机电全部制岗位责任

1、鑫辉源煤业机电科制度完善科长岗位责任制1、在矿长领导下，负责全区行政业务领导工作，是本区安全生产的第一责任者。2、负责贯彻落实集团公司、矿安全工作精神，完成上级下达的各项指标。3、负责本科副科长、工程技术人员等管理人员的业务分工和各班组职责范围的划分以及劳动组织的设置。4、组织编审全科年、季、月度工作计划，及时平衡调整生产中遇到的重点工作和矿临时交办任务。5、负责全科材料、备件消耗，工资奖金分配等成本核算管理工作。6、主持召开科务会，研究解决本科一系列重大问题，制定贯彻各种管理制度。强化质量意识，抓好质量标准化工作，搞好安全教育，提高职工安全素质。7、组织参加较大机电事故的抢修、 处理、调度、

2、分析。查明原因，吸取教训，采取防范措施。8、认真组织职工各工种技术培训工作。制定培训计划并组织实施.提高职工业务素质.9、区长离矿时必须经矿长同意，委托一名副区长主持全区工作。副科长岗位责任制1、在科长领导下，负责所辖班组的行政,业务管理和安全质量工作，负责组织完成本科安排的月度计划及临时交办的各项工作。严格惯彻执行科各种规章制度.2、负责组织和编制所辖范围设备大、中、小修计划.方案及安全措施，并组织实施。3、抓好日常维护保养工作，监督检查日、周、月检项目的落实及进度情况，确保设备安全运转。抓好隐患排查及业务保安工作。4、负责组织和编制设备大、中、小检修计划方案及安全措施，并组织实施。5、抓好

3、电气设备的完好、防爆管理，负责电气设备的检查、试验 ,整定工作。6、负责班组生产计划、材料计划、设备计划的汇总和完成情况的总结，并经常深入检查所辖班组工作质量及进度情况。必须做到每项工作有怖置有检查有验收,关键任务时，要盯在现场，严把质量和安全关。7、抓好出勤管理，满足生产需要，保证工资、材料、配件等费用的合理使用，搞好工部修旧利废，确保成本的完成。8、抓好“三新”推广，搞好职工安全技术培训和岗位练兵活动。推行手指口述确认工作.9、要定期向科长汇报工作，如有重大管理方案、技术措施实施或工班长的任免，要拿出方案先向科长汇报，同意后再列入科务会研究议程。10、按时参加矿组织的安全检查和例会。11、

4、离矿时，必须经科长同意。核算员岗位责任制1、掌管并核对职工出勤情况，按时报开支表。2、全区财务成本，实际开支情况，要每月与财务区对一次台帐。3、当好区长的财务成本方面的助手，每月至少向主管区长汇报一次财务支出情况，并提出工作中出现的问题及改进意见。4、负责全区职工的开支，奖金的发放工作，做到帐面清楚。5、做好开支台帐的存底工作，积累历史资料，作为查帐的依据。6、加强现金的保管，做好防盗、放火、防潮工作。7、办理本区职工的各项福利证明、登记、领发事项。8、掌握及启用公章，但遇重要证明信，介绍信或报销凭证时，须经区长批准。9、按时写出全区的月度、年度财务工作总结及材料计划。10、在区长和主管成本区

5、长领导下，负责全区成本核算工作，业务接受工资区、财务区领导。11、协助区长搞好各工部的备用材料的管理，制定成本管理制度和措施，经常深入各工部了解零配件、原材料消耗情况。 机电技术员岗位职责一、编制本矿机电安全管理制度、岗位责任制、操作规程。二、协助总工及科长负责全矿机电安全技术工作，认真贯彻煤矿安全规程及机电质量标准。三、负责编制机电设备定期检修计划，必须定人员、定工期、定内容。四、负责编制技术台帐，三大保护台帐。五、每月对全矿机电设备“四率”（即：完好率、待修率、事故率、失爆率）统计一次。六、协助总工及科长对本矿电气设备三大保护定值计算。七、负责本矿井下机电设备的总体规划，并根据采掘接替情况

6、随时调整（供电、排水、通讯、运输、采掘）。八、编制机电安装安全措施，施工要求。九、负责机电图纸的绘制。十、负责电工培训工作，制定培训计划，并组织实施。十一、负责矿井机电设备的选型计算。机电科考勤制度 1、 为了加强机电科劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。2、  作息制度：工作制一般实行每天8小时标准工作日制度。8点班上班时间为8：0016：00；16点班上班时间为16：000：00；0点班上班时间为0：008：00。3、 考勤时间：每班均需提前50分钟到新楼会议室开班前会、考勤。8点班7点10分 ；16点班15点10 分；0点班23点10分。4、 任何员工不得委托或代理他人签到及签退

7、。5、 员工违纪处理：1、迟到。迟到5分钟以上者，扣除工资5元；30分钟以上者，扣除半天工资。2、早退。早退30分钟以上按旷工半天处理。3、旷工。未经分管领导同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班者，按旷工处理。4、脱岗：在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，给予罚款、警告，造成重大损失的，由责任人自行承担。6、 请假制度。有病假、事假、婚假、工伤假等应报分管领导，按规定程序履行签字手续后方为有效假别，未按规定执行一律视为旷工。7、  机电科全体人员必须严格执行本制度，经机电矿长、科长批准执行。 值班人员岗位责任制1、负责指挥当天生产和处理当天的一般性事务，完成当班任务，并为

8、下班打好基础。2、全面掌握情况，直接指挥班组，随时了解生产情况，当班完不成任务，认真分析，找出原因并采取措施。3、及时解决生产中发生的问题，条条落实，做好记录，遗留问题向下班交待清楚。 4、发现事故积极处理。尽量缩短影响时间，遇较大事故向调度室和有关人员汇报，无论任何事故班后必须亲自分析。5、接受上级的通知和指示，并负责传达落实，做好记录，参加调度会议，汇报当天任务完成情况，如有新的任务和指示，向下班交待清楚。6、掌握考勤制度，接受各班组的汇报，填写记录。7、坚守岗位，集中精力全面指挥，离开值班室时向调度室申明。交旧领新制度 为了控制物资消耗、减少物资投入、降低生产成本，进一步做好物资回收、复

9、用和修旧利废工作，根据煤矿废旧物资回收修旧利废奖罚管理办法结合实际情况，特制定本办法建立废旧物资管理台账，分类进行汇总，做到账目规范、清晰，准确。机电科对分管材料回收具有直接管理考核责任，对工作面回撤物资应编制回撤明细表，机电科、设备组按照明细进行回收。物资领用发放严格执行交旧领新制度，库管员必须认真负责，严格把关。材料领用发放前必须先交旧，后发料，交领数量对应。对应交丢失的关键材料、配件等，以单位数量价格考核，按照丢失部分原值等额赔偿。生产维修急需当时不能交旧时，必须有矿指定的管理部门领导签字的欠条，方可发放新物资，并要求在当月结清补交。修复的物资经机电科验收后，作入账记账处理。废旧物资回收

10、现场管理由设备组建立废旧物资回收，共同促进管理升级。报废物资由公司、矿相关技术部门进行质量鉴定后，按照报废规定进行处理。附：交旧物资范围一、大型设备、通用设备、专用工具、其他小型设备、小型电器、安全检测监控仪器等的配件，包括：（各类开关的插件、线圈、真空交流接触器、各种变压器、小型开关、换向开关及各类皮带电控配件；导向轮、尾轮、皮带滚筒、各类水泵配件、减速机配件等）。二、个人工具、公用工具：保括（万用表、摇表、断线钳、管钳、手摇葫芦等）。三、其他材料：防爆白炽灯、防爆荧光灯、各种轴承；各种阀门（2以上）、手拉葫芦、水嘴、喷头、门锁、卸扣、消防器材等。四、五小电器：防爆按钮、防爆接线盒、防爆插销

11、。机电材料、配件管理制度为了规范材料、配件的计划、库存及领用管理程序，保证其供应的及时性和有效性，控制消耗，防止浪费和流失；按照层层落实的原则，加强管理控制，特制定本办法。一、材料、配件计划管理1.本单位于月初根据本单位生产计划、作业条件、设备状况等编制将下个月所需材料、配件计划交到计材科。2.计划编制需把所需材料、配件的名称、型号规格、数量及配件生产厂家、供货时间等标注清楚并由矿长签字。编制过程中要严肃认真，既要满足生产所需，又不要造成配件积压。3.由于申报时名称或规格型号有误，造成物资到货后不能使用，一切后果由申报单位承担。4.生产急需而又没有计划到的材料、配件，由使用单位临时补报计划，经

12、矿领导审批后进行组织采购。三、到货验收管理1.材料、配件到货后经机电科进行核准和验收，合格后方可入库。2.未经验收或验收不合格的，规格型号与要求不相符又不能代用的材料、配件不准入库，更不准发放，对于验收不合格的物品及时向科汇报。3.材料、配件验收后要登记建账，并由验收人员办理入库验收单。4.验收后将材料配件放到指定位置，并码放整齐，严禁乱摆乱放。四、发放和领用制度1.使用单位领取材料、配件时必须先签名，把所需材料、配件写清楚，要求详细工整，规格型号填写清楚。2.出库单先由使用单位领导签字，经机电科审核后，再由分管矿领导审批后方可领取，分管矿领导有事外出需找值班矿领导审批。3.早班10点前领用单

13、位所需材料、配件，中班17点前领用单位所需材料、配件，过时概不领用，特殊情况另说4.做到当班的领用材料、配件由领用人员签字。5.各单位所需的材料、配件原则上是现用现领不准囤积，如确需备用的材料、配件要经分管领导审批，可限量储备但必须保管好。6.对小型工具要先交旧再领新，否则不予以发放。（后附交旧材料附件）五、材料库房管理1.库房内的货物要码放整齐、分类清楚，帐、物数据对口。2.保持库房卫生，不得将包装材料乱扔乱放，库管员严格按照交接班制度进行交接。3.库房管理人员要深入现场了解配件缺口,查对库存,做到心中有数。4.库房管理人员必须认真学习业务技术,提高业务能力,了解和掌握生产任务,设备检修,设

14、备更新改造, 设备使用台数和技术状况。5.加强材料、配件的保养，每周检查一次材料、配件的品质、状态，发现问题及时汇报处理。6.材料组长做到日清月结。并对材料、配件消耗进行分析；为材料、配件管理提供依据。易耗品要有足够的储备，合理安排进货时间和数量避免影响生产，也防止积压。7.材料组要及时向科长汇报材料进货消耗和需动态补充的材料、配件。8.材料组及时将出库单填写好物资单价金额，将其交到计材科，填写笔体务必工整。 机电设备包机制 一、各机房设备应明确落实设备维修和日常保养等包机责任人员并挂有责任牌。 二、包机责任： （1）严格执行操作规程，正确操作并停机，确保设备安全正常运行； （2）严格执行设备

15、检修制，巡回检查制，精心维修设备，确保主设备台台完好，馈电控制等设备完好率达到90%及以上； （3）遵守劳动纪律，按时上下班和交接班，持证上岗，岗位无“三违”； （4）保证设备安全运转和人身安全，确保矿井正常通风，不发生影响矿井正常生产事故。岗位不发生重伤及以上人身事故； （5）若发生设备安全隐患和设备发生故障时，责任人员不论在任何时候，都必须立即赶到现场，进行检修处理，并及时向有关部门和有关领导汇报； （6）严格执行岗位责任制和交接班制，确保班班做到机房设备清洁卫生，各种记录填写清楚，工具齐全并摆放整齐。 三、矿机电主管部门每月定期或不定期的组织人员进行一至二次的全面检查和抽查，并按矿有关文

16、件对包机责任人员进行包机奖罚。主扇风机司机岗位责任制一、主扇风机司机必须接受专门培训和实习，经考试合格后，才能独立从事本职工作。 二、熟悉设备构造、性能、掌握抽风机及其供电系统的基本原理。三、能正确无误地操作抽风机，包括倒换备用风机和反风操作。四、爱护设备、精心保养，做到“三好”（用好、管好、修好）“四会”（会使用、会保养、会检查、会处理一般故障）。五、掌握设备状态，及时填写各种记录，发现不能处理的异常现象要及时反映，发现能处理的故障要及时排除。六、对工具、备件、材料、防火器材的数量、用途要清楚明确。七、班前不喝酒，班中不睡觉，不做与工作无关的事，不擅离职守，闲人禁止入内，入室者要执行登记手续

17、。八、看管好室内资料图纸，搞好设备及室内卫生，做到文明生产。 九、严格执行巡回检查制度，填好记录。主扇风机定期维修保养制1、 主扇风机因检修停电或其它原因要停风时，必须制定停风措施，报矿有关部门批准。二、主扇风机的检修周期分为：日检、周检、月检；小修（三个月一次）；中修（一年一次）；大修（三年一次），检修计划由矿机运科编制，机电队实施。1、日检、周检和月检。日检：主要由值班人员负责进行，检查仪表上的数据，设备外观的初略检查等，作好记录；周检和月检：应由值入人员和负责维修人员一起检查，检查接线状况，螺丝是否松动，以及可能出现的问题。2、小修内容：是指对机器设备进行的局部修理，以维修工人为主、操作

18、工人参加。3、中修内容：是对机器设备的某些主要部件进行解体检修，对修完的设备必须按部颁标准或出厂精度检验标准进行全面检查。4、大修内容：是指对机器设备进行的全部修理，需要把机器设备全部解体，进行彻底修理。对修完的设备必须按部颁标准或出厂精度检验标准进行全面检查。三、检修必须按计划进行，并填写检修工作票，按审批手续履行。四、检修工在检修中要保证工作质量，按时完成检修任务，不得草率行事。五、检修竣工，正常运转七天后方可办理验收转交手续，并填写竣工报告。要害场所管理制 一、本矿人员及来宾进入机房硐室，均应遵守本矿制度，违反者，值班司机应进行干涉，情节严重者，应报请调度或保卫部门处理。 二、外来人员须

19、持有矿、队办公室介绍信或有领导业务部门工作人员陪同方可进入机房硐室，并希自行登记。 三、本矿机电维修人员、安检员、矿对领导、调度人员，应工作需要，要进入机房硐室不受限制，其他人员禁止入机房硐室。 四、外来人员进入机房硐室应遵守陪同人员和值班人员指引，非经允许不得触动机器设备。 五、非本矿、队有关机电部门、安监部门人员，未经矿队机电部门同意，不得抄写设备名牌、运行、维护资料及绘制图样。干部上岗检查制度1、机电管理人员应经常到各机房硐室检查主要机电设备及附属设备的运行状况，发现不安全的隐患应及时安排处理。2、关心职工的工作、生活，了解职工的思想和工作情况，帮助职工解决疑难问题。3、检查当天人员是否

20、坚守岗位，遵守劳动纪律，发现问题及时给予教育和帮助。4、检查在岗人员是否严格按各项规定进行操作，对违反者视情况轻重给予处罚。5、对机台的安全生产、文明生产、室内外环境卫生等状况，每月按标准化要求进行检查考核。6、对检查出的各项问题，以安全为重点出发，分项给予处理，并检查督促验收。主扇风机巡回检查制 一、风机值班员在交接班运行中，对设备的检查维护，均得按规定的检查图表运行。 二、巡回检查图表是规定对设备应检查维护的部件和检查顺序、质量标准。 三、在检查中发现设备不完好部位和隐患都应立即进行处理，并将处理情况进行登记，不能处理的问题，应及时向领导汇报。 四、巡回检查图表 1、电流表、电压表、负压表

21、数值及各机构的声响。 2、起动柜进出线、数字显示是否正常、接地装置是否可靠。 3、电机轴承温升、温度计、皮带轮、地脚螺栓振动有无异常。 4、风机轴承升温、油量、机械各紧固件情况。5、 反风装置、钢绳、风门绞车、滑轮、地脚螺栓设施设备有无异常。主扇风机交接班制度 1.交接班必须在现场进行, 接班人应提前半小时到达现场,交接时按操作规程所规定的内容和巡回检查制度进行检查、交接。 2.交班人必须将当班设备的运行和检修情况向接班人详细交待清楚并填写记录。在接班人员认为属实后,双方签字方可离开现场。 3.有下列情况之一者,接班人有权拒绝接班: (1).设备运行状态和检修情况交不明。 (2).工具、材料、

22、配件、安全设施及各种资料和记录丢失损坏者。 (3).发生事故本应处理而未处理者。 (4).设备和场所不整洁。 4.有下列情况之一者,交班人不得交班。 (1).对于马虎从事不按操作规程规定的内容和巡回检查制度规定的检查路线对设备进行认真检查者,不得交班。 (2).发现接班人喝酒或有病容和精神失常者。 (3).不是本岗位专职人员,又未接到领导通知者。 (4).双方交班后,岗位发生的一切事情均由接班人负责。 (5).本制度适用于各种机电设备的运行岗位。要害场所管理制度1、机房门口要悬挂“要害场所，闲人免进”标牌。2、外单位参观人员及上级领导检查工作时，必须有机电系统领导陪同，否则不准入内。3、检查和

23、参观人员，要认真填写登记簿，并填写带领人的姓名及出入时间。4、机房内不准有明火，工作时要有安全可靠的措施。5、机房内要保持清洁卫生，光线要充足，使用的备件、材料、工具要存放整齐，禁止机房内存放其他物品。6、机房内要配备防火用具，灭火器、砂箱。7、值班司机要严守岗位，不得脱岗。空压机司机岗位责任制1、司机必须经过培训，经考试合格后，持证上岗。2、认真执行各项规章制度，做到勤检查、勤维护，及时发现问题解决问题，严禁睡岗、脱岗及做与工作无关的事情。3、司机必须有高度责任感，非机房工作人员未经机电队及公司领导同意，一律谢绝参观。4、熟悉设备性能，做到“三知”、“四会”（三知：知设备性能、结构、工作原理

24、）、（四会：会使用、会维护、会保养、会排除故障）。5、严格按照操作规程作业，做好巡检工作，填写好各项原始记录，严禁违章操作。6、接班期间要妥善保管好机房内的材料、备件及工具，不得随便转借他人。7、要爱护设备，保持设备完好和机房文明，做到清洁整齐。8、参加设备的日常检修和大修工作。交接班制度1、司机必须严格执行交接班制度，交接班必须在现场进行。2、交班司机对本班存在的问题、设备缺陷及运转情况作好记录，并交给接班司机。3、交班司机在下班前应打扫卫生，整理好工具、材料等。4、接班司机接班时，要对所操作设备的各主要部位进行全面检查，发现问题要向交班司机了解情况并及时处理好，如不能处理的要及时汇报机电队

25、领导。5、接班司机对室内卫生、工具、记录本等要做好认真检查和验收。6、接班司机认可后，交班司机方能离开。7、各班司机应对本班出现的问题负责。空压机日常维修保养制度1、空压机的维护保养应结合巡回检查，经常性地维护保养。2、为确保空压机的安全运行，必须坚持每天对压力容器及其附件进行日常维护、保养和检修，消除隐患。3、空压机运行时，保持本体清洁无渗漏、无油迹，认真详细地填写设备维修保养记录。4、安全管理人员应当对压力容器的使用状况进行经常性检查，发现问题应立即处理，情况紧急时可以停止使用设备，并及时报告本单位有关负责人。5、对在用压力容器的压力表、安全阀等附件实行安全技术性能的定期检验、检修，做好特

26、种设备的日常使用记录，运行故障和事故记录，以备查询。6、压力表和安全阀正常运行时每年至少校验一次，校验后铅封。7、设备维修保养和安全附件试验校验情况要详细作好记录，管理人员要定期抽查。空压机定期检修制度1、对空压机定期检修，可保证其安全可靠地运行，为保持原有设备的性能，除了运行人员严格执行操作规程和有关维护保养制度外，应认真执行空压机设备的定期检修。2、空压机的检修应进行下列工作1）、空压机检修前应对空压机进行一次内外部检查。根据定期检修计划和内外检查的情况，确定本次空压设备检修计划。2）、根据检修计划，指定专人负责，并组织力量，制定检修分工负责制，以保证检修质量。3）、检修前，要准备好检修工

27、具、材料和配件，对检修人员进行安全教育，学习国家有关规定要求，研究保证检修质量的有效措施。4）、做好检修记录，应把每一次检修的情况（损坏情况和修理方法），记录在空压机的技术档案内，以便日后备查，对空压机设备积累历史资料。5）、空压机设备检修完毕后，应做好验收工作。空压机房巡回检查制度1、为了保证空压机及附属设备正常运行，岗位司机至少每一个小时进行一次巡回检查。2、检查空压机是否运行正常，排污装置是否灵敏。3、检查空压机的受压件是否有异常现象。4、检查安全附件和仪表是否正常，有无异常变化。5、巡回检查发现的问题要及时处理或报告，并将检查处理结果进行记录。6、检查固定支架是否牢靠，压力容器进出口连

28、接管道是否有漏气现象。7、管理人员要经常询问巡回检查情况，并对其工作记录抽查，以保证巡回检查制度的实施。空压机操作规程一、一般规定1、司机必须经过安全技术培训，经考试合格，取得资格证后方可上岗作业。2、司机必须熟悉操作空压机的结构、性能、工作原理。3、必须严格交接班制度，并认真填写记录。二、启动前准备和检查4、检查空压机各零部件是否完好，各保护装置、仪表、阀门、管路、接头是否松动。5、检查油气桶油位是否到位。6、启动前，应打开压缩机排气阀，关闭手动排污阀，操作人员应处于安全位置。7、确认系统内无压力。三、空压机启动8、将高压柜内断路器推到合闸位置，将控制按钮转到远控位置，转动储能按钮进行储能。

29、9、空压机开始运行时，观察显示牌参数是否正常，声音是否异常。10、停机时按停止键，空压机进入停机程序，关闭截止阀，将断路器拉到分离位置。四、出现下列情况立即停机1、空压机或电动机有异响、异震。2、电流表超限。3、压力超过安全阀压力而未打开。4、排气温度超过110未自动停机。领导干部上岗检查制度为贯彻落实各种管理制度，监督各岗位执行劳动纪律和各项制度，对存在的问题做出决策处理，切实掌握设备运行状态和技术情况、以及设备存在的缺陷等，确保安全生产，特制定领导干部上岗检查制度。一、主管机电运输的队级领导应每两天对所管的岗位上岗检查，了解和检查设备的运输情况并填写干部上岗登记本。二、机电部主管电机运输的

30、领导每周上岗一次，了解检查设备的运行情况，检查设备是否存在问题和事故隐患，填写干部上岗登记簿。三、机电经理每月上岗一次，了解和检查设备的运输情况，检查上述人员上岗执行任务情况，填写干部上岗登记簿，提出今后的工作意见。上岗检查内容：1、检查了解各种制度的执行情况，发现执行不好和未执行的要及时纠正。2、检查各种记录的填写是否准确和齐全，检查完后在记录本填写评语并登记。3、检查设备性能、安全运转情况，检查试验各种安全装置是否灵敏可靠，各种仪表指示是否准确。4、检查机房、设备卫生情况，检查场所工器具是否齐全、整洁卫生。5、检查值班人员的责任心和精神状态，对精神状态不好的和不负责的人员要停止其工作并采取

31、有效措施。6、处理各种违章现象。7、对检查发现的问题指派专人迅速处理。8、按煤矿安全规程要求的内容进行上岗检查。司机交接班制度一、交接班必须在机房内或领导指定的地点进行，接班人应按时接班不得迟到，接班未到交班人不得自行离开工作岗位，或委托他人代替交接班。二、交班人员要做到：1、交设备的运行状况，存在的问题、故障或事故情况。2、交工具材料，配件的数量及完好情况。3、交下一班的工作事项，领导指示、对外联系，停送电等情况。4、交设备机房及环境的清洁卫生。5、交班人发现接班人精神不振、醉酒等异常状态必须向领导请示处理。三、接班人员要做到：1、认真检查电器设备、制动、机械、润滑等系统，并对各种安全保护装

32、置进行试验，保证设备完好、保护装置灵敏可靠，否则必须请示领导后方能接班。2、认真检查各种记录是否准确清楚。3、详细清点工具、材料和配件，丢失损坏要分清责任。4、接班人发现交班人情况交代不清或隐瞒事故及设备运行真相要拒绝接班，并请示领导处理。四、准确清楚地填写交接班记录薄，经双方签字后方能生效，否则由接班人负责。绞车巡回检查制度1、司机应对巡回检查图表中的各检查点，每隔四小时检查一次，并认真及时地填写巡回检查记录。2、检查液压主电动机及碳刷等的声音、温度是否正常。3、检查制动系统是否可靠，制动油压、油路是否正常，背（残）压是否过高。4、检查各轴承是否发热，各润滑部位油量是否适当，油质是否合格，油

33、泵运转声音是否正常，各处有无漏液现象。5、检查滚筒螺丝是否松动和甩掉现象，减速机有无异常，各部件是否松动。检查离合器是否正常。6、检查电压表、电流表、油压表的指针是否在正常位置，各加减速开关行程开关及警铃是否灵活可靠。7、检查中发现有异常情况，威胁安全运行时应立即向领导汇报，采取措施，尽快处理。绞车房管理制度1、本系统的日常安全生产管理属矿机运队，队长是第一责任者。矿机电科属业务管理部门。2、除车房检查检修人员外，其他任何人不得进入本车房。特殊情况下需机电部管理人员的同意，方可井入。3、装载峒室、车房、井底车场必须设置通迅设施。4、绞车房各工作人员或检修人员必须严格执行本工种操作规程和岗位责任

34、制；严格手上交接班；工作中不得撤离工作岗位；严格遵守本管理制度。5、加强提升系统的检查。严格执行提升绞车及提升装置检修制度、绞车主要安全保护装置试验规定、主要提升钢丝绳及其连接装置检查、维护和管理制度、绞车液压系统使用、维护、检修、调试规定坚持日检制，每天派专人对整个系统的设施及提升绳进行认真检查。并填写好记录。6、工作人员进入付井提升系统，或对提升系统进行检修，工作前后必须与队值班领导、信号工和操作司机取得联系。队值班领导、信号工和操作司机必须清楚有人员进入本系统，并知道进入系统人员的工作内容。7、做到“行车不行人，行人不行车”，井巷内有人时，严禁提升机运行。8、本系统计划性检修，必须提前一

35、天在调度室作业会上取得联系。绞车定期检修制度一、为保证绞车的安全运转，减少事故，充分发挥设备的效能，延长使用年限，必须实行定期检修制。二、检修前要对所用的工具、材料、配件做好充分的准备，并认真检查其质量，检修后要达到安全运行。三、每天的维护保养时间不得少于2小时（集中一个班）其它两个班在交接班时，每班要有30分钟的时间进行检查维修。四、定期检修的周期为：1、小修：每隔6个月进行一次，主要是对机器的个别零件进行检修，基本上不拆卸设备的复杂部份。2、中修：每隔12个月进行一次，主要是对机器的主要部件进行解体检修。3、大修：每隔36个月进行一次，为使设备完全恢复正常状态为额定能力而进行全面的彻底的解

36、体检修。五、每次检修后，必须将检修情况认真的填写在记录薄内。猴车司机操作规程一、猴车启动前应做好以下准备工作：检查各项保护装置是否完好；检查操作台各项旋钮是否在运行端；查看操作台显示屏各项保护是否正常；巷道内有无其他影响运转因素。二、启动顺序：将运行方式旋钮旋转到连续运行端；按两下行车打点按钮（打点两下）；按下电机启动按钮，启动电机；启动后，司机要查看运行有无异常。三、猴车运行期间：猴车启动后，司机首先对运行状况进行全面检查，发现问题要及时处理：猴车运行期间司机必须坚持进行巡回检查，认真执行好乘人制度，发现问题必须及时处理汇报。猴车运行期间，如果显示屏显示保护装置动作，司机应到该保护装置区域进

37、行查看，恢复后开车。四、故障恢复顺序：发现显示屏显示保护装置动作。例如急停保护装置，该保护动作后，在显示屏右上角显示动作区域。按下故障复位按钮；按照显示屏显示区域进行查看复位；如果显示屏显示正常，按照启动顺序，启动。五、停车：停车时按下停止按钮，延时5秒停车。 乘坐架空猴车须知1、 必须遵守安全规程，服从调度和值班人员指挥，不得擅自启动乘人装置运行。2、 听从开车预警铃声后，乘车装置即将启动运行，请做好乘车准备。3、 上车时先将双手抱在椅杆上，助跑几米，然后迅速跨上椅座，坐稳后向前运行。运行时保持正确坐姿，集中精神注意前方，不得打瞌睡。下车后及时离开下车点。4、 乘车人员必须到指定的区域内上下

38、车，严禁越位乘车。5、 乘车过程中，上下乘车人员途中相遇时，不得相互寒暄、握手等，以免发生危险。同时，注意架空乘人装置的运行状态是否正常、平稳。6、 乘车人员随身携带物品长度不得超过1.2米，重量不得超过200N，所带物品不得拖地运行。猴车巡检制度1、 猴车司机、维护工，应对本班设备的正常运行负责任，巡回检查次数不少于3次。2、 检查传动装置运转是否正常。3、 检查制动系统装置和安全保护装置是否灵敏可靠。4、 检查各种仪表指示是否正确，运转部位的温度是否可靠。5、 检查“急停”装置是否可靠。6、 检查猴车钢丝绳是否有断丝、锈蚀，并记入钢丝绳检查记录本，发现问题及时汇报，并组织处理。刮板输送机、

39、转载机司机岗位责任制1、刮板输送机、转载机司机必须培训考核合格持证上岗。2、要坚持现场交接班制度和设备巡回检查制度，并认真填写记录。3、开车前，应首先检查传动装置，检查机头各部位是否异常，油位是否正常，检查信号闭锁是否灵敏可靠，确认无误后，方可开车，否则不准开车。4、输送机司机在工作面生产时，要站在闭锁键前，观察输送机运转情况，溜头人员活动情况及顶板支护情况，发现异常立即打上闭锁键。5、输送机司机在工作面生产时，必须站在1支架顶梁下有掩护的地点，严禁站在转载机无挡煤板槽帮上或坐在减速箱上。6、输送机、转载机司机离开岗位时，必须停止工作面三机运转，并打上经上级验证有效的闭锁。7、严禁大块矸石进入

40、转载机，检查维修或处理输送机、转载机故障时，必须停电闭锁，通知集控室。8、用输送机运料时，必须有一名区（队）长统一指挥，将物料固定好，停止采煤机牵引并通知面上所有人员，设专人在转载点看守闭锁，抬物料时必须停机并打上闭锁，严禁刮板输送机运输超重、超长物料。9、除了检修外，严格按煤流顺序启动输送机，严禁随意开停运输机械。10、熟悉本工作面的灾害预防措施及避灾撤离路线。皮带司机岗位责任制一、 胶带输送机司机必须经过培训，考试合格持证上岗。二、 严格执行三大规程，熟悉输送机的性能、构造、原理。按完好标准使用保养输送机。三、 司机必须确认信号，按规定信号开、停带式输送机，启动前先发出信号，然后点动二次，

41、在正式运行。四、 在运行过程中，随时注意运行状况，经常检查部件温度、声音、浮煤、矸石及杂物。保持正常洒水喷雾。五、 带式输送机的机电部件、运行部位及胶带有异常情况必须停机，妥善处理并向上汇报。皮带司机安全操作规程1.操作人员上岗前穿戴好劳动保护用品，将长发挽入工作帽内，防止卷入皮带发生人身受伤事故。2.开机前必须对设备进行全面检查，发出开车信号，并点动开车，确认皮带上和皮带机部位无人方可开机。3.开机前检查输送机的安全装置是否齐全，检查传动部位，改向滚筒及托辊等轴承润滑情况，严禁在无润滑油时运转；机架及紧固件是否有变形、松动现象，确认无误后方可开车。4.开动以后，先空转35min，检查各部运行

42、是否正常，皮带有无打滑、刮卡及跑偏现象。5. 运行中如发现皮带跑偏、打滑、乱跳等异常现象时，应及时进行调整。皮带打滑时，严禁用脚蹬、手拉、压杆子等方法处理。皮带松紧度不合适，要及时调整拉紧装置。6. 禁止从皮带上方跨越、皮带下方穿越通过，所有安全防护罩和安全栏杆必须保证牢固可靠。 7.设备运行时，严禁用手触摸设备的运转部位，严禁在皮带下打扫卫生和清料。8.设备出现异常或故障时，要在设备停止运转并切断电源的状态下进行，严禁边运转边维修。9.停机后在检查机械各部的同时，必须做好清扫工作，并认真填写设备运转记录。皮带设备定期检修制为加强皮带设备的维护，保证皮带设备的安全运转，特制定本制度，望有关人员

43、遵守。1、皮带系统各设备都列入定期检修范围。2、皮带系统设备的定期检修由各皮带工部工长负责，由科长和主管技术员监督执行。3、皮带系统定期检修的内容包括：a按照规定到达检修周期或更换周期的设备或备件；b日常检查中发现的隐患，在日常检查中不能处理的；c其它需多人配合方能进行的工作。4、皮带设备的定期检修，由工长指定专人负责。检修完毕，应留有详细记录，并交技术组资料室保存一年。5、各皮带设备、备件的检修和更换周期见附表。6、定期检修中，若发现不能解决的问题，应由工长向主管科长汇报，并制定解决方案。7、对于已到达更换周期，却运行良好的设备或部件应加强维护和检查，防止突发性事故。8、发现存在问题，不能进

44、行处理的，要加强维护检查，防止损坏。皮带司机巡回检查制度1、皮带运行期间，司机应不断沿巡检线路逐点、逐项进行检查。2、巡回检查按如下路线进行：（1）机头滚筒；（2）机头清扫器；（3）驱动装置（包括电动机、液力联轴器、减速器、棒销联轴器及传动滚筒）；（4）拉紧装置。3、检查传动装置，滚筒有无异常杂音，减速器、轴承是否缺油发热，皮带是否有跑偏、打滑、撕裂现象，皮带接头有无异常变化，清扫器及各种保护装置是否正常等。4、对检查中发现的问题要及时处理，处理不了的，立即向领导汇报。5、每班检查后，都要认真填写好巡检记录，不得漏填或不填。皮带维护工岗位责任制1、认真检查维护，搞好设备运转。2、严格按照操作规

45、程操作，认真执行设备维护保养制和定期检修制、交接班制、巡回检查制和包机制及矿、区有关规定。3、搞好机械、电器设备、皮带、托辊、信号、照明、通讯、保护、监控、监视、电缆、管线等的检查和维护工作。4、做好巡回检查工作，发现问题及时处理汇报。5、做到文明生产，搞好质量标准化工作。6、负责所辖范围的备件的准备工作。7、遵守劳动纪律，服从领导，持证上岗。8、树立主人翁责任感，团结协作，积极抢救事故。9、认真填写各种记录，对存在的问题及时汇报处理。10、努力学习业务，熟悉设备的结构性能，安全设施的原理，做到“三知、四会”，掌握本工种操作技能。11、进行皮带设备的检修，必须与集控室联系，并把转换开关打到“禁

46、起”位置，把开关手把打到“0”位。12、检修完毕，必须进行“焦作”或老控制系统试运转，确认无问题后方可进行其它工作。13、下班前，把转换开关打到“集控”位置。并通知集控室试车无误后方可下班。振动筛司机岗位责任制一、熟悉本岗位设备的构造和作用，熟练掌握操作规程，做到会操作、会检查、会保养、会排除一般故障。二、认真遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不在岗位上睡觉，不擅离岗位，不在岗位上干与工作无关的事情。三、严格执行巡回检查制度，对各传动部件及防护装置和基础螺丝，弹簧、筛板等易松动部位要认真检查，对各部位轴承、电机温度、声音要认真检查，确保安全运转，有问题及时停车汇报并主动处理。四、负责设备的维护和保

47、养，保持设备的完好状态，对润滑部位要及时注油，油质清洁，油量适中。五、负责设备和环境卫生，做到设备无积煤、无油渍，筛面要平整无杂物堵塞,进出料溜槽、漏斗保持畅通,岗位生产环境整洁。六、认真做好现场交接班，做到：1、设备和环境卫生整洁；2、交清所用工具和设备运行情况及存在问题；3、填写好交接班记录。振动筛司机安全操作规程一、开车前的准备 1、检查进出料溜槽及筛下溜槽或管道是否畅通。 2、确认检修工作已经完成、检修人员已经撤离设备。 3、检查设备是否送电;根据调度安排,选择就地或集控方式。 二、运行中的操作 1、开车时,接到值班室的开车指令,按下启

48、动按钮开车。 2、运行中,注意观察筛分机的运转情况,发现问题及时汇报值班室。 3、检查筛下物料中是否有粒度超限或筛板破损等情况。 4、筛分机运行中应均匀给料。 5、检查筛分机是否有异响、温度是否正常。 6、注意观察脱介筛的脱介情况及喷水情况,发现异常及时汇报调度。 三、停车操作  1、就地开车时,接到停车信号后,待设备上无物料时,方可按下停车按钮进行停车。 2、 将运行中发现的问题,向值班室汇报。 3、 按规定填写岗位记录,做好交接班工作。 四、安全注意事项1、筛分机运行中严禁靠近、接触、清理或维修。&#

49、160;2 、清理筛面、处理事故或检修时,严格执行断电、挂牌、闭锁制度,筛分机停稳前严禁作业。 3 、筛分机应空载启动,不得超负荷运转。  4、发现有危及人身和设备安全时,应立即停车并汇报值班室。  5、操作箱上挂有停机牌时,禁止启动设备。振动筛司机交接班制度一、交接班必须在现场交接，接班人必须提前20分钟到达现场，交接班须按操作规程规定的内容，双方进行检查、交接。二、交班人知心朋友将本班设备的运行和检修情况与接班人详细交接清楚，并填写记录。接班人员经过检查，认为情况属实后。双方签字方可进行交接，离岗。三、有下列情况之一者，接班人有权拒绝接班。

50、1、设备运行情况和检修情况交不明。2、工具材料、配件、及各种资料丢失，记录损坏者。3、发生事故本应处理而未处理者。4、设备和场所不卫生清洁。四、有下列情况之一者，交班人不得交班。1、对于马虎从事，有按操作规程和巡回检查内容规定的检查路线对设备认真检查者，没作完整记录，不得交班。2、发现按班人喝酒或有病容和精神失常者。3、不是本岗位专职人员，又未接到上级领导通知者。五、双方交接班后，岗位发生一切事情，均由接班人负责。选矸工安全生产岗位责任制一、选矸工必须经过安全技术培训，经考核合格后方可上岗，应掌握本岗位的工艺流程，适应作业环境，要对所在岗位的安全工作负责，是所在岗位安全生产的直接责任者。二、选

51、矸人员按规定穿戴好劳动保护用品，否则对由此引起的人身事故要负主要责任。三、工作时要认真细心，精力集中，坚守工作岗位，由于工作责任心不强或脱岗所引起的煤质事故及设备故障应负主要责任。四、遵守操作规程，严格按有关规章制度，技术标准，质量标准，安全措施进行作业，保证设备的正常运转及人身安全。五、努力提高自保互保意识，做到三不伤害，杜绝“三违”。设备安装调试移交管理制度为了保证设备安装质量，规范设备安装、调试、移交工作，制定本制度。一、 设备安装前应制定安全组织措施，明确施工、安全、技术负责人。二、 设备安装应根据说明书或图纸要求进行。安装过程中应详细记录各种技术数据。不完好的设备不准安装。三、 安装

52、单位负责设备安装调试工作，调试中应检查设备运行状态是否符合设备技术要求和完好标准，不符合要求的随时整改。应记录详细的调试数据。四、 设备安装完毕后，由有关部门进行验收，验收合格后，办理移交手续，设备由使用单位接收。所有设备安装、调试技术资料由设备组接收，设备组整理建档后交档案室保管。五、 安装期间，有关职能部门应检查安装质量和安装记录。六、 安装质量达不到标准要求，使用单位有权拒绝接收，同时安装单位应积极采取措施整改，贻误工期或造成损失由安装单位负责。七、 技术资料丢失或损失由当事人负责。矿用电缆管理制度为了强化电缆的使用管理，保证电缆合理使用，制定本制度。一、 矿用电缆由设备管理组负责管理，

53、电缆管理人员必须懂业务，熟知各类电缆型号、规格、用途。二、 购置回的电缆必须具有出厂日期、产品合格证、煤矿矿用安全标志，经设备组验收入库。其全部资料在出库前交回设备组登记并交矿档案室存档。三、 设备组对电缆进行统一编号，做到账、卡、物对口，记录齐全完善。四、 使用单位使用电缆必须提前向设备组申请，设备组根据申请协调领取。五、 采、掘工作面需用的电缆按采掘设计规定数量，由设备组签字到材料部领取。安装结束后，凭工作面验收移交单经设备组转入使用单位账户。六、 掘进工作面延伸安装或其他队组零星安装所用电缆，按当月进尺计划领用。七、 电缆的移交由设备组组织交接单位共同验收移交，设备组及时变更账目。移交数

54、量少于账目数量必须说明原因，非正常消耗缺少的电缆由移交单位负责。按损失数量的一倍金额处罚。八、 使用单位负责回收本单位不使用电缆，在三日内升井交回设备组，设备组验收后入库并办理销账手续。如电缆非正常消耗数量少于账目数量，按损失数量的一倍金额处罚。如电缆检验不合格，不具有使用功能，使用单位应说明原因，非正常原因损坏的，按损失电缆的金额处罚。不合格的电缆由使用单位交回材料部报废，设备组及时销账。九、 管理不到位，造成电缆丢失的，由使用单位负责赔偿。对有关责任人按100-500元处罚。机电设备管理制度为了加强机电设备的基础管理工作，完善机电设备管理职能，制定本制度。一、 机电设备管理组（以下简称设备

55、组）具体负责全矿机电设备的管理工作，设备管理员应经过专业培训上岗。二、 各种设备必须分类逐台编号、登帐、建卡。设备组应分类建立设备台账，各种设备的分布状况及属性变化，可用图、牌板管理。做到数量清、状态明、属性准，帐、卡、物一致。三、 设备台账每年核对二次，矿设备台账与公司财务的固定资产台账应每年核对一次。四、 新设备到货，设备组要认真验收，及时收集索取随机产品合格证、使用说明书、煤矿矿用产品安全标志、防爆合格证、图纸、装箱清单、验收单等相关资料，备份存档。五、 设备安装、调试、移交执行设备安装调试移交管理制度。设备使用、保养、维护执行设备使用保养维护管理制度。机电工具管理制度全矿按照计划投入，

56、合理配置、损失索赔、交旧领新、修旧利废的原则，对机电工具进行管理，确保正常生产。一、职责划分1、专用工具由机电科主管计划、分配、检修安排、合理调配及动态管理监督检查，确保安全生产。2、生产科负责锚索机具等支护专用工具的分配及使用队组的监督管理，生产科每月向机电科报各队锚索机具等支护专工的使用数量及新增计划。3、各区队负责对本队使用的专用工具进行统计，建立台账。4、机电科负责对全矿机电工具统一管理，建立流动台账。二、管理规定1、机电科要有专人负责管理，要建立工具消耗台帐和动态台帐，对消耗原因及动态情况进行分析，作到月总结、月分析，填报月报表。2、机电科根据生产情况，提出工具新增计划，经机电科科长、机电矿长、矿长审批后，报供应部门，供应科接到计划后方可组织进货。3、机电科对各使用单位根据生产情况实行合理配置，各使用单位实行交旧领新，严禁只领不交，长期积压