接5十五、物品交接5第八章附则6十六、解释6十七、实施6十八、规范6十九、修订6第九章附件6二十、附件6北青传媒公司员工岗位内部调配管理办法朴智管理咨询公司第一章总则一、目的为促进公司稳

2、定发展，科学、合理地配置人力资源，充分发挥每位员工的能力，提升公司人力资源水平，特制定本办法。二、原则1 .员工岗位调配工作必须客观、公正、慎重地处理，尤其是一些关键岗位的人员变动，需进行严格审查；2 .员工岗位调配工作必须以定岗定编为基础，以考核为依据,以任职资格（详见岗位说明书）为标准；3 .员工岗位调配工作要充分考虑员工的职业发展，以期获得公司与员工发展的双赢。第二章适用范围三、适用对象本办法适用于各部门明确指定人选（主管以下人员）的调配。四、直接适用本办法直接适用于北青传媒公司的所有下属部门（二级考核单O五、参考适用北青传媒公司下属二级企业。第三章组织与职责六、人事行政部1 .负责增岗

3、、增员的审核与报批（参见北青传媒公司岗位管理办法）;2 .负责员工岗位内部调配的审核；3 .负责员工岗位内部调配手续的办理；4 .负责员工离岗工作交接表和员工离岗物品交接表的存档；5 .负责及时掌握各部门岗位与人员情况，在有内部工作机会时，根据员工的职业发展及个人申请，向用人部门推荐人选。七、调入部门1 .负责增岗、增员或岗员变动的申请（参见北青传媒公司岗位管理办法）；2 .负责调入员工的接收与岗位培训；3 .负责调入员工的专业技能认定与考核。八、调出部门1 .负责调出员工的调出申请；2 .负责调出员工工作交接手续的办理。第四章调配方式九、调配方式1 .部门内调配：为了提高部门内部管理水平，最

4、大限度地利用本部门人力资源，发挥每个人的特长和潜力，公司各部门可以定期或不定期地对本部门的工作岗位进行调整。2 .部门间调配：为了工作需要，公司可以在部门间进行员工工作岗位调整。第五章审批权限十、部门内调配部门内部人员岗位的调配由部门经理同意，经该部门的主管领导审批后，报人事行政部备案。十一、部门间调配部门间人员岗位的调配必须经由人事行政部经理及其主管领导、调入部门经理及其主管领导、调出部门经理及其主管领导的审核，最后由公司总经理审批。第六章调配程序十二、部门内部调配程序1 .部门内部根据工作需要，结合本部门的定岗定编情况，对本部门的工作岗位进行调整；2 .部门填写员工部门内部工作岗位调整表，

5、部门经理同意后报部门主管领导签署意见；3 .部门主管领导同意后报人事行政部；4 .人事行政部根据相应岗位的岗位说明书对被调配人员的任职资格进行审核，如不相符，建议调整部门重新考虑；如符合任职要求，则进行被调配人员的岗位调整备案。十三、部门间调配程序1 .拟调入人员的部门首先通过增岗、增员或岗员变动的审批；（参见北青传媒公司岗位管理办法）2 .调入部门填写员工部门间工作岗位调配审批表，指定所要求调入的公司其它部门的员工，并对其专业技能进行认定，经部门经理同意后报部门主管领导签署意见；3 .调入部门的主管领导同意后报人事行政部；4 .人事行政部根据相应的岗位说明书及被调配员工的考核情况，对被调配员

6、工进行任职资格审核；5 .人事行政部审核通过后，报人事行政部的主管领导签署意见；6 .人事行政部主管领导同意后，由人事行政部将员工部门间工作岗位调配审批表转交被调配员工的调出部门，由该部门的经理签署意见；7 .调出部门的经理同意后，报调出部门的主管领导签署意见；8 .调出部门主管领导同意后，报公司总经理审批；9 .公司总经理审批后，人事行政部凭手续完备的员工部门间工作岗位调配审批表，通知被调配员工办理离岗手续；10 .人事行政部凭员工部门间工作岗位调配审批表、员工离岗工作交接表和员工离岗物品交接表，下达调配通知单，并办理员工的正式调配手续。第七章员工岗位内部调配交接程序十四、工作交接被调配员工

7、需填写员工离岗工作交接表将现职务（岗位）所负责的工作交代清楚，未完成的或尚未解决的事宜，其上级主管或接任者要求澄清的事情，必须提交文字说明资料，经调出部门经理认可后方可调出。十五、物品交接1 .被调配员工需填写员工离岗物品交接表，列出清单并移交现职务（岗位）保管的工具、资料、帐册、钥匙等与工作有关的物品；2 .被调配员工需结清在原部门所发生业务帐务和个人帐务，暂时无法结清的必须详列明细并附相关单据呈送上级主管签核后移交给接任者；3 .必要时由专人在现场负责监督交接工作；4 .被调配员工需将原来的有关证件交人事行政部，人事行政部为其换取新的证件；5 .调出部门的经理需详加审查交接清单及所附移交资

8、料，并签字确认。第八章附则十六、解释本办法由人事行政部负责解释。十七、实施本办法自下发之日起生效。十八、规范如有与本办法相违的现行规章制度，则以本管理办法为准。十九、修订本办法经公司批准，可适时进行修订，但原则上不多于1年1第九章附件二十、附件1 .员工部门内部工作岗位调整流程2 .员工部门间工作岗位调配流程3 .员工部门内部工作岗位调整表4 .员工部门间工作岗位调配审批表5 .员工离岗工作交接表6 .员工离岗物品交接表7 .调配通知单附件3:员工部门内部工作岗位调整表年月日姓名性别年龄学历所属部门原岗位现岗位调整理由原岗位职责现岗位职责部门意见部门主管领导意见人事行政部意见附件4:员工部门间

9、工作岗位调配审批表年月日姓名性别出生年月学历专业入社时间调出部门部门调入部门部门岗位岗位岗位编号岗位编号调配原因职级薪资类另I职系职级岗位工资其它调配前调配后调入部门意见年月日调入部门主管领导意见年月日人事行政部意见年月日人事行政部主管领导意见年月日调出部门意见年月日调出部门主管领导意见年月日总经理意见年月日附件5:员工离岗工作交接表年月日姓名性别出生年月调出部门部门调入部门部门岗位岗位岗位编号岗位编号工作项目交接时间接收人直接工作主管意见年月日调出部门经理意见年月日附件6员工离岗物品交接表年月日姓名性别出生年月调出部门部门调入部门部门岗位岗位岗位编号岗位编号文件交接清单移交人签字年月日接收人签字年月日调出部门经理签字年月日用品交接清单移交人签字年月日人事行政部经办人签字年月日人事行政部经理签字年月日帐务交接清单移交人签字年月