某项目监理规划

1、 编号：项目名称监 理 规 划 编 制： 项 目 总 监：总 工 程 师： 监理公司名称2011年9月15日目 录第一章 工程项目概况及重点难点分析1第二章 监理工作依据7第三章 监理工作范围和工作内容8第四章 监理工作主导思想和目标 8第五章 项目监理机构的组织形式 9第六章 项目监理处人员配备和岗位职责10第七章 监理工作程序14第八章 监理工作的方法及措施 24第九章 工程质量控制措施25第十章 进度控制措施45第十一章 造价控制措施50第十二章 旁站监理方案53第十三章 安全监理55第十四章 建筑节能监理58第十五章 合同管理、信息管理和组织协调61第十六章 监理工作制度80第十七章

2、监理设施85第十八章 监理人员守则86 项目监理规划第一章 工程项目概况及重点难点分析1 工程概况本工程位于 。本工程总共有3栋高层，1所幼儿园。分别为20#、25#、29#楼、幼儿园及其附属工程，工程规模约9.9311万平方米，总投资约1.27亿元。工程建设相关责任主体单位：建设单位： 勘察单位： 设计单位： 总承包单位： 桩检单位： 沉降观测： 监理单位： 监督机构： 1.1 工程特征1.1.1 建筑特征：本工程为商业住宅楼，结构为剪力墙结构，钢筋砼桩筏基础。地下车库为框架结构，钢筋砼独立基础。20#楼地上32层，地下一层，建筑面积为35863，建筑高度为93.4m；25#楼地上32层，地

3、下一层，建筑面积为26254，建筑高度为93.4m；29楼地上32层，地下一层，建筑面积为26254，建筑高度为93.4m；幼儿园地上3层，面积为1860；地下车库（五期）建筑面积: 14845（北边界为第一防火分区北边线，东边界为轴,南边界为四，第五防火分区南边线）建筑层数为地下1层，地下室地面距室外地面高度为4.700m。建筑节能：1. 本工程建筑热工设计属陕西省（B）区，执行严寒和寒冷地区居住建筑节能设计标准,建筑体形系数0.270.26，各朝向窗墙比分别为:南向:0.380.5；北向:0.210.30；东向:0.250.35；西向:0.250.35。2. 屋顶：平屋顶保温层采用110厚

4、硬质岩棉保温板,K=0.430.45，符合限值。3. 外墙：(1)在钢筋混凝土墙或非承重加气混凝土砌块墙外侧粘订100厚硬质岩棉板,Km=0.540.7,符合限值。(2)装饰阳台外壁的保温做法同外墙。4. 外门窗：（1）南向采用塑钢框料，中透光Low-E中空玻璃(在线),空气间层9厚，K=2.02.3，SC=0.35,符合限值。（2）东、西、北向采用塑钢框料，透明中空玻璃(在线),空气间层9厚，K=2.82.8，符合限值。（3）封闭阳台外侧窗采用塑钢框料，透明中空玻璃(在线),空气间层9厚，K=2.82.8，符合限值。5. 采暖与不采暖房间相邻隔墙：楼梯间、合用前室、前室、公共走道、电梯井、管

5、道井、变形缝与住宅套内相邻墙体，在采暖房间一侧抹25厚胶粉聚苯颗粒，K=1.451.50，符合限值。6. 采暖与不采暖房间相邻楼板：在一层住宅楼板底粘钉60厚硬质岩棉保温板，K=0.610.65，符合限值。7. 户门采用防盗隔声保温复合门BDM，K=2.00.20，符合限值。 8. 外门窗的气密性能详见建施-04注4。外门窗框靠墙部位缝隙的保温做法详见本说明十第3条。9. 建筑物耗热量为10.44W/( .K)10.70W/( .K),符合限值。地下车库防水设计：.本工程场地地下水属孔隙潜水类型，常年地下水位深度为16.4021.40m，水位年变化幅可按2.0。本工程埋置深度为-4.600m。

6、. 本工程地下室防水等级为一级。. 地下室防水采用二道设防：（1）钢筋混凝土底板，侧墙和外凸外露顶板采用防水混凝土，设计抗渗等级为P6。（2）底板，侧墙和外凸外露顶板外侧贴4厚SBS改性沥青防水卷材，侧墙卷材防护层改为50厚聚苯乙烯泡沫塑料板。底板的保护层改50厚细石混凝土，外凸外露顶板的做法同底板垫层上做法，保护层改70厚。. 外设防水层的设防高度应高出室外地面0.5m。1.1.2结构特征：1）地基与基础工程本工程地基与基础分部工程范围包括机械土方工程、灰土挤密桩、钢筋混凝土桩筏基础施工等。20#楼、25#楼和29#楼采用钢筋砼灌注桩，两种桩型。ZH-1:桩径为700，桩长 35m，单桩竖向

7、极限承载力标准值不应小于：Q =7500KN；ZH-2:桩径为700，桩长 22m，单桩竖向极限承载力标准值不应小于：Q =4600KN，根据建筑桩基技术规范(JGJ94-2008)，本桩基设计等级为甲级。桩数分别为190根，217根和175根。21#、24#、28#、31#楼为灰土挤密桩，灰土挤密桩采用柴油锤沉管成孔，成管直径400mm，桩长为7m，孔内采用2:8灰土回填，夯扩后直径不小于0.55m，其压实系数不得小于0.96，桩间土经挤密后的平均挤密系数不应小于0.93，复合地基承载力特征值fak250kpa;灰土挤密桩按正三角形布置，桩距为900，排距为779。桩数分别为：2730根、2

8、030根、2030根。2）主体结构工程20、25、29楼主体结构采用框架剪力墙结构，抗震设防烈度为七度；耐火等级为一级；地基基础设计等级甲级；结构设计使用年限50年。1.1.3电气专业特征本工程属一类住宅楼，专业包括：1）220/380V配电系统2）建筑物防雷、接地系统及安全措施3）有线电视配线系统4）电话配线系统5）网络配线系统6）楼宇对讲配线系统7）火灾自动报警系统、消防广播及消防联动系统。消防电梯、客梯、正压风机，消防潜污泵、应急照明、航空障碍灯为一级负荷；地下室照明、主要风机、水泵为二级负荷；一、二级负荷以外其他电力负荷及住宅照明等为三级负荷。工作电源、备用电源分别由动力中心引入各楼电

9、井。分别供给各楼的照明负荷及动力负荷用电。消防控制室，消防电梯，排烟风机，走道照明等均为双电源末端自动切换供电，其中走道照明同时设带蓄电池的应急照明。应急照明，疏散指示灯应急时间不小于30分钟。照明动力配电干线采用电缆埋地引至电井，在电井内采用穿桥架引上。采用放射式与树干式相结合的供电方式，动力负荷采用放射式供电，住宅用电采用树干式供电，住户电费采用IC卡电表计量方式，动力负荷用电在总进线柜内集中设表计量。本工程防雷等级为三类 ，建筑物的防雷装置应满足防直击雷,防雷电感应及雷电波的侵入。防雷接地、电气设备的保护接地、电梯机房的接地共用统一接地极，要求接地电阻不大于1，实测不满足要求时，增加人工

10、接地极。有线电视配线系统：电视信号引自小区弱电机房，甴室外埋地引来，前端箱，分配箱在配电竖井内明装，有线电视系统干线电缆采用SYKV-75-9型电缆穿SC25钢管敷设，户内电缆选用SYKV-75-5型电缆穿PVC16管敷设。电话配线系统：电话电缆由小区弱电机房引来，引至弱电间，再由总接线箱通过竖井引至各住户多媒体箱。每户提供一对电话线。网络配线系统：网络配线由小区弱电机房引来，引至弱电间，再由总接线箱通过竖井引至各住户多媒体箱。每户设置一对超五类UTP非屏蔽双绞电缆，配线架设置在楼层电气管井内，所有线路采用超五类UTP非屏蔽双绞电缆。楼宇对讲配线系统：对讲配线由小区中心管理机采用RVV-4*1

11、.0+SYV-75-5+RVS-2*1.5线引至楼内电气竖井，有竖井引至户内，在每户设置对讲分机，安装高度为距地1.4米。火灾自动报警系统、消防电话及消防联动系统：本系统由火灾自动报警、消防联动控制、消防直通对讲电话等系统组成。火灾自动报警系统按两总线设计，任一点断线不应影响系统报警。消防控制室控制相关层的正压送风阀及排烟阀、电动防火阀，并启动相应加压送风机、排烟风机，排烟阀280°C熔断关闭，防火阀70°C熔断关闭，阀、风机的动作信号反馈至消防控制室；在消防控制室，对消火栓泵、自动喷淋泵、加压送风机、排烟风机，既可通过现场模块进行自动控制，也可在联动控制台上通过硬线手动控

12、制，并接受其反馈信号。在消防控制室内设置消防直通对讲电话总机，除在各层的手动报警按钮处设置消防直通对讲电话插孔外，在变配电室、消防电梯机房、消防水泵房等处设置设置消防直通对讲电话分机，专用对讲电话分机底距地1.4米。在消防控制室内设置直接报警的外线电话。在消防控制室内设置电梯监控盘，能显示各部电梯运行状态，正常、故障、开门、关门等及所处层位显示。1.1.4 给排水专业特征本项目给排水专业内容包括：生活给水、生活热水、消火栓给水、自喷给水、生活排水及雨水排水六个系统。生活给水全部采用市政商业用水直接供给，住宅部分采用变频水泵加压供水。服务于本建筑的变频水泵及低位贮水箱设于三期车库水泵房内。住宅生

13、活给水系统共分两个区：a.2层12层为低区，由低区变频水泵供水，设计工作压力0.50MPa；b.13层32层为高区，由高区变频水泵供水，设计工作压力1.15MPa。本建筑低区生活最大日用水量为108.5m³/d，生活最大时用水量为12.60m³/d；高区生活最大用水量为140m³/d，生活最大时用水量为16.3m³/d生活污水、废水采用合流制，所有卫生器具所排污废水通过枝状管网就近排至室外污水检查井，立管在每层设置伸缩节，立管穿越楼层设置阻火圈。消防系统：a.室内消火栓设计用水量40L/S，室外消火栓设计用水量30L/S；b.室内消火栓系统竖向为2个区，

14、低区工作压力为0.60MPa,高区为1.25 MPa；c.本建筑消火栓泵及喷淋泵由小区统一考虑，设置于小区消防泵房内，消防水箱设于小区最高楼楼顶，有效容积18m。d.住宅双栓均采用带灭火器箱组合式消防柜，其型号为SG24D50-J（双栓），规格为1800（h）×700×240，内置DN65消火栓两个，25米长消防水龙带两根，灭火器2具；e.地下层至二十五层采用减压稳压型消火栓，栓后压力0.30MPa；f.会所部分喷淋按中危险级I级，作用面积160m，喷水强度6L/min.m，经计算设计流量40L/S；g.所有喷头均采用玻璃泡闭式喷头，有吊顶处喷头采用吊顶型喷头，其余采用直立

15、型喷头，喷头型号ZXTZ15/68，温级68。1.1.5 暖通空调专业特征根据建设单位要求,采暖系统形式为低温热水地板辐射供暖，采用公共立管的分户独立式系统。供、回水立管设于户外公共空间的采暖管井内，并在管井内的进出每户的供回水支管上安装热计量装置。系统分区：R1,R2采暖系统为三十二层，分高低区，其中一十六层为低区、十七三十二层为高区；R3,R4采暖系统为十一层，不分高低区。 2 工程重点与难点2.1本工程为万科开发项目，甲方对工期要求很紧，监理过程中需科学安排，穿插施工。2.2本工程为商业住宅楼，屋面及户内卫生间、厨房防水特别重要。2.3本工程采暖采用低温热水地板辐射供暖，最终属于隐蔽工程

16、，材料的质量和地辐热管道的敷设、压力试验及隐蔽检查要做为监理重点。2.4经过5·12地震后，填充墙与剪力墙连接处的细部处理要做为重点。2.5本工程为一个工作电源、一个备用电源，分别由配电室和发电机供给；变配电设备的调试也需重点监理。2.6明敷电气桥架、管线与水暖、通风管道设备在同一场所、空间排布时，除按规范要求施工外，还应注意这些管线的整齐、美观等观感效果。第二章 监理工作依据1.国家和地方政府颁发的有关工程建设的法律、法规、条例和文件等；2.建设工程监理规范GB503192000；3.建设工程文件归档整理规范GB/T503282001；4.工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分200

17、9版）；5.国家现行设计规范和施工质量验收标准、规范；6.有关部门批准的长安万科城工程建设文件、施工图、相关标准图、设计变更等；7.工程建设委托监理合同；8.设计合同、施工合同和其它相关合同；9.设计及施工招、投标文件，补充协议和相关会议纪要等。第三章 监理工作范围和工作内容3.1工作范围：根据工程建设委托监理合同，监理范围为：工程施工准备阶段和工程施工阶段（开工起至小业主入伙）建设用地红线内所含全部工程内容（以招标时的平面规划图为准）的建设监理，具体内容包括但不限于以下：3.1.1建筑工程：土方工程、基坑支护工程、地基基础工程、主体及围护工程、楼地面工程、屋面工程、门窗工程、室内及室外全部装

18、修工程，铁艺栏杆工程等；3.1.2建筑安装工程：电气、给排水、暖通、空调、消防、弱电等系统，电梯及自动扶梯等设备安装，室内煤气、室内电气（含通讯及智能化系统等弱电项目）安装、通风工程等；3.1.3园区配套工程：小区给排水工程、小区燃气工程、小区电气（含通讯及智能化系统等弱电项目）工程、小区道路工程、小区绿化及园建工程、小区围墙（包括组团围墙）工程及小区附近租用土地的大配套环境工程，变配电、场区道路、雨污水、室外照明等。3.1.4项目用地范围内甲方委托的其他工程。3.2工作内容： 根据工程建设委托监理合同，监理工作内容为：质量控制、进度控制、安全和文明施工控制、信息资料管理、施工各方关系协调及协

19、助甲方进行投资控制，合同管理等。第四章 监理工作主导思想和目标4.1 监理工作主导思想4.1.1 本工程项目监理机构总监理工程师和全体监理人员将本着“守法诚信，规范管理，爱护环境，安全和谐, 追求卓越”的管理方针和“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，尽职尽责的为业主提供满意服务。项目监理实行总监理工程师负责制。4.1.2 质量控制是监理工作的核心，结合本工程特点，项目监理处将重点从以下几个方面加强工作：1）坚持“严格监理、热情服务、实事求是、公正科学”和“先审核后实施”、“上道工序验收不合格不得进行下道工序施工”的基本原则；坚持“方案先行,样板引路,严格监理,一次成优”的管理思路；2）严格执

20、行工程建设标准强制性条文、国家现行标准、规范以及相关行业标准、规范；3）监理工作做到事前有预控，事中有检查，事后有复核；4）建立、健全严格科学的旁站监理制度，注重过程监理。4.1.3 严格审查施工方申报的总进度计划和月度施工进度计划。在工程项目实施过程中，随时掌握工程进度，进行实际值与计划值比较。如有偏差，随时进行调整，确保工程建设进度始终处于受控状态。4.1.4 严格控制工程变更、签证、索赔和其它新增工程费用的发生，做到“审核费用按定额，计价调整按政策，总监签发付款凭证有依据”。4.1.5 预防为主把安全隐患消灭在萌芽状态。4.1.6 坚持以顾客为关注焦点，持续改进监理工作。4.1.7 公正

21、、独立、自主地开展监理工作，维护业主的合法权益。4.2 监理工作目标4.2.1 质量控制目标1 ）检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位工程质量符合建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001规定，工程质量合格。2 ）工程建设档案内容真实、准确；监理文件归档符合建设工程文件归档整理规范GB/T503282001要求。4.2.2 进度控制目标：工程建设工期控制在施工合同（含顺延）工期内。4.2.3安全管理目标：不发生重大安全事故，或不发生三级以上安全事故。第五章 项目监理机构的组织形式5.1 根据本工程特点和监理目标要求，按直线式组建项目监理处。5.2 项目监理处组织框图（见下页）总监

22、理工程师 公司专家组投资控制监理工程师土建专业监理工程师监理员 给排水专业监理工程师、监理员建筑电气专业监理工程师、监理员智 能建 筑监 理工程师信息、合同管理人员(总监助理) 第六章 项目监理处人员配备和岗位职责6.1 项目监理处监理人员配备原则：6.1.1 本工程为大型现代化住宅建筑群，项目监理机构本着高效精干的原则，配备专业配套、富有经验、责任心强的监理人员。6.1.2 根据本工程特点和业主要求，在满足监理工作要求前题下，项目监理处监理人员配备在地基与基础施工阶段、主体结构施工阶段、安装工程及装饰装修施工阶段有所侧重。6.2 监理人员配备：根据工程建设实际以及合同承诺，适时配备项目监理处

23、监理人员，满足监理工作的需要； 土方及基础施工阶段配备68人，包括总监、总监代表、土建监理工程师、技术专家、资料员；主体结构施工阶段配备812人，土建监理工程师、水暖空调及电气监理工程师配合预埋预留工作，技术专家继续为主体结构施工监理提供技术保障；装饰安装阶段，增加装饰监理工程师，水暖、通风空调、强弱电专业监理工程师常驻现场，公司专家组提供技术支持。6.3 岗位职责6.3.1 项目总监理工程师1）确定项目监理部（处）人员的分工和岗位职责；2）组织领导项目监理部（处）贯彻执行有关法律法规和公司的质量、环境、职业健康安全管理体系文件，结合项目要求制定质量、环境、职业健康安全目标和管理方案并组织实施

24、，进行日常检查，使相关的监理活动得到有效控制和持续改进；3）全面负责项目监理部（处）的工作，并按总监负责制的要求，全面完成公司下达的各项工作任务和技术经济指标；4）组织专业监理人员认真审图，参加图纸交底及会审会议，对会审纪要组织专业监理工程师审查后进行审签；5）主持编写项目监理规划、审批专业监理实施细则，并负责管理项目监理部（处）的日常工作；对所监理工程项目的安全监理工作全面负责；6）审查施工单位项目经理部的质量管理体系、技术管理体系和质量安全保证体系，审查分包单位的资质，并提出审查意见；在第一次工地会议上进行“项目监理交底”；7）审查施工组织设计和专项施工方案，组织审查和批准施工单位提出的安

25、全技术措施和安全事故应急预案；8）对项目监理部（处）的质量、环境、职业健康安全管理体系工作的全面开展进行日常检查，随安全监理工作的落实情况进行检查，发现不符合应及时采取纠正或纠正措施；9）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；10）主持监理工作会议，审查签发会议纪要，签发项目监理部（处）的文件和指令；11）审批施工单位提交的开工报告、施工进度计划；12）负责协调参建各方的关系，确保与上下左右进行及时、必要的沟通；13）审核施工单位的支付申请、签署支付证书和竣工结算；14）审查和处理工程变更，审定经济签证；15）主持或参与工程质量事故的调查、

26、处理；16）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工期延期；17）组织编写并审签监理月报、监理工作阶段报告和专题报告；18）组织分部工程验收，审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，组织编写工程质量评估报告，主持竣工预验收，参与工程项目竣工验收；19）主持编写并审核监理工作总结；组织整理、组卷装订竣工监理资料，并负责向建设单位、城建档案馆及公司移交归档；20）组织审查验收施工单位整理的工程竣工资料（含竣工图），组织审查竣工结算。6.3.2专业监理工程师：1）按照项目监理部（处）人员职责分工，开展质量、环境、职业健康

27、安全管理体系活动，并做好相关记录；2）负责对建设单位提供的图纸、资料进行验证；负责施工图审核，提出审图意见或建议，审查相关会审纪要； 3）负责对施工试验室进行考核，并形成记录及考察结论；4）负责编制本专业的监理实施细则，并在监理工作中予以具体落实；5）组织、指导、检查本专业监理人员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；6）审查施工单位提交的涉及本专业的进度计划、施工组织设计及施工方案、申请、变更、签证及索赔，提出审查意见并向总监理工程师提出建议；7）负责本专业检验批、分项工程质量验收及隐蔽工程验收；8）对本专业施工的进度、质量、投资、安全实施控制，定期向总监理工程师提交本专业监理工

28、作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；9）根据本专业监理工作实施情况认真填写监理日志；10）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；11）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，安排见证取样、监督送样，对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；12）通过旁站、巡视、平行检验等手段对过程质量实施有效控制，对所发现的问题进行纠正和跟踪；13）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证，审查本专业的竣工结算；14）负责整理本专业的竣工监理资料，审查本专业的竣工资料（含竣工图），编写工程质量评估报告的相关内容。

29、6.3.5 总监助理1）协助总监师贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针、目标和三合一管理体系文件，编制本部门的有效文件清单，负责收集信息，进行数据分析，使相关的质量、环境、职业健康安全管理体系要求得到有效控制及持续改进；2）参加工地例会和由总监理主持召开的专题会议，整理会议纪要；3）负责编制监理月报；4）按规定要求登录监理台帐；5）负责文件收发，对来自建设单位、施工单位和设计单位的文件、资料应进行检查登记，并及时传递给总监或有关专业监理工程师；6）负责本项目监理部（处）文件、资料、标准、规范、图集等的收发、保管、借阅、立卷、编目、归档工作；7）负责监理办公室的日常管理。6.3.6监理员1

30、）执行公司的质量、环境、职业健康安全管理体系的具体要求和完成交办的工作；在专业监理工程师的指导下对进度、质量、安全、造价实施控制；2）检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行控制状况，并做好检查纪录；3）负责见证取样，监督送样；4）复核或施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭据；5）按设计图纸及有关标准、规范，对施工单位的工艺过程或工序质量进行检查和记录；6）负责实施旁站监理，按规定要求填写旁站监理记录；7）做好监理日记和有关监理记录。第七章 监理工作程序7.1 监理工作流程对总包单位选定的分包单位的资质进行审查，并提出意见参加设计交底和图纸会审审查施工组织设计和施

31、工方案及施工进度计划鉴定承包商选定的材料、构配件及设备的质量，对影响工程使用功能和观感的材料设备进行质量预控 合格否 YES NO验收检验批、分项、分部工程签认隐蔽工程参加质量事故分析，监督事故处理方案的执行督促施工单位建立健全质量管理、技术管理和质量安全保证体系，保证措施的落实质量控制 签发开工指令进度控制核定和签发设计变更认定工程质量和进度认定完成工程量督促施工单位严格按规范、图纸、管理程序施工检查施工现场的安全防护、卫生设施，并提出意见对安全生产全过程、全方位监督管理，定期对安全生产进行检查、考核和评价并做详细记录安全监理安全管组织地基与基础、主体结构验收并形成质量评估报告参加建设单位组

32、织的竣工验收协助业主进行工程竣工验收备案组织竣工预验收编写单位工程质量评估报告编写监理工作总结7.2 质量控制流程熟悉施工图、提出审查意见参加设计交底和图纸会审审批施工组织设计（方案）核定分包单位资质组织确认样板工程如：样板间、样板墙等签认检验批、分项、分部工程质量对隐蔽工程进行验收审核原材料、构配件、设备质量，对影响使用功能和观感的材料进行质量预控监理签认，承包商进行下道工序施工组织分部（子分部）工程验收监理单位组织竣工预验收参加建设单位组织的竣工验收监理会同各方签署竣工验收报告A、开工报告审核工作流程施工方上级部门审核开工报告申请（施工方）审核开工前各项准备工作完成情况签署开工令准备工作落

33、实施工手续齐全 不同意同意B、施工组织设计（施工方案）审核工作流程施工组织设计（专项方案）公司（施工方）内部审核、技术负责人签字施工组织设计（方案）报审（施工方）向施工方询问和落实主要问题项目监理机构会审重大问题与业主、项管、设计协商多重大施工方案总监组织业主、设计、施工共同进行方案专题论证和审定施工组织设计审批 提出修改意见业主批准后付诸实施C、测量复合工作流程施工测量施工方填报施工测量复合报验表测量专业监理工程师审核报验资料检查施工方测量仪器设备是否符合要求、人员上岗证资料不齐全或测量数据不正确布置专业监理组测量人员现场复合测量监理旁站督促整改 不符合 符合要求专业监理工程师签认并通知施工

34、方，同时报业主等签认通知施工方整改同意进行下一步工序施工方（总包单位）报送分包单位资质报审表专业监理工程师审查分包人的申报资料：1、 分包单位的营业执照、资质证书；2、 分包工程项目及内容；3、 分包人的安全生产许可证；4、 分包单位以往类似工程业绩；5、 分承包协议（质量、安全、工期等）总监理工程师报请业主批准D、分包单位资质审核流程 不批准、另选分包单位总监理工程师签发同意对分包单位的报审表E、建筑材料审核工作流程不合格时，监理工程师签署不同意使用，施工方退换合格时，监理工程师签署同意使用填报建筑材料报审表（施工方），报审表附件包括1、生产许可证 2、质量证明文件3、相关性能试验报告专业监

35、理工程师审查允许材料进入施工现场按有关规定见证取样送检（施工方取样，监理方见证或平行检测） 不符合 符合F、检验批工程质量验收工作流程检验批工程完工，施工方自检合格填写检验批质量验收报验表（施工方）专业监理工程师审查报验资料监理人员现场抽查验收专业监理工程师签署检验批验收表，同意下一道工序施工监理通知承包方整改 不符合要求 符合要求 不符合要求 符合要求 G、分项（子分项）工程质量验收工作流程分项工程完工，施工方自检合格施工方填写分项工程报验申请表后报验专业监理工程师检查分项工程所含检验批的质量是否合格，记录是否完整专业监理工程师组织施工方专业技术负责人等进行验收，并按表记录予以验收 不 不符

36、合 符 合 符合要求H、分部（子分部）工程质量验收工作流程分部工程完工，施工方自检合格施工方填写分部工程报验申请表后报验专业监理工程师检查检查施工方提交的报验材料所含分项工程质量是否合格，资料是否完整，安全及功能检验和抽检是否符合要求，观感质量验收是否符合要求总监理工程师组织设计、施工等进行验收，并按表记录 不 不 符 合 符 合 符合要求总监理工程师予以验收I、隐蔽工程验收工作流程隐蔽工程完工，施工方自检合格施工方填写隐蔽工程报验申请表后报验审核施工方自检结果隐蔽工程现场验收整改（施工方）总监理工程师同意工程隐蔽合进行下一道工序 不合格 合格 不合格 合格J、单位（子单位）工程验收工作流程施

37、工方自检合格后提出预验收申请监理机构审查资料及现场预验 不符合 符合监理机构组织初验，并提出书面整改意见 施工方整改监理机构复验 不符合 符合施工方提交工程竣工档案资料并提出竣工验收申请勘察、设计、监理、施工签署质量合格文件单位提出评估报告业主组织正式竣工验收，施工/监理/设计及其他有关单位参加 验收合格业主备案，进入保修阶段7.3 进度控制流程建设单位与施工单位签订承包合同施工单位编制施工总进度计划 no同意否监理单位审查施工总进度计划 yes 施工单位编制年、季、月进度计划 yes no动态管理跟踪控制同意否监理单位审查施工计划实际与计划比较 yes施工单位组织实施进度计划偏离否监理单位检

38、查进度计划实施情况根据总计划编制下期实施性计划 no根据形象进度编写监理月报7.4 造价控制程序7.4.1工程款支付基本程序监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写工程进度款报审表造价控制监理工程师审核月工程量和进度款和月工程进度款总监理工程师审核总监理工程师签发工程款支付证书建设单位审批建设单位向承包单位支付工程变更费用索赔费用等7.4.2工程款竣工结算的基本程序工程经各方竣工验收合格承包单位提交结算书竣工结算资料监理工程师审核三方协商总监理工程师签发竣工结算工程款支付证书建设单位审批、批准建设单位向承包单位支付7.5 工程竣工验收监理流程施工单位自检合格后，填写工程竣工报验单，申请竣工

39、验收监理处组织竣工预验收对预验收存在问题要求限期整改整改后再复验直至合格编写单位工程质量评估报告总监签署工程竣工报验单向建设单位提交监理文件参加建设单位组织的工程竣工验收工程竣工验收备案第八章 监理工作的方法及措施8.1监理工作方法本工程监理工作方法主要包含：事前审查；事中巡检、平行检查验收、隐蔽检查、旁站、见证、数据分析、例会、口头通报、监理工作联系单、监理工程师通知单、停工令、书面通报等。8.2监理工作措施本工程监理控制措施主要包括：组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等。8.2.1组织措施在工程项目监理班子中，落实和配备各专业人员及其相应的任务分工和职责分工。要求承包商按照已批准的施工

40、组织设计组织施工，按进度推进过程进行分解，确定分目标值，监理工程师在工程实施过程中检查这些目标值的实现，若出现偏差时，通过例会、通知等要求施工单位及时修正，若改进力度不够或施工单位有意迟滞造成较为严重的后果时，监理可与业主协商后下达停工整改通知直至将施工单位清退出场。8.2.2经济措施在工程实施过程中，监理随时对实际值与目标值进行比较，若出现较大偏差而采取其它手段无法奏效时，监理工程师可采取经济措施督促施工单位改进。8.2.3技术措施 监理工程师对每一个较大的方案都必须进行研究与分析，要求施工单位尽量采取较为先进合理的措施来保证目标值的实现；当出现问题时，监理单位帮助施工单位采取合理措施改进。

41、8.2.4合同措施监理工程师要熟悉各类合同内容，在进行有效的日常工程管理之中，要求切实认真做好工程施工记录；建立健全各类管理台帐；施工机械设备进出场（进出场必须报经监理工程师批准）；材料进场与清退；劳动力使用情况；灾害性气候；还应保存好各种文件图纸、注意积累素材、为正确处理可能发生的问题处理提供依据。8.2.5工程质量控制措施、工程进度控制措施、工程造价控制措施等见各自的章节。第九章 工程质量控制措施9.1分部工程质量目标表序号分部工程质量目标要求1地基与基础工程所有分项工程必须符合GB50300-2001验收统一标准及GB5202-2002、JG79-2002、JGJ94-2008、DBJ6

42、1-2-2006等专业规范规定；2主体结构工程1. 所有分项工程必须符合GB50300-2001质量验收统一标准全部合格；2. 主体结构、框梁、连梁、板现浇砼符合GB50204-2002、砌体工程符合GB502032002等规范要求，其主要分项工程一次验收合格。3建筑装饰装修工程1. 所有分项、子分部工程符合GB50300-2001质量验收统一标准规定，全部合格；2. 所有分项、子分部工程均应符合GB502102001、GB50209-2002、JGJ1262000等专业施工验收规范要求；3. 其主要项目一次验收合格。4. 对门窗进行三性试验，确保合格安装。 4屋面工程1. 必须符合GB503

43、00-2001质量验收统一标准规定；2. 施工质量符合屋面工程质量验收规范GB502072002验收要求。3. 屋面防水层完成后，对整个屋面进行浇蓄试验，时间24小时，然后进行漏渗观察。5给水、排水及采暖工程所有分项工程必须符合GB50300-2001，GB502422002之要求，全部合格。6建筑电气工程1. 必须符合GB50300-2001质量验收统一标准规定，分项、子分部工程全部合格；2. 所有子分部、分项工程均应符合GB503032002施工规范要求。7智能建筑所有分项工程必须符合GB50300-2001质量验收统一标准及智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003等相关专业施工规

44、范要求,分项工程全部合格。8通风与空调其分项工程必须符合GB50300-2001质量验收统一标准及GB502432002施工质量验收规范要求,分项工程全部合格。9电梯分项工程必须符合GB50300-2001质量验收统一标准及GB50310-2002电梯工程施工质量验收规范等相关专业施工规范要求,全部合格。10建筑节能所有分项工程必须符合GB50300-2001，GB504112007之要求，全部合格。9.2 具有共性的工程质量控制9.2.1 工程质量控制的原则工程质量控制是监理工作的核心。根据本工程实际，我们将坚持“严格监理、热情服务、实事求是、公正合理”的原则，通过目标规划，对施工过程的人、

45、机、料、法、环进行全方位的动态跟踪管理。加强预控，消除质量通病。在过程监理中坚持“以预防为主”，“以工序控制为主”，“先审核后实施，先验收后施工”的监理工作程序，执行国家现行验收标准、规范和工程建设标准强制性条文，做到：事前有预控，事中有检查，事后有复核。9.2.2 事前控制（施工准备阶段）9.2.2.1对业主提供的施工图纸和有关基础资料进行验证。9.2.2.2编写监理规划和监理实施细则。9.2.2.3 参加由业主组织的设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会会议纪要进行签认。9.2.2.4 对施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系和安全保证体系进行审查和确认

46、。9.2.2.5 审查总承包商的现场机构设置，管理人员配置和其相对应的职责与分工落实情况，尤其对项目负责人，职责要落实。同时对生产、技术、质量等岗位管理人员的到位情况进行检查。保证建立健全有效的质量保证体系。检查总承包商施工质量管理制是否健全可行。9.2.2.6做好承包商承担施工任务的施工队伍及施工人员的资质审查工作（包括营业执照、资质等级证书、专业施工许可证）。 对于从事特殊工序和工种、检验、试验人员要求必须持证上岗。对于总承包商选择分包商时，需在进场前报告并经监理工程师审查其资质，确认其技术能力和管理水平能保证按要求完成施工任务，方可允许进场承担施工任务。同时应对其关键的施工工艺或新技术、

47、新工艺、新材料的应用等方面进行认真审查。9.2.2.7 对工程所需的原材料、半成品、构配件和设备、器材的质量控制方面，监理工程师应着重抓好采购质量的控制，主要是对其生产加工工艺和能力的考察与控制；抓好材料、设备进场的质量控制，检查材料、设备的入库存放条件等。监理工程师对业主委托加工订货的原材料、半成品或设备的供货计划应有足够的了解并落实其满足工程总进度计划的要求。对需要监理人员参与考察的生产厂家，考察之后应向业主提出考察意见。对业主提供产品运抵现场时，组织有关方共同进行验收。凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件（包括新材料）等应有产品出厂合格证及技术说明书或权威部门出具的鉴定证书，并由总承包商首先按规定要求进行检查，然后向监理工程师提供检（试）验报告，