土地开发整理中心目标责任考核总结材料

1、土地开发整理中心目标责任考核总结材料土地开发整理中心目标责任考核总结材料20XX 年度，土地开发整理中心紧紧围绕局目标责 任制和中心年初制订的工作计划， 认真开展各项工 作，圆满的完成了工作任务。现就市局年初下达的 目标责任考核总结如下：一、加强政治学习，提高思想认识 土地整理中心近年来， 由于申报和实施省级投资 项目的工作力度加大， 中心工作人员常常放弃节假 日，加班加点保证项目的顺利实施与申报，因此做 好工作人员的思想工作，是重中之重。年初，组织 政治理论学习，在争先创优建设年后，又组织学习 争先创优建设的重要性，做到人人有学习笔记，每 人有心得体会。在加强政治学习的同时，也不忘加 强业务

2、学习，在项目指挥部多次组织项目经理、管 理人员进行业务学习， 让中心人员熟悉项目申报流 程、项目管理要点， 人员业务素质都得到很大提高。二、加强廉政建设，提高防腐能力 中心管的事多，管的钱也多，如何守好自己的职 责，用好国家的每一分钱是中心每一个职工都必须 面对的问题。打铁还需自身硬，为不断增强土地开发 整理工作人员的廉政意识， 使我市土地开发整理工 作更加正规、有效、健康发展提供制度保障，制定 了土地开发整理工作人员廉洁自律十不准， 对违反 十不准规定的， 一经发现， 视情节轻重和本人态度， 分别给予告戒、 通报批评、 待岗、党纪、政纪处分、 解聘等处理。三、加强内部管理，提高工作效率从 X

3、X 年以来，整理中心的工作力度不断加大， 所申报与实施的项目也越来越多， 我们面对的责任 也越大。为了加强内部管理，提高工作效率，主要 做了以下工作：一是为规范内部管理，中心制定了 一系列的包括学习、财务、档案、内勤等机关管理 制度，各项工作分工到人，责任到人。二是为保障 工程质量及进度，制定了项目现场管理制度、勤政 廉洁制度、工程质量管理制度、财务管理制度、工 程建设监理制度、工程建设现场管理制度、档案管 理制度、工程建设报告制度、定期会议制度、项目 实施操作流程等现场制度，保证有章可循。管理人 员吃、住、办公均在项目施工现场， 以便及时发现、 解决、协调项目施工中的各种问题，保证各项管理

4、措施落实，跟踪检查、监督、指导，严把质量关， 督促整改现场发现的工程质量问 题以及当地村民反映的质量问题。四、安排专人接待，做好信访接待工作 由于实施省级投资血防项目、 基本农田和低丘岗 地改造项目多，范围广，涉及乡镇、村组多，涉及 群众面广，协调工作不能及时到位，造成项目区老 百姓上访事件时有发生。20XX年，土地整理中心每 天安排领导值班，积极做好信访接待工作。全年共 接待 6 起，对上访群众反映的情况及时给予安排和 落实，均得到了群众的肯定。五、积极调查调研，做好信息报送工作。对省厅、 咸宁市局和赤壁市政府要求的调查报告、 调研信息等， 中心都组织专人负责， 按时保质上交。 一年来，中心

5、完成全年信息报送任务 10 篇，有 7 篇在国土信息上采用， 同时每月按要求及时上报目 标责任考核表。 中心多次在多种场合利用展板对土 地整理工作进行宣传，特别 6 25 土地日在人民广 场摆列 2 块展板，横幅 10 条，并派专人进行讲解， 让社会全方位展示土地整理工作取得的成绩和社 会效益，让人们更加了解土地整理工作。六、上下一心，做好本职工作1 、完成县级占补项目的立项及实施工作。 年初， 市局下达占补指标 3000 亩。为完成这一艰巨任务， 中 页 7 共 页 3 第 心各部门互相配合，20XX年6月份申报验收了县级 占补项目 26 个，通过验收 21 个，净增耕地亩。2 、完成项目的

6、立项及申报工作。完成了十一五 期间土地整治项目库建设工作。20XX年共申报了 XX个省级投资项目进入土地整治项目储备库，其中兴地灭螺项目 4个，低丘岗地改造项目 1 个，基本 农田项目7个，总建设规模XX000公顷，总投资亿 元。完成 4个省级投资项目的规划设计工作。 20XX 年 9 月份省厅立项了 1 个低丘岗项目， 1 个血防项 目， 2个基本农田项目， 建设规模公顷， 投资亿元。 血防项目已完成投资评审，进入招投标阶段。 XX 年度的 2 个省级投资项目已完成投资评审， 即将进 入招投标工作。 2个项目总建设规模公顷，总投资 额万元。完成20XX年度占补项目的立项选址工作。 市政府要求

7、我们20XX年占补项目必须为茶叶基地 服务，必须集中规模选址。 根据各基层所上报情况， 中心对各所上报的 54个项目进行了集中选址，最 终确定 35个项目，建设规模公顷，等市政府确认之后上报咸宁市局，咸宁市局现场踏勘最终确定20XX年度实施项目。3 、抓好工程质量和资金管理。制定了各项管理 制度，保证有章可循。管理人员吃、住、办公均在 项目施工现场，以便及时发现、解决、协调项目施 工中的各种问题，保证各项管理措施落实，跟踪检查、监 督、指导，严把质量关，督促整改现场发现的工程 质量问题以及当地村民反映的质量问题。 在资金管 理上坚持专人、专户、专账管理，专款专用，单独 核算，不得截留、挪用或挤

8、占。4、做好项目的实施工作。20XX年，有6个省级 投资项目在紧张的施工， 余家桥血防项目完成全部 工程的 98%，黄盖湖高产农田项目和车埠低丘岗地 改造项目完成全部工程的 98%，新店示范项目完成 全部工程的 51%，中伙基本农田项目完成全部工程 的 51%，官塘血防项目完成全部工程的 50%。5、做好已完工项目的竣工验收工作。 20XX年， 土地整理中心组织 3 个项目申报验收， 余家桥血防 项目、 黄盖湖高产农田项目和车埠低丘岗改造项目 通过 2 年的紧张施工，已基本完成全部工程，现正 在整理变更资料，上报省厅审批。竣工验收资料也在整理中，待变更批准后上报验收。6 、配合耕保股完成灾毁耕

9、地面积复耕项目的踏 勘选址和上报工作。根据鄂财建发 XX177 号文件 及鄂土资批XX208号文件精神，XX年度第一批 800 万资金的灾毁耕地复垦项目已完成前期申报各 项基础工作，于20XX年 10月底正式进入施工阶段， 一个多月 页7 共 页5 第来各施工标段进展顺利， 我们将严格保证工程质量 和进度，力争项目年底完工。7 、按要求，每月定期向有关单位报送我局固定 资产投资情况报表。8 、接受局财务的监督检查，按照规定上报项目 经费开支情况。9 、抓好省、市高产农田建设的检查督办工作。 中心经常对高产农田项目的质量和进度进行检查 和督办， 并加强了与项目所在乡镇和村组的沟通协调，确保我市高

10、产农田项目的顺利进行。20XX年,迎接省、市对我市的高产农田建设检查 6 次，赤壁 市政府领导多次到项目区检查， 检查组均对我市高 产农田建设工作给予了肯定。10 、开展专项清理土地整治项目建设中挂靠借用 资质投标违规出借资质问题工作。 我中心迅速行动， 成立专班，召开专题会议，对土地整治工程建设中 挂靠借用资质投标违规出借资质问题自查工作， 同 时组织土地整治项目实施单位迅速开展了土地整 治工程建设中挂靠借用资质投标违规出借资质问题的自查工作。XX年-20XX年赤壁市土地整治项目 3 个，涉及 3 家规划设计单位、 3 家招标代理单位、 3 家监理单位和个项目实 3 家施工单位。通过此次 专项清理，以上 31施过程中施工、 监理、规划设计单位均为中标单位， 招标代理机构无挂靠行为， 施工单位的项目经理及 五大员均与招标文件中的一致， 且有合法的人事及 社会保险关系， 未发现挂靠借用资质投标违规出借 资质问题。11 、做好高产农田示范县建设工作。通过多方争 取我市被列为全省 18 个高标准基本农田示范市之 一，是咸宁市唯一的示范市。根据示范县全覆盖的 建设要求，我市范围内有 50 万亩基本农田要通过 逐年建设，实现全域整治。按照全