总工办2016年全年工作总结及2017年计划

1、总工办2016年工作总结窗体顶端单位基本情况、2016年主要指标剖析、重点工程、改革创新成果、对标存在问题和突出矛盾、下步采取的措施；2017年主要指标安排、工作思路、创新目标、需要矿协调解决的问题、对全矿改革发展的建议等等。窗体底端一、单位情况：总工办在编5人，借调1人，其中干部配备一正两副，科员三名两女一男，担负我矿井下规程措施审批及会审，规程措施贯彻学习现场执行等；矿井各项设计编制和会审，地面工程项目方案、设计的会审，科技计划、科技项目的组织实施和评奖申报，指导全矿小改小革技术革新工作的开展及评比申报工作等。二、2016年指标、工程完成情况1、组织会审了主体矿及整合矿多项规程措施及设计方

2、案。安装回采：2503工作面安装及回采作业规程，2206工作面回收作业规程、2207工作面安装及回采作业规程、2207回收作业规程、2301安装作业规程等。综掘：25采区大巷延伸及6#横贯、2301运巷、2308运巷绕道及切眼、2207风巷、2308风巷及联巷、2301切眼锚网支护、25材料巷延伸巷、13回风联巷综掘作业规程、2505运巷及切眼综掘作业规程等。炮掘：2503风瓦联巷及风绕、西下山进风巷与风巷1#横贯、480皮带大巷1#CST硐室运输通道、2601工作面放水巷、2505回风巷绕道及2505回风联巷、2505运巷开口及绕道。整合矿：李阳矿150103工作面放顶煤设计和15103工作

3、面放顶煤设计、一缘矿150111综采面开闭安全技术措施，李阳矿15101工作面开闭措施，李阳矿、一缘矿编制停产措施。一缘矿复产方案。其它：26采区临时瓦斯抽放泵站设计、2503风瓦联巷尾巷的通风管理措施、我矿各生产单位完成276天生产停复产措施编制审批工作。组织参加公司组织的关于石圪节矿井关闭对我矿影响的方案会审。参与公司会审漳村矿主提升改造方案。地面工程方案：组织会审了我矿锅炉除尘达标改造方案、新风井变电所配套改造方案、中村饮用水井维修方案、我矿锅炉大修方案、管网维修方案等、防爆盖改造方案会审及后勤中心多项维修工程方案的会审。 2、委托有资质单位编制采区设计及工作面设计。完成了2308、23

4、01、2505工作面综采放顶煤设计及2601井下临时泵站设计;委托太原安煤设计院编制完成25、26、27采区设计初稿，已组织业务科室进行初审；委托太原设计院完成480采区向西延伸三段四条大巷的设计方案。3、邕子风井手续办理及设计变更情况（一）手续办理1、2016年2月份到国土部和国土厅办理漳村煤矿和常村煤矿井田边界调整手续，部里不予办理2、2016年5月通过我矿与国土部相关部门沟通，国土部矿产资源开发司组织财务司、储量司、山西省国土厅和我集团、股份、漳村煤矿、常村煤矿召开协调会，会上要求我矿解决矿井井田边界重叠、资源价款处置、产能提升等问题才予以调整井田边界，并要求山西省省政府出具同意函，我矿

5、5月到9月一直与集团公司沟通，希望集团与省政府进行协商出具同意函。3、2016年9月我矿委托山西地质测量调查大队对我矿、常村煤矿及周边矿井进行了矿业权实地核查，并出具矿业权核查报告，正在市县申报。（二）设计及设计变更情况1）、完成井下马头门、井底车场、等候硐室的设计变更。2）、完成通风机房、提升机房的施工图设计、变更、施工图预算的编制、审批。3）、完成器材库、器材棚、起重机等施工图的编制、审批。4）、完成生活污水处理站、矿井水处理站的设备参数收集，并委托太原设计院进行污水站设计。5）、完成邕子风井场地电缆管网、井下供电管网的设计。4、科技项目及成果管理1）科技计划完成2015年度科技计划项目的

6、总结工作及2016年度公司科技计划项目申报工作，组织商务谈判、签定合同、项目实施、年底项目验收等工作；据集团公司针对高新企业验收复审提出的要求，总工办配合公司技术中心、财务部、漳村矿财务科，完成了2016年度高新企业体系内科技计划项目配套的人员、材料、租赁、电费等预算、审查工作；配合公司技术中心整理申报高新企业相关材料。2）科技成果 漳村科技创新：我矿坚持科技项目解决现场问题原则，充分发挥科技项目解决现场技术难题优势，如邕子风井进风立井井筒及马头门加固方案研究，解决了我矿邕子进风井井壁及马头门受压变形开裂，保证了邕子风井如期投运。2016年漳村矿共有国家专利26项，其中发明专利11项，实用新型

7、专利15项。开拓煤岩装运设备技术研究与应用”及“掘进机机载式预支护装置研究”获得长治市科技进步二等、三等奖。完成了2014年度矿级科技成果、专利成果、论文、小改小革项目的总结奖劢工作。完成2015年度矿级科技成果的收集、整理，并组织评审、总结。向全矿下发通知收集2016年度矿级科技成果，并整理准备评审。完成山西省科技成果鉴定资料编写、以及成果查新工作，准备成果鉴定。配合工会生产部，制定山西省“五小”竞赛成果申报方案，并完成五小竞赛成果的申报工作。与工会生产部共同申报国家能源部“职工技术创新成果”。完成山西省煤炭学会金桥工程项目申报工作。3）科技管理组织完成地面工程图纸、方案的会审工作。组织参加

8、长治市郊区科技局组织知识产权知识讲座的学习培训。配合组织部完成干部考核工作。配合调研室完成了漳村矿年鉴中科技创新部分相关资料的编写工作。配合企管科申报2016年“节能技术改造和节能技术研发项目”。签收煤杂志，向全矿矿领导、队组、相关科室发送，并归档管理。配合宣传部完成全国一流文明矿区科技创新推进组、绿色潞安推进组的相关工作。5、组织全矿各单位积极开展小改小革。 小改小革方面：2016年初，总工办制定了小改小革技术革新管理激励办法，成立了分专业的技术革新攻关团队，建立创新基地，在基层队组推行技术求助模式，集中全矿人、财、物，解决现场存在技术难题。2016年小改小革共申报138项，评审出一等奖9项

9、，二等奖19项，三等奖34项。2016年我矿的带式输送机转弯装置获省五小革新项目特等奖，煤矿多用途开口装运机、卡轨车巷与行人通道交叉闭锁自动控制获山西省五小革新项目二等奖，无论获奖质量和数量均在集团公司均前列。 6、技术管理方面：2016年我矿对井下一、二线技术员集中调整，针对这一情况，总工办特别抓好每一个新技术员的第一次管理，对新技术员的第一本规程、第一本措施的审批把关，严格做到逐字逐句逐条审查，纠正新技术员专业术语、编制规范等方面的错误，规范新技术员掌握正确的编制标准，努力做到技术源头安全。其次总工办充分利用每月技术例会的机会，举办多次培训，聘请北京煤科院专家举办锚网支护讲座，聘请优秀的专

10、业副总和主任工程师授课，提高技术源头的标准安全。在新工艺、新设备操作规程管理方面，如邕子风井主提升机、主通风机，我们要求设备厂家现场组织操作人员培训，严格按照设备操作规范编制操作规程，现场所有操作人员人人考试，人人过关，保证新设备、新工艺的规范操作。为了确保规程措施落实到现场，我部门加强规程措施的复查工作，要求现场作业人员必须对规程措施的支护参数应知应会，重点检查现场验收员、工长质量管理岗位人员，鼓励队组采用多种形式贯彻措施，制作支护参数便携卡，班中班前抽查等形式，提高职工规程措施应知应会普及率。总工办规范了规程和安全技术措施的编制审批程序，明确安全技术措施由主要责任科室承担主要责任，其余科室

11、承担次要责任，主要科室负责把关，杜绝以往责任不清，都签字都不负责的憋端。 针对谁来决定措施编制，措施通知单发放，方案谁来审批签字，规范了规程、措施、方案编制十条制度，即措施十条。7、组织我矿2016年工程技术人员技术比武组织我矿业务科室主任工程师、生产队组技术员进行技术比武考试。评选出2016年度三名技术比武优秀主任工程师，五名优秀技术员。组织编制了2016-2018年灾害治理技术规划及2016年度实施方案和实施细则。2017年计划1、 及时完成矿井衔接设计工作。认真优化480三段四条巷道延伸方案设计编制，保证大断面永久巷道稳定，22小煤柱工作面、一部、二部、三部、四部、五部猴车专项设计等设计

12、。2、 小改小革和技术革新工作必须解决现场实际问题，从省五小获奖情况，评奖侧重现场应用，侧重自主设计制造，而不是依靠科研院校、生产厂家，如改制风动锚头，利用喷雾发生器，将单纯的空压风改为雾化水与空压风混合物，锚头打钻口两侧安装喷雾口，既能有效通过喷雾降低钻孔口煤尘，又不会使作业人员淋湿衣服和手套。三、持续加强科技项目申报、鉴定工作。根据集团公司技术中心2016年11月的安排，2017年高新企业要继续申报。高新企业需要挑选材料，要求申报项目尽量是生产方面的项目，容易配套完成资金任务。科技项目鉴定费用要有解决渠道，因为费用问题2016年公司好几个矿都没有鉴定项目。2015年我矿掘、支、锚项目获山西省科技进步一等奖，按规定2017年可以申报国家奖，但是也是因为费用问题无法申报国家奖。3